住宅小区突发停电应急预案
在学习、工作、生活中，难免会有事故发生，为了降低事故后果，就有必要提前进行细致的应急预案准备工作。应急预案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的住宅小区突发停电应急预案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
住宅小区突发停电应急预案1
一、总则
本预案旨在确保大型综合体在发生停电事件时，能够迅速、有序、高效地采取措施，保障人员生命安全，减少财产损失。
二、应急组织机构及职责
1. 成立应急指挥中心，负责指挥停电事件应急处置工作。
2. 应急指挥中心职责：
(1)制订停电事件应急预案;
(2)收集并分析停电事件的相关信息;
(3)启动应急预案，并根据情况变化调整应急处置措施;
(4)调动各方力量处理停电事件;
(5)协调与政府、相关部门之间的关系;
(6)发布事件相关信息。
三、预警机制
1. 监测与预警
(1)相关设施设备定期进行维护保养，确保正常运行;
(2)定期对供电系统进行检测，预防停电事件发生。
2. 信息报告
(1)发生停电事件时，发现人员立即向应急指挥中心报告;
(2)应急指挥中心接到报告后，立即核实情况并向上级部门报告。
四、应急响应
1. 响应分级
按照停电事件的严重程度、影响范围和持续时间，将应急响应分为三个等级：
(1)I级响应：综合体全部停电，预计恢复时间超过24小时;
(2)II级响应：综合体部分区域停电，预计恢复时间超过8小时;
(3)III级响应：综合体部分区域停电，预计恢复时间不超过8小时。
2. 响应程序
(1)I级响应：
a. 应急指挥中心立即启动最高级别应急响应，成立现场指挥部;
b. 现场指挥部负责统一指挥应急处置工作，调动所有可用资源;
c. 及时向政府相关部门报告事件情况，请求支援。
(2)II级响应：
a. 应急指挥中心启动中级级别应急响应，成立现场指挥部;
b. 现场指挥部负责指挥应急处置工作，调动必要资源;
c. 及时向政府相关部门报告事件情况。
(3)III级响应：
a. 应急指挥中心启动低级别应急响应，成立现场指挥部;
b. 现场指挥部负责指挥应急处置工作，调动必要资源;
c. 向应急指挥中心报告事件情况。
五、应急处置
1. 非紧急状况处置
(1)停电事件发生后，现场指挥部立即开展应急处置工作;
(2)维修人员尽快排查故障原因，及时抢修;
(3)应急指挥中心协调其他部门，提供必要的`支援;
(4)根据实际情况，决定是否采取临时供电措施。
2. 紧急状况处置
(1)发生紧急状况时，现场指挥部立即启动紧急预案;
(2)抢险救援队立即进行救援，疏散人员，抢救财产;
(3)医疗救援队进行现场医疗处置，转移重伤员;
(4)安保队维护现场秩序，防止发生次生灾害。
六、善后处理
1. 现场清理与恢复
停电事件处置结束后，现场指挥部立即组织人员清理现场，修复受损设施设备，尽快恢复正常运营。
2. 事件调查与评估
应急指挥中心组织事件调查，评估事件造成的损失，总结经验教训，提出改进措施。
3. 信息发布与通报
应急指挥中心及时发布事件相关信息，向政府相关部门通报事件处置情况。
七、应急保障
1. 人员保障
建立健全应急处置队伍，定期进行培训和演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障
配备必要的应急物资，定期进行检查和更新，确保应急物资完好、可用。
3. 资金保障
确保应急工作经费到位，满足应急工作需要。
4. 技术保障
建立供电系统监控系统，定期进行维护，确保系统正常运行。
八、附则
1. 本预案由应急指挥中心负责制定、修订和解释。
2. 本预案自发布之日起实施，此前有关预案与本预案不一致的，以本预案为准。
住宅小区突发停电应急预案2
1 总则
1.1编制目的
正确、有效和快速地处理停电事件，最大程度地减少停电造成的影响和损失，积极应对可能发生的重大机电事故，高效有序地组织好事故应急救援工作，尽快恢复正常的供电、供风，最大限度地减少人员伤亡和财产不受损失。
1.2 编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本预案。
1.3 适用范围
本预案适用于西风井供电网络突发停电事件下，项目部组织开展救援、抢险与处置、电力恢复等工作。
1.4 工作原则
1.4.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强供电网络的安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止大面积停电事故的发生；大力宣传安全供电的重要性，提高职工安全防范意识；开展停电紧急处置的演习，提高对停电事件综合应急处置的能力。
1.4.2统一指挥。在项目部应急指挥机构的指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、供电恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
1.4.3保证重点。在电网事故处理和控制中，各工种要协同作战，密切配合，将保证供电安全放在第一位，采取各种必要手段，防止事故范围进一步扩大。在电网恢复中，优先保证重点设备的恢复。
2 组织机构及职责
同公司综合应急预案保持一致。
3 事故类型和危害程度分析
西风井供电网络担负着新郑煤电西风井的井下施工和地面的生产生活用电，供电网络的故障、可能造成全项目部的停电事故，直接影响着施工人员的人身安全，主要原因分为人为操作失误、设备缺陷和自然事故等因素造成。
4 信息报告程序
4.1项目部停电事故时应按照如下程序进行报告：
值班电工要及时向值班经理和调度室汇报，项目部调度室应按程序向主井调度室汇报，值班经理要向主井机电科汇报，快速查明停电事故的基本情况。项目调度室要负责记录事故时间、地点影响范围等详细情况，并立即向项目应急救援小组组长汇报。
4.2 现场汇报方式：采用电话、手机等。
5 应急处置
5.1 预案的启动(响应分级)
停电事故短时间内无法恢复送电，可能造成矿井瓦斯积聚、涌水增加、人员被困井下以及可能出现其它重大危险源的`，要立即通知项目应急救援小组组长，由项目应急救援小组组长决定启动本应急预案。
5.2 响应程序
一旦启动本应急预案，项目部所有应急人员必须绝对服从项目应急救援小组组长的命令，立即以最快的速度到达指定地点，参加事故抢救，并保持通讯联络。
6.3 处置措施
6.3.1停电事故发生后，项目应急救援小组要对事故原因作出初步判断，组织制定现场的应急方案和相应的各项安全技术措施，经项目应急救援小组组长批准后组织实施。处理过程由机电经理统一调度操作。
6.3.2 若是单回路故障，请示主井调度室和机电科，启用另一回路供电，启动《事故停电电源倒闸程序》。若是总电源故障停电，由主井机电科启动其《应急预案》，项目人员将全力以辅。
6.3.3 若停电是由其它原因（如自然因素）所造成，短时间不可能恢复供电时，应立即启动项目部《重大灾害应急预案》，优先保证井下施工人员安全升井。
7 应急保障
7.1技术保障 全面加强供电设施的维护和检修工作，将事故消灭在盟芽状态。针对可能出现的停电事故，组成停电处置小组，认真分析停电可能造成的危害和损失，不断完善停电应急技术保障体系。
7.2人员保障 通过对项目部全体人员的日常技能培训和模拟演练等手段提高各工种人员密切配合，协同作战的业务素质、技术水平和应急处置能力。
8 事故调查
在发生停电事故后，项目部要组成事故调查组进行事故调查。各队要认真配合调查组的工作，客观、公正、准确地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失等。
事故调查工作包括：调查组的组成，应急救援情况的调查，事故现场调查，技术分析，事故原因的判定，事故性质和责任的查明、编写事故调查报告，提出安全预防措施建议。
9 预警措施
9.1停电事故预防措施
9.1.1供电系统必须安全、合理，负荷分配均匀，杜绝任何开关及线路的过负荷现象发生。
9.1.2供电设备各种保护齐全、整定合理，且保证灵敏可靠。避免越级跳闸，造成事故扩大。
9.1.3供电设备要随着新技术的发展不断更新，确保供电设备在性能及保护方面达到最好标准。
9.1.4增减负荷时，必须经主井机电科审核，经同意后方可实施。严禁私自增容。
9.1.5地面高压线路必须装设避雷设施，并按规定试验、安装。
9.1.6各供电线路必须加强检查、检修及维护，发现问题及时处理。
9.1.7供电系统的接地系统必须齐全、接地可靠，并按规定测试、安设。
9.1.8值班和维修电工，必须经过培训，持证上岗
，熟悉本工种的应知应会，发现异常立刻向值班经理和调度室汇报。
9.1.9通讯系统必须保证畅通，加强检查、检修及维护，发现问题及时处理。
9.2地面防雷电事故预防
9.2.1 防直击雷。井架装设独立的避雷针，使其处于被保护的范围之内，要求其接地电阻不大于10欧姆。
9.2.2 每年5月1日以前，对地面防雷设备设施进行一次检测，重点对井架防雷保护用的避雷针及接地极的接地元件的接地电阻测试，接地电阻必须达到要求，不合格时要及时处理。
9.2.3平时要加强对防雷保护系统的检查，严禁因施工等原因造成接地极断线、连接螺丝松动等现象的发生，保证防雷电系统的正常运行。
9.2.4注意收听气象预报、预警；定期对职工进行相关专业知识培训。
9.5 预警行动
值班经理和调度室接到停电事故的信息后，必须立即按照应急预案的要求及时确定应对方案，并通知有关人员采取相应行动，预防事故发生或采取措施防止灾害进一步扩大。
住宅小区突发停电应急预案3
宾馆(酒店)突发停电应急预案
为了做好宾馆突发停电后的应急救援和处置工作，确保宾馆在突发停电紧急情况下，有效地组织相关部门开展应急救援，最大限度的减少不必要的损失和带来的后果，根据上级有关规定，结合宾馆实际，特制定宾馆突发停电应急预案，现将突发停电后各相关部门的工作分工如下。
安全部工作：
1、宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，并召集当班所有保安进行分工，分派保安对宾馆各出入路口加以控制，对外出物品和人员进行盘查，严格把关，防止财物外流。
2、迅速派保安沿各楼层检查电梯，利用喊话、拍打检查电梯内是否留有被困人员，如有被困者，立即通知工程部并积极协助采取营救措施。
3、派保安沿各楼层不断巡视，尤其是要加强重点部位、重点场所和区域的安全巡视检查，主要检查楼层房门的门锁情况，楼层的应急照明情况，以及楼层人员的活动情况等，防止有人利用停电时伺机作案和趁火打劫。
4、通知相关部门做好停电后重要设施和器材的保护看管工作，防止有人进行破坏。
5、全力做好停电后各种突发事件的应急和处置工作。
6、积极督促协助工程部查找停电原因，尽快恢复接通电源。
房务部工作：
1、宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，楼层员工要对各楼层房间、写字间进行认真检查，防止有人点燃蜡烛或乱丢烟头引发火灾事故，同时做好对客提示和耐心的解释工作。
2、停电时间较长时，服务员要劝解客人不要惊慌，尽量满足客人的需求，客人要求离店时，要做好引导，紧急情况下，还要做好人员的疏散工作，并引导客人从步行梯向店外撤离。
3、前台立即做好客史资料的保存和备份工作，并通知大堂副理坚守岗位，处理相关投诉和协调解决因停电出现的相关问题。
4、行李员要做好客人贵重物品的看护工作，并尽量控制外来人员停电后进入酒店。
5、服务中心要做好客源信息的传递和各种咨询，全力做好停电后的`对客服务。
餐饮部工作：
1、宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，餐饮服务员要对各营业场所和消费包间进行认真检查，防止有人点燃蜡烛或乱丢烟头引发火灾事故，并做好对客提示和耐心的解释工作。
2、停电时间较长时，服务员要劝解客人不要惊慌，尽量满足客人的需求，客人要求离店时，要做好引导，紧急情况下，还要做好人员的疏散工作，并引导客人从步行梯向店外撤离。
3、消费客人较多时，服务员要对随行人员多加关注，留意并观察消费客人及其周围的动向，要对客人的随身物品做好提示和看护，同时对客人寄存的物品妥善保管。
4、厨房员工要对炉灶、管道、大功率用电器等重要设备进行认真检查，并关闭电源、电器、油阀和各种开关，采取相应的防范措施。
工程部工作：
1、宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，首先在第一时间内，搞清停电的原因。
2、若是供电局系统停电，立即召集所有当班人员，两人一组手持照明灯分别奔赴大堂、配电室、交换站、餐厅和楼层，查看应急照明设施，并将相应电气设备开关调至关闭位置。
3、电梯营救人员迅速就近打开电梯轿箱厅门，大声呼叫，确认电梯内是否困有客人及电梯所在位置，如果不在平层位置，则迅速赶赴14/F电梯机房，打开房门马上断开电源开关，拆下曳引机抱闸防护罩，用专用工具轻缓下压机械抱闸，待电梯轿箱缓慢向上滑至平层位置时，用电梯专用机械检修钥匙打开轿箱厅门，协助被困客人迅速撤离电梯。
4、交换站溴化锂机组、板式交换器和容积式交换器一旦停电，马上将蒸汽关闭，以免损坏设备。
5、若是因配电室进水、起火等原因无法正常供电，紧急情况下可通过切换至消防备用电源状态保证生活泵、消防泵、喷淋泵、电梯和监控室供电，保证重要设备设备运行。
6、若是配电室分支线路电气元件故障，可立即将分支回路脱开，并悬挂警示标志，保障其他回路正常供电，随后再设法解决。
7、停电期间，严禁使用明火作业，易燃物品周围应设置隔离带，并加强巡视。
8、停电期间，工程部当班员工要听从经理的统一指挥，及时汇报各自分管区域的最新动态。
财务部工作：
宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，财务部办公室要做好现金、支票及印章的存放，前台以及各收银点也要立即做好现金的管理和客史资料的保存与备份工作。
营销部、人力资源部、采购部、总经办工作：
宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，各办公室人员要坚守岗位，并做好各种协议、人事档案等重要资料的管理和存放工作。
特别强调：
各部门要在突发停电后，相互协调，相互配合，密切合作，并按预案内容完成各自的工作，力争将停电造成的损失控制和降低到最低程度。
住宅小区突发停电应急预案4
一、制定突发停电应急处理预案的目的
为了及时、妥善地处置大面积突发停电事故，建立“信息畅通、反应快捷、处置有效、责任明确”的应急机制，提高紧急避险和应变能力，保障辖区正常生活、工作秩序，特制定本应急预案。
二、应急预案管理主体及职责
(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定，指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作，定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;
(二)项目部负责对全员进行应急预案培训，定期进行应急预案演练，并对培训、演练进行记录，根据预案演练结果，对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;
(三)品质部负责对应急预案进行备案，对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证，参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的`检查考核部门。
三、应急小组及职责
(一)领导小组
1.组长：项目总监(夜值、节假日期间，夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前，行驶项目总监权力)
2.组员：项目工程主管、客服主管
职责：接到突发大面积停电报告后，组长立即启动应急预案，指挥人员实施检查、救援、维修、秩序维护、安抚、疏导等工作，并上报公司领导。同时在突发大面积停电后30分钟内，向集团运营管理部进行电话汇报，并在8小时之内(夜间突发事件于次日10：00前)，由项目总监提交由其签字确认的书面《突发事件报告》(包括：发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。《突发事件报告》每隔8小时及时更新上报，直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。
(二)秩序维护小组
1.组长：客服主管(负责秩序维护日常工作)
2.组员：秩序维护员
职责：秩序维护员迅速到达现场，在主要出入口设置警戒，维护现场秩序;使用强光手电照明，引导人员出入。
(三)工程小组
1.组长：项目工程主管
2.组员：工程人员(电工、水暖工、电梯工等)
职责：高压电工迅速到达高压配电室，检查供电系统，出现故障进行维修，在最短时间内恢复供电;关闭除备用照明的设备外的所有电器设备;电梯工迅速对电梯进行逐一检查，解救电梯内受困人员。市政停电，迅速联系供电局，了解停电原因，及时通知品质部调度中心、项目部，以便做好解释工作。恢复供电后，检查所有用电设备有无异常，发现异常，立即维修。
(四)客服小组
1.组长：客服主管
2.组员：客服管家
职责：负责计划停电前，向业户发送通知;突发大面积停电时，安抚业户，做好解释工作;逐一检查电梯有无受困人员;事后入户拜访、慰问业户;整理资料进行保险理赔。
(五)品质部调度中心
1.组长：调度主管
2.组员：调度员
职责：接报突发大面积停电事件报告，迅速通知项目总监、品质部经理、品质部安全管理主管、工程总监、相关主管副总、总经理。联系项目总监，掌握停电现场处理情况信息，根据现场处理需求，协调有关部门实施应急预案，跟进处理过程及结果，存档备案《突发事件报告》。
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