工程质量月总结

时间:2024-05-21 14:19:22 月总结 我要投稿

工程质量月总结(大全15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的工程质量月总结,希望对大家有所帮助。

工程质量月总结(大全15篇)

工程质量月总结1

  为认真贯彻落实省质安总站湘质安监字[XX]19号文《关于开展XX年“质量月”活动的通知》精神,我站对“质量月”活动进行了认真组织,将省总站的《通知》向各县质监站进行了转发,并向各县站提出了具体的实施指导意见。各县按照我站和省总站的工作要求认真组织了落实工作,成立了一把手亲自抓,分管副站长具体抓的领导班子,开展了广泛的宣传活动,全市各质监站、各在建工程项目部都组织张贴了宣传标语,许多项目部还出了“质量月”活动的宣传专栏。各质监站利用“科普宣传日”活动的开展,走上街头,在各城区的繁华地段开展了质量和安全科学普级宣传活动。同时以“质量月”活动为契机,加强了建设工程实体质量和各质量责任主体单位履职行为的监督:

  一是对全市工程质量检测机构组织了检查,对其市场行为、检测能力和执行规范标准情况进行了详细地调查,并查阅了相关资料(全市的检测机构均能按规范要求出具检测数据和检测试验报告),检查中指出了部分检测机构存在的`问题,提出了实施指导意见;

  二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查,审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案,结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查,实施对项目质量的监督。“质量月”活动中,全市共检查在建项目382个次,检查履盖率100%,共查处质量问题160多处,下发《质量整改通知书》105份,相应质量问题全都按要求一次性整改到位;

  三是加大了对住宅工程质量的监管力度,我市在严格贯彻执行《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》的同时,积极做好了用户质量投诉的监督处理工作,活动中全市共接待用户质量投诉47个次,对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理,质量投诉处理回复率100%;四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关,各站都设立了竣工备案室,配置了专职人员,工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查,杜绝了不合格工程流入社会。我市的建设工程一次性备案合格率在97%以上,工程竣工验收合格率100%。

  深入开展施工现场质量专项整治活动。为突出质量管理,我局以永规建函[XX]684号文向各县、市直施工企业、各在建工程项目部和监理部下发了《关于开展施工现场质量专项整治的通知》,并结合“质量月”活动的有效开展,将质量专项整治工作向纵深推进。质量专项整治的内容有:模板工程、结构用砼和砌筑用砂浆质量、建筑结构外观质量和结构性能、钢筋电渣压力焊和成品钢筋质量、预应力空心板和预制踏步板质量的工程实体结构专项整治,以渗漏、开裂等为主的质量通病专项整治,及对质量检测机构和建设监理单位履职行为的专项整治等;整治范围由国有投资项目逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工程项目等薄弱环节上来,力争用六个月的时间使全市的工程质量水平上一个新的台阶,质量专项整治工作正在全面实施中。

工程质量月总结2

  为全面贯彻深入落实《四川省交通运输厅工程质量监督局关于在全省在建高速公路及重点水运项目开展20xx年“质量月”活动的通知》交质监函(20xx)137号)的文件精神,我分部以《关于下发攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“质量月”活动方案的通知》(攀大发(20xx)186号)及《关于攀大高速公路全线开展20xx年“质量月”活动的通知》(攀大经[20xx]232号)为指导,积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署。进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的管理工作科学化、规范化。切实配合开展好攀大高速公路20xx年“质量月”活动,确保攀大高速公路建设质量,通过质量月活动,进一步加强工程质量管理,强化质量意识,落实质量责任,全面提高工程建设质量管理水平,确保工程施工质量。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,深入开展“质量月”活动,自活动开展以来取得了显著成效,现将此次“质量月”活动开展情况总结如下:

  一、准备阶段

  项目部积极落实传达文件精神,确定质量目标,梳理质

  量控制关键工序,组织召开活动大会,传达“质量月”活动精神,成立活动领导小组,制定项目部“质量月”活动具体实施方案。

  (一)高度重视、加强领导

  1、根据工程“质量月”活动开展的需要,成立以项目经理为组长的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在工程科,曾浩同志兼任办公室主任。

  2、组织召开活动大会:20xx年11月14日在项目部会议室召开了“质量月”活动动员大会和启动仪式。分部项目总工传达了“质量月”相关文件及指示精神和质量目标、质量控制关键工序等内容及要求。最后项目经理工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本,施工质量与个人同时息息相关,要加强质量管理,细化施工方案,预防工程施工中质量出现偏差,及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,为了从组织上保障此次活动顺利开展。

  (二)明确质量目标,质量目标:

  1、分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足顾客要求;

  2、质量事故为零,质量问题控制在1起/年以内;

  3、顾客满意度≥90%。

  (三)质量控制关键工序,本项目的关键工序质量控制点:

  ⑴测量;⑵结构砼和砌体;⑶钢筋及钢绞线制作安装;⑷高边坡锚杆(索);⑸预制梁的安装;⑹土石方开挖及回填;⑺软基处理和地基加固;⑻扩大基础的基坑(槽)开挖,及(挡墙背、涵墙背、桥台背)三背回填;⑼桩基础;⑽下部结构;⑾上部结构;⑿高边坡开挖与防护。

  (四)编制活动实施方案

  积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署,进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的.管理工作科学化、规范化。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,从指导思想和活动目标、活动时间、建立领导组织结构、活动内容、活动要求、活动措施方面编制了活动实施方案。

  二、实施阶段

  (一)营造气氛,广泛宣传

  开展“质量月”活动是追求卓越、崇尚质量成为交通行业的价值导向和时代精神的重要举措,分部以“建设质量强省,

  迈向质量时代”为主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,以全面加强和创新管理为主线为活动主题。通过“抓质量,促质量,出精品,树形象”、“百年大计质量先、精心施工记心间”、“精心、用心、细心、永保质量称心”、“严把原料一点一滴,抓稳质量一丝一缕”、“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”、“抓通病治理,促质量提升”等宣传标语的形式,营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚施工氛围。

  (二)以质量月活动为契机,开展各类活动

  1、自查自纠活动

  活动开展以来,分部自行不定期对合同段内隧道、桥梁、路基工程进行了自查自纠,对发现的质量问题及时下达整改通知书,要求各施工点进行整改,活动期间共下发整改通知书3份,整改各类质量、安全存在的隐患18项。

  2、标准作业评比活动

  以“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”为切入点,积极开展标准作业评比活动,特别是在拱架焊接安装、钢筋笼制作、施工现场安全文明施工上项目部投入了大量的人力、物力、财力。通过评比各工序的施工质量得到很大的提高,各施工班组成形了比、学、赶、超的良好局面,施工质量得到了强化和重视。

  3、抓通病治理活动

工程质量月总结3

  工程质量管理:一个月的回顾与展望

  在这个月里,我作为一名工程质量管理人员,负责监督和协调各项工程项目的进行。这个月的工作既充满了挑战,也充满了机遇,现在让我们来回顾一下。

  在这个月里,我主要负责了三个关键项目:一是城市基础设施升级项目,二是住宅楼改造项目,三是工业区管道铺设项目。这些项目的时间表是相互交叉的,因此整个月份的工作都在紧张而有序的进行中。

  在这个月中,我们取得了一些重要的成就。首先,城市基础设施升级项目的完成情况超过了预期,我们成功地在预定时间内完成了80%的工程量。其次,虽然住宅楼改造项目的进程出现了一些延误,但通过与建筑团队的紧密合作,我们成功地解决了问题并保证了工程的顺利进行。最后,工业区管道铺设项目也按计划顺利完成。

  在这个月中,我们也遇到了一些挑战。其中最大的挑战是住宅楼改造项目的进度延误。在项目中后期,我们发现一些工程的质量不符合标准,需要返工。我们立即采取行动,召集了相关人员对所有工程进行重新检查,这导致了一些工程进度的延误。从这个经历中,我们认识到必须要严格把控工程质量,不能因为进度压力而牺牲质量。

  在反思这个月的工作中,我们学到了很多。首先,有效的沟通和协调是保证工程顺利进行的关键。其次,我们需要更加重视工程质量的把控,避免因为返工等问题影响工程进度。最后,我们需要对工程管理流程进行持续优化,以提高工作效率。

  在接下来的'月份里,我们将继续加强对工程质量的把控,同时优化工作流程,提高工作效率。我们也将密切关注新的工程项目,以确保它们能够按时、高质量地完成。对于可能出现的挑战和问题,我们已经做好了应对预案,我们相信可以应对任何情况。

  总的来说,这个月对于我们工程质量管理团队来说充满了挑战,也充满了机遇。我们在这个月中取得了显著的成就,也学习到了很多宝贵的经验教训。我们相信,只要我们继续努力,保持对工程质量的严格把控,我们的工作就能达到预期的效果。在接下来的月份里,我们将继续提升我们的工作水平,为我们的工程项目提供最好的服务。

工程质量月总结4

  根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神,积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下:

  一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

  1、落实领导责任,加强宣传发动。

  上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。

  2、加强质量自查,促进质量管理。

  上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。

  3、组织开展质量培训工作。

  上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

  二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。

  1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

  为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查表明,工程的现场质量状况总体受控,基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。

  2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

  为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份,安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明,大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,督促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理能力有待进一步提高。

  3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

  为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量,市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对生产质量控制不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

  4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

  为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的.行为,保证本市建设工程商品混凝土的质量,市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求,混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

  三、聚焦重点,严格轨道交通工程质量监控。

  1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查

  为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神,进一步提高工程建设各方责任意识,推动轨道交通工程质量安全工作,市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现,效能监察的文件精神得到了贯彻落实,质量安全责任制普遍建立并基本得到落实,各个环节的质量安全管理工作得到了加强,工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中,还存在一些不足,如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密,以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题,检查组提出了具体建议,要求建设参与各方要制定切实措施,保证轨道交通建设的顺利进行。

  2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

  随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来,轨道交通工程建设施工难度日趋增加,技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患,总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位,成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组,对承压水问题进行全面、深入研究,提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施,防范承压水风险。

工程质量月总结5

  为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》(XXX监理X字[20xx]XXX号)通知精神,按照部门的统一部署,XXX项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动‘三个转变’ 建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。

  一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理

  监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XX XXXXXXXXXXX XXXX

  二、强化质量意识,提升管理水平

  “百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

  三、开展学习、培训活动

  9月9日至9月15日,我监理部以“质量月”活动为契机,根据现场实际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的`高潮,使我项目部人员树立了质量法制观念,增强了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

  9月15日,监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动,增强了对质量的认识。

  四、开展质量案例剖析活动

  9月16日至9月25日,监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析,分析原因,增强了员工的质量忧患意识,吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制,避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。

  五、开展质量安全自查自纠活动

  监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落实质量岗位责任制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查,对检查过程中存在的质量、安全问题,监理部已下达安全监理通知单,要求相关施工单位立即进行落实整改,并将整改结果上报监理部。

  监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查,督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行,对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单位落实整改,并进行复查验证,确保问题的整改顺利完成。

  六、活动总结

  在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决,通过检查排除了质量隐患,促使施工队伍规范了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,我单位总结以下几点内容:

  1、对质量管理体系进行优化,保持体系的良好运行。

  2、加强施工现场质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。

  3、强化科技创新,组织质量攻关

  组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行。

  4、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

  通过此次“质量月”活动,强化质量教育,使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶,增强了各级管理人员的履职责任心,达到了预期

  的效果。

  9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高项目质量管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。

  XXXXXX监理有限责任公司

  XXXX监理部

  20xx-X-XX

工程质量月总结6

  9月份为全国“质量月”,新能源公司为提高产品质量、服务质量,增强核心竞争能力,全面提升公司整体质量管理水平,结合公司的产业特点,在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后立即组织各项目对新能源通字〔20xx〕333号:关于开展20xx年“质量月”活动通知的学习,同时以“强化过程质量管控力度,扎实开展质量整治活动,提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下:

  (一)召开“质量月”活动启动

  (二)“质量月”活动的宣传

  大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围,积极推进质量管理先进经验,强化责任意识、质量意识,努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。

  (三)开展质量技术比武大赛

  (四)开展质量知识培训

  组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训,提升全员质量技能,要结合自身情况,通过质量知识培训、经验交流,提示质量管理技能。

  (五)开展“质量回头看”活动

  事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、安全问题,及时下方给各项目部,要求各项目组织学习,举一反三,避免同类问题再次发生。

  (六)质量安全隐患治理自查自纠活动

  用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满足设计要求的不小于65um)

  用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求)

  对组件进行开箱检验

  为保证支架安装质量有效控制,采取了样板先行,选择不同的'地形特征部位试装

  通过本次“质量月”活动,取得了如下成果:

  1、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组,项目经理担任组长,责任到人。周密策划及时部署、认真检查、抓好落实,确保质量活动取得实效。

  2、积极邀请项目业主、监理单位参加,开阔质量管理思路,增加质量管理手段,根据各项目实际情况,推进工程质量管理工作。

  3、围绕质量活动主题,充分发挥各岗位人员职能优势,通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式,积极服务创建质量优秀工程。

  4、开展质量整治活动,切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程安全、质量过硬,切实保障工程的质量安全。

  5、增强整个项目的质量意识。广泛发动各项目部人员和施工单位人员共享质量,推广先进的质量管理办法,引导和动员项目全体人员积极参与工程质量的管理。

  6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度,促进了专业技术人员之间技术交流,为今后减少质量问题的产生打下基础。

  7、通过本次质量月活动,为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现,奠定了一定的基础。

工程质量月总结7

  一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义

  二、积极参加现场咨询活动

  精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询。

  三、开展工程质量大检查活动

  (一)、在建建筑工程

  1、检查总体概况:

  2、建设各方责任主体质量行为:

  监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站。

  3、工程实体质量:

  (1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。

  (2)砌体:砌体工程中,应该说总体水平还可以。墙面平整,砌体砂浆饱满度基本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应,另外墙体开槽现象较少。

  4、现场抽测情况:

  通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比较严重的',比如:

  (1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在3。5—5。0mm之间)。

  (2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。

  5、工程资料方面:

  ①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;

  ②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等;

  ③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;

  6、信息化建设

  (二)、预拌混凝土生产企业

  1、人员配制和制度建设情况:

  2、设备和设施情况:

  3、原材料和生产过程质量控制情况:

  4、实验室管理方面

  5、信息化管理方面

  6、筛砂设备

工程质量月总结8

  我分部自20xx年9月4日接到局指《关于开展"质量月活动"的通知》后,积极行动起来,开展了"全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平为目的的质量月"活动。结合我分部现场施工的实际情况,做出了详细的安排,并召开"质量月活动"动员大会,将通知下发到分部各科室、各架子队,进行了扎实有效的落实。我分部开展"质量月"活动的具体内容为:

  一、总体要求

  围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题,以加强施工质量为主要目的,动员全体员工齐心协力,针对各工序质量要求,狠抓落实。

  二、具体安排

  1、活动时间:20xx年9月4日-20xx年9月30日

  2、项目部成立了"质量月"活动领导小组

  组长:何国山(负责全项目部)

  副组长:樊银岗舒全良魏余波徐国林贾国辉

  (分施工作业段负责)

  组员:魏海庆魏东升王贵宏柴桥良冯晓斌许广荣白涵驹刘涛陈希军

  3、质量检查评比计划:

  9月4日—18日为第一施工阶段,19日进行检查评比

  9月20日—28日为第二施工阶段,29日进行检查评比

  4、钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求:

  ①、桩位测放由分部测量班负责实施,并详细填写放样记录表。

  ②、成孔钻进:钻机准确就位后,开始钻进,钻进过程中随时检核孔位中心偏差情况,及时进行调整,钻进过程中泥浆比重控制在1。10—1。15,钻至设计标高后,报请监理进行成孔检测。

  ③、成孔检测指标:孔深不小于设计要求;孔径不小于设计桩径(以标准检孔器顺利放入取出为准)。

  ④、钢筋笼制作安装:骨架总长度达到设计要求,主筋焊接长度满足设计要求,焊缝饱满,主筋、箍筋间距满足规范要求。

  ⑤、导管:导管长度必须满足灌注要求,使用前进行密封性试验和接口抗拉试验,确保灌注水下混凝土的施工质量。

  ⑥、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最终指标为:泥浆比重不大于1。1,含砂率小于2%,粘度17—20Pa。S,孔底沉渣厚度小于20cm。

  ⑦、灌注水下混凝土:混凝土灌注必须连续,宜在8个小时内浇筑完成,狠抓混凝土拌和运输质量,每一车到场的混凝土必须进行坍落度检测,对于坍落度值达不到18—22cm要求的,坚决予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象,接料斗上口必须增设滤筛一道(筛孔尺寸为5cm*5cm)。严格控制混凝土灌注过程中导管埋深在2—3m范围内,并做好详细记录备查。

  ⑧、成桩控制:为保证桩顶混凝土质量,混凝土灌注顶面标高超过设计标高0。8m~1m。

  ⑨、桩头凿除:混凝土灌注完成后7天,进行基坑开挖,人工凿除桩头混凝土,进行检测,合格后方可进行下步工序。

  5、承台施工质量标准及要求

  ①、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖,测量过程中实行双检双核制度,并经监理见证签认后,开挖施工。

  ②、地下水较少,土质较好的一般地段,基坑开挖直接放坡开挖。地下水较丰富、地质条件差的地段,采用边放坡开挖边支护方式进行开挖,一般为止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台,基坑支护设计采用止水钢板桩和普通钢板桩两种类型,具体根据实际情况确定使用止水钢板桩还是普通钢板桩,并做围檩和钢支撑防护后开挖。插打钢板桩要做到良好的效果,必须做到"插桩正直,分散偏差,有偏即纠,调整合拢"。钢板桩就位下插时,第一片钢板桩是整个围堰钢板桩的基准,从纵横两个方向严格控制其垂直度。其余各桩则以已插桩组为准,对好锁口后利用高频液压振动锤插打到位。

  ③、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出新鲜、坚硬的混凝土骨料表面,桩基埋入承台长度及桩顶主筋锚入承台长度须满足设计和规范要求。

  桩头凿除以后,请有检测资质的检测单位对桩体进行无破损超声波检测,检测合格后,进行下一道工序。

  ④、在钻孔桩检测合格后,测量班对承台四角点进行施工放样,监理工程师检测合格后,用墨斗弹出承台边线,支立承台模板。承台侧模采用大块钢模板,周边型钢或钢管加固、支撑。模板安装前后,在模板上均匀涂刷脱模剂。模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查,监理签认后方可浇筑混凝土。浇筑混凝土时,应设专人检查模板,发现模板有超过允许偏差变形值的可能时,及时纠正。

  ⑤、承台钢筋按设计要求进行绑扎,不得出现绑扎不牢、漏绑、保护层厚度不合格、间距达不到设计要求等现象。墩柱钢筋采用整体预埋,位置必须准确,埋设必须稳固。

  ⑥、混凝土浇注采用滑槽卸混凝土入模,分层浇注,每层厚度控制在30cm,混凝土振捣采用插入式振捣器,振捣深度超过每层的接触面一定深度,保证下层在初凝前再进行一次振捣,使混凝土具有良好的密实度,防止漏振,也不能过振,确保质量良好。振捣时,振动棒垂直插入,快入慢出,其移动间距不大于振动棒作用半径的1。5倍,即45~60cm。振捣时插点均匀,成行或交错式前进,以免过振或漏振,振棒振动时间约20~30s,每一次振动完毕后,边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土以不再下沉、无气泡冒出、表面泛光为度,振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。

  ⑦、混凝土浇注过程中派专人观察模板及支撑情况,发现异常情况及时处理。

  ⑧、混凝土浇注完成12小时后进行土工布覆盖洒水养护,养护期为7天。

  6、墩台身施工质量标准及要求

  ①、承台(加台)凿毛:墩台身施工前,应将承台顶面浮浆凿除,直到露出新鲜坚硬的混凝土石子,冲洗干净,整修连结钢筋。

  ②、墩身钢筋在加工场加工成型,现场进行绑扎、焊接,墩帽部分可采用胎架整体成型,现场利用吊机吊装与墩身钢筋对接。

  弯制前表面应洁净,钢筋要平直,无局部弯折。弯起钢筋末段采用直角形弯钩,钩端的直线段长度不应小于3d,直钩的弯曲直径不得小于5d。设计图纸部分弯起钢筋为曲线形状,施工时弯起钢筋应弯成平滑的曲线,其曲率半径不宜小于钢筋直径的12倍。

  钢筋骨架焊接的长度控制:焊接前要对钢筋进行预弯,焊缝长度采用单面焊时不小于lOd,双面焊不小于5d(d为钢筋直径),在同一截面内的接头数量不宜超过50%,焊缝高度以填满两钢筋之间的沟缝为度并符合验标要求。

  钢筋安装时要设置保护层垫块,采用与墩身高一级强度的混凝土成品预制件,按照钢筋直径制成十字型凹槽状,绑扎在钢筋十字交叉处以保证垫块绑扎后不会转动,垫块底部采用锥形,尺寸应保证钢筋混凝土保护层厚度的准确。垫块呈梅花型布置,侧面和底面不少于4个/m2,确保布置间距符合验标要求。

  施工时注意对接地钢筋的设置。接地钢筋选用墩身结构钢筋(选用墩身N1结构筋作为接地钢筋),与承台内接地钢筋N2及桩基内接地钢筋N1连接形成电器回路。焊接时双面焊不小于5d,且不小于55mm;单面焊不小于10d,且不小于lOOmm,焊接厚度不小于4mm。

  ③、模板安装:依据承台纵横十字线用墨线模板边线,支模后再用仪器进行复核校正。模板安装前,应除锈,并涂刷色拉油,必须确保混凝土的外观质量。墩身部分模板按从中央拼装顺序进行拼装,成对安装。中央安装结束后再安装两边圆弧段模板,在对拉及支撑牢靠后,再整体吊装托盘项帽部分模板。模板安装必须牢固可靠,接缝严密,不得漏浆。

  模板拼装时,所有接缝均采用3~4mm厚的具有弹性的海绵垫条或双面胶带密封,防止砼浇筑过程中漏浆。侧模与承台混凝土之间的缝隙在砼浇筑前用砂浆封堵。

  模板直线段设置中30对拉拉杆,外套40mmPVC管,安装时PVC管端口在面板外侧,端部设置橡胶垫圈、垫片和钢套管,通过调紧拉杆螺母使橡胶垫圈紧贴钢模面板,从而防止混凝土浇筑过程中拉杆孔漏浆。

  模板安装结束后要仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量极其紧固程度。

  ④、墩身混凝土浇筑:根据设计文件,墩台身分为下部和上部两部分。浇筑时先浇筑其下部的混凝土,待强度达到2。5MPa后,凿除表面的浮浆,清洗干净,然后浇筑其上部的混凝土。

  开盘前试验人员应严格测定粗细骨料的含水率,准确测定因天气变化而引起的粗细骨料含水量变化,以便及时调整施工配合比。一般情况下,含水量每班抽测2次,雨天应随时抽测,并按测定结果及时调整混凝土施工配合比。计算每盘混凝土实际需要的各种材料用量。

  墩身混凝土浇筑前,应对模板、钢筋及预埋件进行检查,并做好记录,符合规范要求后方可浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上污垢应清理干净。模板如有缝隙,应按要求填塞严密。为避免混凝土产生色差,同一墩身的混凝土原则上使用同一批次的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂,且由同一混凝土工厂供应。

  首盘混凝土浇筑前,应在拌合站和现场分别测试混凝土坍落度,现场还须测试入模含气量和入模温度,并详细记录,满足验标要求后才允许正式浇筑。浇注混凝土时应分层浇筑,每层厚度应控制在40cm以下。

  由于墩身混凝土需要分段浇筑,施工缝处理按《铁路桥涵施工规范》等相关规定进行,当施工缝处于水平状时,浇筑上层混凝土前应首先浇筑50~lOOmm厚的水泥砂浆,以提高接缝处混凝土的密实件。

  混凝土浇筑完毕后即开始抹面收浆,控制表面收缩裂纹,减少水分蒸发,混凝土终凝后即采取覆盖养护措施。

  7、检查评比内容:

  以各工序质量标准及要求为依据,采用现场检查、查看施工记录和听取现场监理意见相结合的'方法进行综合等级评定(以班组为单位),实行奖优罚劣。

  8、奖罚办法:

  综合评定等级达到优良者奖励3000-5000元;综合评定等级在合格以下的罚款20xx-3000元。

  三、"质量月活动"中采取的一些措施

  1、于20xx年9月5日晚19:00由项目经理何国山组织召开全体员工"关于开展‘质量月’活动"的专题会议。会上组织全体员工对局指下发的文件进行了学习和活动动员,并对"质量月"活动进行了详细安排。

  2、于20xx年9月6日19:30,由项目总工李亚军组织全体技术人员召开了质量会议,对人员进行了详细的分工。充分做到了"事事有安排,事事有人管,事事见成效"并重申了各工序质量标准和控制要点。使现场技术人员对施工质量有了明确的认识,使现场技术指导有了明确的方针。

  3、9月7日总工带领技术人员召开了钻孔桩水下混凝土灌注现场会。对前一阶段各水下混凝土灌注中存在的问题进行了讨论,尤其对灌注速度缓慢进行了分析。确定到场混凝土和易性差、坍落度值达不到规范要求是主要原因。决定配属专职实验员到现场对每车到场混凝土进行坍落度检测记录,不合格的混凝土坚决予以退回,有力的保障了混凝土灌注的质量和速度。

  4、对承台施工进行技术交底,下发作业指导书。由分部工程部负责下发作业指导书,已于20xx年9月10日得到了落实。

  5、9月14日上午11:00,在架子二队召开承台施工现场会,对结构10班组刚完成的689#承台进行了讲评,针对承台模板加固、钢筋绑扎、混凝土浇注、振捣、养护等各工序操作过程中存在的问题,进行了分析,并逐一制定出解决措施,确保下一步承台施工的质量。

  6、20xx年9月24日14:00,对618#墩柱模板的现场拼装、调整、加固、接缝处理、脱模剂使用等细节进行了现场研讨,确定拼装、调整及接缝处理后平整度不大于1mm的标准要求,采用刨光4遍。

  7、20xx年9月28日,在架子二队结构11班组召开墩柱施工现场会,对603#墩柱的质量情况进行了讲评,分析造成局部气泡多产生的原因,对模板接缝处理和混凝土浇注及振捣工序中存在的问题进行分析,并逐一制定了解决措施。

  8、20xx年9月30日19:00,召开"质量月"活动总结会,对活动过程中采取的措施和取得的成绩进行了肯定,对尚存在的问题进行了综合分析。

  对在活动中表现较好的班组进行奖励:结构2班组奖励3000元、结构3班组奖励1000元、结构4班组奖励1000元、结构7班组奖励500元、结构8班组奖励20xx元、结构10班组奖励1000元、结构11班组奖励20xx元。

  表现欠佳的进行处罚:桩基3班组罚款20xx元、桩基6班组罚款400元。对活动中表现突出的柴桥良、冯晓斌、许广荣、白涵驹等四名技术主管分别给予500元奖励。

  四、今后的打算

  以此次"质量月"活动为契机,在以后的施工生产过程中,继续深入开展以控制施工质量,确保创优目标的实现的质量控制活动,不断提高全员质量意识,加强质量管理力度,使施工质量再上一个新台阶。

工程质量月总结9

  为了加强xxxxx工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xxx总监办积极响应xxxx[20xx]xxx号文件要求,认真贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神,结合xxxxxxx工程进展的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:

  一、明确质量管理指导思想

  (一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”的质量月活动主体,总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高监理人员的质量意识和质量管理水平。

  (二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。

  二、强化质量控制措施

  (一)进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。质量管理的'重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效的把控施工工序的质量关。

  (二)以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。

  三、努力提高工程质量

  (一)监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场,加强质量过程巡视,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求施工单位整改。

  (二)组织质量专项检查。

  1、“质量月活动”期间,总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查,总体上各标段质量保证体系健全,自检资料相对滞后,针对自检资料滞后的问题,总监办要求在月工程计量前补齐,资料不齐全的不予计量。

  2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况,有无“缺牙”现象,用通规和止规检查套丝规格,用扭力扳手检查套筒连接扭矩,并采取现场随机抽取,试验室见证试验的方式进行拉拔试验,总体上抽查钢筋套筒连接均合格,质量可控。

  3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查,对xx标C匝道xxxxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查,发现砂浆不饱满,存在干砌现象,现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度,杜绝类似现象发生;xxx标xxxxx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备,现场要求停止施工,监理组检查验收符合要求后,方可施工。

  4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查,各标段墩柱混凝土养护基本到位,但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹,养护记录更新不及时,对上述问题现场要求进行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象,要求下一步要加强混凝土振捣。 “质量月”活动在总监办领导的重视下,全体监理人员参与下收到了一定的成绩,但也暴露出一些问题,突出表现下个别工序质量问题反复出现,如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求,墩柱底部混凝土振捣不密实,麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少,技术管理力量薄弱,没有形成良好的“传帮带”氛围;下一步,总监办将在质量技术交底上,进一步督促落实好质量控制要点,加强过程巡视,在“事中”将发现问题整改完成;同时督促施工单位保持熟练工人稳定性,增派有经验技术人员充实到施工现场。

  我们将继续以“质量月”活动为契机,在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程,建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作,真正做到“创建品质工程,从我做起”。

工程质量月总结10

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年”质量月”系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求,围绕”提升供给质量,建设质量强国”的主题,结合我市实际,我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  ”质量月”期间,全市住建系统要围绕”提升供给质量,建设质量强国”的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活

  动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的.社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  ”质量月”期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  ”质量月”期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建

  活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的”两书一牌”落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对

  各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及

  混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

工程质量月总结11

  工程质量管理:一个月的回顾与展望

  在这个月的时间里,作为工程质量的管理者,我致力于确保每一个工程项目都按照最高标准完成。通过这份总结,我希望能够分享我在这个月份的工作经验、成就和挑战,同时提出未来的改进计划。

  在本月,我主要负责监督多个项目的工程质量,包括新建筑、改建和维修项目。我按照时间顺序依次进行了以下工作:

  1、需求分析和规格制定:我首先与项目团队一起明确了每个项目的具体需求和技术规格,以确保工程质量的起点准确无误。

  2、供应商审查:对潜在的供应商进行了严格的审查,包括他们的资质、经验和历史业绩。确保供应商的能力符合我们的要求,是保证工程质量的重要一环。

  3、过程监督与检查:在项目进行过程中,我定期进行现场巡查,直接观察工程的实施情况,确保各项规定和标准得到贯彻执行。

  4、成果评估和反馈:在每个项目完成后,我都进行详细的验收,对工程质量的实际表现进行评估,并收集客户和相关团队的反馈。

  在这个月里,我们取得了一些值得骄傲的成就。例如,我们成功地提高了新建筑项目的质量标准,使其达到了预定的质量目标,得到了客户的高度评价。同时,我们也成功地解决了一些挑战,如一项复杂的改建项目,我们在保证工程质量的同时,成功地缩短了项目周期,为业主减少了等待时间。

  然而,我也意识到在过程中存在一些需要改进的地方。例如,我们需要进一步加强供应商管理,提高供应商的质量意识和配合度。同时,我也注意到在项目执行过程中,我们需要更加严格地遵循既定的计划和标准,避免因人员疏忽导致的问题。

  在未来的工作中,我计划采取以下措施来提高工程质量管理水平:

  1、强化供应商培训:定期对供应商进行培训,提高他们的质量意识和技能水平,确保他们能够满足我们的'质量要求。

  2、制定更严格的规章制度:根据实际工作情况,制定更明确、更严格的规章制度,确保工程质量的持续稳定提升。

  3、加强团队建设:通过团队建设活动,提高团队成员的凝聚力和工作积极性,共同致力于工程质量的提升。

  4、引入新的技术和工具:探索和引入新的技术和工具,以提高工程质量的效率和准确性。例如,引入先进的测量设备、使用新的建筑材料等。

  总的来说,这个月的工程质量管理工作既充满了挑战,也取得了显著的成就。我深信通过持续的努力和学习,我们可以进一步提高工程质量管理水平,为我们的客户提供更高品质的工程项目。同时,我们也期待在未来的工作中继续面临新的挑战和机遇,不断进步,为我们的业务发展贡献力量。

工程质量月总结12

  我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:

  领导重视,责任明确

  为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

  营造气氛,广泛宣传

  在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

  重拳出击,整治风暴

  本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神,严格限制人工挖孔桩的.使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

  “质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

工程质量月总结13

  根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,积极响应以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:

  项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

  1、活动主题

  恪守质量诚信,践行社会责任。

  2、活动目标

  大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。

  3、领导小组

  组长:xx

  副组长:xxx

  组员:xx

  4、活动实施情况

  1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

  2)完善质量管理资料

  在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的.工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

  3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生

  5、活动意义

  本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

工程质量月总结14

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  "质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的.社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效,建筑工程质量月活动总结。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  "质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理

  "质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发<江门市建材打假专项行动工作方案>的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

工程质量月总结15

  项目部在接到EPC转发业主、监理转发的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件后,及时开展“20xx年全国质量月”活动,从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展,通过“质量月”一系列活动,员工质量意识得到加强,工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善,质量管理方法得到创新,项目部以“质量月”活动为契机,充分调动各级质量管理人员和作业员工,落实“三检制”,各项质量管理制度落实到位,质量管理体系高效,顺畅运行,不仅改善了质量月的工程施工质量,对后续整个施工质量打下了坚实的基础和非常好的经验。

  现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。

  一、领导重视,精心策划,组织落实。

  项目部十分重视“20xx年全国质量月活动”,认真组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动,以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标,努力营造人人关注质量的良好氛围,全面提高全体员工质量意识,贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神,大力提升我项目部管道建设质量总体水平。

  首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组

  组长:赵继明

  副组长:喻立林、曾梦翔、安晓阳

  成员:何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰

  项目部在赵继明的.带领下,项目质量管理体系有效运行,小组领导在做好项目管理职责下,实施“质量月”活动分片包干管理,赵继明负责分宜段“质量月”活动,喻立林负责新余市段“质量月”活动,曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动,安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。

  将“质量月”活动办公室设在质量部。认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

  二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

  20xx年9月1日,各机组负责人和质量管理人员参加了“质量月”活动动员会,听取了项目部领导对质量月活动的要求,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动,制定下发了《大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20xx年“质量月”活动方案》,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。

  项目部在大庆管道公司第二工程处网上发布20xx年质量月活动宣传口号,简报等载体宣传普及质量管理知识,通过手机及QQ群发送“质量月”宣传短信,特别是要结合当前工程建设的重点,特别注重管道防腐层保护、管内清洁、管道埋深等质量管理点,在各机组中开展普及质量知识、提高质量意识、建设精品工程的活动,全面提升我项目部工程建设质量管理水平。

  为减少工程建设中的质量隐患,提高对工程建设各环节的质量控制能力。组织了质量月知识答题、质量培训及经验交流、质量事件分析总结等活动,有力提高全体参建员工的质量意识。

  以下为项目部在大庆管道公司第二工程处网上发布20xx年质量月活动的截图

  湘潭1标“质量月”活动总结-第二工程处-中国石油大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司第二工程处

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