师傅带徒弟的心得体会

时间:2024-09-25 11:48:13 心得体会 我要投稿

师傅带徒弟的心得体会

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以记录在心得体会中,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。但是心得体会有什么要求呢?以下是小编收集整理的师傅带徒弟的心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

师傅带徒弟的心得体会

师傅带徒弟的心得体会1

  师傅带徒弟培训,是煤矿企业新工人经过岗前培训考试合格后,在师傅的直接教导下,通过生产实践活动学习并掌握生产技艺或业务技巧,从而成为新技术工人或专业人员的一种培训方式。师傅带徒弟存在两方面问题,一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者不够真心实意的带教徒弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅” 或留一手的封建观念和思想,怕教会了徒弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗。二是少数学徒新工人不诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。从煤矿事故统计来看,经常性、零散性人身伤亡事故所占比例比较大,在事故中受到伤害最多的是新工人。因此,强化师傅带徒弟培训,改变师傅封建思想,消除徒弟的不安全行为,养成良好心理状态和习惯行为,是提高徒弟安全意识和操作技能的最有效途径。

  一、师傅带徒弟培训的特点

  1、知识少、适应性差。徒弟对井下的工作岗位与环境都是全新的、陌生的,只知入井三分险,不知道危险从哪里来。作业现场的有关规程、规定、制度、措施,以及各种安全防护设施、安全警告标志对他们不起作用,其自身行为也不知对错,动手操作怕苦怕累,容易养成不良心理和习惯行为。

  2、时间短、技能多、掌握少。徒弟跟师傅时间短,需要掌握的操作技能又比较多,包括入井应知应会、岗位安全生产操作技能、危险源辨识及处理能力、自救互救与创伤急救等内容。由于徒弟参加工作时间短,在生产过程中遇到的实际问题少,如掘进工作面局部冒顶处理等等,学习解决问题办法机会少,掌握操作技能少。

  3、讲安全知识少、自学不习惯、自觉性差。师傅传授徒弟以实际操作为主,讲安全知识少,需徒弟下班后自学,但有的徒弟自学不习惯;师傅在现场讲解示范,有的徒弟注意力不集中、精力分散,又不积极主动询问,自觉性差。

  4、文化程度、经历不同、掌握能力不等。一是由于徒弟中有初中生、技校生、大专生,文化水平有差异,接受理论技术和操作技能能力不同。二是有的徒弟从事过体力劳动少,甚者未参加过,掌握能力差。

  5、流动性大。煤矿井下工作环境差,生产系统复杂,劳动强度大,时间长,时刻受自然灾害的威胁,生产一线大多数是农民工,且工资待遇低,流动性大。

  二、师傅带徒弟传授方式

  1、针对徒弟知识少、适应性差这一特点,在生产活动中,师傅要运用煤矿安全心理学有关理论知识,掌握徒弟入井作业心理状态变化规律,引导徒弟形成健康安全心理状态;师傅必须有较强的责任心,用亲情关心、爱护、帮助徒弟,使其感受到人身健康安全的重要和意义;师傅向徒弟灌输安全思想,规范徒弟操作行为,监督徒弟在井下的活动行为,使徒弟做到“不被自己伤害、不被他人伤害、不伤害他人”。利用班前会、橱窗、文化长廊、技术比武等多种形式,开展煤矿安全意识教育活动;注重总结和推广安全生产和安全管理过程中形成的好经验、好做法,及时把典型案例和在工作实践中形成的安全格言、安全警句、职工“画中话”、家属亲情寄语等汇编成册,发放给徒弟并让其学习,不断强化徒弟安全意识,杜绝操作过程中的随意性,使徒弟成为遵章守纪的合格矿工,杜绝三违现象发生。

  2、针对实习时间短、熟练掌握技能多的特点,一是对预选的`师傅进行师傅岗位培训,通过安全技术培训考试合格后,结合平时综合表现成绩考核选拔师傅。师傅必须掌握安全生产有关的法律法规、矿规矿纪、安全知识、三大规程、安全心理学、技能传授等方面的知识。二是师傅按照徒弟实习内容,分阶段有计划有步骤进行培训和考核;三是师傅采用讲解、示范、演练和跟踪检查指导。徒弟跟随师傅参与日常工作要重视亲自动手操作,先观摩师傅的做法,然后自己尝试做,并由师傅手把手指点,在实践中逐步掌握技能要领,直到学会为止。四是当徒弟具有一定的基础后,师傅则给其压担子,鼓励徒弟大胆创新,放手让徒弟干,培养徒弟的独立上岗和独挡一面的能力。

  3、针对师傅讲安全知识少、徒弟自学不习惯、自觉性较差的问题,应采用合理的传授方法。一是采用师傅指导、徒弟自学及经常性进行理论授课相结合的方式,如师傅在带徒过程中,每天班前会前让徒弟口头背诵前天布置内容,对其掌握程度做出正确评价,并打分登记建档;安排下班后自学内容明天按要求背诵。二是在现场作业过程中,开工前师傅向徒弟讲解有关理论知识和操作过程,语言表达流利、准确、简练,起到画龙点睛作用。师傅示范操作完毕后,让徒弟进行口头考试回答有关理论问题和操作要领,并计分建档。三是师傅带领徒弟过程中,尽量向徒弟多讲解井下情况,让其尽快熟悉井下,获得安全知识,获得解决问题的方法。

  4、采取以所学专业安排工种,因人因工种施教的方法。根据徒弟不同的文化程度和工作经历、接受能力,采取不同的带徒方法。技校生、大专生所学专业理论技术性比较强,主要安排在技术性较强的岗位上,如井下电钳工。要以提高安全意识和掌握操作技能为主、学习理论知识为辅。师傅在带徒过程中,简述工作原理、工艺流程,讲清、讲细安全须知和操作要领,让徒弟动手操作并理解、学会,熟练掌握操作技能。对技术要求不高而对安全知识要求强的,如打眼工,师傅必须在带徒过程中讲清、讲细安全知识,并在作业现场以列举典型事故案例、自救互救和现场应急处置为主进行讲解,提高职工安全意识和自保互保能力。

  5、针对员工流动性大的特点,要加大资金投入,购买先进技术装备装备工作面,减少劳动强度,改善煤矿井下作业环境。改变用工形式,工作多年优秀农民协议工转为合同制员工,提高井下工资待遇,特别是刚入矿学徒工要对他们进行关心、关爱、帮助,让他们看到希望留住他们心。师傅用高尚品德、优良素质和言传身教影响徒弟,使徒弟能够吃苦耐劳、团结互助、不畏艰险、乐于奉献,积极主动投入到井下安全生产工作之中,稳定职工队伍。

  三、师傅带徒弟培训要程序化

  建立健全组织机构,配齐专职人员;制定师傅带徒弟各项规章制度,谁主管,谁负责,做到人人有责任、事事有人管、层层抓落实,形成以师带徒管理体系;举行拜师纳徒仪式,签订师徒协议,协议规定师傅带徒弟的形式、目标任务、考核评价等内容,明确责权利,履行合同条款,对师傅带徒弟情况进行登记备案,并定期检查。严格执行考核奖惩制度,对没有落实或落实不到位的,加大处罚力度,确保制度落实到位。把师傅带徒弟管理各个环节的工作程序和要求,全部纳入规范化、制度化、法制化管理轨道,并根据不断出现的新情况、新问题,及时修改、完善制度。

师傅带徒弟的心得体会2

  回顾以往在银行服务工作中的努力自然是令人感慨的,从初入职场到成为让领导认可的服务人员自然让我从中敬礼了许多,虽然这项工作对自身有着严格的要求却未尝不是种用来锻炼的方法,总之我能够在服务工作中采纳客户的建议并改进自身的服务质量,虽然在提升服务水平的过程中付出不少努力却也是值得的。

  在工作中注重细节并倾听客户的建议是很重要的,虽然前来银行办理业务的客户都需要银行工作人员的讲解,但对于不懂的地方还是会提出疑问并在银行工作人言的帮助下得以解决,然而也有部分客户会对银行员工的工作提出建议并希望能够得到采纳,因此我也会注重这方面的倾听并通过意见的收集整理来进行反馈,事实上正因为能够通过自身的服务来重视每个客户的建议才能够得到他们的认可,因此我能够正确认识到做好服务工作的必要性并通过努力改进自身的服务质量,虽然现阶段的我还存在不少缺陷却比入职之初进步了许多。

  保持微笑服务并严格遵守银行的工作制度是我的职责所在,为了做好服务工作自然得严格遵守制度并努力提升自身的工作能力,因此通过工作中的努力做到从不缺勤也是十分重要的事情,在加上每天能够早些赶到银行开展工作的话也能够有着更多的时间进行准备,面对客户的需求也应当做到微笑服务从而给予对方良好的感受,这些都是自己从事银行工作需要重视的细节之处自然要将其做好,而且我也能通过银行工作中的努力提升自身的综合素质,因此对我而言银行工作的'完成也是锻炼自身能力的过程。

  做好对服务工作的反思以便于通过今后的努力加以改善,我明白再好的服务也有让客户感到不满意的地方从而需要加以改进,这便需要在银行工作中养成建立计划和总结的习惯从而正确认识到自身的不足,相对于工作中的不足而言如何加以改进并得到客户的认可是我需要努力的方向,因此我不能够因为些许的成就便感到自满从而需要保持积极进取的心态,在往后的银行工作中也需要注意自身服务水平的提升从而在工作能力方面获得领导的认可。

  我明白今后的职业生涯中需要努力的方向还有很多自然不会停下自己的脚步,总之我会以严格要求约束自己并在工作方面多向领导和同事学习,另外我也会履行好自身的职责并通过良好的服务水平获得更多客户的认可。

师傅带徒弟的心得体会3

  本学期我与王小红老师签订了“蓝青工程师徒承诺书”,觉得身上担子重大。王小红老师是一个上进的徒弟,工作热情,平时的备课和上课非常认真,教学的过程都是经过深思熟虑的,对教材的研究和使用都有她自己的想法,教学的基本功相对扎实,能力较强。相信今后通过自己不断的努力,一定会很快成为学校的骨干力量。接下来主要从三个方面谈谈师徒结对的体会。

  首先它鲜活地再现了青年强烈的求知欲和满腔的热情。从王老师身上仿佛看到了刚参加工作时的自己。这一个时期的教师就如同人生的孩童阶段,每天每时都会冒出数不清的困惑,渴望能被一一解答。当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,从此教师将教书视为谋生的手段。但我校的青年教师是幸运的,因为拥有了一个学校为其创设的平台。

  在这一个学期里,因为学校赋予我们这一层特殊的关系。王小红经常主动要求我听她课,我们经常切磋,教室里常有我俩同进同出的身影。一开始是我讲她听,可后来更多的是她讲我听。互相听课,互相交流,听课本记录的内容正面用完了用反面,交流的话也由课堂教学到班级管理以及作业布置和与家长的沟通。在交流中产生的`许多思想是无形的,而这种无形的思想也许正是影响教师改变的关键因素。

  师徒结的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,让我们努力去追寻它。本学期我校开展青年骨干教师的公开课,她愉快接受,选择了一节高难度的课《火烧圆明园》,准备充分,不断地试教,虚心听取老师们的意见,很好的完成了任务,教学效果良好。炎热的暑假,她顾不上休息,一直坚持充电,自学教育理论,自己备课,模拟讲课,邀请我提意见,向我提出她的困惑。我们虽然大汗淋漓,却也热情似火,收获多多。她的好学和执着让我感动,从中可以看出,她在自发地努力。她意识到,会上课,上好课,是教师的生存之本。她要努力把自己磨练成优秀的教师。王老师的班级管理也非常出色。

  最后,她让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自己。尽管这些认识十分感性,但它是我真实的感受。客观地看待这一个学期的行动,不足之处也不少。如听课是落实了,但书籍的学习还是十分欠缺,只靠听几堂课所能产生的变化应该不是很大的,自身的学习应该在成长中占了较重的比例吧,这今后有待于改善。

师傅带徒弟的心得体会4

  我叫xx,2xx—xx年毕业于交通学院。毕业后被派往京沪高铁项目部任实验员,师傅张金河工作认真负责、积极上进,我非常感谢领导对我的关怀,让我有了这样一个好师傅,也有幸成为"导师带徒"活动中的徒弟之一,也很高兴能有这样一个机会和大家一起交流我们在"导师带徒"这一活动中所取得的收获、经验。

  "导师带徒"活动是适应了公司发展的要求,是公司把人力资源作为第一要务的重要体现;也是公司实施人才培养工程,加快企业人才队伍建设,创建学习型企业,满足公司竞争和发展需要的一项重要举措。导师带徒"活动细化到人,明确了师傅和徒弟的责任、义务,因人施教、因岗施教,更利于人才的培养和企业的可持续性发展。认真开展、落实这项活动,对贯彻科学发展观,增强自主创新能力,提升产业技术水平,实现企业可持

  续发展,对企业的做强、做大都具有深远意义。

  我刚从学校来到了陌生的环境,到单位对工作知之甚少,在思想上对工作存在着一定的畏难情绪。师傅引领我如何跨越心理障碍、树立信心帮我解决存在问题。通过沟通,他让我明白了一个道理:每个人的成功都要经历一个学习成长的过程,只要你热爱这份工作,做到干一行、爱一行,勤奋好学、踏实肯干,就没有什么困难是不能克服的。

  鉴于我刚刚走出校门,缺少试验实践经验。因此,他给我制定了一个相对较高的学习计划和达标标准。带我到工地结合实际情况讲解泥浆指标、混凝土坍落度、含气量等试验的操作步骤,回到试验室后又讲解工地试验的理论知识,还讲预应力孔道注浆、混凝土的抗压强度,压浆剂稠度等试验知识。空余时间还要求我多看试验规范、试验手册等,努力充实自己的理论知识。

  "基础不牢,地动山冶、"练就一身过硬的基本功,积累经验才是硬道理"这是师傅的忠告。我很好的领会了这其中的含义,在现场从不偷懒,紧紧地盯在施工一线,看工人按照试验室提供的配合比注浆料的.搅拌,添加比例和顺序,有不懂的就虚心请教,每一道工序都不放过,回到试验室再结合试验规范进行分析、思考。不到一个月时间的学习实践,就已经完全掌握了混凝土抗折、抗压、含气量,沥青砂浆的弹性模量等一些试验操作。

  理论指导实践,实践是检验真理的唯一标准。学习实践的同时师傅要求我定期做总结,把所学的知识和试验联系起来,通过观察、总结发现规律。这不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点对我的成长带来很大的好处,师傅经常对我的工作提出一些合理的建议。

  师傅说:"公司需要的是新型的复合型人才。光有较强的专业知识是远远不够的,在努力提高业务水平的同时,在工作中要拓宽视野,不要把自己当成一个单纯的试验员,而是一个工程师。从原材料进场开始报验到原材料的检验,再到工程部位,都能从试验台帐中查询,做到一目了然"。听了师傅的一番话后,我受到了很大的启发。

  总的来说我们都是幸运的,本标段高速铁路荆河特大桥施工条件复杂,难度大,号称三标难度最大的岩溶桩基桥梁。这是一个学习提高的绝好机会。从实习以来,我努力工作,刻苦学习,工作中积极向老同志们请教学习,努力提高自己的业务水平,刻苦钻研,取得了长足的进步,为成为一名优秀的试验工程师而努力奋斗。

  在师傅的带领下,我很快便适应了工地的工作和生活。我相信通过大家的努力和奋斗,我们公司的明天会更加美好。

师傅带徒弟的心得体会5

  自我考取x师范大学以后便十分珍惜眼前的学习机会,毕竟无论是多年苦读的艰辛还是父母的养育之恩都需要自己不断努力才行,而且选择x师范大学也是希望在将来能够承担起教书育人的崇高使命,回想起入学以来的表现自然能够通过学习方面的努力收获许多体会。

  认真学习专业知识对于自身的成长而言是很重要的,作为师范生应该明白知识量的积累是提升自身底蕴的关键,若是将来在教书育人的过程中遇到难以解决的问题自然是很尴尬的,为了避免这类状况的发生则需要自己在校期间努力学好专业知识,一方面唯有保证自身具备较高的知识水平才不至于在教导过程中误人子弟,另一方面专业知识的学习也能够让自己在毕业以后少走许多弯路,毕竟这些年的学习已经让我意识到社会上职场竞争的严峻性,可以说在校学习的时光是我们唯一能够用来稳定提升自身底蕴的方式,若是在毕业以后再来为曾经在学习上的不努力感到后悔未免有些太迟了,而且届时无论是时间还是精力都是难以让自身水平获得提升的。

  注重实践经验的积累对于今后的发展也很有益处,毕竟仅仅凭借理论知识的学习很难确保今后的自己能够有所成就,因此除了注重平时的学习以外还要经常参加兼职之类的社会实践才行,通过家教的方式来强化自身的教学能力从而做到学以致用,而且在进行兼职的过程中也能够检验自己对所学知识的理解是否存在问题,从中获得的报酬也能够为家中减轻经济负担自然要予以重视,重要的是通过兼职的参与提升自身的沟通能力有利于毕业以后的职业发展。

  积极参加校内各项活动能够很好地锻炼自身的能力,大学校园里有着许多值得学生积极探索的事物,因此要让自己的大学生活过得更加充实才能够留下美好的回忆,因此我能够参加校内的`各项活动并通过这种方式锻炼自己,秉承重在参与的理念让我在各类比赛活动中学到了许多知识,除此之外积极考取相应的证书对于毕业以后的求职很有帮助,我在得知这点以后便积极为证书的考取做准备并取得了不错的成效。

  在校期间的学习也是为了今后的职业发展提升底蕴,我应该珍惜当前的学习机会并努力学好自身的专业知识,因此我在往后的学习之中会积极请教老师并通过自主学习的方式获得进步,而且我也会做好职业规划并通过大学期间的学习提升自身的综合素质。

师傅带徒弟的心得体会6

  在银行工作的这段时间让我对于这个行业有了更深的感触,也是让自己成长了很多。我们作为银行的一员就是应该让每一位来到银行的顾客感受到好的一个服务,服务行业如果连服务都做不好那不是让人耻笑。只有让每一位来到这里的顾客感受到仿佛回到家一般的温暖,才能够让顾客在下回的时候还会选择我们银行,并且对我们银行产生好感,在以后和其他银行竞争时,占据更大的优势。而想要服务好顾客却也是没有那么容易的一件事情,这让我在一开始也是思考了很久。虽然银行有对新入职的员工进行培训,但那也只是一些表面的东西,和其他银行的服务并没有什么太大的区别。想要真正的和其他的银行做出差距来,还是有着很大的难度。

  而我也是经过这么久的工作之后积累下来了一点心得。想要服务好顾客,首先一点就是要有一个真正为顾客着想的真心,顾客对于我们的一些业务其实并不了解,特别是一些不怎么接触网络的老人家,在我们这里办理时我们可以适当的提出一些有利的活动,让来到银行的顾客受益。也只有真正的拥有一个真心,让每一位来到这里的顾客感受到我们是为他们着想的,我们才能够得到顾客们的信任,从而也是让我们银行获得更大的收获。第二点也就是自己的一些小细节,要注重自己的'一些小细节,在大方向上面基本大家都没区别,很难做出差距,而想要把自己的服务做好,注重一些细节是很重要的。对每一位顾客保持从内心而发的尊重,而不是看人来做事,这样的行为是不对的,每一位来到我们银行的顾客我们都应该平等对待,让大家享受到一样的优质服务。

  最后则是话术,这是每一位柜员都要掌握的,但是想要掌握的深入却没有那么容易。有些东西不是那么容易改变的,会不经意间流露出来。而我们要掌握的话术则是要牢牢记住,并且在别人提出问题的时候,脑子还没思考过来,但是嘴巴就已经能够自动的回答出去自己的话术。只有这样的炉火纯青才能够把自己的服务工作做好,而我现在也只是得到了一点皮毛,还需要继续的学习。我想在未来的时候我通过更加的努力,一定是能够得到更大的收获,在服务这方面做出一番成绩,把自己的服务做到最好。

师傅带徒弟的心得体会7

  虽然以前就知道哪些意外事件的危害是很吓人的,但也不会觉得这种事情会发生在自己身上。但是在经过这次培训之后我有了不一样的体会,看着ppt上哪一张张触目惊心的照片让我不禁起鸡皮疙瘩。如果我也出现了这样的意外,我的家人该怎么办,我还这么年轻,未来还有这么漫长的岁月,怎么能够就这么离开这个世界。而这也让我对于安全这方面更加的看重了,虽然以前我没有意识到这些,但是现在意识到这些也不算晚,以后我也肯定会注重这方面的。除了在工厂里面之外,在家,在商场还是在哪里都是很重要的,因为你永远也不知道明天和意外那一个会先来。所以在去到一个陌生地方的时候,记住安全通道的地点是非常有必要的。

  而在工厂的时候,特别是我们这样的工厂,有着各种大型的机器,虽然这些机器是我们工作上的好帮手,但是也有可能会为我们带来危害。在我来到工厂的这两年里也是出现了两起意外事故,都是因为操作不当,导致自己受伤,虽然算是工伤厂里会有补偿,但是伤害的身体却是我们自己的。你要说是那两个出现意外的是没经验所以才会出意外,其实并不是这样。他们都是比我经验还要丰富的老师傅,但也正是因为自己经验丰富,所以在有时候心里的警惕也没有新手的强,觉得自己不可能出意外然后就出了。常在河边走,又哪能不湿鞋呢,更何况还不怎么看路。我们健全的来到这里工作,当然也是要健全的.离开,不能让自己受到损伤。

  除了设施的使用需要注意之外还有就是火灾,虽然我们这一块的工厂并不是连在一起的,但是如果这一个工厂起火了,也是有可能会有火星四溅导致别的地方起火,出现更大的损失。光光是这些财产的损失就很让人头痛了,更别说如果出现人员伤亡,我想那是谁都负不起责任的。所以工厂里有消防栓就很有必要了,如果真的火起大了,也方便消防人员扑灭,免得还要去很远的地方抽水。而小的灭火器也是必须要有的,如果这些必备的设施缺少的话在真的出现意外的情况下,可能拦都拦不住,只能眼睁睁的看着火势起来。而一个安全通道也是有着很大用处的,不能因为一直没有发生过火灾就放松警惕。意外随时可能会到来,而我们需要做的就是做好完全的准备,好在意外来临时不会因此而感到慌乱。

师傅带徒弟的心得体会8

  作为一名初来的实习组训,有辛的参加了工厂组织“实习组训专业技能入门培训”,对于我来说相当的有必要。

  通过“组训人员的职责与定位”的培训,进一步了解了组训人员的与定位主要在于组织管理、业务发展。同时了解了各组训岗的主要的职责:教育训练组训在于培训,人力支持组训在于增员,销售支持组训在于业务,网点组训在于服务网点。

  通过NBSS需求导向式销售流程的培训,了解到了结合xx的实际情况的一些新的销售技巧,如:客户多为缘故市场,约访方式可以多样化;转介绍的新方法。

  通过“早会流程及动作要领”、“议经营导论”、“专题制作与讲解”及早会运作演练的学习,初步了解了公司的会议的重要作用及会议经营的一些方法,早会流程及运作、专题的制作与讲解的方式方法、早会运作中应当注意的各项事项。

  通过其他方面的学习,了解了xx表报系统的使用和活动管理的一些方法,产品说明会的策划和各项注意事项,二早的召开的方式方法和作用,组训工作日志的.使用方法和作用。

  总之,通过这次的培训,对组训工作有了比较系统的了解,同时也学到新的工作方法和技巧,对接下来的工作开展很有帮助,希望公司可以多举办一些相关的培训。

师傅带徒弟的心得体会9

  回想起以往在饭店打工的经历自然是让人很有成就感的事情,能够通过工作中的努力获得丰厚的报酬也意味着自身的成长,所以我并不会因为饭店工作中的难题便轻易的退缩,通过工作中的不懈坚持以及领导的栽培也让我从中积累了不少经验,虽然打工的过程有些艰辛却让我对自身的成长感到很满意。

  由于从事的是比较基础的服务员岗位导致工作难度并不高,但由于需要在工作中十分细心的缘故从而要懂得察言观色,通过对顾客的观察了解对方的潜在需求并进行相应的引导,除此之外在接待顾客的过程中也要提供良好的服务,须知饭店除了饭菜的口味要迎合顾客的需求以外还要具备良好的服务,毕竟通过市场信息的收集不难发现餐饮行业的竞争压力往往都是很大的,所以我很重视自己在饭店工作中的表现以免因为不细心的问题让领导感到失望,任何的细节都有可能令自身的工作效率或质量得到改善自然需要予以重视才行。

  为了营造良好的环境自然要认真做好饭店的清洁工作才行,尤其是餐桌的收拾要及时完成才能够让顾客感到满意,既要保证收拾的效率又要确保餐桌上不会残留任何的污渍,毕竟对于前来用餐的顾客来说能否拥有良好的用餐环境是很重要的,作为饭店服务员自然要在工作中重视这点并履行好自身的职责,虽然明白做好这方面工作的重要性却常常在饭店顾客数量较多的存在疏忽之处,主要是因为太忙的缘故导致无法兼顾所有顾客的感受,这个时候就要针对自身的工作方式加以改善才行,毕竟通过打工期间的经历可感受到自己在工作能力方面还存在不足自然要加以改善。

  除了工作量的完成以外也要懂得基本的为人处世道理才行,处理好同事间的关系并在工作中做到互帮互助才是自己应该做到的',所以我除了针对自身的不足向同事请教以外还会经常帮助对方,在不影响自身工作的情况下帮助同事才能够建立良好的关系,毕竟无论是谁都会在工作中遇到难处自然得要懂得为人处世的道理,当我在力所能及的情况下帮助到对方以后自然能够进步许多,这对我在短时间内融入职场环境并创造良好的效益来说是很重要的。

  其实对于饭店的发展来说还需要所有员工团结协作毕竟为了共同的目标而努力,所以我在往后的打工生涯中会继续努力并通过工作中的良好表现获得领导的认可,这样做也是希望自己在工作有所成就以免出现碌碌无为的状况。

师傅带徒弟的心得体会10

  “导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大专生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。

  导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。

  我们充分认识到,只有把自己所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自己的价值。有了明确的认识,就有了努力的方向。日常工作中,他一直注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。“无论事大事小都要用同一种态度去对待,什么时候自己始终是最大的敌人,要永远向前看。”这是师傅常对我讲的一句话。在鼓励我的同时,我自己也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学习兴趣和进取精神。在我们共同相处的`六个月时间里,不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事,他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上我自己的积极主动、虚心好学,使我能在极短的时间里就取得了长足的进步。

  在师傅的精心安排和教导下,在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

  综合业务能力需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,我觉得不管是个人,还是团体,都应该讲诚信,有信誉,诚信是做人必须的原则,而信誉是单位生存的根本。做人要诚信,你才能有让别人去信任你的理由,单位有信誉,你才能在这经济社会中立于不败之地。导师经常跟我分享一句话,那就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利,而忘记人之根本。

师傅带徒弟的心得体会11

  一、战略转型“做强做大”、知识管理苦练内功

  青岛啤酒在经过大规模的收购兼并以后,率先完成了在国内啤酒市场的战略布局,为了更好的实现扩张后的战略整合,实现由“做大做强”向“做强做大”的战略转移,青岛啤酒开始潜心修炼内功,积极打造知识管理以构建青岛啤酒的不可模仿的核心竞争力。

  二、“新师傅管理法”应运而生

  据国内知识管理资深顾问公司――蓝凌在20xx年的调查结果显示,目前国内在知识管理领域尚处于理论研究阶段,中国本土企业知识管理的实践偏少,其中,处于“萌芽和启动状态”的占39%,“暂时没有计划”的占19%。可见,国内的知识管理实践缺乏可以借鉴的成熟经验,需要本土企业根据自身的实际情况进行实践方面的探索。

  青岛啤酒作为国内啤酒行业的老大,历经100多年,沉淀创造了丰富的知识资源:独特的品牌内涵、富有激情的管理机制、历经百年锤炼的酿造工艺等等,但由于公司没有建立起系统的知识管理机制,这些知识散落在企业的各个层面,利用程度非常低,再加上缺乏知识共享的平台与制度,个人能力往往无法有效地转化为组织能力,在一定程度上造成组织的失忆和组织成本的增加。基于这样的公司实际,青岛啤酒为了更好的认清自己在知识管理上的问题,对企业的知识管理现状做了一个成熟度调查分析,结果显示,目前青岛啤酒知识管理的突出问题是隐性知识没有得到有效的沉淀和共享,跨部门、跨单位的信息沟通和知识分享也存在一定障碍,针对这些突出问题,青岛啤酒进行了知识管理实践的新探索――“新师傅管理法”。

  “新师傅管理法”主要是针对资深老员工的知识,尤其是隐性知识进行管理的角度出发,通过传统的传帮带、知识共享的方式,来搭建对这些隐性知识管理的平台,在将这些隐性知识扩大化、显性化的基础上,实现员工对这些知识的沉淀、共享、学习、应用和创新,从而有效地将员工个人能力转化为组织共有的.能力,提高组织智商、避免因老员工的退休而造成组织失忆和企业资源的极大浪费。

  三、知识管理、有的放矢

  “新师傅管理法”是根据老员工知识体系架构特点、知识管理主体(老员工、新员工)特性而提出的有效管理方法,由于在老员工的知识体系中,更多是工作经验、岗位技能等隐性知识,这些知识潜藏在他们的日常行为和头脑中,具有高度个人化和较难规范化表达等的隐性特点。通过师傅带徒弟这种“一对一”传授方法,在不断的学习与交流反馈过程中将师傅层面的知识转化为徒弟的知识,达到知识的有效获取、学习、共享、应用和创新目的。

  另外,在这个管理方法中,知识管理的主体是老员工和新员工,他们有着不同的典型特点。同其他企业一样,在青岛啤酒,老员工既是企业的宝,又是企业的愁。处在职业生涯特殊阶段的老员工有着精湛的技能和丰富的工作经验,不愿更新、创新知识的等靠心理以及“知识就是力量”的垄断心理使得他们既不愿分享知识,又对新员工充满了抵触;而新招聘员工思想活跃,学习能力强,但欠缺迅速顶岗的专业技能和工作经验,再加上新员工刚到公司没有与公司建立起深厚的感情纽带关系,所以对公司的忠诚度较低,流失率也相对较高。

  针对这两个知识管理主体的典型特点,“新师傅管理法”的提出能够有效促进老员工与新员工联系与沟通,改善他们之间的对立僵局,更重要的是将资深的老员工所拥有的知识,尤其是隐性知识传授给新员工,真正实现双方工作能力的互补,以及感情的互联。

  四、青岛啤酒的“师傅知识管理模型”

  青啤公司针对师傅知识管理本体模糊性、情景依赖性以及知识管理主体知识垄断性等特征提出了“师傅知识管理模型”(见图1),这个模型的核心理念是以共享文化为动力,推、拉结合。

  首先,在“新师傅管理法”实施过程中,必须形成两股向上的、且方向相同的引导力和推动力,引导力主要是对师傅和徒弟的激励机制,而推动力则主要是对他们的约束机制,这两种力量在实施的前期是最大的,随着实施的深入,这两种力量由强渐弱,最终消失。另外,从实施的有效性来看,引导力更重要一些,因为知识的共享是“新师傅管理法”的一个关键问题,而知识的分享与利用是一种很不自然的行为,这样,在实施过程中,就不能过分依靠约束机制的强制作用,而更多地是通过激励机制让员工自愿的共享并贡献知识,所以对引导力应该更加重视。

  其次,“新师傅管理法”作为公司的一项长期性制度,它的实施更需要一股长期的、向上的动力来支撑,而共享文化就是这种动力,这种动力逐渐由弱变强,它始于公司原有的共享文化,随着实施的深入,这种共享文化所提供的动力就越来越强,最终成为“新师傅管理法”的长期有效动力。

  总之,以引导力、推动力为先导,共享文化为长期发展动力,三种力量互相协调、互相补充,共同形成一股更强大的、向上的发展力,在促进“新师傅管理法”实施的同时,更进一步推动青岛啤酒知识管理的旺盛生命力。

  五、三力实施、全面保证

  1、前期引导力的有效性

  (1)营造积极共享的氛围。青岛啤酒以渐进改良的方式,通过共享氛围的营造,来努力打造知识共享的企业文化,为推动“新师傅管理法”奠定坚实的基础。青岛啤酒营造共享氛围主要从两个方面开展的:一是提高公司高层领导对知识管理的重视度和参与度,通过从上到下的宣传贯彻,使中层领导和基层员工对知识共享持有一种积极的心态;二是营造尊师重教的学习风气,通过举行隆重的拜师大会以及庄严的师徒协议签订仪式,在潜意识中培养师徒彼此的信任,以提高他们互相学习的积极性。高层领导的重视,以及师徒之间的信任感形成了初步的引导力。

  (2)对师傅的激励机制。青啤公司将前期引导力的重点放在对师傅全面而系统的激励上,采取物质和精神、短期和长期相结合的全方位激励方式。另外,针对隐性知识管理的一系列障碍、以及师傅群体共有的等靠心理等问题,进一步将对师傅的短期精神激励确定为激励机制的重中之重。首先,从精神层面出发,满足师傅们荣誉感和自豪感的需求,并在方法实施的每一环节都强调这一点。启动伊始,简单的思想意识培训鼓励师傅们端正工作态度、重燃工作激情,执教方法的指导使他们继续学习、提高。另外,盛大而隆重的拜师大会、高层领导的重视以及徒弟们的虔诚尊敬等都能使师傅们逐渐扭转消极的观念,从心理上真正接受徒弟。其次,对师傅的这种精神激励必须具有持续性。在实际工作中,徒弟的敬仰和同事们的称赞无形中都会给师傅们潜在的精神激励,另外,通过组织相应的优秀师傅评比,金、银、铜牌师傅评选等内部大型活动,以及师傅知识成果署名并定期公布制度等,以此来激励他们共享的积极性。再次,对师傅来说,精神引导固然重要,但也要满足师傅们对物质方面的需求。除了增设了带徒弟的基本奖金、师傅特殊知识贡献奖以外,对优秀师傅,金、银、铜牌师傅也相应给予了增加基本工资的奖励。

  (3)对徒弟的激励机制。这里的徒弟主要是青啤新招聘的员工,他们对加入青啤既有向往,又有担忧,所以对徒弟的引导和激励也特别重要。首先,对徒弟进行关于青啤的企业愿景、理念、文化、发展现状和发展前景等方面的宣贯,鼓励他们放松心态,树立坚定的发展信心,再进行青啤管理、制度方面的培训,使他们快速实现角色的转换,以适应陌生的环境。另外,在实际工作中,师傅通过言传身教的方式带徒弟,在无形中会与徒弟建立深厚而稳固的感情纽带,以师傅兢兢业业、以厂为家的价值观来影响徒弟的想法,最终形成对公司的忠诚和归属感。有了这种归属感,徒弟会更积极、更努力地为公司发展而奋斗,使自己真正融入到整个公司中,实现自我价值与青啤的共同发展。

  2、前期推动力的针对性

  (1)对师傅的约束机制。由于师傅群体在整个管理方法中处于一个相对主动的地位,所以青啤公司加强了对师傅的管理和约束,以保证师傅队伍的纯洁性和实干性。对他们实行动态竞争管理,具体是通过一般日常考核和关键事件考核这两种方式来实现的。公司每个季度都会根据“师傅资格制”对师傅进行基本审核,包括为人师表度、关心徒弟度、教授知识度、知识更新度和教材编制度等几个指标,并且将师傅所带徒弟的平日成绩和表现纳入到对其的审核中,另外,公司举行了一系列如优秀徒弟评比活动、优秀师傅评比活动、年度技能比武、知识大赛等大型活动,以促进员工技能和知识水平的提高,并比赛结果纳入到了对师傅的考核中,及时选拔优秀师傅,剔除不合格师傅。

  (2)对徒弟的约束机制。虽然徒弟在这个管理方法中是知识接受方,但他们学习的积极性关系到知识的传承程度,所以青啤公司对他们进行全方位考核和评价。除了日常由师傅对其督促和考核外,每半年举行的优秀徒弟评比等活动也对徒弟学习成果起着相应的检验和考核作用。这样,徒弟在一系列推力的作用下,都会严格要求自己,并更加积极努力的学习和工作。

  3、长期动力的持续性

  虽然“新师傅管理法”前期的实施需要较大强度的引导力和推动力,但真正要将这个管理方法引向常规,发挥其潜在的价值,必须塑造知识共享的企业文化。当然,知识共享文化的形成是一个长期的过程,不可能一蹴而就。从“新师傅管理法”开始实施就培养这种文化,只不过在这个阶段主要通过行政命令、利益诱因等形式推动和引导,随着员工对这种意识的认知、接受,最终从自我意识的角度出发,使知识共享成为了员工职业工作的一种习惯,企业的共享文化便塑造起来,从而成为“新师傅管理法”的长期有效动力,将知识管理引向深入。

师傅带徒弟的心得体会12

  过去的这一年是我步入教师行业的第三个年头,担任了高三(1)班的数学教学工作。对于年轻的我来说突然感觉身上的担子重了,怎么把握高考的方向,怎么提高学生的综合能力,这些问题让我走入了困境。在此我要感谢我的师傅——白岳龙白老师,是他带我走出了教学的误区,用他的一节节课,在我的教学道路上点起了一盏盏明灯。

  这一年我最大的收获就是听了将近200节课,努力跟上师傅的每一个进度,最终系统的学会了如何进行高三的综合复习。所以听课是我们青年教师成长的最好途径,在听课中做比较,反思自己的教法,及时记录师傅的优点或某个知识点教法的感想,包括教学进度、知识的重难点突破、例题的精选精练、课堂容量以及节奏的轻重缓急等等。

  当然听课决不是简单的模仿,全搬全讲,要根据自己所教班级的程度,适当的调整难度,形成自己的教学风格和手段。比如说去年我教的一班,总体来说学生反映较慢,我能做的就是先夯实基础,再想办法拔出尖子,我就不能把白老师在尖子班讲的所有习题和多种解题方法都给他们讲,讲了反而使他们感到困难,打消了数学学习的积极性。我就是尽量教会他们用通法,我上课最常说的`一句话就是“看到这个就这么做”,帮他们找到解题的切入点。尽量讲一道让他们照着模仿作一道,让他们把知识变成自己的。在我们师生共同的努力下,最后一班在高考中取得优异的成绩。

  如果说听课是理论的积累过程,那么徒弟上课师傅听就是理论基础上的实践。师傅和备课组长尽量抽时间听我的课,每次他们都指出我的不足,提出建议,帮助我扬长避短,不断进步。可能很多年轻老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

  我感到师徒结对象一条无形的纽带联结在师徒之间,使我们在有意无意之中增加了交流和学习的机会,从而使各方面得到提高。作为徒弟,我有以下几点感想:要尊重师傅,谦虚谨慎地接受批评,对教学中存在的疑难问题虚心请教师傅;主动听课,做好听课记录;主动承担办公室的清扫工作,多关心师傅的生活,做些力所能及的事。

  在这儿我还要代表徒弟们向各位师傅们说几句话。师傅们,你们的身边多了一个“大”学生。我恳求师傅们一如既往地,及时指出我们做徒弟的问题所在。不管是教学上的不足,还是为人处世方面的欠缺,我们一定会虚心接受。在接下来的时间里,我还会一如既往地向更多的师傅学习,我希望我们不仅能做一名好徒弟,更能成为师傅们的朋友。

  在这里我代表所有徒弟们,向师傅们说声:“师傅们,你们辛苦了!”

师傅带徒弟的心得体会13

  为提升新警素质能力,助推新警成长,河南省公安厅于日前决定,在全省公安机关深入开展“师傅带徒弟”岗位练兵活动。通过老民警“传帮带”、新民警“跟学练”,进一步增强老民警事业心和责任感,激发新民警上进心和求知欲,确保公安机关的好经验、好做法、好传统得到传承。

  也许,有的同志会说,“师傅带徒弟”是我们公安机关的老传统了,并无新意;甚至觉得大张旗鼓开展专项活动意义不大。而我以为在全面深化公安改革的新常态下,公安机关深入开展“师傅带徒弟”活动,不仅有助于新民警的成长进步,增强队伍凝聚力、战斗力,传承公安机关的优良传统和作风;而且对深化公安改革,推动公安事业创新发展等具有重要现实意义。

  多少年来,公安机关一大批热爱公安工作、经验丰富、忠于职守的老民警,抱着对公安事业无限热爱和对新民警的殷切希望,把在几十年公安工作中积累的富贵经验无私地传授给新民警,使得一批又一批新民警很快熟悉公安业务,并成为执法办案、调解矛盾纠纷、维护稳定、处置突发事件、抢险救灾、服务群众的行家里手。从而确保了公安事业不断推向前进。

  然而,近几年,人们发现“师傅带徒弟”这项传统活动,在有些公安基层单位开展的并不令人满意。那种“师徒”亲密无间、切磋执法办案的情景成了美好的回忆;而“现在没有师傅一说了”、“现在的徒弟吃不消带”、“带出徒弟,饿死师傅”等声音到是时有耳闻。究其原因,一方面,目前基层所队警务繁忙,老民警尤其是公安业务能力强的'民警肩上的担子较重,客观上没有更多精力带新民警。因为,时下,大都基层单位都实行绩效考核。因此,有的老民警觉得因带新民警影响工作业绩,有点得不偿失。再说,新民警缺少实践经验,执法办案不免有些“毛手毛脚”,万一在执法办案上出点差错,师傅自然脱不了干系,所以老民警也“怕”带;另一方面,有些新民警自持文化程度高、接受能力强,在跟班学习中要么浅尝辄止,要么怕苦、怕累。这对师傅而言,他们心里也知道,今天他是“徒弟”,明天就是同事,往后还有可能成为自己的领导,因此,当师傅的对“懒徒弟”大都采取容忍的态度,更不会摆出“严师”的架势对其进行严厉批评教育。师傅这种无奈,自然带不出“高徒”。徒弟“学艺”不精,又岂能接好班,把公安事业发扬光大、推向前进。

  可见,“师傅带徒弟”既不是件容易抓好,又不得不认真抓、抓出成效的大事。鉴此,我以为河南省公安机关采取“师傅”、“徒弟”结对帮扶、跟踪培养、职责共担、绩效捆绑等措施,深入开展“师傅带徒弟”活动的做法,值得学习借鉴。

师傅带徒弟的心得体会14

  美国学者布什认为:“一个教师头几年的教学实践对他今后能够成就的效能水平有重要影响,对支配他以后30多年的教学生涯的教学态度有重要影响,而且决定他能否在教学领域持续教下去。”可见,任职初期是一个教师职业生涯的关键期。如何才能抓住关键期,有效地促进幼儿园新教师的专业成长呢?或许许多幼儿园会采用“师徒结对”的方式,通过园本学习与培训,促进新教师的专业成长。在一定程度上,它为新教师的成长指明了道路,让其少走了弯路,但同时也显露出了不少负面影响。

  一、师傅霸权,徒弟失去自我

  师徒是一种特殊的“师生关系”。师徒间应该是“尊师爱徒”的和谐关系,然而现实中常出现以“尊师”为名义的“教学霸权”现象,变相剥夺徒弟发表意见的权力。它是一种强制认同,一种单向性的灌输,让新教师苦不堪言,因为如果师傅觉得某种教学方法比较合适的时候,徒弟采用不同的教学方法就会受到贬低,甚至指责,徒弟被迫屈从于师傅的观点。久而久之,新教师的个人意愿被“漠视”,他们的选择空间受到限制,教育思想也受到钳制,专业发展受到控制,处于被动的“专业化”状态,新教师的工作热情与激情逐渐降温,新教师的个性被扼杀,创新的火花渐渐熄灭。

  “教学霸权”不仅体现在师徒专业的发言权上,同时体现在园内的地位上。因为师傅一般是园内的骨干教师,新教师的发展与师傅有着千丝万缕的关系,领导往往通过师傅对徒弟的评价来获得大致情况,这种发言权的'威力远远大于专业发言权,它决定的不是新教师的成长,而是生存。

  二、师徒结对模式化

  “师徒结对”有一定的模式,但在许多幼儿园,管理者心目中已经将这一形式模式化。他们认为的“师徒结对”就是在某一青年教师刚刚踏上工作之际,找一位较成熟的老教师担任师傅,签上一纸“青蓝合同”,师徒两人“捆绑”在一起,仿佛结对后就结成了“荣辱共同体”,至此便似乎大功告成了。无疑,将青年教师的成长全部押在了师傅身上,这样便泛化了“师徒结对”的作用。当徒弟进行各项比赛时,师傅们各显神通,亲历亲为,竭尽所能让自己的徒弟能崭露头角,大有“徒弟”比武等同于“师傅”竞技的味道。许多刚毕业的青年教师本来是才华横溢,有着自己的理想和追求,但在师傅的传帮带模式下,几年时间,反而变得泯然众矣。

  三、会引起“拔苗助长”

  师傅把自己多年的经验无私地教给了徒弟,使徒弟获益匪浅。但在传授经验的时候,却很少会把自己失败的经验传给徒弟,或许难以启口,或许没有这种意识。关于“渔王的故事”大家并不陌生,渔王就是因为只传给三个儿子成功的经验,从不说自己失败的经历,结果三个儿子的捕鱼技术始终不如渔王。可以想象起初,三个儿子的捕鱼技术是得到了飞快的提高,因为他们有渔王宝贵的成功经验;后来却不再进步,因为他们没有失败的经验。失败的经验可能比成功的经验更为重要,因为人习惯铭记失败的教训,并深刻反思,在今后尽量避免。

  徒弟一进幼儿园,在没有任何经验的情况下,就接受了师傅成功的经验,短时间内,看上去是很快融入教师的角色。但对于长期的发展而言,有其不利的一面。一方面,它让新教师产生自我满足感,漠视教育的复杂性;另一方面,成长过程中缺少失败的经验,缺失教学过程中处理突发事件的能力,“不经历风雨怎能见彩虹!”

  四、评价功利化

  在师徒结对工作的评价上,我们很多管理者都喜欢用获得多少张证书、发表多少篇文章、上了多少公开课作为一项重要的甚至是决定性的评价指标。也有的学校实行考试成绩和工作量相结合的考核办法,结果是师傅在带徒弟的时候往往还要留一手,否则,自己出了力,绩效考核不如徒弟,经济上吃了亏不算,面子上也挂不住,何况,带徒弟本身就是个费时费力的过程。在这种评价导向作用下,我们的“师徒结对”往往会滑入片面追逐功利的沼泽地。

师傅带徒弟的心得体会15

  时光飞逝,很快一年时间已经过去了。我和xx老师师徒结对已经一年了。回顾这一学年“师徒结对”活动,我获益匪浅,x老师的“传、帮、带”加速了我的成长。我非常感xx老师为我搭建教学发展平台,在师傅的关爱下,我学到了很多教育教学方面的知识,使自己在教学方面一步步地走向成熟,业务水平不断提高。

  我很荣幸能成为x老师的徒弟。我和x老师同时承担品德与社会的教学工作,同一学科,为我向师傅的学习提供了得天独厚的条件。x老师特别的谦虚与温和,我每次备课遇到问题,向他请教,他总会不厌其烦地向我说说他的想法。在相互的探讨与思考中,在x老师的鼓励、指导和帮助下,我与新课改共同成长,在运用教学新理念、教学方法等方面都给了我许多实实在在的指导和帮助。下面我就从几个方面谈谈自己的收获:

  首先,作为一名青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的理念指导自己的教育实践。因此,在x老师的要求、指导下,我坚持平时及时充电,不断更新自己的教育观念。在平时的教学学中,我能做到认真备课,钻研教材,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心接受师傅的建议,修改不足,更好地吃透教材。

  互相听课、评课是师徒结对的一种基本活动形式,这也成为了向师傅学习的过程中最为直接的一种方式。我感到师徒结对就像一条无形的纽带联结在我与师傅之间,使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会,从而得到提高。

  更督促我的教学实践的还是x老师不定期的随堂听课,课后他总能让我从不同的角度重新审视我的教学,从而督促我不断的改进,也就是在这样不断的磨练中,我变得课堂从容,应变能力强,顺利的完成了这个学年的教学任务。

  在听x老师的课的过程中我也有很大收获。他扎实的教学功底、先进的教学理念,多样的教学手段,使我受益匪浅。x老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰。他的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连,课后我们坐在一起交流上课后的体会,在多次听课学习的过程中,我对品德与社会学科的'教学有了更清晰的认识。

  此外,x老师的为人处事,经验心得,他的热情、真诚、敬业,常常让我在感动之余,获得了更多的学习、工作动力,使自己能更好的

  投入到这份事业中去。

  作为青年教师的我,更深知自己的责任重大,只有虚心的向师傅学习,才能不断地提高自身的素质。总之,这一年来,我向x老师学到了很多东西。我也将不断学习,不断提高,向更高的目标迈进,向专业型教师发展,这是我的又一目标。

  师傅带徒弟心得体会转眼我已参加幼教工作两年多,值得庆幸的是在我步入工作的第一年就能借助幼儿园开展的“师带徒”这个平台,拜园里优秀的孟凡娟老师为师,孟老师的为人处事,经验心得,尤其是工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,深厚的专业理论知识等常常让我深深的佩服,从而让我获得了很多学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。在孟老师的指导下,这两年里我的业务水平和专业知识都得到了很大的提高。

  “授之以鱼,不如授之以渔”。每次对课题的研究和对公开课的准备,孟老师都是争求我的意见,而不是把她的知识观念强加给我,更多的是传授给我上课的方法和思路,这对我一个新老师来说在心理上对幼儿园的工作没有过多的压力,能够充分的发挥自己的长处,受到了师傅的重视,从而加强了自己对工作的责任感和自信心,更多的时候我们的关系是亦师亦友,互学互助,共同进步。

  摆正心态,不

  耻下问,持之以恒。我和孟老师不在同一个班任课,但这并不阻碍我向她学习,不上课的时候,遇到不太懂的问题或拿捏不准的活动教案,我总是虚心的向孟老师请教,孟老师则会不厌其烦的给我讲解,以至于认真到每一个小环节小细节,甚至还会给我预演上课时所遇到的问题,教会我如何去应对。心里怀着一颗对老教师的尊重,不骄不躁的心,摆好自己的心态,遇到解决不了的难题要勤问并勤做总结,只有持之以恒的坚持下去,自己的工作业务水平才会不断的进步。

  多听师傅的课,多总结经验,找出自己的不足。在日常繁忙的工作中,我总是一有时间就去孟老师的课,孟老师的课题设计总是很新颖,无论是从教具还是课件的准备上孟老师都是一丝不苟的认真做好,孟老师就像有某种魔力,无论多无聊的课都会很容易的吸引孩子们的注意力,并且让孩子们很快的喜欢上上课,孟老师驾驭课堂的能力极强,在多次听课之后,我慢慢熟悉她的教学风格,发现她很多闪光点,这使我受益匪浅。

  在孟老师的指导下,在这两年里我进步了很多,我感谢我的师傅。作为一名新教师,我深知作为一名专业教师对工作的责任重大,在日后的学习生活中,我一定会尽自己的最大努力去获取更多的教学经验,使自己尽快成长为一名合格的幼儿教师。

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