安全大反思心得体会
当我们对人生或者事物有了新的思考时，可以将其记录在心得体会中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家收集的安全大反思心得体会，欢迎阅读与收藏。
安全大反思心得体会 篇1
为了深刻汲取xx煤矿“11.17”瓦斯燃爆事故教训，进一步强化“红线”意识和底线意识，矿开展了安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治活动。通过分系统(分专业)进行了深层次反思、讨论，明确了自身职责，认识到了目前所存在的安全管理问题，并制定针对性整改方案和措施，提高了干部职工的安全意识。下面是我对此次活动的心得体会。
一、接受教训，将压力传递
从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
1、要将“安全就是命”的根本理念真正让大家深刻认知，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故就意味着伤亡”的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意;我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
2、要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作的重要性。只有认识提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的'管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
3、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，保证不发生安全事故。
4、一定要严格执行各项制度规定，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
二、反思问题，建立长效机制
1、反思为什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教训，探放水三项制度落实不到位?讨论如何将探放水工作落到实处。
通过正升“9.28”透水事故教训，探放水必须根据煤矿安全规程进行探放水作业，必须实行“逢掘必探、不探不掘”的原则，边探边掘坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针，严格落实“防、堵、疏、排、截”五项措施。必须建立相应的台帐，发现问题及时汇报，并及时解决，把隐患处理掉，切实做好探放水工作。
2、反思生产技术措施制定的及时不及时、现场实践指导性强不强?通风队瓦检工责任心不强?各类误报警现象得不到杜绝?讨论如何将矿井“一通三防”专项整改工作落到实处，收到实效。
建立建全“一通三防”管理体系，落实责任，优化工程布z，完善矿井通风系统和监控系统，加强瓦斯抽采，强化技术管理和现场管理，夯实基础，杜绝“一通三防事故”发生。加强领导的责任心，把每项工作都细化，安排到位，建立工作台帐，将安排的工作都落实到位。
3、反思外委队伍素质普遍低的原因?反思“五个统一”、“五个百分百”是否执行?反思工程质量怎么样才能更好的提高?
针对外委队伍素质普遍低的问题，首先要加强施工队伍的考核机制，培训成绩与工资绩效挂钩，这样施工人员就能够重视起来，加强自身素质的提高。
工程质量的提高重点是抓人的因素。管理人员和施工人员是工程建设的直接操作者，其素质的高低是保证工程质量的关键。对此，一是引导施工单位加大对施工人员的培训力度，提高焊工、电工、模板工、钢筋工、抹灰工等工种的持证上岗率;二是加大管理力度，在工程项目的投标时或是在开工前，监理单位提供拟派出的监理人员名单，施工企业提供拟派出的包括主要工种在内的施工人员名单，并且经审查批准后，不得随意变更项目参建人员，特别是项目经理和项目
总监不得任意更换。只有提高人的因素，以人的工作质量保证工序质量，保证工程质量，才能实现以人为控制核心的质量控制原则。
三、提升保护意识，推进矿井安全发展
我们要用血的教训唤起每个人保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，围绕安全做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井建设的安全发展。
安全大反思心得体会 篇2
做别人做不到的事情，为客户供应别人做不到的效劳的企业治理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不损害自我，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要理解三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识。大家明白，过去的“三不损害”资料，从某种意义上说，强调的是“不损害自我，不损害别人，不被别人损害”，说究竟只是个人自律行为，更多的要求自我管好自我、爱护自我，而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了团体和团队行为，道出了更多的人情味，真正表达了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的.一个重要保证。
认真分析观看我们身边以往发生的各类事故，虽然缘由可能是多方面的，但如仔细剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所消失这种情景，就是由于监视护人思想深处缺乏足够的爱护他人的意识所致，也是长期以来“爱护他人不受损害”安全理念的缺失造成的。
“爱护他人不受损害”很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危急，你不去准时制止、施以援手任其进展，只顾自我哪岂不是在犯罪“爱护他人不受损害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威逼到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提示、订正，有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的职责，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产同作业的职工很简单发觉工友是不是违章作业或面临危急，提示、制止工友的违章行为，就避开了自我陷入危急境地。
安全大反思心得体会 篇3
作为一名符合要求的京沪线收费标准工作员自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”为原则，以“安全重于泰山”为理念，保证站区的安全性顺畅。怀着安全防范意识能保护国家财产，为公司发展防止不必要的损失，更加企业展现了较好的品牌形象，为所有驾驶员给予绝对性安全防范措施，终究还是为了和自己的亲人。
在思想方面要绝对地高度重视，不能出现心存侥幸，要意识到了安全管理的巨大。更为重要在行动上的高度重视。在行动上的高度重视分成对自身安全的高度重视与对驾驶员安全的高度重视。
一、对自身安全的高度重视
1.上班期间
最先，出入行车道一定要穿反光背心，尤其是在晚间，这也是收款员避免伤害的第一道防线。次之，严禁横贯直接进收费岗亭，而是要绕路超高行车道，之后在进到治安岗亭。最终，在通过收费标准行车道时，收款员应该始终坚持“一看二停三根据”原则，尤其是看见有车辆或是车停在行车道时，宁愿多等数分钟，把车先进行。
2.下班了期内
现在大家的生活节奏变的越来越快，路上的`行人车子是愈来愈多，大家要自己控制好自己的速率，可不能酒后驾驶，酒后驾驶造成的悲剧是一幕幕，切勿安全第一。站内领导替我们职工想得很周全，无论是上班的地方或是睡觉的地方都是有中央空调，也有专门电视机房，为了更好地大家电池充电什么的帮助我们装上许多电源插座，这时候就要大家随时随地注意用电安全。家用电器应该根据表明安全操作，绝对不能无休止的电池充电，避免发生爆·炸事故。家用电器在没有使用时一定要关掉，一方面是节省能源，一方面避免家用电器长期工作，熔点太多造成提温发生爆·炸事故。
二、对驾驶员安全的高度重视
最先，要利用好高速收费站语音播报系统功能在强对流天气环境下高速收费站一定要变更语音播报具体内容提醒驾驶人员在极端天气环境下注意减速慢行注意行车安全在语音播报。次之，标准放置各种标识标牌清楚显眼标识标牌是极端天气环境下驾驶人员最需要的。每每碰到强对流天气在纽带两边显著部位放置移动标示。最终，施工
现场管理和疏通强对流天气环境下值岗工作人员还可以在公路桥梁两边疏通车。
满怀安全防范意识是百益无一害的，爱情价更高，请珍惜生命！
安全大反思心得体会 篇4
20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了安全措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要安全”，但“不会安全”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢?
在电力生产中，从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变，并非易事，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产安全，还必须实现“我想安全”、“我会安全”，这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用，从而减少或避免事故的发生。
电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种:(1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;(3) 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。
可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的'受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全的客观效果，就必须做到“我会安全”。
勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异，要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:
(1)要为我而学，掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产安全的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，确切地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习安全知识和安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。
(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好进行自我心理调节，从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。
(3)要及时纠偏，建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不安全因素是正常的，关键是要正视问题和善于做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。
“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永恒主旋律下，人人讲安全，人人想安全，人人会安全，使我们的企业兴旺发达，家庭美满幸福。
安全大反思心得体会 篇5
8月15日下午，监理公司召开安全生产反违章大反思大讨论会议。会议由杜庆荣总经理主持，公司领导班子、监理部和安质部负责人、监理部主管、总监、专责、安质部全体检查人员出席会议。会议邀请了广州供电局安监部安监大队郑立科科长、基建部质安科杜凯明科长和广州南方投资集团有限公司电建事业部陈国桥、贺虎两位主管参与本次大讨论。
会议首先由安质部副主任郑志杰传达广州供电局安全生产反违章大反思大讨论活动视频学习会的会议精神，学习网公司《安规》、《安全生产禁令》和近期网公司系统内基建人身事故事件案例，天河越秀总监项目部刘立武和黄埔总监项目部仲伟国两位总监分别就监理项目安全管理工作做专题发言。
安全生产大讨论与会人员围绕局基建部提出的现场作业安全管控存在的.“两票工作要求执行不严”、“施工方案审查和执行不严”、“管理人员现场不到位”、“安全四步法存在两张皮现象”、“机具管理八步骤管控不到位”、“对安全隐患整改重视不足”、“对违章行为处罚力度不足”和“监理发挥代业主作用有待加强”等八类问题，进行深入细致的梳理，深入分析违章原因，并反思工作漏洞和不足，剖释工作困难和阻力，提出改进措施和工作建议。广州局安监部科长郑立科发言
广州局安监部郑立科科长和基建部杜凯明科长对大讨论提出的问题和建议进行了答疑和探讨，并就加强《安规》和“两票”学习、主动汇报提供安全问题线索、加强信息沟通、授予监理人员更多管理手段等方面对提出工作设想和建议。
公司领导发言总经理助理江湛华：总监、总监代表加强对现场监理的指导和帮助、充分利用资源和手段开展现场安全管理、加强向上级主管部门的主动汇报、有效发挥代业主作用等方面提出了工作要求。书记单源：对明确安全管理的工作界面和监理工作到位标准，充分调动人力资源和发挥应有作用，安质部要尽快将网公司《安全生产禁令》及时融入日常检查工作表单中开展检查等方面提出工作要求，明确要求各级人员要时刻绷紧安全管理这根弦，管理要张弛有度，问题要及时汇报。总经理杜庆荣：对加强近期安全生产工作提出具体要求：一是坚决履行安全生产责任制，守好安全生产红线底线;二是认真落实安全生产迎峰度夏及防风防汛安全生产专项检查工作;三是认真开展安全生产反违章大反思大讨论活动。
通过深入开展安全生产反违章大反思大讨论活动，引导公司全体员工牢固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，更进一步深刻汲取事故事件教训，增强广大员工的安全意识，提升生产人员的安全技能，落实防范事故事件的各项措施，形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围。
安全大反思心得体会 篇6
这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起安全事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。
为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;
二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的.管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避免这样的事故发生，因此，深刻吸取此次安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。
安全大反思心得体会 篇7
通过学习王家岭煤矿“3.28”特别重大透水事故、49处沙吉海项目部“3.30”重大顶板事故、大海则煤矿“5.14”重大溜灰管坠落事故、麻家梁项目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我们的反思。
为什么会出现这些事故，这次事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的这次事故可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、作业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要转变安全思想，把各项制度及规程执行到位、落实到位。
一、是要将“安全就是生命”的根本理念真正让领导干部与工人共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎，时刻如履薄冰。真正将“安全工作只有起点没有终点”理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二、是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有思想认知提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实、去全面履职履责。
三、是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。煤矿安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四、是要重点部位重点抓。每个施工地点都有管控的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的.管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
五、是要职能岗位职能抓。生产技术科为一个矿井的核心部门，我作为一名生产技术科科长，我要带领科室全体成员在技术业务岗位上狠抓落实，要严格执行标准、带头遵守规程、法律法规及各项管理制度。现场要查好隐患、抓好规范、不断揭示安全生产存在的问题，以此保证生产过程中达到动态安全。
经过这次事故学习，我意识到了我的责任所在，只要人人心中都能牢记“安全第一，预防为主”的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”，我们就会营造出和谐的安全生产氛围。
安全大反思心得体会 篇8
企业“安全性月”主题活动已圆满落下帷幕。回望“安全性月”活动中的底层投稿，其内容绝大多数都和进行安全教育相关，从投稿中可以看到企业上上下下对安全工作不但高度重视并且重视“成效”。在其中，在作业队进行反违章大讨论活动的文章中，班员所列举的身旁的违章操作令我不自觉的想到自己以前上运行中身旁的一些不安全的状况。如：操作票代签名、操作流程法定监护人落实不到位、巡检不按时开展、在作业现场抽烟、班后会敷衍塞责、工作上不可以规范使用防护装备等诸多违章操作。在我们生活中也存有众多不安全的状况，如：闯红灯违章、行人过马路不走斑马线、酒后驾车、超速驾驶等。
这种大伙儿看起来不知名的小问题、小个人行为，通常会变成安全事故的导火线，是工作和生活中埋伏的“原凶”。那样，大家对于产生违规行为的主要原因清楚吗?对违规行为存有安全隐患清楚吗? 我认为，安全意识薄弱是导致违章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不见存有安全隐患；一部分人是能想到确实存在安全隐患而对风险系数无法进行恰当分辨，而且为了更好地，图省时省力、省劲忽略安全风险；还有一部分人是对存在安全隐患十分清楚，但因为长期所形成的习惯养成和过度依赖工作经验，并且在心存侥幸的“引诱”下，对潜在危险置若罔闻。
就像我们这样一个高危的火力发电厂公司，全部安全生产的有关规章制度都要靠队组和每一位班员去贯彻执行。不论是维修队组或是运作队组，安全工作点半、范围广，关键点多、阶段多。应对复杂的工作任务，应该怎么去做才可以将人、机、物等各个方面存有安全隐患和系统漏洞看放前、想在前同时做好超前的预防?融合之前的运转工作经验，谈一谈自己的见解。
第一、班组安全文化教育要充分体现入脑、深入人心。抓牢秋春安全隐患排查、安全知识教育月、反违章行为、三讲一落实等活动有益机会，联系实际进行多种形式、便于认同的安全活动，需要注意摆脱班员对开展安全教育的厌倦心态，保证班组安全活动“班员一个都不能少。”并灵活运用企业官网及QQ群、微信等新媒体宣传队组进行安全教育的好做法、好工作经验，以更好的安全知识教育气氛激发人人参与班组安全管理的积极性，让“我要安全”一点一滴渗入班员的每一次的工作目标中。
第二、班组安全文化教育必须做到常态。生产安全并不是一次安全性月活动或一次安全隐患排查可以解决得了的难题，因而，要时刻牢记“安全就是永恒的话题”，安全教育必须做到常态化开展，对班员要随时打响安全敲警钟，将安全培训与涉及到安全每一项工作中紧密结合，不要因为了解的工作氛围、每天都是一样的人做相近的工作而释放压力，要时刻讲安全、诸事讲安全，可以从思想认知上把住安全防范意识关，促进班员在工作上培养正确、安全习惯养成。
第三、班组安全活动要切合实际。队组进行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成读文件的大会或者闲聊会，也无法是组长或专职安全员唱独角戏。队组进行安全教育要和工作实践紧密结合，与身旁的违章操作、工作上的风险源紧密结合，举一反三、举其他人“一”，反自己的`“三”，以具体事例正确引导班员，使班员清楚的了解危险行为所产生的严重危害，完成安全教育的真实目标和做到想要的效果。
第四、班组安全学习培训要及时作实。队组开展安全培训突出重点一个“实”字，要和队组工作实践、班员特性紧密结合，以提高安全技能为主导，采用班员愿意接受、便于认同的培训方式，扎实推进安全操作规程、事故与援救、防护装备正确的配戴和应用等操作水平培训学习，持续加强班员的操作过程能力及对安全风险的预测力、掌控力，保证每一项工作目标、每一次实际操作恰当、安全性。
第五、组长要做好“引领者”。组长是队组的第一安全责任人，在班组管理和各项工作任务中发挥了非常重要的作用。
一是要勤于学习提升自身能力。俗话说得好“打铁还需自身硬”。做为组长，务必熟练专业技能，因而平时要多狠下功夫学习技术、钻业务流程，学习培训各种安全常识，做业务的“行家能手”，做班员的“业务指导”，工作中中为班员扛起安全“安全防护伞”。
二是要严格把控“安全性大关”。发觉班员的危险行为，要及时制止并改正，不合理“老实人”，没打“人情世故牌”，不许规章制度“出现缩水”。
三是要具备超前的安全意识。工作上遇有有异议就要到就近进行系统查验，以细观查、勤思考的好习惯绝不放过任何一个关键点。与此同时要知道班员的思想状况和身体状况，做好本职工作安排和监测。仅有看见了、想起了，就可提早操控、超前的预防，获得生产安全主导权。
四是要以身作则充分发挥示范引领作用。率先垂范实行各类规章制度，以扎实的技术性、勇于担责的勇气，为班员做好榜样，踏踏实实的领着班员筑牢安全制造的第一道防线。
队组是公司的体细胞，是压实企业安全管理的前提。每一个队组、每一位职工要随时打响安全敲警钟，仅有时刻、诸事想起安全性，把安全风险看放前、想在前、超前的预防，严苛将各类生产安全规章制度落实在每一次的工作上、每一项操作过程中，安全事故不会产生，大家赖以生存的公司才可以健康安全发展趋势，我们才会有着安全、美好的生活。
安全大反思心得体会 篇9
广西防城港供电局各个部门全方位开展安全生产反违章大反思大讨论活动，致力于进一步深入吸取事故事件经验教训，提高众多职工的安全防范意识和安全技能，认真落实防范安全事故事件所发生的相应措施。
研讨会上，我局各个部门以“反违章”为突破口，努力学习了有关安全生产事故事情实例，对每起事故事件的交通违章客观事实、违反规定通过、产生缘故进行了详细思索与分析。对比事故事件曝露的安全性缺少难题，大伙儿各自融合本部门具体，核对了对安全风险管理、安全性抽样检查查验、生产作业交通违章中暴露的难题，给出了一系列避免安全事故和预防操作失误事情有目的性的'对策。对比事故事件暴露的安全管理不落实、安全培训落实不到位、规章制度实行不紧、当场作业安全管理机构疏松、安全监督缺少等诸多问题，各个部门规定大伙儿融合自己日常工作中，立即反思存不存在管理失职、移位与不严苛落实安全生产组织流程义务等诸多问题，并就怎样改善管理方法阶段严格遵守规章制度编写心得原材料，从做到举一反三、防患于未然效果。
除此之外，我局各个生产安全第一责任人亲自部署，全过程具体指导本辖区内的安全知识教育学习与重点学习教育活动，推动贯彻“整治违规违法，保证生命安全”，让安全生产理念在广大群众心里投身。
安全大反思心得体会 篇10
8月8日，14时30分-17时30分，按照局《开展安全生产反违章大反思大讨论活动》的工作要求，客服中心主任罗雪松组织业务室、供电服务班、用电检查班、客户关系管理班及市场营销部相关专责开展安全生产反违章大反思大讨论活动。
在事故案例学习讨论会上，向雄副局长与参会人员交流了大讨论的认识和思考，如何反思讨论，就是要对照岗位职责，安全职责进行反思，我们是否按照职责要求去做;人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素存在于我们的作业风险中，作为物的不安全状态、作业环境的.不安全因素都是客观存在的，并受人的主观意识所控制，使用要把解决人的行为作为核心，把习惯性违章变为习惯性遵章。
讨论会上中心主任罗雪松，业务室主任万国顺就中心涉及的业务及交通安全;供电服务班苏建伟，用电检查班张毅，新员工赵琬漪结合自身的实际工作情况进行反违章发言。
通过开展对《安全生产反违章大反思大讨论活动》，使中心员工提高了思想认识，强化了责任意识，增强了履职能力，形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围。
安全大反思心得体会 篇11
融合此次安全性大反思主题活动，我做了一些思索，做为煤矿安全性副总师，下一阶段要明确的目标管理值，明确指出安全隐患处理到何种程度，安全事故操纵到何种程度，从而掌握安全生产的主导权。
1、运用“三个效用”。
一是运用安全心理的优先选择效用，搞好员工安全教育学习培训，给广大职工奠定生产安全印记，现场工作中时刻想可靠、随处确保安全、经常没忘记安全性，让员工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性从我手上”的真实含意，主动产生安全防范意识。
二是运用安全心理的近因效应，以“10·20”冲击地压安全事故对员工开展安全知识教育，用活生生客观事实危害职工、激励团队，推动每名员工都可以深入吸取事故教训，严肃认真分析思想问题，保证生产安全、安全文明施工。
三是运用安全心理的暗示效应，应用含蓄的、间接地办法，例如进行安全性演讲比赛、编写安全性心得体会等方式，对员工的心态与行为造成深刻影响，开展常规教育。
2、营销推广“三个办法”。
一是营销推广经验交流法。充分运用各专业技能职位技术工种中“领域状元郎”的功效，以他的切身感受叙述经验型的、超前性的`技
术和在岗位上所要考虑的难题，提升职工的能力水平。
二是营销推广营业网点学习培训法。以底层区队为基准，将知识理论与综合实践课程紧密结合，如进行采煤工、瓦检员培训机构，深层次矿井，现场指导，当场解读，现场试验，既减轻了工学矛盾，又能锻炼职工的操作过程水平。
三是营销推广现场观摩法。在教给基础知识的前提下，融合不一样职位技术工种的具体，在不同住址收看技术性实际操作，有利于职工尽早地把握专业技术人员。
3、突显“三个提升”。
一是提升安全环境。增加安全性资金分配，提升生产体系，确保生产制造维简费用、安全技能资金和“一通三防”项目资金的按时全额及时，提高煤矿防灾减灾抗震救灾能力。
二是提升管理信息系统。强化对煤矿冲击地压、“一通三防”、现浇板、提高运送、防治水等系统优化的技术性科学研究，积极主动应用推广安全性应用性技术性，让科技创新转化为生产主力，转化成对员工的有效控制方式。
三是提升工程施工质量。根据不确定时长、不打招呼的方式举办“正反两面安全性生产标准化调度会”，推动基层抓工程施工质量的积极性和自觉性，持续打造出“安心工程项目”和“工程项目”，使每项管理方法真真正正贯彻到安全标准化上。
4、紧抓“三支队伍”。
一是紧抓党员队伍。增加管理者入井代班幅度，查验相关负责人
班中报告及入井写实性等状况，主要处理一部分管理者上班时间不上时、工作住址落实不到位、施工现场管理不当作等诸多问题，进一步促进管理者搞好各项工作的主动性和自觉性。
二是紧抓职工队伍。持续标准职工操作行为，继续在全矿范围之内营销推广“一岗双述”，并增加当场监督考核幅度，真真正正让员工保证上规范岗、干标淮活，尽可能的防止各种安全事故。
三是紧抓安全监管团队。定期检查安全监管人员进行相关法律法规、技术规范对策培训学习，坚持不懈月度对安全监管工作人员的业务考试方式，并与其说月度薪水考评挂勾，推动安全监管工作人员业务能力不断提升。与此同时，进一步强化安全监管工作人员监管责任贯彻落实，对稽查过程中遇到监管不到位、玩忽职守的，认真落实绩效考核方案，切实提高安全管理水准。
安全大反思心得体会 篇12
8月31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
作为一名带班班长，我认识到本事故的'教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。
一、提高安全素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此，抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。
三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。
只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
安全大反思心得体会 篇13
响应矿党政安全生产反思十个方面大讨论活动，我对十个方面进行了反思，心得如下：
煤矿工作与大自然做斗争，其特殊属性决定了有时事故又难以回避。从矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的天字号大事，天塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、职工安全意识不高、都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将安全就是生命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、预警、预报、预防。
二是要提高我们每名煤矿职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的安全工作就要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。
四是一定要抓好本质安全和质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对我们职工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的'、习惯纠正的过程。
五是要重点工做重点抓。自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的工作重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工作做到位。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与安全工作顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的安全工作有效的辐射放大。再就是老工人和骨干职工。职工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固，也经常性的违章，破坏安全环境。
总之，我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名职工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使职工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。
安全大反思心得体会 篇14
结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要确定目标管理值，明确提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握安全生产的主动权。
1、利用“三个效应”。
一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安全生产烙印，现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义，自觉形成安全意识。
二是利用安全心理的近因效应，以“10·20”冲击地压事故对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析思想问题，做到安全生产、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演讲比赛、撰写安全心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。
2、推广“三个办法”。
一是推广经验交流法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用，以他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的`技能水平。
二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，如开展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。
三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。
3、突出“三个优化”。
一是优化安全环境。加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、安全技能资金和“一通三防”专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力。
二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统安全的技术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效保护手段。
三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产标准化推进会”，促进基层单位抓工程质量的积极性和主动性，不断打造“放心工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准化上。
4、狠抓“三支队伍”。
一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及下井写实等情况，着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓好各项工作的积极性和主动性。
二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为，继续在全矿范围内推广“一岗双述”，并加大现场监督考核力度，真正让员工做到上标准岗、干标准活，尽可能地避免各类事故发生。
三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训，坚持月度对安监人员的业务考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务素质不断提高。同时，进一步强化安监人员监管责任落实，对执法过程中出现监管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升安全监管水平。
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