项目公司先进事迹材料
在日常学习、工作或生活中，大家都经常接触到事迹材料吧，事迹材料是用于表扬先进、树立典型，使广大干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。拟事迹材料需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的项目公司先进事迹材料，希望对大家有所帮助。
XX公司，在xx突出问题整改中担任着xx的建设任务。项目公司自x年x月成立，历时半年按节点圆满完成了xx任务，现将具体工作情况汇报如下：
一、施工手续办理
xx项目性质特殊，意义重大，受到各级政府领导的关注，项目自x年x月份立项招标，要求x月x日通水试运行，时间紧任务重，因此必须提前开工，施工手续同期办理。
项目公司在进驻项目前期首要工作就是进行各项施工手续的办理工作，按照市xx局要求，在规定期限内完成了包括施工许可证在内项目所需所有手续的办理工作。
同时，项目公司还承担着施工项目与外部各单位的沟通协调工作，进驻前期完成了项目施工大门开启申请、施工临时用电保装等工作，确保施工工作能够顺利开展及推进。
二、施工过程把控
项目公司全员明确分工，在施工过程中各自负责相应区域，全程掌握现场施工进展的同时，及时收集并协调现场出现的各种问题。
在项目开工前期，项目公司组织施工单位、监理单位每日召开项目分析推荐会，就当日现场出现的各类问题进行上会沟通，可通过现场协调解决的，及时进行处理，需要外部协助的，也第一时间通过市xx局向相关单位进行协调、解决，共同推进项目建设。
在项目施工过程中遇到各类技术难题时，项目公司及时通过组织各类专家进入现场对相关问题进行技术论证，以获得最佳解决方案，达到了优化相关施工方案的同时保证施工计划的如期推进的效果。
三、进度质量管理
为确保xx主体完工的节点目标，项目公司不断督促施工单位加大投入，增加现场人力及机械设备，保证各工段同步推进。为确保现场施工人员数量满足抢工需要，项目公司联合监理单位定期对现场人数进行清点。在赶工阶段，要求施工单位增加人力，同时杜绝工人超时作业，要求施工单位对现场施工作业人员管理采取倒班制度，避免因疲劳作业出现意外，保证现场施工安全。
作为抢工项目，在工期紧张的前提下，仍然不能在质量与安全上进行放松。为保证施工质量，项目公司技术人员在主体施工期间全程旁站，协同监理单位把控现场施工质量同时严格要求文明施工、安全施工，做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”要求。
在各项关键工序前，确保验收无误，三方确认后，才可执行后续施工，时配合监理单位，定期对现场文明施工情况进行检查，出现问题时，及时下发联系单，责令整改，确保复查无误后，才可放行后续工作。，保证项目在如期完成的同时，现场零质量事故，零安全事故。
在项目公司、监理单位、施工单位的精诚合作下，在市政府相关部门的大力支持配合下，项目如期顺利实现了“xx桩基施工”、“xx土建主体完工”、“xx”等重大节点目标。
四、工艺调试
目前项目公司主要工作已经转入了自控设备的安装调试以及试运营前期的工艺调试阶段，项目公司组织厂内运营相关人员，通过其他专业技术人员现场指导，采取倒班制度，对现场已安装设备进行调试，保证工艺调试阶段二十四小时出水达标。
五、精神文明建设
项目公司定期组织公司党员及公司其他人员学习中央会议精神，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，提出“守初心，担使命，找差距，抓落实”的口号，把中央会议精神带入到项目建设工作中来，就是抓好现场安全、质量及进度，对每一个单体结构认真检查，对每一台设备认真调试，对每一个数据的认真采集，保证项目安全运营、污水达标排放。
xx积极响应国家长江大保护号召，自项目开建以来，公司始终秉承“xx企业精神，讲大局、讲担当，确保项目安全、优质、高效推进，保证做好长江保护的最后一道关卡，为守护好长江生态环境贡献一份力量。
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