节假日应急预案

时间:2024-06-23 12:51:21 应急预案 我要投稿

(热门)节假日应急预案

  在现实生活或工作学习中,没准儿会出现一些突发事故,为了提高风险防范意识,把损失降到最低,预先制定应急预案是必不可少的。那么问题来了,应急预案应该怎么写?下面是小编帮大家整理的节假日应急预案,希望能够帮助到大家。

(热门)节假日应急预案

节假日应急预案1

  一、总体目标

  围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标,建立公司、管理处、服务区三级预案体系,强化现场管控,提高服务区通行效率,坚持优质服务,做好后勤保障,为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作平稳开展,取得良好的社会效应。

  二、组织机构组长:公司副总副组长:服务区负责人成员:服务区各组长三、节假日车客流主要特点

  国庆节:国庆节7天长假,旅客自驾出行较多,车、客流量较大,客货叠加,车型、人员复杂,尤其是节日开始、结束时段,易出现拥堵现象。

  春节:由于春节7天假期前后有春运高峰,总体车、客流量比平时多,免放期间货车较少,大型客车、小型客车较多,客流量大,公厕、餐厅、商场人流较大,结束时段(初六)车、客流急剧增加,容易造成服务区爆满。

  清明节:节日时间短,车、客流量大,客货叠加,扫墓和旅游车流距离较短,且部分客流当日往返,造成清明当天车、客流猛增。

  劳动节:节日时间短,距清明假期较近,车、客流量稍大,客货叠加,流量相对平稳。

  四、具体要求及分工

  (一)总体要求

  1、人员管理:实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式,即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班,一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通;保安、保洁等提前落实好后备人员,根据客流情况及时调配。

  所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求,科学安排,合理调整人员班次和工作分配,就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠,实现高峰时段双班在岗。要明确各自工作职责,保证各项应对措施落实到位。

  2、现场管理:按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则,在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设置排队隔离设施和醒

  目的排队指引标识,安排专人在各易拥堵点位维持秩序,科学疏导车流、客流,提高服务保障能力,防止出现长时间拥堵。

  3、经营管理:坚持“保障供应,方便顾客,人本服务”的理念,备足商品、原料,调整经营服务项目,满足顾客需求,树立良好对外服务形象。

  4、联动协作:按照“警民联动、共建协作”的要求,加强与高速交巡警、地方派出所的沟通、联系,共同商讨应对保障方案及特情处置措施,联动协作,保障安全畅通。

  5、安全管理:针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳,容易出现安全疏漏的特点,重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人身财产等安全事故。外场工作人员(保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通的其他工作人员)必须按照规定着反光背心。

  (二)各部门具体要求

  1、加油站

  (1)加油站负责人或油管员及时掌握油品库存量及当天油品入库数量,估算加油车辆的数量。

  (2)值班人员及时了解、掌握加油站现场实际情况,油源出现供应紧张时,加油站要迅速采取限量供应措施,并在第一时间与油品供应部门联系,争取临时供应,同时向监控中心、服务区、交巡警、保安相关部门汇报。

  (3)通过高速公路情报板或加油站宣传戗牌,提前向驾驶员发布油量供应信息。

  (4)免收通行费期间,加油站全员在岗,开足加油机,提前备好定额加油票。加油站值班人员要坚守现场,安排加油服务人员引导车辆,摆放锥桶,向等待加油的车辆驾驶员做好宣传解释工作,同时加快加油速度,减少车辆等待时间。严禁向顾客推销加油宝,严禁灌桶、无序加油。

  (5)出现加油排队情况时,加油站管理人员全部在加油现场,根据车流情况合理安排人员,开足全部可用的加油枪同时加油,在排队现场采取:

  一是用防撞隔离墩排出加油排队车道(事前由服务区和加油站共同做好加油车辆的进出口线路设计方案),引导客户有序排队,设置的加油排队车道要保持足够的长度、合理的走向,并保证为其它正常出入服务区的车辆留下通畅的进出车道。

  二是在划定的加油排队车道入口处设置醒目的油品类别、标号提示牌,提醒客户按车型、油箱位置和所需油品类型自觉分道排队。

  三是在入口处安排员工以及保安用手势和语言引导顾客,避免顾客争抢车道,同时保证油罐区卸油通道畅通无阻。四是在两台汽油机夹角处安排员工引导车辆,一方面尽量提高加油机使用率,另一方面避免车辆抢道、碰撞。如遇极端事件,值班管理人员要果断停止加油,切断电源,立即疏散车辆,降低人员、财产损失。

  (6)保安应协助做好车辆疏导和引导,做到两个谨防:一是谨防驾驶员之间因车辆磨擦发生打架的治安事件;二是谨防驾驶员与加油服务人员发生争吵造成人身伤害事件。同时做好对闲杂人员驱赶,确保治安案件零发案,确保经营秩序正常。必要时可通知高速交警到现场维持秩序。

  3、餐厅

  (1)各项设备设施在节日前做好全面检修及调试,确保正常使用。

  (2)备足餐具、托盘,适当增加餐具清洗人员,提高清洗效率和质量,加快周转,以便供应。同时,收残服务员要加快收残速度,必要时增加人员和收残工具。

  (3)在就餐高峰时,餐厅现场领班要密切关注客流量,快餐供应质量等信息,积极做好与厨房后台协调沟通、现场人员调配工作。如出现客流高峰,服务区可根据自身实际采取固定套餐、家庭套餐等预分装好的快餐销售形式,以缓解顾客排队压力。

  (4)设置团队接待处,由专人负责,做好团队就餐的服务。

  (5)提前备足零钱,准备好发票。

  (二)判断及启动

  根据现场情况及时向服务区第一负责人汇报,第一负责人了解情况并判断后,及时通知启动相应级别响应预案命令,并向上一级职能部门、分中心、值班领导分别汇报。

  (三)响应措施

  1、一级响应

  (1)广场、公厕、餐厅、商场等部位,根据现场需要安排人员上班,部分人员备勤。

  (2)不使用预留停车区。

  (3)加油站根据小型客车排队情况,可按正常标准加油。

  (4)不开放临时(备用)公厕。

  (5)不使用备用设施提供开水。

  2、二级响应

  (1)广场、公厕、餐厅、商场等部位的人员全员在岗,管理人员做好巡查和现场指导。会计、后勤人员协助现场经营服务和秩序疏导。启动相关部位排队方案。

  (2)针对短暂的车流高峰,临时使用预留停车区,并根据实时车流量决定是否继续启用预留停车区。

  (3)根据公厕人流量情况,适时开放临时(备用)公厕。

  (4)厨房做好大锅烧开水的准备,在户外开水器不能满足正常供应时,使用水瓶提供开水。

  3、三级响应

  (1)管理人员根据分工到现场指挥,各班组全体人员到岗,保洁、保安人员及临时新增人员全部到位。会计、驾驶员、非值班水电工根据统一安排,全部参与车辆疏导和对外服务。启动相关部位排队方案,专人负责排队现场秩序维护。

  (2)广场使用预留停车区,保安人员协助高速交警、地方派出所民警在服务区出、入口指挥、疏导车辆。

  (3)开放临时(备用)公厕,并安排专人负责引导。

  (4)厨房大锅烧开水,安排专人负责用水瓶向旅客提供开水。

  (5)餐厅、商场安排专人维持现场排队就餐、选购秩序,有条件的开启备用收银设备,加快收银速度。

  (6)向上一级职能部门、分中心、值班领导通报服务区的车、客流量情况。

  六、特情处置

  (一)拥堵处置

  1、餐饮部防拥堵办法

  (1)根据客流实际,采取提前开餐、延时用餐时间;

  (2)配置移动隔离栏,有序安排顾客排队取餐、交款;

  (3)做好打包快餐的准备工作,减少餐厅就餐的压力;

  (4)临时增加洗碗工和收残人员;

  (5)客流高峰期时,管理人员、后勤人员到餐厅协助收银、打饭、维持现场秩序等。

  2、商场部防拥堵办法

  (1)配置移动隔离栏,有序安排顾客排队收银;

  (2)客流高峰期时,管理人员、后勤人员到超市协助巡查、理货、收银等。

  3、广场防拥堵办法

  (1)保安配备移动手持扩音器,以提高保安现场指挥疏导车辆的'效果;

  (2)服务区监控室、小广播安排专人负责,密切与现场各部位保持沟通,利用监控和广播,对广场秩序进行统一调度,做好广场秩序的指挥与疏导。

  4、入口防拥堵办法

  当广场进入满负荷状态,服务区入口车辆大量积压、排队至主线时,应立即向管理处分中心、值班领导报告,并协调高速公路交巡警维持秩序,疏散车辆,对入口进行流量控制,避免交通事故的发生。

  5、公厕防拥堵办法

  (1)在公共厕所门前、出口处设置指示标志,按进出流向,设置隔离设施,引导旅客排队如厕;

  (2)客流量较大、大型公厕不能满足顾客如厕要求时,可将办公区域的厕所临时对外开放,安排好人员、标志进行引导,当服务区两侧旅客流量差异较大时,应引导客流较大一侧的旅客到客流较小一侧如厕,并设置导向标牌;

  (3)高峰时段,由专人负责引导旅客到临时公厕,临时公厕用水马、隔离墩划分区域,并设置“临时公厕”指示戗牌。

  6、加油站防拥堵办法

  (1)油站备足油量库存,开足加油机油枪,完善各类引导标志,明确加油工专人负责,有序引导现场加油;

  (2)根据加油机的分布,将加注汽油的小轿车、加注柴油的客车和货车分道加油,用水马和隔离墩设置小轿车专用车道,减少车辆积压;

  (3)车流高峰时,采取派发就近收费站周边加油站地图讯息,疏导车辆下高速到地方加油站加油,或引导部分车辆至对面一侧加油站,缓解加油压力。

  (二)治安事件的处置

  因排队及其他原因导致的旅客间纠纷,应及时规劝调解;发生斗殴的,视事态程度,采取相应措施,进行制止或报警,防止事态扩大和升级,保证正常营业秩序。

  (三)大雪、冰冻等恶劣天气

  1、扫雪除冰:全体员工坚守岗位,服从指挥,通力协作,各自按照职责和包干区划分范围,做好扫雪除冰工作。遇到大雪天气时,联系协作单位,采用装载机实施扫雪除冰作业;

  2、防滑措施。宿舍楼走廊、室外洗手池地面等防滑重点部位设防滑垫;车辆安装防滑链;室外工作人员发放防滑鞋。

  (四)大雾、事故致道路封闭

  1、根据高速公路事故现场需要,在接到监控分中心通知后,安排上路抢修、旅客驳载和上路送餐;

  2、当长时间出现大量车辆积压、顾客滞留在服务区时,提供便捷快餐、面条、炒饭、馒头等。餐厅根据天气情况,打开空调、电视等设施,为滞留旅客提供休息场所。

  (五)停电停水应急预案

  1、停电

  服务区停电时,应第一时间向供电部门了解停电原因、恢复供电时间等重要信息,在客流集中区域张贴告旅客书说明情况取得谅解,并及时启动自备发电机,合理调配供电输出,保证必要用电部位的供电。若发电期间发电机突遇故障,应采取以下应急措施:

  (1)值班电工立即检查发电机,判断故障原因,及时维修;

  (2)在无法判断故障原因或技术能力无法维修的情况下,应立即电话告知服务区主任或值班主任,同时电话通知公司指定维修单位和发电机生产厂家,描述故障前后发电机的工作情况和负载情况,要求维修单位尽快到达现场抢修;

  (3)服务区主任或值班主任立即启动停电停水保障应急工作:

  a、在第一时间上报管理处领导及相关科室,并与监控中心联系,视情况在情报板、交通电台进行播报服务区停电通知,请驾乘人员到邻近服务区进行加油、休息、就餐。

  b、自备发电机功率不足的,向管理处申请借调备用发电机,优先满足厨房蒸饭箱、炉灶风机及加油站部分加油机用电,保证餐饮及油品正常供应。

  c、立即安排保安协助加油站做好车辆疏导,视情况在出口引导车辆分流。

  d、公厕使用地下水的服务区,通知保洁单位临时使用自来水对厕所进行冲洗,水电工协助,办公后勤人员现场指挥。

  e、安排汽修当班员工协助厨房做好快餐、饭等搬运工作。

  f、应急工作安排妥当后,与地方供电部门联系,争取市网尽快恢复供电。

  g、在厨房生产结束后,立即将发电机切换深井泵用电,保证供水。

  (4)发电机故障排除正常发电后,办公及经营场所空调用电等一律关闭,一切服从生产经营用电。

  2、停水

  服务区停水。事先收到停水通知的,应在停水前充分储备以保障餐饮用水需求;临时停水的,应第一时间向供水部门了解停水原因、停供时间等重要信息,在客流集中区域张贴告旅客书说明情况取得谅解,并及时采取相应措施:

  有自来水管道、地下水管道共用的服务区,停水时可以转换使用:

  (1)当自来水停水时,全部使用地下水。

  (2)当地下水停水时,公厕切换自来水冲洗。

  仅有自来水管道的服务区,停水时可采取与周边村民联系取地下水,或与处工程科联系,请求派洒水车辆进区供水。

  (六)旅客救助

  1、餐厅、超市、公厕、广场等部位人员发现旅客将物品遗留服务区时,立即上交值班室,并主动联系失主招领。如无联系方式,做好物品保管工作,等待失主认领。失物认领时,做好核实与登记工作;2、当旅客被客车遗留在服务区时,帮助旅客联系原所乘车辆,或向监控分中心、交巡警、96777寻求帮助;

  3、当旅客患病或受伤时,应根据具体情况,帮助拨打120急救电话或协助就医。

  七、相关要求

  1、服务区要在保障处置领导小组统一指挥下,细化应对措施,分工到人,责任明确,按预案要求各司其职、通力合作,杜绝推诿和躲避责任,以高度负责的态度,做好免收通行费期间的安全保畅和生产经营工作。

  2、服务区结合自身实际,对全体分不同部门和岗位员工进行培训和演练,要求员工学会和掌握在遇到突发事件时的多种处置方法,确保临危不乱,处置妥当。

  3、服务区要做好应对免放工作的物资和现场准备,在免放节点前一个工作日全部到位。在免放过程中,要随时关注车、客流量的变化,实时调整响应级别,做到应对有序、保障有力。

  4、免收通行费期间,服务区应安排双岗值班制,值班人员应掌握各部门各岗位节假日期间值班情况,做好现场巡查工作。值班人员不得脱离岗位,上传下达信息要快,不得人为拖延时间,接收报警、投诉信息要有记录。

  5、服务区全体员工在免收通行费期间(包括休息在家的),个人通讯工具要求24小时保持畅通,个人通信工具发生故障时应及时向所在服务区值班主任报告其他联系方式。

  6、服务区要及时做好有关工作数据、资料的收集、整理和节日保障工作的总结,在节日免放结束后一个工作日内报送有关工作数据,三个工作日内报送工作总结

节假日应急预案2

  为了有效应对突发事件,规范和加强公司安全管理,保证节假日期间不发生各种安全灾害事故,预防和减少因事故灾难造成的损失,增强员工的公共安全和防范风险意识,特制订本预案。

  一、应急措施

  1、公司值班人员在值班期间,切实做好安全工作,要注意防火、防盗,加强值班巡视。如发现漏水漏电现象要及时处理。

  2、根据公司放假期间的值班表,值班人员必须24小时手机开机,保证电话通畅,以便紧急联系。各值班人员应认真负责。

  3、如遇不能解决的.的重大事件和发生重大紧急情况,应立即上报。

  二、各类突发事件的应急救援程序

  1、 火灾

  (1)用灭火器灭火自救。

  (2)立刻拨打“119”、“110”

  (3)先以灭火器灭火,并有组织地进行抢救。

  (4)迅速向值班领导报告。

  (5)配合消防及有关部门,做好相关工作。

  (6)尽可能的保护现场,做好涉及本案的有关证人、证词记录。

  2、发现不法分了袭扰、行凶、行窃、斗殴、抢劫、破坏公私财物等

  (1)迅速拨打110报警

  (2)报告值班领导

  (3)立即将受伤人员送往医疗机构

  (4)保护好现场

  (5)配合有关部门做好善后工作。

  三、信息报送

  1、报送内容:事发时间、地点;突发事件的经过;突发事件原因、性质的初步判断;已采取的措施、需要协助解决的问题等。

  公司值班电话:xxxxxxxx

  手机:139xxxxxxxx

  紧急联系人:xxx

节假日应急预案3

  一、总则

  (一)编制目的:最大限度减少节假日和重大活动期间拥挤,踩踏伤亡事故中的人员伤亡,避免事态进一步恶化,迅速疏散人群,及时开展救援,保障广大人民群众的生命安全。

  (二)适用范围:本预案适用于我镇范围内所有节假日和重大活动期间安全事故的预防和处置。主要包括:

  1、旅游风景区发生的拥挤、踩踏伤亡事故;

  2、集贸市场发生的拥挤、踩踏伤亡事故;

  3、各种灯会、花会、庙会、等民间传统活动中发生的拥挤、踩踏伤亡事故。

  4、节假日和重大活动期间发生的其他突发公共事件分别适用政府制定的相应应急预案。

  (三)工作原则:坚持以人为本,减少人员伤亡和财产损失的原则,依法处置,责任明确的原则,统一领导,分级负责的原则。

  二、组织机构与职责

  (一)应急组织指挥机构

  总指挥:政府镇长

  副总指挥:分管安全生产的副镇长。

  成员:公安、工商、国土、安监、政府办、卫生院负责人及各片长

  应急处置队伍约三十人

  (二)职责:

  1、指挥部要掌握全镇范围内重大事故隐患和重大危险源的分布情况。

  2、指挥部成员单位要保证随时到位。

  3、指挥部有权对全镇范围内用于抢险工作的人员、车辆及各种物资和人力资源进行调度。

  4镇应急处置队要迅速赶到事故发生地,按应急指挥部的`要求做好各项应急处置工作。

  5、各卫生院要确保医护人员要立即到场。展开抢救工作。

  6、应急指挥部主要负责做好以下工作:

  (1)制定现场抢救方案,采取紧急措施,防止事态进一步扩大;

  (2)积极组织伤亡人员的紧急抢救。

  (3)组织事故危险区域内的群众疏散和转移。

  (4)及时向县委县政府报告抢救工作进展情况,并写出事故处理情况报告。

  三、预测与预警

  各村委会、安委会各成员单位要针对各种可能发生的安全事故,加强隐患排查,做到早发现、早报告、早处置。

  镇政府对发现的各类事故隐患,能立即处置的立即处置,处置有困难的及较大事故隐患要及时向县政府和上级有关部门报告。

  四、事故救援电话

  (一)县政府安全生产事故灾难应急值班电话:8269166

  镇政府值班电话:8212562

  (二)事故紧急救援电话

  医疗急救中心120

  火灾事故119

  民爆物品、烟花爆炸事故110

  交通事故122

  学校事故8211727(文教局)

  建筑坍塌事故8212833(建设局)

  危险化学品事故8269166(安监局)

  森林火灾事故8211325(林业局)

  水利事故8212425(水利局)

  各类中毒事故8211283(卫生局)

  矿山事故8211314(矿管局)

  锅炉压力容器爆炸事故8212849(质监局)

  (三)镇应急值班人接到事故报告后,要问清事故地点、性质、报告人的单位和姓名等情况,立即上报镇政府主要领导,并迅速通知应急指挥部成员和相关部门负责人及抢险队员立即赶赴事故现场。

  (四)安全生产事故灾难一旦发生,必须按国家规定的程序和实现立即上报,不得隐瞒不报、谎报或拖延报告。

节假日应急预案4

  节假日期间,为有效防范、妥善处理XX物业小区各种突发事件,维护好公司的利益和业主的生命财产安全,保证小区业主及管理处全体员工度过一个愉快的节假日,特制定本应急预案。通过集体学习,提高管理处全体人员服务意识,做到有事及时处理,有情况能及时逐级上报,从而达到日常工作的正常开展:

  1、盗窃、匪警应急预案

  (1)、保安员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段强行索取或毁坏管理处和业户财物或威胁业主人身安全的犯罪行为时,要切实履行保安员职责,迅速制止犯罪。

  (2)、当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援。

  (3)、受调遣的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场,监控中心通知门岗封锁出口,然后通知管理处。

  (4)、若犯罪份子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等,并及时报告管理处,重大案件要立即拨打“110”电话报警。

  (5)、有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的'一切手痕、脚印、烟头等,不得让外人进入现场;在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,不得离开。

  (6)、记录住户所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问住户是否有任何线索,怀疑对象等情况。

  (7)、若是移动作案,没有固定现场地,对犯罪份子遗留下的各种物品、作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将保安员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。

  (8)、现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院医治抢救并报告公安机关。

  (9)、保安队长做好现场记录,并写出书面报告报送管理处。

  2、火灾火警应急预案

  (1)、监控中心、巡视人员、门岗接到火灾报警电话或相应信号,及时通知门岗或最近值班人员到达现场确认。

  (2)、如是误报,将情况反馈给监控中心,断定误报原因,复位火灾报警控制器,并做好记录。

  (3)、如确实发生火情,立即告之监控中心现场情况,并按下手动报警火灾按钮。

  (4)、监控中心立即拔打“119”电话报火警。按照值班操作流程操作设备进行扑救、疏散人员,并通知主管领导、志愿消防员前往指挥、扑救。

  (5)、处理好火情后,做好相关记录,并恢复火灾自动报警系统正常监视状态。

  3、业主醉酒或精神病人闹事应急预案

  (1)、醉酒或精神病人失去正常的理智,处于不能自控的状态下,易对自身或其他人员造成伤害,保安员应及时对其采取控制和监督措施。

  (2)、及时通知醉酒者或精神病人的家属,让他们派人领回。

  (3)、若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为,可上报管理处将其强制送到派出所处理。

  4、大面积停电应急预案

  (1)、小区内部发生大面积停电,应立即通知电工检查电器保护装置,查明故障源。

  (2)、如是配电箱至住户家轻微故障,能解决的立即修复,恢复正常供电。

  (3)、如是变电所或供电线路故障,短时无法恢复供电的,立即用小区广播系统通知住户,说明情况。联系、组织专业人员抢修。

  (4)、检查小区高层电梯是否有因停电而被困人员。

  (5)、供电恢复后,检查所有电梯、消防系统、安防系统运作情况。

  5、接报刑事案件应急预案

  (1)、接报人员首先要问清报案人姓名,并要求在场人员不得动用现场的任何物品,做好现场保护。

  (2)、将报案情况向主管领导及管理处通报。

  (3)、保安员到现场后对现场进行保护,劝阻、疏散围观人员,对现场及外围人员进行观察。

  (4)、对焚烧现场要迅速组织人员扑救,并最大限度地将现场保护完好。

  (5)、向当事人员及现场有关人员了解案情。

  (6)、向公安机关报案,等待警务人员到达现场。

  (7)、将受伤人员的伤势在向公安机关报案时一并进行通报,必要时送往医院救治。

  (8)、向警方介绍情况,协助破案。

  6、接报治安案件应急预案

  (1)、接斗殴、流氓、暴力事件报案时,要问清发案地点、人数、闹事人是否带有凶器。

  (2)、报告主管领导及管理处,并立即赶赴现场、控制事态、劝阻疏散围观人群。

  (3)、制止双方的过激行为,分别将各方带到管理处,进一步了解情况,做好记录。

  (4)、派人清查损坏物品的数量。

  (5)、向公案机关报案,同时对蓄意破坏的肇事者,进行控制并送公安机关。

  7、对水浸(跑、冒、滴、漏)等紧急处理预案

  (1)、保安员发现或接所跑、冒、滴、漏水时,立即通知水工,并采取相应措施。

  (2)、水工接报后,需立即赶到现场查看原因,制止水源及范围扩大,进行设备修理。

  (3)、清洁水灾影响的区域。

  (4)、设备有关人员调试系统,恢复正常设备运行。

  8、交通事故应急预案

  (1)、在小区内发生交通事故,及时通知管理处负责人,如有必要应立即联系交警部门。

  (2)、如有人员受伤立即拔打急救电话:“120”联系急救中心送往医院。

  (3)、如在视频监控范围内,做好录像备份,保留相关记录为今后的调查判断责任提供依据。

  (4)、安排专门人员疏导交通,尽可能使事故不影响道路的正常通行。

  (5)、事后对相应区域进行检查,分析事故原因,如标识不清或缺少相应设施及时增补消缺。

  9、电梯困人应急预案

  (1)、监控中心、物业服务人员通过三方对讲或其它途经获悉电梯困人后,问清被困位置、人数,联系设备运行中心负责人赶往现场。

  (2)、联系最近的门岗或巡逻人员前往现场进行安抚。

  (3)、配合电梯维保人员解救被困人员。如电梯短时间不能修复,管理处发布维修通知,取得业主的凉解。

  10、爆管及水箱过满应急处理

  (1)、发现水管爆裂时,立即通知水工前往处理。检查漏水的准确位置及所属水质,例如冲厕水,排污水等,并在有能力的情况下,立即设法制止漏水。若不能制止,立即通知管理处负责人,寻支援,在援助人员到达时须尽量控制现场,防止范围扩散。

  (2)、观察四周环境,漏水是否影响各项设备,如变压器、电梯、电线槽等。

  (3)、利用沙包及可用的物件堆,防止漏水渗入电梯等设备,并将轿箱升至最高楼层,以免被水浸湿使机件受损。

  (4)、利用现有设备工具,设法清理现场。

  (5)、如漏水可能影响日常操作、保养等问题时,须拍照片以作日后存档及证明。

  (6)、通知清洁工清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响业主。

  (7)、日常巡逻时,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。

  (8)、如该地区及建筑物曾经有水浸记录,须备足够沙包,作为爆管使用。

  11、天然气泄漏应急预案

  (1)、发现天燃气泄漏或接到业主反映时,立即联系蓝焰集团经开所处理。

  (2)、现场安排人员警戒,阻止无关人员靠近,采取防火措施,杜绝火花的产生。

  (3)、疏散人员,协助燃气公司彻底解决燃气泄漏故障。

  12、防冰雪、冰冻灾害应急预案

  (1)、管理处时时关注节假日期间天气情况。如气象部门发布雨雪低温天气。

  (2)、管理处及时传达各班组做好防冰雪、防冻准备工作。在各服务点安放铁锹、雪推、防滑毯、麻袋等应急保障物资。

  (3)、如有大量积雪或路面结冰现象,管理处组织全体工作人员对单元门、主干道进行除雪、铺设防滑毯,确保业主正常通行。

XX物业管理处

  XXXX年XX月XX日

节假日应急预案5

  一、指导思想

  为加强对节假日生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规有关规定,结合本单位实际,特制定本单位节假日期间生产安全事故应急救援预案。

  二、应急组织机构

  节假日生产安全事故应急救援工作实行统一领导,统一组织和部门负责的原则。成立公司节假日生产安全事故应急救援领导小组,负责节假日事故的应急救援指挥和组织工作。救援小组下设事故抢险组、警戒组、后勤保障组、调查组。组长由总经理担任,副组长由各归口公司领导担任,领导小组办公室设在公司安全部。

  三、小组成员

  (一)领导小组

  组 长:朱学斌

  副组长:杜富君 李明喜 刘承龙 温海洋 李 伟

  成 员:高俊峰 杨 波 代森林 朱建华 魏义仙

  李 耀 妥 群 彭小玲 王建国 袁中山

  倪 明 董旭辉 池朝辉 乐群力 李耀东

  (二)事故抢险组

  组 长:李明喜

  副组长:袁中山 倪 明 魏义仙 乐群力

  成 员:公司机关和下属单位人员。

  (三)警戒组

  组 长:李 伟

  副组长:董旭辉 池朝辉

  成 员:公司机关和下属单位人员

  (四)后勤保障组

  组 长:刘承龙

  副组长:杨 波 代森林 李耀东 李 耀

  成 员:公司机关和下属单位人员

  (五)调查组

  组 长:温海洋

  副组长:高俊峰 朱建华 妥 群 彭晓玲 王建国

  成 员:公司机关和下属单位人员

  四、职责分工

  (一)应急救援领导小组职责

  1、组织有关部门制定节假日突发事件应急预案,并在事件发生后按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,指挥调度各小组的力量、物资迅速到位。

  2、现场指挥抢险救援活动,及时采取紧急处置措施。

  3、及时向上级有关部门汇报事故处理情况。

  (二)应急救援各小组职责分工

  1、事故抢险组

  (1)节假日期间发生生产安全事故时,紧急调用下属各单位人员、物资、机械装备。

  (2)根据事故情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织、协调人员疏散和物资抢救工作。

  (3)坚持救人第一的原则。

  2、警戒组

  (1)负责维护事故现场秩序,设立隔离设施与警示标志。

  (2)防止闲杂人员进入事故现场。

  3、后勤保障组

  (1)负责筹备应急救援资金、物资和装备。

  (2)负责联系消防、公安、医院等救援单位。

  4、调查组

  (1)组织对事件的调查工作。

  (2)适时发布公告,将处理进展情况公布于众。

  (3)负责事件的有关证据收集、总结、上报和存档工作。

  五、事故的报告制度

  (一)节日期间发生生产安全事故后,现场有关人员或

  最先发现事故人员必须立即报告本单位负责人,事件所属单位必须以最快的方式一个小时内向应急处理小组负责人及指挥小组办公室报告,并做好事故有关续报工作。

  事件报告内容:发生事件的时间、地点、事件的简要情况;事件原因、性质的初步判断;直接经济损失的'初步估计及采取的应急措施;需要有关部门和单位协助、抢救和处理的有关事宜。

  (二)事件应急处理领导小组办公室接到报告后,应按预先确定的通报程序规定,通知各小组赶赴现场组织救援,根据事件情况向有关应急机构及上级部门报告。

  六、应急救援原则和现场组织

  (一)事故应急救援的基本原则:坚持“救人第一、以快制快”的原则,“迅速组织、统一指挥、分工负责”的原则。

  (二)事件发生后,事件单位和现场人员在迅速报告的同时,应积极采取安全可靠的措施,防止事故继续蔓延扩大。

  (三)各救援小组接到通知后,应立即赶赴现场并通知其成员单位,迅速到达现场,开展处置工作。

  七、救援工作纪律

  各单位相关人员必须自觉遵守本预案有关规定,节假日期间一旦发生事故,必须把救人放在第一的位置,一旦接到救援命令,必须立即赶赴现场,指挥开展有效的抢险工作。

节假日应急预案6

  为了保证重要活动节假日期间通信网络的安全可靠运行,提高通信维护队伍的应急处置能力,本预案制定了以下内容。

  1.总则

  1.1 编制目的

  本预案旨在最大限度地保证重大节假日期间通信网络稳定安全运行和可靠畅通。

  1.2 编制依据

  本预案依据工信部等有关文件及应急预案,结合公司网络实际情况制定。

  1.3 工作原则

  本预案实行统一管理、统一指挥、各级负责的原则,并遵循快速反应和主动报告原则。

  1.4 适用范围

  本预案适用于重要节假日期间可能对网络安全稳定可靠运行的一切突发事件或紧急情况。

  2.组织机构及职责

  2.1 应急机构组成

  重要活动节假日通信保障应急通信保障工作实行各级维护部负责制。由分公司的网络与信息安全领导小组组织调度指挥,各有关部门统一遵照执行。应急通信办公室成员包括总指挥、副总指挥和各专业主管。

  2.2 应急通信办公室主要职责

  应急通信办公室负责对本公司重要会议应急通信保障工作的统一领导、指挥和协调。负责传达省公司和地市分公司应急工作指令;负责节日期间发生的突发事件或者紧急情况的收集、分析和评估工作;协调处理在实施重要会议应急工作中的有关问题;对损失及影响进行评估;制定重要节假日应急方案并负责修订和完善;负责执行通信保障指令;负责修复故障设备;负责应急通信工作中的后勤保障等配合工作。

  3.应急准备工作

  3.1 通讯手段保障

  3.1.1 重要节假日期间保证多种通讯方式的畅通。各级应急组织成员要保证G网、C网、XXX和固定电话24小时处于待机状态,应急抢修队成员要确保通讯手段有效。

  3.1.2 通信机房要保证G网、C网、移动、固定、企业网和延伸公务电话畅通。机房通讯录要保证准确、无误,摆放显著位置,节日当晚要进行测试。

  3.1.3 各级公司要及时更新通讯录,要求应急通信办公室人员每人一份。各级分公司机房内的通讯录要摆放明显位置。

  3.2 应急资源、人员准备

  公司要做好应急资源和人员的储备和调配,确保应急抢修队成员能够在最短时间内到达现场进行抢修工作。同时,要加强对应急抢修队成员的培训和演练,提高应急处置能力。

  经过以上的准备工作,公司能够更好地应对重大节假日期间的`突发事件或紧急情况,保证通信网络的安全稳定可靠运行。

  3.2.1 在重要的节假日前夕,应急机构应提前准备和储备发电机、油料、车辆、工具和服装等应急物资。

  3.2.2 根据预案设置,应提前分配好资源。

  3.2.3 节日期间,机房应急抢修人员应24小时待命,提前做好备用单板测试、主备单板、主备机倒换测试,做好完整系统数据备份并异地存放,保证抢修工具齐全完好。

  3.2.4 线路抢修人员应加强日常巡线工作,备好抢修物资和工具,24小时待命。

  3.2.5 基站维护员应对重要节点站进行检查,加大巡检次数。

  3.3 加强监控和巡视

  制定节假日值班制度,安排骨干人员加强值班。对于春节、中秋等话务高峰期大话务冲击严重的节日,机房值班要求每个专业要有两名以上技术骨干,其他节假日值班要求至少有一名技术骨干。在节假日对局内设备的维护,要求每隔一定时间进行一次系统监控和巡视,除夕夜要求每30分钟进行一次系统监控。监控对象主要包括:

  1.各专业日常维护设备的各项指标,包括网络资源是否超出设备正常运行的设计门限。

  2.网元状态:是否有高级别的告警产生,是否有引发重大故障的特定告警产生,是否有负荷告警产生等。

  3.4 加强网络主动测试

  在节假日对网络和设备的主动测试有助于问题的发现。建议每1个小时进行一次业务测试,在除夕夜话务高峰到来(20:00)前进行一次全面的业务测试。测试内容主要包括:

  1.话务方面:局内、局间、省际、省内、网间主叫和被叫的通话测试。

  2.短信方面:局内、局间、省际、省内、网间点对点短信测试,观察短消息发送、接收及时延情况。

  3.4 应急预案准备工作

  3.3.1 分公司应做好重点通信设备和干线、本地网的故障分级调度、保障方案。

  3.3.2 对于重要会议召开期间可能启动的高负荷话务应急预案和各类网络故障应急预案应进行完善。

  4 应急处理

  1.值班人员发现灾情或收到气象部门的预警时,应立即按照重大故障上报流程的管理规定,及时向相关单位发布预警信息。

  2.维护部各中心应对运行设备进行一次安全检查,排除隐患,形成安全检查总结报告备案。

  3.应急通信办公室应根据预警信息实施响应方案,根据响应方案将油机、备板备件等应急物资提前调度至重点保障的地区,调度原则应遵循地区的分级管理规定,重点机房、大客户电路等重要部分优先保障。

  3.当网络故障、突发事件或紧急情况发生时,各级应急机构应立即进入应急状态,并通过预警机构传达应急人员的联系方式。

  4.在网络故障、突发事件或紧急情况发生后,应及时调度车辆和人员前往现场提供通信保障。

  5.在网络故障、突发事件或紧急情况发生后,应立即加强设备的运行监控。对于由此引发的高负荷或故障情况,要及时上报本地应急通信办公室,并申请启动应急预案。

  6.各支持、配合机构应根据网络与信息安全领导小组和应急通信办公室的要求开展工作。

  7.对于涉及分公司间应急资源调度的情况,由省公司应急通信办公室负责协调。

  8.在资源调度时,应遵循重点地区优先保障的原则。

  9.当网络故障、突发事件或紧急情况持续时,若造成部分网络设备无法正常运行,维护部门应根据网络预故障通报机制及时向受影响的部门传达信息。

节假日应急预案7

  为及时处置医院节假日及夜间突发事件,保证医院节假日及夜间工作正常运行,根据医院实际,制定本预案。

  保障措施

  (一)值班工作人员必须坚守工作岗位,科室主任、护士长必须保证24小时通讯畅通,接到指令,迅速到达指定现场。

  (二)节假日及夜间如发生紧急、重大情况及突发性医疗事件,各科室应及时向医院行政总值班汇报,总值班及时报告值班院领导,同时根据不同情况启动相应的应急预案,组织人员集中力量解决临时发生的问题,并协调有关部门进行处置。

  (三)各小组应在医院行政总值班和各小组长的统一指挥下发挥各自的职能作用。各小组职责如下:

  1.综合协调组:应急预案启动后,综合协调组成员根据行政总值班的要求迅速到达指定现场,负责协调、组织、督促各项应急工作落实。

  2.医疗救治组:急诊科、脑病三科、骨伤科、外一科、外三科、心血管病科、脑病一科、胃肠病科、妇科、产科、儿科等临床科室接到病人救治任务后,要迅速行动,及时做好病人抢救、诊治工作。

  3.医技检查组:放射科、检验科、CT室、供应室等医技科室值班人员要在岗在位,配合临床科室做好医疗抢救任务。

  4.后勤保障组:保障院内水、电、气的供应,医院车辆调配、设备维修、秩序维持、药品供应及抢救物资的供应等。

  (四)医院行政总值班应逐级向院领导汇报事态发展情况,组织力量对报告事项调查核实,并及时进行整理汇总,保证信息的准确性;如有重大事件,须经院长同意并签发后上报卫生行政主管部门。

  医院安全保卫突发事件应急预案

  一、目的:

  为认真贯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫工作,保护人身、医院财产安全和公共财产安全,维护本医院人职工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,特制定本预案。

  二、编制依据:

  根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、省《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合医院实际情况,制定本预案。

  三、适用范围

  本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。

  四、预案体系本预案为专项应急预案。五、工作原则、纪律及奖惩

  统一指挥,快速反应,以人为本,迅速扑灭,减少损失;力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处份和处罚,情节严重者,将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。

  六、事故等级

  1、一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。该类事件事故采用医院内部规定的程序处理;

  2、重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在5万(含)元以上;

  3、重大突发事件:给医院造成的经济损失达人民币5万元(含)以上事件;造成两人以上重伤死亡的事件;给医院形象造成严重负面影响的事件;严重影响医院正常生产经营活动的事件;因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整,导致医院不得不调整相应的经营策略的突发事件;医院高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件;因经营管理问题,导致医院发生重大信用危机的事件;职工聚众闹事、停工怠工、破坏医院正常经营秩序的事件。

  七、医院危险源医院发生治安事件的主要类型

  1、重大斗殴事件;

  2、群体性极端人员寻衅滋事;

  3、重大盗窃事件;

  4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;

  5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。

  八、应急组织机构及其职责

  (一)二级应急小组结构

  组长:医院院长

  副组长:副院长

  组员:综治办主任(办公室主任)

  组员:相关科室

  组员:后勤人员

  科室应急行动小组

  科室应急行动小组

  后勤应急行动小组

  (二)三级小组成员职责二级应急小组序号成员职务主要职责描述治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源

  1组长院长、整体指挥应急行动(不在现场时,由副组长担任)、应急状态解除、向一级应急小组汇报重大突发治安事件、终审一般治安突发事件(审核重大治安突发事件)。具体落实二级应急小组决议和组长指示(组长不在现场时,由副组长担任)

  2副组长副院长任现场指挥);

  组织指挥和统筹协调应急资源与力量;信息汇总分析;对外联络及信息发布;后勤资源与力量调配。接到突发治安事件信息后上报给科室领导、应急救援过程中通讯

  3组员安全专员联络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索陪事宜。接到突发治安事件信息后,报告二级应急小组成员,负责到事件

  4组员后勤人员发生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与消防、公安相关科室联络、处理相关事宜。

  九、重大危险源监控与管理

  1、重大危险源的监控管理:加强全体职工法制培训教育,增强、提高大家的安全意识;

  2、加强管理,严格按照医院门禁、治安管理制度执行;

  3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理。并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

  十、预警及措施

  (一)按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围,根据事态发展情况和采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除

  (二)根据“有备无患”的原则,对有关信息进行评估,当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时,应按照相关应急预案进入预警状态

  (三)进入预警状态后,根据应急事件或事故的类别与性质,可能采取的措施(不限于此)

  1、立即启动相关应急预案;

  2、在适当范围内传递关于预警状态的信息,必要是广泛发布预警公告;

  3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资,并妥善安置;

  4、指示医院二级应急小组组员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。进行初步应急资源整合,做好调配准备;

  5、需要报上级单位“一级应急领导小组”的,应按要求在规定时间内报告。

  (四)应急响应治安事件发生后,现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报,拨打院办公室电话、保安室值班电话,如有人员伤亡,立即拨打医疗急救电话120,情况严峻时拨打110,在拨打外部应急电话应先征得科室领导同意。现场人员应立即根据现场实际情况,正确处置初起事件。保安人员接到报警电话后,立即组织值勤保安和备勤人员前往事故发生点,组织应急处置,并将情况第一时间向上级报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以便事件调查。

  十一、针对治安突发事件处置预案

  (一)突发刑事案件应急处置

  1、突发治安、事故应急处置领导小组(以下简称事件处理小组)人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件,要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场,保安队长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场;

  2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事态进一步恶化;

  3、向小组领导报告事件发展情况,根据事件发展的严重性,建议是否报案,并及时赶赴现场;

  4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场,组织保安人员制止双方的过激行为,通过劝说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,避免造成更加恶劣的影响;

  5、对现场进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行监视;6、如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。

  (二)突发盗窃事件应急处置

  1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知门卫严守工院各出入口,值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案;

  2、发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查;

  3、门卫保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导,请求报警,请警方进行盘查;

  4、发现形迹可疑人员,应暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导和警方进行盘查;

  5、对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法让其滞留,并报告公安人员前来调查;

  6、保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应立即报告公安机关,听从公安人员处理;

  7、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

  (三)突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置

  1、严禁非本单位人员进入工作区域,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导;

  2、门卫人员检查发现或接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品;

  3、初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织院内人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警;

  4、对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到院办公室进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查;

  5、经请示领导后,向公安机关报案;

  6、待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查;

  7、如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作;

  8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

  (四)突发抢劫事件应急处置

  1、门卫人员在执勤中遇有公开使用暴力,胁迫或其他手段如强行掠取个人或院内公共财物的犯罪行为时,要切实履行保安人员的职责,在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理;

  2、迅速制止犯罪,设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯;

  3、如在楼内发生劫案,应通知值勤门卫,严格检查,组织人员对院内进清查,如罪犯逃走,应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等,及时报告公安机关;

  4、门卫保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处,并立即报告值班领导请警方进行盘查;

  5、发现不法人员禁止其离开本院,应暂请对方滞留在原地,并立即报告值班领导请警方进行盘查;

  6、封闭保护好现场,劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模,不要让无关人员进入现场,如无固定现场的`、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来,交给公安机关处理;

  7、访问目击群众,收集劫案情况,提供给公安机关,同时公安人员未勘查现场或未勘查完毕不能离开;

  8、当事人或在场人员如有受伤的,要立即将伤者送医院急诊室抢救医治,并迅速报告公安机关。

  (五)执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置门卫在执勤过程中,如遇到不登记不出示证件强行进入,强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:

  1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人;

  2、对不听劝阻者,尽量想办法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报;

  3、一般情况可由门卫保安人员进行核对,核对无误后告之我院的相关制度,请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入院区,劝其离开院门;

  4、发生纠纷时,保安员一定要冷静,避免争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为;

  5、若遇到个别人员蛮横无理,打骂保安人员,可立即通知上级主管领导,由上级领导同此人共同协商妥善处理,若情节严重,应立即报告公安机关依法处理;

  6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

  (六)突发醉酒滋事或精神病人的应急处置醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,执勤人员应按如下方法处理:

  1、进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域;

  2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,并采取控制和监护措施;

  3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交公安科室,处理过程中注意保护自己。

  (七)对突然死亡事件的应急处置在日常工作中,如遇突然死亡事故,应采取以下措施:

  1、对因突发病死亡人员,先检查确认病人是否死亡,如未死亡应尽量采取抢救措施,同时拨打急救电话,并迅速向上级领导汇报;

  2、遇有突然死亡事故,自杀或他杀时,首先要保护好现场,而后报告院长和行政副院长,相关人员应在3分钟内赶到现场,并向公安机关、院医疗急救中心报告;

  3、对自杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,待公安人员到达现场后,协助寻找死者有无遗言等证据材料;

  4、对他杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,并坚决对现场人员进行控制不得离开,观察周围有无可疑人,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况,协助破案;

  5、现场目击者、保安队长、行政院长须待公安人员取证、拍照完毕后,征得公安人员同意后清理现场。

  (八)当群体性冲击医院时的应急处置当门卫保安遇有群体性冲击医院的事件发生时,要迅速采取以下措施:

  1、立即向上级领导报告,同时招集备勤人员进入应急状态;2、把好大门,迅速将通道之门关上,留下一个进出口作正常进出通道。严格按照门卫制度验证出入,防止不明身份的人混入。此时,保安人员应注意语言艺术尽可能避免正面冲突,防止激化矛盾;

  3、密切注意群体性闹事者的动向。门卫保安利用有利地形,密切观察群体性闹事事件为首的和起煽动教唆作用的幕后分子。

节假日应急预案8

  一、总体目标

  围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标,建立公司、管理处、服务区三级预案体系,强化现场管控,提高服务区通行效率,坚持优质服务,做好后勤保障,为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作平稳开展,取得良好的社会效应。

  二、组织机构

  组长:公司副总

  副组长:服务区负责人

  成员:服务区各组长

  三、节假日车客流主要特点

  7国庆节:国庆节天长假,旅客自驾出行较多,车、客流量较大,客货叠加,车型、人员复杂,尤其是节日开始、结束时段,易出现拥堵现象。

  7春节:由于春节天假期前后有春运高峰,总体车、客流量比平时多,免放期间货车较少,大型客车、小型客车较多,客流量大,公厕、餐厅、商场人流较大,结束时段(初六)车、客流急剧增加,容易造成服务区爆满。

  清明节:节日时间短,车、客流量大,客货叠加,扫墓和旅游车流距离较短,且部分客流当日往返,造成清明当天车、客流猛增。

  劳动节:节日时间短,距清明假期较近,车、客流量稍大,客货叠加,流量相对平稳。

  四、具体要求及分工

  (一)总体要求

  1 .人员管理:实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式,即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班,一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通;保安、保洁等提前落实好后备人员,根据客流情况及时调配。所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求,科学安排,合理调整人员班次和工作分配,就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠,实现高峰时段双班在岗。要明确各自工作职责,保证各项应对措施落实到位。

  2 .现场管理:按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则,在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设置排队隔离设施和醒目的排队指引标识,安排专人在各易拥堵点位维持秩序,科学疏导车流、客流,提高服务保障能力,防止出现长时间拥堵。

  3 .经营管理:坚持“保障供应,方便顾客,人本服务”的理念,备足商品、原料,调整经营服务项目,满足顾客需求,树立良好对外服务形象。

  4 .联动协作:按照“警民联动、共建协作”的要求,加强与高速交巡警、地方派出所的沟通、联系,共同商讨应对保障方案及特情处置措施,联动协作,保障安全畅通。

  5 .安全管理:针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳,容易出现安全疏漏的特点,重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人身财产等安全事故。外场工作人员(保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通的其他工作人员)必须按照规定着反光背心。

  (二)各部门具体要求

  1.加油站

  (1)加油站负责人或油管员及时掌握油品库存量及当天油品入库数量,估算加油车辆的`数量。

  (2)值班人员及时了解、掌握加油站现场实际情况,油源出现供应紧张时,加油站要迅速采取限量供应措施,并在第一时间与油品供应部门联系,争取临时供应,同时向监控中心、服务区、交巡警、保安相关部门汇报。

  (3)通过高速公路情报板或加油站宣传俄牌,提前向驾驶员发布油量供应信息。

  (4)免收通行费期间,加油站全员在岗,开足加油机,提前备好定额加油票。加油站值班人员要坚守现场,安排加油服务人员引导车辆,摆放锥筒,向等待加油的车辆驾驶员做好宣传解释工作,同时加快加油速度,减少车辆等待时间。严禁向顾客推销加油宝,严禁灌桶、无序加油。

  (5)出现加油排队情况时,加油站管理人员全部在加油现场,根据车流情况合理安排人员,开足全部可用的加油枪同时加油,在排队现场采取:一是用防撞隔离墩排出加油排队车道(事前由服务区和加油站共同做好加油车辆的进出口线路设计方案),引导客户有序排队,设置的加油排队车道要保持足够的长度、合理的走向,并保证为其他正常出入服务区的车辆留下通畅的进出车道。二是在划定的加油排队车道入口处设置醒目的油品类别、标号提示牌,提醒客户按车型、油箱位置和所需油品类型自觉分道排队。三是在入口处安排员工以及保安用手势和语言引导顾客,避免顾客争抢车道,同时保证油罐区卸油通道畅通无阻。四是在两台汽油机夹角处安排员工引导车辆,一方面尽量提高加油机使用率,另一方面避免车辆抢道、碰撞。如遇极端事件,值班管理人员要果断停止加油,切断电源,立即疏散车辆,降低人员、财产损失。

  (6)保安应协助做好车辆疏导和引导,做到两个谨防:一是谨防驾驶员之间因车辆摩擦发生打架的治安事件;二是谨防驾驶员与加油服务人员发生争吵造成人身伤害事件。同时做好对闲杂人员驱赶,确保治安案件零发案,确保经营秩序正常。必要时可通知高速交警到现场维持秩序。

  3.餐厅

  (1)各项设备设施在节日前做好全面检修及调试,确保正常使用。

  (2)备足餐具、托盘,适当增加餐具清洗人员,提高清洗效率和质量,加快周转,以便供应。同时,收残服务员要加快收残速度,必要时增加人员和收残工具。

  (3)在就餐高峰时,餐厅现场领班要密切关注客流量,快餐供应质量等信息,积极做好与厨房后台协调沟通、现场人员调配工作。如出现客流高峰,服务区可根据自身实际采取固定套餐、家庭套餐等预分装好的快餐销售形式,以缓解顾客排队压力。

  (4)设置团队接待处,由专人负责,做好团队就餐的服务。

  (5)提前备足零钱,准备好发票。

节假日应急预案9

  一、认真部署狠抓落实,做好安全生产工作。

  各单位要严格落实安全生产责任制,切实做好组织领导。针对节日长假特点,做到早动员、早计划、早安排,要立足超前防范,认真查找安全生产薄弱环节,提前做好工作部署,把安全工作的责任和各项措施落到实处。

  二、针对重点环节,认真排查质量安全隐患。

  结合前省住房和城乡建设厅将来市进行建筑施工质量安全专项督查,各企业立即组织开展全面彻底的质量安全生产自查自纠,及时发现和处置质量安全事故隐患。各施工单位、监理单位要认真组织自查、复查,将查出的安全隐患落实到人,狠抓落实,及时消除。重点检查脚手架、深基坑、模板支撑、洞口临边防护、临时用电、垂直运输机械设备等重大危险源和文明施工、饮食卫生、消防安全及农民工工资发放情况,对查出的隐患督促各相关单位严格“定人、定时间、定措施”进行整改落实,直至安全隐患消除。建设、监理、施工等单位应当切实防止因赶工期、抢进度而忽视安全生产和文明施工的情况发生。各工地因11号台风受损的围墙、临时设施等应及时组织人员进行修复或拆除重建,争取在前完成,确保工程场容场貌整洁美观。

  我局将结合年“质量月”活动、文明施工专项整治、《市区建设局关于集中开展严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动的.通知》(建〔〕69号)的部署安排,从9月27日起对全区在建建设项目开展第三季度建设工程质量安全生产文明施工大检查。我局将根据检查结果对未落实安全生产责任制的企业进行从重处罚。

  三、强化应急管理,做好突发事件应对工作。

  各有关企业要加强期间的应急管理工作,进一步健全生产安全事故应急救援预案和防台风暴雨等灾害性天气应急工作预案,做好应急物资设备和队伍保障工作,一旦发生事故或遇到紧急情况,要立即启动预案,快速有效施救,将损失降到最低限度。施工单位、劳务分包单位要按规定按时发放工人工资,防止发生劳资纠纷及工人上访事件。

  四、合理安排进度计划,避免盲目赶工。

  期间要合理安排假日休息。确需继续施工的工程,建设、监理、施工单位的项目负责人和总监应坚守岗位现场带班,确保安全生产措施落实到位。期间继续进行施工的项目,应提前通知区质安站责任监督员。

节假日应急预案10

  北极星水处理网讯:为确保在“十一”节日期间,污水处理厂各项生产工作安全有序地开展,特制定本预案。

  一、适用范围

  适用于污水处理厂节假日期间的安全生产保障

  二、工作安排

  1、停止一切与安全风险高的工作,包括清池、更换曝气头等作业。

  2、节假日期间出现不影响水厂运营的问题,放置到节后处理。

  3、影响污水厂运营的问题,作业等级升级,例如火票一律升级为特级火票,由总经理签发,负责人与安全员现场监护。

  三、人员安排

  1、在节假日之前组织对设备、安全生产等情况进行一次认真细致地检查。

  2、对职工进行一次安全生产思想教育及安全事故防范预案的学习,保持思想稳定,狠抓制度、措施的落实,切实做到消除事故隐患确保节日期间生产安全、稳定、正常、有序。

  3、厂领导技术骨干白天轮流值班,及时处理运行中的各种问题。

  4、运营操作人员保证满员在岗,非特殊情况不予调休、请假,严格遵守劳动纪律及各项安全生产制度,保持通讯畅通;

  5、应急抢修小组不在岗人员保持通讯畅通,如遇紧急情况,随叫随到。

  四、突发事件预防

  1、水量超负荷的预防

  根据进厂水量突然超出设计处理能力(节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等)的情况,岗位值班人员要做到:

  1)预先对闸门等设备进行检查,确保完好。

  2)随时观察集水池的水位并向领导汇报。

  3)及时调整开停泵数量与时间,工艺技术主管调整运行参数。

  4)若进水水位持续上涨,且水位超过预警水位时,立即与值班领导联系,值班领导向总公司、当地环保部门汇报,若进水量持续增加,超过了污水处理系统的极限值时,打开超越闸门外排,工艺工程师根据具体情况进行工艺调整,控制进水量,保护污水处理系统。

  2、进水水质超标的预防

  对进水进行观查,并每天定时对进水水质取样化验,做好进水水质分析及记录。

  3、出水水质超标的预防

  对生产运行工艺上的'厌氧池、缺氧池、好氧池和二沉池的水样进行观查,并取样化验,做好每个时间段的水质分析,操作人员应严格按照操作规程进行操作,防止因检查不到或失误造成事故;及时合理的调整运行工况,严禁超负荷运行,保证出水达标排放。

  4、现场突然停电的预防

  认真巡查高、低压配电室的运行情况,对上级电站的停电通知进行记录及汇报,并在停电之前电工对厂内设施进行依次停电,恢复供电后进行依次送电并巡查。

  五、突发事件应急处理方案

  1、水量超负荷事件处理方案

  进厂水量突然超出设计处理能力(节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等)

  1)污水运行班组预先对闸门等设备进行检查,确保完好。

  2)值班人员随时观察集水池的水位并向领导汇报。

  3)值班人员外出巡视,必须注意个人安全,注意防滑,需要有人配合时两人一起协作操作。

  4)由于进水管网关系着市区的排污状况,水位超过预警水位时立即向值班领导汇报,增加泵的开启台数,加大进水量,并进行相应的工艺调整。

  5)水量严重超过污水处理系统设计处理能力,在提升泵的开启数超过规定最多数量时,岗位值班人员及时与值班领导联系,同时打开超越闸门外排。值班领导及时向总公司汇报,同时应急指挥办公室向当地环保部门反应情况,根据具体情况进行工艺调整。

  2、进水水质超标事件处理方案

  1)进水水质短时间内超出设计标准:

  应急指挥部办公室立即向总公司和当地环保部门汇报,并安排化验室对进水水质进行取样化验。工艺工程师根据该污水处理厂的实际情况对水质数据进行分析,然后根据化验,对工艺参数及各系统的进水量进行内部调整,保证出水水质达标排放。

  2)进水水质严重超出设计标准

  立即启动应急预案:

  ①运行组值班人员立即上报值班领导,值班领导上报应急指挥办公室,应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析,并且减少进水量到50%,一小时后若水质仍无好转,停止进水,打开超越闸门外排;

  ②化验室分析异常进水,分析结果出来后,要立即上报应急指挥办公室;

  ③由应急指挥办公室向总公司及当地环保局紧急汇报,并由管网巡视组配合环保局排查污染源头,查明后,立即采取切断源头的措施;

  ④由环保局督促发生泄漏单位将管网中残留工业废水预处理后,才可恢复进水;

  ⑤停止进水期间,厂区内应采取维持微生物生存方案,可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氢钠,按照COD:N:P=100:5:1(脱氮工艺按COD:TN=5:1)的比例适当投加。

  突发事件解决后,恢复正常处理状态,并记录。

  3、出水水质超标处理方案

  遇到出水指标突然超标,立即启动应急预案:

  应先检查系统运行情况,并且根据出水超标情况确定是否增、减风量、排泥、加药等手段

  ①由中控室将出水情况立即上报值班领导,值班领导上报应急指挥办公室,应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析;

  ②化验室分析进水和出水水质状况并上报应急指挥办公室;

  ③工艺技术主管根据化验室的分析结果制定出工艺调整方案,由中控室和污水、污泥脱水班组共同执行;

  ④通知污泥脱水班组投加化学药剂(PAC、PAM等);

  ⑤污泥脱水班组负责制定化学药剂的浓度和投加量,并负责配制和投加。

  4、现场突然停电的应急处理方案

  ①当厂内突然发生停电事故后,运行组值班人员立即将现场设备退出运行状态,打开超越闸门外排,并按《公司上报制度》上报;

  ②由办公室向公司及属地环保局紧急汇报;

  ③电工组查明停电原因,如果停电属于厂外输电线路故障,要求高压维护队迅速组织进行抢修,如果停电属于厂内原因,查明原因后,电气维护组立即进行检查抢修。

  ④检修完毕,确认各分部电路无问题后供配电系统进行送电;

  ⑤恢复供电15分钟后,巡检全厂设备,无问题,按运行操作规程操作。

  ⑥电工送完电后,巡检全厂设备。

  ⑦岗位人员将操作情况如实记录。恢复运行!

节假日应急预案11

  为之后20xx年过后交通之后安全工作,保障旅客走得之后,走得过后,走得之后,保证国庆节假日期间之后秩序和道路安全生产之后生活过后正常运输,特之后本预案:

  一、组织之后,确立领导小组

  为之后我县20xx年之后国庆节假日期间过后运输之后,保障组织过后,我所之后道路运输领导小组:

  二、运力保障

  之后运输期间,根据州处的之后部署和我县实际情况,为确保运力的之后,结合客运站过后运行之后,安排3辆客运之后作为应急车辆,同时安排5辆5吨以上的之后作为我县客货之后的'过后运力,货车安排之后具体如下:,以备之后时过后调度指挥。

  三、加强之后管理

  (一)之后开展隐患排查。班线之后、旅游客运、维修之后要结合安全隐患排查治理之后,认真做好过后安全之后排查治理,深入排查事故之后和安全管理薄弱环节,重点排查参营之后技术状况、车载安全之后设施过后、驾驶员之后和培训情况、卫星之后监控设备情况等关键环节,对之后出的过后要强化之后、落实到人、限期整改之后,并过后隐患排查整治档案。对未之后培训教育的过后员和之后安全应急设施过后配备不齐全、安全之后状况不合格的过后一律不得之后营运。

  (二)之后从业人员安全教育。道路之后企业在过后务必对之后驾驶员开展一次有之后性的过后生产培训之后,要结合道路运输之后法律法规、典型案例及之后灾害或突发情况的之后处置操作过后,加强对之后人员的过后培训,进一步提升之后人员的过后操作技能和之后处置能力。

  (三)之后重点领域安全监管工作。要盯紧超长客运、旅游之后等重要领域,进一步强化之后安全监管措施落实,要制定切实可行的之后管控措施,如遇之后恶劣天气、道路断道或之后等预警情况时,运输之后要果断采取调整发班之后、绕道运行、停班等之后措施,避免冒险通进;对不具备之后通行条件的过后,坚决不得之后客运车辆发班通行;如已在之后途中的,要及时向之后员发送预警信息,通知之后员将车辆停放到之后地带等待,或在之后交警指挥下按照规定的之后线路运行。

  (四)之后源头车辆动态监控。各之后企业要认真落实监控管理之后,对重点线路要实行之后候、全过程过后监控,及时发现和之后驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、屏蔽之后定位车载终端等违法违章行为,将之后隐患及过后苗头消灭在之后状态。超长线客运之后要认真落实凌晨2点至5点之后休息或接驳运输制度,严禁客运之后夜间22时至次日之后6时过后三级以下(含)之后公路。

节假日应急预案12

  为了有效应对突发事件, 规范和加强公司安全管理, 保证节假日期间不发生各种安全灾害事故, 预防和减少因事故灾难造成的损失,增强员工的公共安全和防范风险的意识, 特制定本预案。

  1、 公司值班人员在公司放假期间, 切实做好安全工作, 要注意防火、 防盗, 加强值班巡视, 每隔两小时必须在各处查看一次, 做好巡视记录, 以防盗贼窃入。

  2、 公司值班人员在值班期间发现漏水、 漏电现象要及时处理,对于个别部门员工在最后离开时没有关闭电源, 值班人员要及时关闭电闸, 以避免公司浪费。

  3、 根据公司员工春节放假期间的值班表, 各部门经理要不定时进行抽查, 做好纪录以备案待查。

  4、 公司所有值班人员应认真负责, 各部门值班人员交接班时,依据交接清单双方认真核查交接物品, 负责交接的人员至少两人以上, 交接经确认无误后, 双方签字认可。

  5、 在放假期间, 营业门市不得赊销业务, 所有业务用现金结算,以防欺诈, 收到的.货款务必于当日交存银行, 保证日销日清。

  6、 公司各库管及所有门市人员都应该提高警惕, 小心窃贼, 确保卖场摆放货物的安全。

  7、 如遇不能解决的重大事件, 应立即上报部门主管, 经部门主管同意后, 方可办理。

  8、 如果值班期间发生重大紧急情况, 要迅速报告总值班, 由同志担任春节应急总指挥, 全权调动公司资源, 处理紧急事件。公司所有在兰员工在接到通知后, 必须在第一时间赶赴现场, 不得以任何理由搪塞推诿。 否则按照公司规章从重处罚。

  9、 应急指挥领导小组名单

  总指挥:

  XXX联系电话:XXXXXXXXX

  执行总指挥:

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

  后勤保障组:

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

  人力保障组:

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

  XXX联系电话:XXXXXXXXX

  XXX 联系电话:XXXXXXXXX

行政人事部

  XXXX年 XX月 XX日

节假日应急预案13

所属各单位、部门:

  为有效预防和减少节假日期间各类突发事件的发生,保证各类突发事件所得到及时妥善的处置和应对,降低突发事件造成的危害和影响。确保节假日期间旅客运输工作顺利有序的.开展。根据上级部门的有关规定和要求,结合本企业实际特点,特定本预案。

  一、应急救援领导小组:

  略

  二、应急救援工作各职能组:

  1、信息联络指挥组;

  2、车辆运行调度组;

  3、站场突发事件疏散组;

  4、突发事件及事故应急处理组;

  5、车辆抛锚救济组。

  三、各小组成员的组成及应急履行的职责:

  1、信息联络指挥组长:XX;成员:XXX

  其履行职责为:随时了解、掌握节假日期间的安全生产、安全行车情况、车辆运行运力情况、道路通行情况,发现险情及时发出应急救援命令。

  2、车辆运力调度组组长:XX;成员:XXX

  其履行职责为:在节假日期间要保证运力充足的安排,如遇特殊情况需要增加运力,应立即请示应急预案领导小组指挥组和上级有关部门作出安排方案,保证旅客走得了,走得好。在突发事件需要车辆或抢救伤员时,应及时安排车辆,并将驾驶人、车辆牌号等信息报指挥组。

  3、站场突发事件疏散组由XXX组成。

  其履行职责为:站场发生突发事件时负责人员和车辆的疏散工作,将人员及车辆转移到安全地带,控制事件的扩大,并将情况及时向指挥组报告。

  4、突发事件及事故应急处理组组长:XXX。

  其履行职责为:发生安全生产、安全行车交通事故突发事件时,接到案情报告后,要及时、迅速赶赴事故现场,参加事故现场的救援、抢救伤员等一系列工作,并将事故的详细情况

  向指挥组和有关上级部门报告,把事故损失减少到最低限度。

  5、车辆抛锚救济组组长:谷云成;成员由大修厂抢修小组人员组成。

  其履行职责为:车辆单位和调度部门接到营运车辆途中发生抛锚报告时,应问清故障原因,指导驾驶员应采取应急措施自救或请求救援。对在本地区范围内发生抛锚的,大修厂组织人员在最短时间赶赴现场抢修,确保旅客及时运送。节假日期间大修厂应安排24小时值班制度,保证节假日期间客运车辆随到随修。

  四、突发性事件应急救援具体实施:

  站场如发生突发性事件,信息联系指挥组接到险情报告后,要立即启动本应急救援预案,下达应急救援命令,通知各职能组迅速赶赴现场,各就各位。及时疏散人员和车辆,将人员和车辆转移到安全地带,控制整个事态的发展。发生人员受伤,要立即送往医院进行救治。如遇特殊情况造成旅客滞留的,要及时告知之旅客,采取改班或其它有效措施。如发生重、特大安全生产事故,集团公司同时可以启动重、特大事故应急救援预案,将事故损失减少到最低限度,并将事故情况及时向上级有关部门详细汇报。事后要及时统计损失情况,总结经验、寻找原因、举一反三、吸取教训。

  五、本预案适用于集团公司区域内所有节假日期间各类安全事故的预防和处置。

节假日应急预案14

  为及时处置医院休息日、节假日及夜间突发事件,保证医院休息日及夜间工作正常运行,根据医院实际制定本预案。

  一、组织机构及职责

  成立医院节假日、休息日及夜间突发事件处置领导小组,负责处置和协调节假日、休息日及夜间突发事件,下设四个协调小组,分别承担综合协调、医疗救治、医技检查、后勤保障等工作的实施。

  (一)节假日休息日及夜间突发事件处置领导小组

  组 长:苏泾波

  副组长:魏学斌、郭宏伟、盖文祥、崔培忠、吴林忠、杨昌付

  成 员:侯中孝、常征斌、王瑞峰、张志彪、武峰虎、王雪强

  崔端阳、赵志军

  领导小组职责:

  1.负责处理医院节假日、休息日及夜间医疗、行政、后勤和其他临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收处理来文、来电,收发传真等,办理上班时间未办事宜。

  2.负责督促检查医院非工作时间临床、医技及后勤工作,负责医疗救护用车的调派,保证医院非工作时间正常医疗工作秩序。

  (二)四个协调小组

  1.综合协调组

  组 长:当日值班院领导

  成 员:侯中孝、常征斌、王瑞峰、张志彪、武峰虎、王雪强

  崔端阳、赵志军

  2.医疗救治组

  组 长:魏学斌

  成 员:医务科、护理部主任及各临床科室主任、护士长

  3.医技组

  组 长:郭宏伟

  成 员:门诊部及各医技科室主任

  4.后勤保障组

  组 长:盖文祥

  成 员:常建义、李买田、秦满庆、张孝斌、牛中东、申田喜

  二、保障措施

  (一)一线值班人员必须坚守工作岗位,二线科主任、护士长必须保证24小时通讯畅通,接到指令,迅速到达指定现场。

  (二)节假日、休息日及夜间如发生紧急、重大情况及突发性医疗事件,各科室应及时向医院总值班汇报,总值班及时报告值班院领导,同时根据不同情况启动相应的应急预案,组织人员集中力量解决临时发生的.问题,并协调有关部门进行处置。

  (三)各小组应在总值班和各小组组长的统一指挥下发挥各自的职能作用。

  1.综合协调组:应急预案启动后,综合协调组成员根据总值班的要求迅速到达指定现场,负责协调、组织、督促各项应急工作落实。

  2.医疗救治组:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科等临床科室接到病人救治任务后,要迅速行动,及时做好病人抢救、诊治工作。

  3.医技组:药械科、检验科、放射科、CT室、功能科、供应室等医技科室值班人员要在岗在位,配合临床科室做好医疗抢救任务。

  4.后勤保障组:保障院内水、电、气的供应,医院车辆调配、设备维修、秩序维持、药品供应及抢救物资的供应等。

  (四)总值班人员及时跟踪和续报事态发展情况,组织力量对报告事项调查核实,并及时进行编辑整理,保证信息的准确性。如有重大事件须经领导同意并签发后在2小时内报告县卫生局,与社会治安有关的事件及时向当地派出所报告。

节假日应急预案15

  一、目的

  为了有效预防和妥善处理节假日期间突发事件,维护好办公楼公共秩序和财产安全,现制定办公楼物业管理现场突发事件应急预案。通过预案的演练和培训,使现场值班员工能够更清晰,更熟练的掌握各突发事件的处理方法与技巧,确保做到有事及时处理,及时解决,发生的各项突发事件得到及时控制与处理。从而保障东昌府办公楼物业管理项目各项工作顺利开展,确保安全稳定和谐地度过节假日。

  二、适用范围

  适用于办公楼物业管理项目节假日期间突发事件的应急预案。

  三、应急预案

  1、节假日期间设立值班经理制,值班经理由该项目负责人担任,全面负责办公楼各项工作及业务处理,必要时向公司总指挥汇报。

  2、节假日期间设立岗位检查记录表,值班负责人每天当值班期间岗位巡查1至2次,并做好相关的巡查记录。

  3、保安负责人设立夜间督查小组,负责夜间巡逻及岗位检查,负责夜间对重点部位进行巡查,同时做好春节、元宵节期间的防火检查。

  4、维修员负责对项目各类设施设,给供水、供配电、弱电等系统全面检查,做好相应的预防措施。

  5、项目负责人做好节假日期间各类提示、通知、顾客来访及突发事件的信息收集、反馈等相关工作。

  6、凡在节假日期间发生突发事件时,项目负责人要及时电话通知相关人员,并在最快的时间内到达现场处理工作,同时做好各类预防措施,并将信息及时进行反馈。

  四、常见突发事件处理应急措施

  (一)停电停水

  1、发现办公楼节假日期间停水、停电时,及时通知中心,与甲方单位做好沟通。

  2、工程维修人员立即查找原因,若自身原因导致停水停电,立即启动紧急预案,集中力量排除故障,立即启动应急预案,集中力量排除故障,恢复正常;若非自身原因导致停水停电,项目负责人立即致电相关供水供电部门,寻求原因,并且将具体原因告知甲方负责人,做好相应记录。

  3、若发生在晚上,及时提供应急照明灯,保证给夜间工作人员的影响降低到最小。

  (二)火警、火灾应急处理办法和预案

  处理原则:报火警与通报报警、边报警边扑救、先控制后灭火、救人后救物的'原则,要注意人员疏散与救护。

  1、遇火灾时,及时拨打“119”报警电话,有人员伤亡时,拨打120急救电话。

  2、火灾扑救完毕,保护现场,维护秩序,全面协助相关部门做好现场调查,作出火灾的调查结果,由相应机关决定是否清理现场。

  二、聚众闹事应急处理办法和预案

  1、一般处理办法与原则

  耐心调解、分清是非,立足劝导、避免扩大,原则是可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆、如一时无法解决或有扩大的可能及时报告上级领导或报“110”。

  2、注意事项

  一旦发生应急事件,必须及时向上级报告。各类事故处理完毕后,须填写应急事件处理表。

  处置完毕,应保护好现场和证据,组织分析事件原因,本着事件处理三不放过的原则,预防、避免再次发生。

  三、各项防范措施

  (一)安全防范措施

  1、当班保安人员应侗明显标志,穿戴干净、整齐,配备对讲机装置和其他必备的安全护卫工具,交接班制度完备,并有交接班记录及工作记录。

  2、门卫出入口24小时值班,对进出车辆管理、访客要严格登记,谢绝拾荒、商贩及不明身份人员入内,大件物品搬出应登记,做好交通指挥与疏导工作。

  3、巡逻:要多看、多问、多听,重点部位、重点时间、特殊情况加强巡逻,接受业主投诉和求助要及时解决和处理,在遇到公共利益、本人或他人人身和其他权利正在遭到不法侵害时,通知警方寻求帮助,做好巡查和交接班记录。

  4、在发生突发事件时沉着冷静,果断处置,并能及时报告给有关部门。

  5、节日期间各班按原班次运转,提高警惕,严格按照值班表进行值班,有特殊任务时,须立即归位。

  (二)维修保洁防范措施

  1、维修人员节前对办公区域内公共设施做一次全面检查,尤其对露天设备,要做好防冻保温工作。

  2、节前备齐维修材料,保证节日期间维修材料齐全。

  3、安排好节日期间人员值班,确保工作顺利开展,并配合甲方做好节日气氛渲染。

  4、保洁人员节日期间正常工作。

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