员工先进事迹材料

时间:2024-08-30 11:59:56 事迹材料 我要投稿

员工先进事迹材料

  在平平淡淡的日常中,大家都不可避免地要接触到事迹材料吧,事迹材料是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。那么事迹材料的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的员工先进事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工先进事迹材料

员工先进事迹材料1

  他从20xx年进入xx酒店,迄今已有7个年头,从未离开过前厅部,他爱岗敬业,忠于职守,把酒店当成自己的第二个家。也是部门全体员工值得信赖的主心骨。他曾数次被评为酒店、部门优秀员工,每次的优秀都是通过他塌实、肯干、热心服务的精神而得到大家的认可获得的。

  下面就他几个平凡的小事,反映他的人格魅力:

  还记得xx年的11月,那是酒店客房生意火爆的一个月,也是前厅部面临重重困难的一月。前厅部在职员工仅有四人轮换在岗位中,他们加班加点的工作并主动放弃自己的休息时间来保证客人的正常入住。创造了当月客房收入达93万的,同比增长129%。超去年同期营业额21万的营业佳绩。

  就在这种环境下他克服所有困难一心想着酒店始终战斗在第一线,每天当别人在休息时,他却在夜里查阅着报表,检查着房价;当别人睡在暖暖的被窝时,他却顶着寒冷独自在班中接待着一位又一位来宾。因特殊时间工作需要,他已经连续3个月都战斗在深夜班一线。部门人员短缺,他主动要求减少休息协助营运。却殊不知他的爱人已经怀孕了3个多月,为此时常埋怨着他。深记得有一次,部门女同事因身体不适需请假不能来上班,而面对当日60间房的预定,不得已跟昨日上了夜班的xx拨通了电话,希望他能来顶班。电话拨通了,xx得知酒店的情况,了解同事的病情后,二话没说,下午3点就来到了酒店准时工作。看着他略显疲惫的样子我十分感激,忽然我看到了他左手背上有一片创可贴。于是询问他是否手受伤了。他笑了笑,说:“没事刚打完吊瓶,这几天气温挺低的,晚上上夜班可能抵抗力下降了,发烧感冒了。才去医院看了的。”我震惊的看着他:“发烧了还赶过来上班,你想病越来越重呀,快回去吧,我再来找人上班。”他仍然笑着说到:“部门的`情况我又不是不清楚,到哪里再找人上呀。我还能坚持的住,医生都说烧已经退了,没事的。”说完又微笑着接待着下一位客人。看着他忙碌的样子。我的眼眶湿润了。当困难来临时,我们不怕,有这么优秀的员工时刻想着酒店,想着工作,想着员工,还能带病坚持工作,如何不能完成如此好的业绩的呢。作为一名资深的前厅接待,其服务理念也是非常重要的。俗语说的好“前台是酒店的窗口,是形象.”前台作为客人进店的第一站与离开酒店的最后一站,其作用和影响力是巨大。还记得有一次,他上长班17点钟去接班时,看到有两位外地客人在前台与同事交谈。因房间客满,同事正向客人表示抱歉,客人说:“服务员拜托你在仔细查一下,帮我们安排一个标间好吗?我们已经跑了几家酒店了全都客满,第一次来xx也不是很熟悉实在不愿意再拧着2大箱行李到处折腾了!”,他了解情况后马上查看了房态,确实酒店客房已经客满,甚至连一间维修房也没有,他又习惯性的检查了交班本,发现有一间商务标间客人交待下午六点钟自动退房,而这时那两位客人正准备无奈的离开,他礼貌的叫住了客人,请客人稍等几分钟的时间,酒店会为其想办法腾出一间标间,并给客人报刊建议到大堂休息处等一下,然后看时间已经五点多钟了,立即打电话到房间确认,房间无人接听,因为是常客留有联系方式就直接与开房客人联系,客人说接待的朋友已经走了,房卡在房间可以退房了,xx马上通知楼层退房并告知楼层同事打扫卫生,然后以门市价为客人办理入住手续后,询问客人是否还有其它事可以帮得上忙的,客人十分感谢说暂时没有,如果有会直接与总台联系的,并祝客人入住愉快,客人很感激说以后只要来xx一定会选择xx酒店,并且会介绍更多的出差朋友来xx住,因为你们真的把我们这些外地人当成了一家人!

  在酒店工作的七个春夏秋冬,他每年的大年三十都在酒店值深夜班,而没能回家和家人一起守岁。xx年他至亲的外婆去世,仍没有离岗,白天在家做白喜事,晚上再回酒店值深夜班。面对这样数不胜数的优秀案例。他却一直说:“我没有做出什么了不起的事情,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好自己岗位上的工作,为酒店、为客人尽自己最大的努力完美的完成每一件事。”

  “不经一番彻骨寒,哪得梅花扑鼻香”正是因为他辛勤的工作,以客人至上的职业道德.服务于客人.才赢得了客人的尊重,得到领导的肯定,深受同事们的拥护.他就是xx!一个怀抱着以店为家、客户至上的前厅接待员。

员工先进事迹材料2

  “心在哪里,梦就在哪里。一个人能走多远,就看她与谁同行。我的心在五峰,梦也在五峰。在与五峰同行的日子里我将会走得更远。”

  这是翠岩峰客房楼服务员杨晓梅的工作日记。常言道:言为心声。杨晓梅日记中的语言就是她的心声,也是她实际工作中的不懈追求。

  高标准、严要求,搞好对客服务是杨晓梅给自己定的目标。

  她,是五台县金岗库乡大甘河村人,初中毕业后,她怀着对五峰宾馆的钦慕与向往于今年三月来到宾馆,在翠岩峰客房楼当了一名服务员。由于她生长在五台山腹地,对这里的一切并不陌生,加之自己对五峰充满向往,她很快就适应了客房的工作环境。上岗后,客房主管亲自带她服务。“她是带着满腔热情投入工作的。”主管说。每天接班,杨晓梅总是提前到,衣着整洁、精神抖擞地等待着主管给她安排工作。一开始主管在前头整理房间,她紧跟其后。主管一边整理一边给她讲解清扫程序,她一边认真听一边用心记并且细心、主动地对一些记不清的环节虚心询问,直到弄清楚为止。一连几天下来,客房主管对这位认真、细心、严谨的员工打心眼里喜欢,决心严格要求她,让她从一开始就养成一丝不苟的好习惯。

  上岗后的.第四天,杨晓梅小心地向主管提出自己单独打扫客房的请求,在征得主管的同意后,她高兴地放手大干起来:清理垃圾、撤床单、换被罩、铺床、清扫卫生间……看着自己亲手打扫的房间,杨晓梅高兴之余又左瞧瞧右看看,这儿不行,那儿也不满意,直到主管过来检查时她才停下手。当得到主管的表扬时,她高兴地流了泪。她在当天的日记中写道:“付出也是一种快乐。”

  接下来的对客服务中,杨晓梅对自己一直是高标准,严要求,终如一地按时整午床、夜床,随时准备迎接下榻的客人。

  现在,杨晓梅已是翠岩客峰房楼的服务能手,可她仍然不满足,在日常对客服务中,她更加严格要求自己,并且常常在服务细节上有所创新,大胆改进。“她一直都是严格要求自己,在最近宾馆开展的创先争优活动中,她成功竞选为培训队副队长,她是一位一心为五星品牌争光添彩的好员工。”她的主管李树峰说。

  荣誉永远属于敢于进取、勇于奉献的人。由于她服务优质,表现突出,她被评为十月份优秀员工。

员工先进事迹材料3

  xxx,女,现年45岁,20xx年下学期进驻安正,一直从事食堂原材料采购工作,我通过3个月对她的工作情况的了解,我认为罗班长真算得上安正非常优秀的员工。

  该同志思想纯朴,品德高尚,正直无私,具有很强的职业道德,她工作上不怕苦,有很强的奉献精神。

  她每天清早6点多钟开始和邹班长去市场买菜,不管春夏秋冬,风霜雪月,几年如一日,风雨无阻,把师傅们开的原材料保质保量买回来,一心为了师生们吃好吃饱,然后还要对当天的`帐目进行登记,做好台帐,以备检查。记得有一次她刚买菜回来,吃完饭,我又要她去买菜,因为罗董临时在土菜馆订了餐,有些原材料没有,要临时买,她毫无怨言,快速吃完饭,马上又去买,这种雷厉风行的精神非常可佳。

  还有一次,她刚买完菜回来,还没吃饭,刘主任打电话过来要我和辜主任还有她去南北有个事商量,她饭都顾不上吃就和我们一起过去了,到了南北那边一谈就几个小时,她也没讲肚子饿,从这几件小事中,能体现她对工作的负责。长期以来,她从事食堂采购工作,一直勤勤恳恳,兢兢业业,公私分明,不谋私利,有口皆碑。她就是凭着这种对工作负责任的精神,赢得了我们同事之间的理解和钦佩,赢得了学校领导的信任和好评,不愧为后勤员工的领头雁!

员工先进事迹材料4

  杨xx,翠岩餐厅服务员,常戴一副眼镜,一个文静、腼腆的女孩子,今年6月28日从山西大学历史文化学院来到我馆学习,其专业是旅游管理。五峰宾馆董事长为学子们提供了展示自己才华的大平台。在这个平台上,杨xx以她高度的责任心和优质的服务践行着自己的实习诺言。

  在6月28日宾馆为山大实习生举办的洗尘宴上,杨xx的承诺是“融入五峰,锻炼自我”。的确,两个多月来,在翠岩餐厅的对客服务中,杨xx用自己的实际行动收获了很多:7月份受到了餐厅领导的多次表扬;8月份,在一个月的时间里,收到了客人的6封表扬感谢信。

  “杨xx在盯台时,随叫随到,很有耐心;干起活来任劳任怨。”翠岩餐厅经理杨素红说。

  8月18日早餐,翠岩餐厅雅3来了9位客人,其中有一对母子,小男孩才5岁,雅3包间是杨xx负责服务的。客人落坐后,杨xx看到小男孩就餐不方便,马上找来合适的椅子给小男孩换妥;就餐时,客人点了“五峰羊杂”,喝羊杂,要服务员事先把羊杂给客人分盛好。杨xx动作敏捷、规范地一一帮客人盛好羊杂,热情地询问着客人的需求,简洁地给客人介绍“五峰羊杂”的一些吃法、功效。客人对杨xx的服务很满意,就餐完毕时,小男孩的妈妈对杨xx说:“我们住在8818房间,上午我们要出去,你中午有空来房间玩。”客人的满意,就是杨xx最大的心愿。成功的服务让杨xx从中感受到五峰大家庭的`温暖,对在五峰实习充满了自信。

  同事郝素芳说:“她很热心,经常帮助同事;敢于和同事们就一些对客服务中遇到的问题敞开讨论,她的对客服务超认真。”

  “超认真”是杨xx对客服务的又一特点。

  “小杨xx,来你这儿就餐真好,认识你真高兴。”这是8月22日浙江客人就餐完毕时对杨xx的称赞。

  8月22日上午,翠岩餐厅雅3来了几位浙江客人,杨xx接待了他们。他们一行4人,由于游台劳累腹中空,一下车,就直奔餐厅而来,每个人都是一脸的倦意,杨xx给他们送上热毛巾,客人一擦脸,顿时疲劳大消,心情舒畅。杨xx随即又递上菜谱,客人点了几个菜,杨xx又给他们推荐了几个五台特色菜及本地时令菜,客人很满意。其间,客人要了啤酒,有一位客人怕凉但又想喝冰啤,杨xx见状,马上给客人倒了一直口杯啤酒,放在盛了冰块的咖啡壶中,一会儿功夫,他取出口杯递给了客人,客人接过来喝了一口,惊喜地说:“真好!你的办法挺好的,小姑娘真聪明。”杨xx只是笑着对客人点了点头。客人对杨xx认真、优质的服务赞不绝口,当即给餐厅经理写了一封表扬信,信中是这样说的:“你宾馆杨xx服务真诚、周到、得体、大方,充分体现了五峰形象、素质,我们非常满意,望给予表扬、奖励!”

  这就是杨xx,短暂的两个月,优质、超值的对客服务赢得了客人极高的评价,8月份《五峰简讯》的光荣榜上见证了她的美誉。

员工先进事迹材料5

  xxx,中共党员,20xx年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业;面对车间合并后的120余名正式职工;面对生产、设备存在的种种问题,他毫不退缩,带领车间广大干部、职工,齐心协力,使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶!每天清晨,当你在暖和的被窝伸着懒腰,当你在吃着热腾腾的早点准

  备上班时,一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验,并做到爱岗敬业。作为车间主任,他几乎放弃了所有的工休日,每天要求自己迟下班一小时,用来总结一天的工作,梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下,车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日,投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导,是职工学习的好榜样,同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的.伙伴。今年3月,车间车床损坏,这直接影响到整个车间生产,他及时赶赴现场组织清理,在安排好一切工作后,他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来,汗水很快浸湿了他的衣服,一个50多岁的人,一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着,现场每一个人无不为之震惊、感动,在他的带领下问题很快得以圆满解决!12月一个天寒地冻得夜晚,仓库屋顶坍塌,很多原料被埋在砖瓦里,生产无法正常进行,为了及时为生产提供备品备件,他从晚上一直干到天亮,第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事,他就是这样一位踏踏实实工作,默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻,可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位,他把自己的青春和热忱投全部入到工作中,深深扎根于企业,扎根在设备制造厂这个家,他经常讲:“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的,都是企业培养的,我没有理由不努力工作,没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力,同时也使他的人生价值得到了充分体现。

  生产是企业立足之本,管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者,他熟悉生产,能有条不紊的安排各工序的衔接于配合,不断提高产品产量,确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核,他身先士卒,和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面,依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面,推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”,开展了“争创红旗设备活动”,实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”,加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作,设备完好率达95%以上,为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面,坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面,炎炎夏日,派专人将冷饮、仁丹运送生产一线,给职工降温解暑;数九寒冬,车间及时购置取暖器及棉衣,将温暖送入职工心中;职工因病、工伤住院,主动派人慰问、看望;筹建了洗衣房解决职工洗衣难问题……他把车间当成自己的家,把每位职工都当成车间大家庭的一员,充分调动了职工的生产积极性,正所谓“车间是我家,发展靠大家”。另一方面他又是一个严肃认真的人。今年夏季异常炎热,炽热的天气加上难耐的火炉足以使人窒息,职工当中一度出现无故不上班和离岗现象的发生,严重威胁着生产的正常进行。针对这一情况,他告戒值班工段长要以加强劳动纪律入手,严格执行考勤制度,对不如实考勤的工段长实行就地免职,就是“刀架在脖子上,眼睛也不要眨一眨”,树立了设备制造人特有的浩然正气。

  20xx年一车间产品产量大幅攀升,车间全年预计生产成品11.5万吨,比去年同期增长41.8;半成品18万吨,比去年同期增长34.6。车间17项经济技术指标全部控制在考核基数值内,其中半成品加工成本与考核目标值相比,节约成本5293万元。年初,车间党支部组织80名党员参加了“开展保持共产党员先进性教育”活动,由于活动开展的富有成效,先后被评为厂、公司、市先进党支部,省国资委“红旗党支部”。此外,在厂际劳动竞赛活动中,车间获“优胜车间”3次,“流动红旗车间”5次。

员工先进事迹材料6

  我叫xx,我是一名普通的钳工,在分解车间综合班目前已经工作了三年。在这段时间里,我和我的班组成长和成熟了许多。不知不觉间,对于这份工作我已经埋藏了一份难以割舍的情感。

  回顾这些年来的工作,我深感车间领导和同事们的大力支持与帮助,让我能够更好地履行自己的职责。在工作中,我一直对自己保持着严格的要求,按照领导的要求,认真完成了自己的本职工作。我遵守纪律规定,与同事们保持团结合作,积极乐观地进取,始终保持着认真负责的工作态度和精益求精的工作风格,勤勤恳恳、任劳任怨。在生活中,我秉承着艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统,时刻做到诚实守信、勤奋努力,在任何时候都以身作则,起到模范带头的作用。

  爱岗敬业是做好工作的关键,每个员工都应该注重细节,将每一个小事做到完美。作为综合班,我们负责的每一项检修任务都对生产至关重要,因此我们必须严格把关,力求零失误。只有这样才能降低返工率,避免给车间生产带来不必要的麻烦。

  车间夜间如遇到突发事件,车间领导只要一个电话我便会毫无怨言的尽快赶到公司,无论多晚都要将问题处理完。

  任何工作都必须把安全放在第一位,在安全方面我一直非常重视,在看见我们公司一个个血的教训,我也深深的认识到了生命的重要、生命的宝贵,不能够等事故发生了才知道后悔,所以我在自己的日常检修中对安全永远是放在第一位,如果在开始检修前安全措施没有落实好绝对不能开始检修,绝对不能为了抢工期而出现不必要的安全事故。

  在新的一年里,我制定了自己的新目标:不断提升学习能力,持续充实自己的知识储备,以积极的态度迎接新时代的挑战。明年将为我带来更多的'机会和挑战,我要在竞争中不断进步,在本职工作上踏实努力,永不停止学习,发挥自己的优势,与他人交流工作经验,共同成长。我将为公司的发展尽自己微薄之力,做出贡献。

  作为公司的一员,我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应

  我将从点滴开始,因为公司给予我了发展的机会。未来,我将保持谦虚和进取的态度,不断努力,在自己的职位上持续创造更大的价值。最后,我要感谢公司、感谢领导和同事们的支持和帮助,只有通过不断超越自己才能得到更多回报!我坚信我们的公司明天会变得更好!谢谢大家!

员工先进事迹材料7

  20xx年公司取得116.7万辆销售战绩,再次刷新年度销售记录。这漂亮销售数字的背后离不开每一个东风日产人辛苦付出。在东风日产组成的大家庭里,有一个埋头苦干、勇于突破、刻苦钻研的“真焊子”,他就是广州风神焊装二科机舱1B班的九零后“老员工”xxx,被评为20xx年度广州风神十佳员工,坚持不懈,永不言败,是他的真实写照。

  自20xx年进入公司以来,勤奋好学的他迅速成为班组骨干,改善小能手。他积极把握现场改善点,多次参与班组改善活动,为班组效益的提升做出了很大的贡献。在焊装基本技能方面尤为突出,他总是能迅速找到焊接的关键点,来提升自己的焊接打点质量。

  20xx年5月18日,东风日产20xx年基本技能大赛在花都二工厂举办,xxx在四地五工厂选手们的竞赛中技压群雄,用实力证明了自己,摘得了该项目的冠军,并获得了宝贵的赴日本参加日产全球GTC大赛的资格。

  在此之后,他积极备战,对自己更加严格要求,加班加点坚持每天练习,在稳定的同时不断提高,让自己的技能水平向更高的台阶进阶。最终,在不负众望,一举拿下日产全球GTC焊装基本技能项目冠军,打破了广州风神在日产GTC焊装基本技能冠军“零”的.记录。

  “不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香”这句话才能诠释该金牌背后流下的汗水。xxx能获得日产全球GTC大赛焊装项目冠军,绝非偶然,他的付出我们到现在还历历在目。当初车间人力非常紧张,班组无法安排他脱岗训练,他就利用下班时间进行训练,一练就是两三个小时,周六日休息也坚持回到车间埋头苦练。在训练中不断的改善自己的不足,主动请教前辈和老师指导自己的动作要点,在日积月累的训练中,他的技能水平在不断的提升,逐渐有了自己的节奏,为大赛奠定了良好的基础。他辛勤的付出,加倍的努力让我们认识到——成功没有捷径,唯有卧薪尝胆,刻苦训练。

  参加完日产技能大赛回到车间后,他积极分享自己夺冠历程,传授在日本比赛中积累的经验。将自己在电极修整中的角度及速度,打点时的站位及焊接时的技巧等都毫无保留的予以分享,在车间内迅速掀起了一种“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,使车间焊接准确率有了明显提升。

  俗话说得好,把一件事儿做好了,你就成功了。xxx通过日产GTC大赛将广州风神敢打敢拼的优秀品格发扬光大,带出了国门,也体现出焊装“真焊子”的优秀基因,展现了焊装二科人的精气神。

  xxx是好样的,也是我们学习的好榜样,向xxx学习,为他点赞!

员工先进事迹材料8

  王xx,20xx年3月加入集团,现任财务部出纳。几年来,工作积极主动,勇于奉献,始终严格按照各项规章制度操作,以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务,得到领导及周边的普遍认可。

  一、主动作为,平凡岗位上创新突破

  王xx日常的工作包括公司款项往来,现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等,这些工作在很多人看起来枯燥无味,按部就班,很难有什么创新与突破。但王xx并不这么想,就拿平常的台账工作来说,她率先建立起了一套账务台账,逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息,使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据,能够及时准确核对银行存款和现金日记账,及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法,加上本身的勤快,她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。

  二、认真负责,严格按照规章制度办事

  出纳是一项细致而又繁琐的工作,由于公司快速发展,日常资金高效运转,各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时,她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范,只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单;在财务转款的时候,她更加小心,每一笔款的转出,每一个数字的输入,尽管已经十分熟练,但她都要再三核对,确认无误后再办理业务。

  也许由于女性的性格特点和多年工作的历练,王xx十分细心和耐心。这是财务工作者的'负责精神。

  三、无私奉献,黄牛精神贯彻日常工作

  从事出纳这么多年,王xx养成了“当天事当天毕”的良好习惯,“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多,每天都将现金及银行账核对完毕才能下班,经常重大节日都能见到她在办公室加班,与会计核对明细。

  王xx说,她最感激的是家人的理解和支持,让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底,而王xx总是站好最后一班岗,直到最后一天下班了,领导明确告知没有任何事情了,她才收拾回家。

  王xx不仅对本职工作兢兢业业,恪尽职守,也团结同事,积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时,她总是主动伸出双手,即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事,她们团结一心,高效高量完成本职工作,几年来未出现重大差错。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头,她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。

员工先进事迹材料9

  xxx在工作中严格要求自己,任劳任怨,从来不发牢骚,总是用自己的实际行动默默工作。有时,我们给她安排额外工作时,她也没有任何的抱怨,而且一定能按要求做好。她长期笑着对我们说,多做少做都一样,多做点没什么要紧,语言朴实,入情入理,深受同事们佩服。

  在平时工作中,她不怕苦累,不讲价钱,积极配合师傅,当好副手。

  对师生服务热情,体贴有加,深受师生好评。

员工先进事迹材料10

  易xx,男,19xx年11月19日生,汉族,中共党员,本科学历。现为xx快速汽车客运股份有限公司(以下简称“xx公司”)沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部书记。

  易xx于7月大学毕业后应聘到虎跃公司工作,到公司后一直扎根基层,在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。

  他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,认真践行公司的文化理念,爱岗敬业,率先垂范,民主自律,以身作则,创造性地开展工作,小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司360度年度考核中他具有考核资格的年度中均被评为A级员工。特别是主持沈阳管理处全面工作以来,各项工作均呈现出上升势头,他分管的3家子公司更是扭亏为盈,年度考核中沈阳管理处被评为A级,评优评先中被评为“优秀管理处”。在度360度考核中团队成员5人被评为A级员工,4人得到晋升机会。

  一、扎根基层,严于律己,时刻以党员标准要求自己,率先垂范

  他深知对于年轻人来说,要想变得优秀就要接受挑战,如果想尽快的变得优秀,那就要主动去寻找挑战。沈阳管理处是公司第一大处,员工240人,这其中不包括直管的3家子公司。车多、人多、管理幅度大是沈阳管理处实际特点,如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但易同志却始终迎难而上,平易近人,热心助人,虽然大部分员工年龄都比他大,但是大家对于易同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。在沈阳管理处的7年里,易同志从小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干过地勤,干过付货,从没有因为工作小,事情杂而放松对自己的要求,不但将小事做好,而且还会举一反三,他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说:“做人要严于律己、宽以待人,要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的,他是公司第一位从事服务工作的男行员工,而做服务工作主要是乘务员,如何做好乘务员的思想工作,是提升服务的关键。工作中他善于换位思考,将心比心去对待员工,对于出现问题的乘务员,他不会以简单的用制度去处罚约束,而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免,用真心去感动员工,很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的,他一定做到,新员工背服务用语,他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习,平日他基本对于员工的合理要求有求必应,这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护,沈阳处服务质量逐年得到提升。

  二、不断主动接受挑战,让价值在工作中闪光

  由于公司工作需要,把仅仅独立工作一年的他,调到管理处调度岗位,负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去,调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事,处理好各方面的关系,调配好人车的配比,达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。易同志用行动践行着自己的`诺言,仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”,用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。由于工作需要,他被晋升为管理处副主任,主管管理处运务、服务、营销工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加严格要求自己,站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿,他一如既往平易近人的对待自己的员工,他能够清醒的认识自己的不足,利用业余时间系统的需要营销知识,愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍,为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工,看望有病的员工,时时让员工体会到公司大家庭的温暖,每逢捐款,他总是最积极的一个。日常他还是个热心人,常常鼓励员工进步,在任通讯员期间,帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”,不断挖掘基层有潜力的员工,先后培养通讯员5人,修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负,先后3人经过其帮助培养加入中国共产党。公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖;国庆征文《追求卓越》获得二等奖;国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖;国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖;国庆征文《起点》获得二等奖。国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖;国庆征文《回归自然》获得三等奖。—连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。度评优评先活动中被评为“优秀共产党员”称号。

  三、用心育人,打造一支精品团队

  由于工作需要他主管管理处全面工作,应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对,以身作则,勤奋敬业,以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性,也深知人才不是挖过来的,而是企业自己培养出来的道理,所以他立志要带好团队,使团队每名成员成长同时,打造具有沈阳处特色的精品团队。沈阳处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步,管理团队成员基本疲于应付,基本都是等着做、问着做,很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态,没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨,统一了思想,他认为要快速有效的提升,并能长久的保持工作成果,必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础,其他工作才有可能得以开展,而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础为沈阳处主导方向,坚持在“强本”上下功夫,在“完善”中建长效,在“规范”上上水平的管理理念。

  确定了方向,提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨,找问题,针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。调整三者比例,使之大家想到、知道更能做到,这是解决所有问题的根本。

  1、抓管理团队。他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则,要求团队成员可以和而不同,但必须通力合作。他将管理处季度、年度目标落实到团队成员每个人,一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”,制定整改措施,限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止,形成一级为一级服务意识,增强其发现问题、解决问题的能力,提升团队意识,直至形成习惯。

  2、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨,统一意识,带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组,驾驶员带新班组,包车班组,形成干和不干不一样,干好干坏不一样的工作氛围;组织内部开展班组擂台赛,形成班组荣我荣,班组差我差的氛围,形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。

  3、抓细节。他深知细节决定成败,他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》等机制,相关制度相关人员签字确认,并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。

  4、做微调。他知道基层工作不能一层不变,随着时间的流逝,各个时期的工作重点要做微调,但坚持有所变有所不变原则,针对各项制度他广泛听取员工心声,合理的做微小调整,先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整,并制定不同时期量化考核重点项目;对部分线路改由乘务员自行收车;将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。

  5、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去,最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家,分工要合作方式,实行全员管理,针对一个问题,大家口径一致,共同控制。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,成绩只属于过去,他深知自身的不足,在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细,把细事做透的认真精神,改进沈阳处团队精神面貌,力争全面完成公司下达各项指标。他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神,用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作,真正打造一支素质高、能力强,能经得起检验有自己的特色的团队,为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量!

员工先进事迹材料11

  作为一个营业部门,首先能想到的是担负着全宾馆向它们要工资的重任,从开业到现在,客房部从原来的40多人减少到30多人,再减少到现在的14人,所有的工作都有这14人来完成。再到旺季来临,看到员工每月的休息都无法正常休息,家都无法正常照顾,小孩都无法正常辅导作业,老人无法照顾的.情景时,客房部的员工都会说一句“既然选择了这行”就克服吧。每到看见他们忙碌的身影,为了抢房,让顾客早一分钟住进干净的客房,让客人减少一份投诉,他们经常是衣衫湿透,当看到客人满意住入房间时,才感到腰已酸痛的支撑不起来。为了客人能及时住入房间,姑娘们经常是早上10:00左右从食堂打来的饭,放到下午一两点钟才能端到手里,看到已泡得不成样子而冰冷的饭菜,没有一句埋怨,有更多的时候为了赶房竟忘了打饭,等到客人满意住进房间时才想起饥肠辘辘。这类似的事情对于客房部员工来说已是司空见惯的事了。

  在平时的清扫过程中,由于现在设施老化,马桶堵塞现象比比皆是,粪便溢出流得卫生间无从下脚,可服务员从不因为脏而抱怨一句。可其他人问起来时她们只淡淡地说一句:“这活1总得有人干呀”既使客房部员工为了满意顾客,干着既脏又累的活,可弄不好有时还遭受一些醉酒客人、心情不好客人的刁难和漫骂,此时的她们委曲的眼泪在眼眶里打转,可嘴里还要赔礼道歉,这就是客房部的员工。

  在工作中,十几年来一直本着节能降耗的思想意识,回收废品,为宾馆节约成本,为宾馆创造最大利益,这就是客房部的服务员。

员工先进事迹材料12

  小锋,男,1990年出生,现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来,他认真履行自己的工作职责,以身作则,充分发挥带头作用,在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标,20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长,他自觉学习业务知识,带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围,不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面,摸索出了一套适合自己的管理办法。

  安全生产是底线,全员参与是前提。在班组安全管理中,他始终坚持以“3410”管理模式为基础,以全员隐患排查治理为抓手,以SOP标准化作业为核心,以“零事故”为目标,努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵,引导人员正确掌握作业流程,固化作业标准,熟悉作业风险,对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报,从而达到“教育一个,警醒一片”的目的,在隐患排查治理方面,他对照现场区域存在的隐患,与班组人员交流沟通,群策群力,指引人员参与到隐患排查治理中来,始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用,为实现“一个都不能伤,一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。

  经营指标为标杆,零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨,单月最高产量58649.632吨,万吨钢堵断流0.23次,他注重细节,每天提前到岗了解上一班运行情况,接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查,班中每隔2小时他都要对运行的'设备进行巡查,交班前1小时再次进行确认,确保不给下一班留隐患,保证设备的良性运行,从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点,生产过程观察SOP标准操作执行情况,让员工养成标准操作的习惯,从而降低人员误操作的几率,实现零事故的目标。

  控制成本是根本,降本增效显方法。一是控制大包注余,要求大包工严格执行三开三关标准要求,每次停机控制中包剩钢量小于200mm,保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m,坯尾小于1.8m,产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用;二是每次开机前提前做好生产准备工作,主要是确保钩头、冷料,尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用,减少钢水的浪费;三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收;四是进行铸坯割缝测量,确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。

  作为班组的第一责任人,他明白班组工作只有起点,没有终点。在班组的日常工作中,他总是扮演着“兵头将尾”的角色,在矩形坯切换过程中,他的身影穿梭在各段的喷淋管之间;在基坑清理中,他永远都在基坑的最深处;在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作,只有不断充实自身知识和技能,才能始终立于不败之地。

员工先进事迹材料13

  xxx,我第一次知道这个名字,是在20xx年某一天阅读OA报道时看到的,后面逐渐熟悉起来。在机缘巧合下,20xx年9月,他成为广州风神焊装二科调整A班(我所在的班组)的代理指导员。刚见到我的指导员的第一天,他给我的第一印象是阳光、充满干劲、眼里总闪烁着光的一个帅小伙。

  20xx年,一个来自清远的小伙子,他怀揣“汽车梦”,他与同学们一起加入了广州风神焊装这个大家庭。来到了焊装车间,他凭着一颗执着的心和吃苦耐劳的品质,很快地适应了这个大家庭。作为一名普通的员工,虽没有惊世骇俗的壮举,他但却能在平凡的.岗位上,把每一件平凡的事做得很好,很快成为班组的核心人物。

  都说一分耕耘,一分收获。不断地努力,也让他收获了硕果。过去的那些年,他曾荣获广州风神专业能手、东风日产优秀通讯员等称号,但他从不因此而骄傲自满,按他的话来说,这些荣誉只是努力的路标和证明,同时也是对他的一种“鞭策”,赶着自己不要放松,不断前行。一路走来,他得到了领导和同事积极的肯定,跟他一起合作过的同事给他贴上的标签是:勤劳、能干、不怕脏、热心……

  20xx年,因新车试作需要,他调入新车班,参与试作了L12M、B12G、L12F(MC),积极配合新车技术进行各类问题的解析。遇到难题,他从各种不同的角度下手解析,力图找到真正的源头。

  20xx年到调整线后,他主动学习班组的各种理论知识,积极提高自身技能,很快的熟悉了调整线的各项业务。工作上,他精益求精,敢于挑战、突破自我,加强将“品质落实到人”的理念贯彻,及时向员工反馈不良问题点,极力去找出发生问题的真正原因,并做出有效的对策,使问题得到有效的解决。他的这种工作态度和精神,在班组员工中起到很大的带动作用,使班组员工的品质意识有了整体的提高。同时对班内各项工作的提升提出了许多宝贵意见,能顶岗,能带队,帮助班组完美地完成了20xx年度科室下达的各项指标。

  在业余时间里,他是好动的精灵,积极参加各种文体活动,是焊装二科羽毛球队的一员。他能很好的带动员工积极参加各种集体活动,并取得不错的成绩。

  八年如一日,坚守初衷,怀揣梦想,20xx年广州风神优秀员工,他实至名归。20xx策马扬鞭,奋力前行,相信在今后的工作中,他会更加的努力,不断拼博,为科室及班组的一线员工做好榜样,砥砺前行。

员工先进事迹材料14

  刘,是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获"山东省优秀大学毕业生"称号的学生党员,初到燃气总公司工作时,胸怀远大志向,立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境,坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼,在施工一线平凡艰苦的工作岗位上,刘显示了他在专业技术上的卓越才华,在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树,成为单位的业务骨干和行业的佼佼者,迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市"青年岗位能手"一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智,也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖,他是新时期当代青年的杰出楷模。

  精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作,关系着千家万户的生命财产安全。刘从接触这项工作起,就把"一丝不苟、精益求精"的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段,刘总是仔细考察现场情况,反复斟酌,收集尽可能详实的参考资料,为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段,他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段,他总是将初步设计细化后再作推敲,力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。

  不到两年时间,先后完成了秦市金原商厦小吃刘城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程,锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程,以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务,累计完成室内民用户设计约6000户,室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师,承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务,这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题,设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化,全市中压管网接连出现险情,总公司领导果断决定对中压管网进行改造,其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是"人民路—文化路"这一段毗邻市委市府大院,市领导多次专程勘察现场,可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手,身为项目部副经理的刘同时又兼起了项目部技术员的工作,一下子,肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力,白天在工地现场仔细地进行测量和记录,晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理,时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他"拼命三郎"。他的这种敬业精神,感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂,他仔细研究和分析利弊,对这段管线做了翔实设计方案:将管线由人民路向北绕到康乐街,沿康乐街向东至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案,使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评,也为燃气公司赢得了赞誉。

  质量至上的管理者,如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯,那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。,刘任经理助理,他觉得肩上的担子更重了……他深知:燃气这一危险行业,不能出现任何失误,否则后果不堪设想。他殚精竭虑,始终把"质量第一、安全第一"作为自己的'工作行动指针,哪里有工程,哪里的工地上就会出现他的身影,严把施工技术关、安全关,大家都说:我们任何地方都不能出一点儿小毛病,不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着,才造就了一个个优良工程。长期的忙碌,家人都习惯了他的"过家门而不入"。家里无暇照看,担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上,但是为了城市这个"大家",他觉得无怨无悔。

  他还学以致用,结合工作实际,编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材,利用休息时间,不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们,这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下,各个都成了技术过硬、施工经验丰富的行家里手。在他的带动下,工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气,并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题,为公司创造了很大的效益。工人们都说:"自打东坡来了以后,我们学了不少书本上的知识,他不光有知识,心更好,对我们就像亲兄弟一样,我们真像是上了免费大学!"

  作为经理助理,不愧是领导的好参谋、刘好助手。他经常到施工现场,总结施工经验。根据实际情况,向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工程施工"安全优质、美观大方"目标的实现,他整理了《燃气工程施工技术标准》(摘要)在技术员、质检员、班组长中推广使用,并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接,他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉,为了使施工尽量不扰民,刘又提出:在低改和老旧小区施工前,各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。一个个合理化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。

  锐意创新的发明家,刘在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺,为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先后提出了二十多项合理化建议,不断地进行技术革新和技术改造,创新和自主发明新工艺、新技术十余项,成为燃气行业技术创新的排头兵。一项项的小发明,一次次的合理化建议,刘显示了他过人的聪明才智,成了公司有口皆碑的"小诸葛"。

  思维缜密、勤于思考、善于发现,他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。在施工技术指导过程中他发现,塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大,于是通过设计和计算,他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长度来代替3pe防腐无缝钢管引入,以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践,这种工艺改造节省了大量的操作时间,提高了工程进度和工程质量。这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。

  看到施工中有很多被裁切下来的镀锌短管被当作废品处理掉,他觉得很可惜,联想到施工中常常因为对丝的质量进而影响整个工程质量和进度,于是他利用工程施工中裁切下来的镀锌管废料加工出质优价廉的对丝,大大提高了工程材料的利用率,一年为公司节约资金近十五万元。机械套丝与成品对丝玛钢件相比,丝扣更加标准、光滑、精密,无断丝、乱丝、滑丝、毛刺现象,能够通过调整套丝机板达到与相连玛钢件丝扣咬合紧密的最佳效果。这项技术创新被市总工会评为秦皇岛市职工"优秀创新成果"奖,并被燃气总公司评为工艺创新评比一等奖。

  夏天在邵岭小区施工现场,细心的刘发现,水平穿墙管的外墙水泥封堵存在高空作业风险较大、影响施工进度、影响美观效果等缺陷,经过反复推敲、研究,他设计制作了用橡胶管帽来替代水泥封堵。丁腈橡胶的材质具有良好的韧性,设计合理的管帽内径和壁厚既可以达到安装牢固和强度的要求,又能满足施工中出现的正常下料尺寸误差,还能够达到防水效果,选用燃气设施通用的警示色--黄色满足了外观美观的要求。橡胶管帽的推广使用大大提高了立管安装施工的效率,缩短了高空作业时间、减少了隐患。这项工艺在全国水煤气型两段炉制气行业协会组织的工艺创新评比中获得三等奖。

  改变低压改造引入部分的做法,原有低压改造引入管部分做法是(阀门+短节+油任+丝堵),工序繁多且不适合接收单位低压改造引入切换。刘将传统工艺做了大幅修改,修改后只需进行阀门和丝堵的安装,既节省了大部分人工和材料,又便于后续工作顺利地进行,经济效益非常可观。此项工艺被总公司评为技术革新一等奖。

  多年来,他提出的合理化建议和自主创新的新工艺、新发明和技术革新、改造项目,为公司节约资金、降低消耗一百多万元,成为公司的技术能手。

  从昔日的优秀大学毕业生到今天成为一名出色的燃气工程设计师和领导的好助手,刘正一步一个脚印地践行着他入党时"全心全意为人民服务"的庄重诺言。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事——这是刘的座右铭,也正是抱着这样的信念,这位优秀的共产党员把青春和汗水全部奉献给了他挚爱的燃气事业,在平凡的岗位上展示着无私奉献、拼搏进取的共产党员风采。

员工先进事迹材料15

  部门:生产部

  职务:涂布主手

  事迹材料:

  辛腾,06年xx月xx日进厂。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度,各方面表现优秀,目前担任组长兼生产部涂布机8#机上胶主手。在09年度被评选为优秀员工候选人。

  他工作非常积极勤奋、认真负责,不但反应快,做事麻利、灵便,而且能做到粗中有细,并且凭借自己三年多的丰富经验和精湛的技术水平,在8#机这台多功能机上应用自如,发挥出色。

  他虽然是老员工,技术熟练,操作到位,但他并没有骄傲自满,反而一直积极上进,精益求精,不求最好,只求更好。他在灯片面涂这一特殊岗位上,不断的学习和虚心的请教,通过具体操作对本岗位所出现的产品质量问题能及时的判断和处理,对出现的一些简单的'机器故障所造成的问题也能够排除。

  在带领新人方面,也做的非常到位,对他们耐心的辅导,把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。三年来,为公司培养了不少优秀人才。

  在业余生活中也积极的参加公司所组织的团体活动。如:打篮球、乒乓球,在打乒乓球时拿过一次冠军,在公司今年组织的篮球赛上拿到一个团体冠军。

  在以后的工作和生活中,相信会更加努力的学习,在工作中不断的锻炼自己,使自己得到全面的提升,做一个更加优秀的员工。

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