土建工程项目部四月份工作总结

时间:2024-07-02 07:09:16 月总结 我要投稿

土建工程项目部四月份工作总结

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土建工程项目部四月份工作总结

  4月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下:

  一、 项目总体情况及项目进度

  我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日,项目正式开工,K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

  截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,4月份项目部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基和通涵开挖。

  二、施工队进度情况及下月进度计划

  4月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。

  5月份,计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进行防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场准备施工。

  三、计量及工程结算情况

  1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议;

  2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;

  3、编制并上报签认了开工预付款申请;

  4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;

  5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工;

  6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

  7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

  8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。

  四、财务及资金使用

  做好账务日常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保留预付款税金(3.41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右,其中合作单位要求转走165万(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本项目临时账户。项目部在账户上已支取40万作为项目备用金,因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算,在下月的工作中将在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。

  五、 材设情况

  1、 与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同;

  2、 经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议;

  3、 拌和站月底开始进料,具备砼生产能力;

  4、 配合各专工的工作;

  5、 完成领导交办的其他事项。

  六、 协调工作

  1、 临时用地各项工作正常有序的进行;

  2、 爆破方案已定,已达成口头协议;

  3、 顺利拆迁房屋一座;

  4、 及时调解各种小矛盾、小纠纷;

  5、 三杆拆迁正在进行中;

  6、 及时完成领导交代的各项任务。

  七、 安全、环保情况

  1、内部分工

  在四月下旬,进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人,并相互配合。

  2、质检方面

  (1)已建立质检程序及资料存档制度,已开始正常的检验申请批复工作。 (2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。K35+282.5—K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收,质检资料已整理完毕。 (3)不足方面:

  ①进一步加强自身素质,加强业务学习,满足工作需要。 ②需进一步加强部门之间的沟通。

  ③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理上报质检资料进行签认。

  3、安全、环保方面

  (1)现已开工的工程安全设施基本到位,安全技术交底完成。

  (2)大桥桩基施工队已进行三级安全教育。

  (3)正在建立、完善安全九大项档案。

  (4)已完成七大项施工专项安全技术方案。

  (5)不足方面:

  ①对新进工人进行安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。

  ②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法:现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证,实施安全奖罚办法,规范安全作业。

  ③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的认识。

  ④三级安全教育培训,要及时,安全员要多与施工队进行沟通,安全工作做到位。

  ⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

  4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。

  八、综合管理情况

  4月份,综合办公室主要完成了以下工作;

  1、对项目部生活区进行改造,提高员工的生活质量;

  2、协助安质环保部制作各项标志标牌;

  3、协助应对4.12履约府检查,做好宣传工作;

  4、收集保管好办公室文件,做好档案管理工作;

  5、灵活调动车辆,保证工地用车。

  九、需要解决的问题

  二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。

  由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视 。

项目经理部

  20xx年XX月XX日

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