董事长年终工作总结

时间:2024-07-25 12:43:55 年终总结 我要投稿

董事长年终工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的董事长年终工作总结,希望能够帮助到大家。

董事长年终工作总结

董事长年终工作总结1

  今年经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的不错局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

  一.及时调整思想,更新观念

  1.树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,健全服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

  2.加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

  二.以人为本,身体力行

  1.采取多种措施,营造不错的'学习环境,着力提升员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以不错的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2.坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,加强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

  三.务实创新,科学规划

  1.按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,健全逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,加强的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本健全了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

  2.健全考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时加强考核体系,增加考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

  四.今后努力的方向

  进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的不错外部环境。加强自身建设,进一步提升自身素质,以适应企业工作需要。科学、合理、健全健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以推动企业健康长远的发展。

董事长年终工作总结2

  在20xx年6月初,我成功通过了面试考核,加入了一家公司,并担任总经理秘书的岗位。作为总经办的秘书,我的主要职责是协助总经理处理各种秘书性质的工作。在面试时,我便对自己有了明确的要求:无论是否能成功通过面试,作为一名秘书,我都会努力做到“五勤”,并真心实意地成为一个优秀的“四员”。所谓“五勤”即指眼睛勤于观察,耳朵勤于倾听,双手勤于工作,脚步勤于行动,腿脚勤于奔波。“四员”则代表着我要充当领导和部门的参谋员、信息员、宣传员和服务员。自从入职以来,我一直在努力践行着这些承诺,力求不断提升自己的能力和素质。

  在工作的这段时间里,我始终秉持着务实、认真的工作态度,全身心地为企业服务。凭借高度的责任感和事业心,将我多年来学习和实践的经验应用于实际工作中。我时刻严格要求自己,尽职尽责地完成所承担的任务。同时,在领导的支持和同事的配合下,我成功地完成了各项任务,取得了一定的进步,不仅提升了我的思想觉悟,也提升了我的工作能力,为今后的工作和学习奠定了良好的基础。接下来,我将就我担任参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况进行述职。

  一、概述:

  任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

  二、履行职责情况及工作中取得的成绩:

  清晰定位,我清楚自己所应具备的职责和应尽的责任,同时也正确认识着我所处的位置和所要谋的“政”。在我的角色定位中,从领导决策过程来看,我扮演着“辅助者”的角色;而在执行工作中,我是“执行者”;而对于处理一些具体事务,则是“代理者”。这样多重角色的定位使得我在实际工作中容易产生履职或越位的情况。尤其是我需要协调的工作对象包括公司领导、我的上级、同级和下级。因此,在实际工作中,我坚持以下原则:1. 作为领导参谋,我会提供周到的建议和意见,但不越权干预领导工作;2. 作为督促者,我会催办工作进展,但不随意做出决策;3. 作为服务者,我会提供全面的支持,但不插手领导的工作。具体来说,在工作中,我会以以下几个方面为出发点展开工作:

  1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

  2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  3.负责组织安排公司内部各类会议,确保会议决议得到有效执行,并及时跟进各部门情况并提供反馈。

  4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

  5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

  6.较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,_内衣健康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等)

  7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。

  8.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。

  三、遵章守纪情况:

  1、在工作过程中,我会积极主动地学习并遵守公司各项规章制度,绝不违反任何规定。我会始终坚守道德底线,避免做出任何有损公司利益的行为。

  2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现严重差错。

  四、个人存在的不足:

  几个月来,尽管我已经完成了一些必要的工作,但这离不开公司正确的领导和各部门同事的大力支持。然而,仔细思考后,我还发现了一些问题存在,主要包括:。

  1.发现问题,深入调查研究还不够,导致对一些情况掌握不及时,从而影响了领导的决策。为了提升自己在工作中的角色,我计划积极扮演参谋助手的角色,主动收集相关信息,并进行分类整理;定期进行深入调查研究,全面了解实际情况,并将其应用到实际工作中;通过多种途径了解生产经营情况,包括倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;以此为基础,为领导提供准确的参考意见和合适的决策方案。

  2.在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

  3.在企业文化的建设方面还有很多不足,《_风》的投稿数量和质量得不到保障,希望在以后的工作中积极挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建设,丰富员工文化生活。

  五、未来工作展望及设想:

  1.通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,(可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的KT板)把工作责任到人,并通过领导的以身作则。

  2.我们将牵头对公司的各个系统和部门进行一次全面的文件清理工作,确保每个部门的文件都能纳入文控管理系统中。

  通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

  3、规范公司档案室的管理工作,及时将该存档的文件交于档案室管理

  本人虽然以前从未学过专业的档案管理工作,但在档案室的'管理中也发现了很多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完整,常常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。希望通过各个部门领导的支持。

  4.优化公司各系统之间运作及衔接流程。

  1)结合公司的实际情况,我们拟定了《会议管理制度》,旨在提高会议质量,同时降低会议成本。为了实现这一目标,在实际操作中,我们将主要采取以下四个方面的措施:

  一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参加的会议。

  二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。

  三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。

  四是举办高效会议。开会是一项极其重要的工作,为了确保会议达到预期效果并解决实际问题,我们需要做到以下几点:首先,会前必须进行充分准备,严禁任何疏漏的出现;其次,会议内容务必真实可行;第三,要注意会议形式的实际操作性;最后,要重视会议产生的实际效果,对会议精神和领导提出的要求,会后需进行检查和督促,确保会议的目标得以落实。

  2)随着办公方式的现代化不断提升,办公用品的费用也随之增加,特别是复印机和打印机的耗材成本较高。各部门的电脑虽然具备打印功能,但复印量却越来越大,导致费用大量增加。针对这一现状,我们应进一步推进企业信息化,充分发挥局域网的功能,将公司内部的一些仅需知悉的文件实行无纸办公,即所有电脑部门不再打印文字文件,而是统一在局域网上发布。这样既可以节省资源,也能推动基于计算机的信息化、制度化、无纸化的运作建设。

  5.目前公司基层职员的知识水平相对不足,且人员流动性较高,这对公司的稳定性造成了不利影响,同时也对公司整体工作质量提升产生了不良影响。因此,有必要定期进行针对员工的技能和专业知识培训,以及学历提升培训,而不仅仅注重干部的培训工作。(例如,在我之前所在的单位,每周都会组织一场培训活动,内容由各个部门根据实际情况确定,这不仅可以提高员工的士气,还能无形中增强员工的凝聚力)。

  考虑到我在公司的时间并不太长,因此对公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作设想及建议难免存在一些不完善之处。非常希望能得到领导的指正和批评,并将这些意见用于改进。谢谢!

董事长年终工作总结3

  至20xx年5月至今,两个月的时间,我了解并熟悉了司属各部门工作情况及相关的管理制度,整理了董事长助理的工作思路,并规划了下一阶段的工作重点及方向,现将工作成果与大家分享:

  一、各部门现状:

  1、行政人事中心:

  公司总部行政人事中心至今年年初何副总接手以来,调整了部分管理制度,但是实施情况不甚理想。我个人的意见,行政人事中心应从细节入手,掌控全局,建立相对完善的工作管理制度,以规范员工工作细节,充分调动员工工作积极性,发挥其主管能动性,更好的证明员工自身的价值,最终达到员工精神与物质双丰收。

  2、财务管理中心:

  财务工作,就是重复、枯燥、乏味,无成就感,更可气的是每天看着这么多钱却不是自己的……由此,我可以理解财务人员的压力,但是在这种压力下,公司的财务人员今年的工作却完成得相当不错。鉴于硬件环境的约束,财务中心存在不应有的资料缺失;亦因制度不健全,缺乏必要的监控机制。

  3、工程设计中心-工程管理部:

  工程管理部是公司的核心业务部门,其部门运作的效率直接影响到公司的发展速度;而工程管理部一线管理人员,则从技术管理层面决定了工程管理部的工作效率。对此,是否拥有一批有技术、有担当、工作稳定的一线工程管理人员,是工程管理部今年工作成败的关键。建议,工程管理部本着“以客为尊、以人为本”的态度,建立长效的员工管控机制,在公司允许范围内,最大程度加强员工的福利待遇,以制度激励管理员工,以真情厚利留住员工。

  除此之外,工程管理部应细化工程管理制度,建立工程质量标准体系,为一线工程管理人员开展工作做好制度上的保障。

  4、工程设计中心-设计部:

  公司的设计部年初承担了原预算部的工作,这对设计部的同事是一次较困难的考验,也是更新设计部工作模式、提高设计师综合素质的一次机遇。至今为止,公司设计部已初步适应了设计带预算的这种工作模式,大大提高了工作效率。现阶段,公司设计部受人员组织影响,部门运作效率短时间内无法提升,亟需物色一名有较强管理能力的部门领导。

  5、监察客服中心:

  公司监察客服中心在原编制基础上增加了1人,按正常情况来说,应该是工作能更好的开展了,但是因为管理方法不妥,造成了工作滞后的情况。对此,监察客服中心应调整工作思路和管理模式,以解决这一问题。

  6、生产管理中心:

  生产管理中心至年初开始,工人流动率增加,生产管理未跟上实际情况,导致产品生产质量下降。现在需要做的是,完善管理制度,调整劳资结构,以迎接即将到来的生产高峰。

  综上所述,作为董事长助理,应加大对各个部门工作的督促力度,将既定计划的工作全面有效的.开展起来,并取得目标成果。

  二、公司发展趋势和方向:

  按照年初既定的完善制度、打造团队的年度工作目标,公司上半年已有意识的缩减业务量,但就目前的情况来看,效果并不是很好。对于这种情况,建议公司适当地放宽对业务的缩减,全力保证商业空间项目的开展,并在开展业务的同时,加强各部门工作管理力度。

  1、建立健全员工福利制度。公司规模较小,从实际情况出发,应从员工感情入手,调动员工工作积极性。

  2、顺着员工福利制度,调整工程管理部管理制度和财务监察制度,解决员工后顾之忧。

  3、调整生产管理中心工人劳资结构,以计时工、计件工和承包三者相结合的方式进行管理,既调动了工人的劳动积极性,又保证了产品生产质量,同时又控制了生产工人流动率。

  4、引进设计部管理人员,调整设计部工作程序,规范设计部管理文件,与客户预决算系统接轨,达到快速出图报价及决算的目标,减少资金循环风险,减轻财务人员工作压力。

  5、试行以上制度,时限三个月,并在此期间完成制度的优化工作,计划在明年年初将此管理系统向各分公司推广。

  6、加快业务推广,视必要情况增加相关部门或岗位。

  三、岗位职责优化:

  在公司发展过程中,董事长助理这一职位应加强其监督管理的权限,限制其决策权限。即该职位仅是董事长感观和意志的延伸,需要特别注意的是其个人管理艺术,较董事长更强硬、更直接,以易于将最终决断权和解释权交给董事长。

董事长年终工作总结4

  20xx的一年,本人在公司各级 领导的正确 领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了一年的各项工作任务,在业务素质和 思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足 总结如下:

  一、 思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的'技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这一年来没有责任事故,车辆卫生方

  飞驹过隙浮光掠,花开花落又一年。峥嵘的20xx即将过去,20xx年以轻快的脚步向我们走来。回首过去,有收获的喜悦,也有错误的教训;有学习的乐趣,也有工作的艰辛;有产量高涨时的欢欣,也有出现生产波动时的心伤。所有这一切只有一个目标,那就是在xx这块舞台上发挥着自己应有的作用,为企业做出自己的贡献。

董事长年终工作总结5

  本人于xx年11月8日到公司入职,至今已有一个月的时间,在这短短的一个月时间里,在领导和同事的关心和指导下,我逐步熟悉了公司的情况,了解了自身的岗位职责,并幸运地参加了x20xx年新员工培训,让我更加快速地融入到x这个大家庭里。现将我一个月来的工作情况总结如下:

  一、通过培训使我对x有了较为深刻的认识

  记得一个多月前的面试,其中有道笔试题问到对x的了解,当时由于时间的关系,我还没来得及填写就被叫去面试了。面试时,郭总问:“怎么这道题没有填写,是不是对x一点也不了解呀?”我当时回答,不是不了解,是暂时不了解。其实,当时对x的了解可以说是少之又少,只是有个大致的印象。入职后,我认真学习了有关x的有关资料,更庆幸的是在我入职后的第二周,x组织了一次历时一个月的新员工系列培训,此次培训系统而全面,内容不仅涉及x较为详细的介绍,也涉及工作的方方面面。通过培训,我更加快速地了解x。当然,仅仅通过这些天的培训,要将大量的信息牢记于心很难做到,但培训中反复提及的x“钢铁”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打赢硬仗”,“埋头苦干、少说多干、真抓实干”及“建二跨三奔四”的跨越式发展思路,都深深地印在我的脑海里,这将指引我今后的工作。

  二、认真学习岗位职责,工作能力得到提高

  (一)理清职责认真学习

  根据岗位职责的要求,文秘的职责主要是一些内部事务的处理,包括文书的处理、文件的批转、档案的管理、会议安排等等。对于我来说这是一个全新的岗位,具有一定的挑战。由于之前的工作仅仅是新闻稿件的采写,比较少涉及内部事务的处理,摆在我面前的是需要尽快熟悉公文的写作和一些事务的处理,在领导的悉心指导下,我逐步了解了一些公文的写作要点,并掌握了一些公文(诸如函、请示等)的'格式。一个月来,处理文件30多份,处理函、请示等公文共4份,简讯2篇,普通付款书6份。

  (二)做好记录及时总结

  好记性不如烂笔头,特别是对于文秘来说,工作繁杂琐碎,难免会出现错误,这就需要做好记录。做好工作记录的好处有两个,一是可以避免遗漏工作,二是可以方便总结。就拿督办文件这一项工作来说,有时集团公司同时发来十几份的文件,这就需要分好类,及时做好记录,此外,还要分清事件的轻重缓和,及时有效地完成文件督办。同时,做好记录还可以及时记录下自己工作中犯下的错误,提醒自己不再发生同类错误。

  (三)做好复查避免出错

  最初,在我看来,文秘的工作简单易做,但是就这看似简单的事情,要真正做好,却不是那么容易。就拿打印文件来说,打印一两张,当然不会出现什么差错,但是如果当你打印几百张时,就难免会出现这样那样的问题,这就需要有足够的耐心和细心。又如普通付款书中的数据及信息来不得半点错误,哪怕是错一个字或是一个数字,就会造成极坏的影响。此外,在处理文书或是其他文档时,一定要仔细核对,避免出现不必要的错误。

  三、存在问题

  工作这段时间来,由于刚刚接手工作,也存在一些问题和不足,主要表现在:

  有些工作还不够细

  文秘的工作需要足够的细心和极强的责任心,在日常的工作中,面对繁杂的事务,仍要保持清醒的头脑,理清思路,才能将工作做好。督办文件看似简单,但制定呈批表之前应先弄清楚督办文件的内容,不能直接简单地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督办《xx年度工作会议预通知》的时候,集团公司行政部发来了两次通知,最后一次是修改了时间的,在他们没有告知的情况下,我并没有发现这两次通知时间的不同,到最后部门经理来核对才发现改了时间。我将谨记此次教训,在以后的工作中不断改进。

  有些能力还需提高文秘的工作需要熟练掌握各类办公软件,在做《xx年工作总结及20xx年工作计划》PPT时,由于OFFICE版本的不同,平时比较少接触20xx版,而办公室的电脑安装的是20xx版,刚开始时有点摸不着头脑,很难找到相关的功能,浪费了不少时间。其实,20xx版相比20xx版多了在设置上有了更加全面而直观的功能,我应尽快熟练掌握这些常用的办公软件,这样才能更加有效地完成工作。此外,要尽快熟悉常用公文的写作,在接下来的实践工作中,我将不断改进,努力做到。

董事长年终工作总结6

  在现代职业中,总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的,个中滋味也是仁者见仁,智者见智。付小姐,香港某公司总裁秘书,在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好,在工作中不断地学习,觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的,不是研究生。之所以看起来比较稳重,大概是从工作中锻炼出来的。一年多前,刚到这里工作时,觉得千头万绪,不知从何下手,挺困难的。加上那时年轻,比较气盛,很多事情想得难免天真,现在则成熟进步了很多。

  我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作,一下子接触到这么多人,这么多事,得到这么好的学习、锻炼机会,我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书,首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上,从小事做起。小事做好了,才能够做一些比较大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调能力。首先她要理解总裁的工作意图,思维方式和工作方法,才能及时、准确、完整地将政策、措施传达给被传达人,比如部门老总、下属各营业部、基层职员,也就是很好地做到上情下达。另外一方面,就是与同事之间,与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好,理解他们的工作意图、思想建议,将其向老总汇报,这可以说是下情上达吧。

  做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比较烦琐、必须沉下去做事情,才能做到滴水不漏。我就觉得每天事情多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖,最重要是善于学习。培养敏锐的观察能力,象沟通的能力、能够理解总裁意图,这些能力都是通过观察、学习得来的。我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师,并不因为我是总裁秘书,就傻地认为有多了不起,因为毕竟我从事的这个工作是服务性质的,领导们的经验,为人处事的`作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我现在的工作没有直接的联系,也许他们当年走过弯路,但是我通过向他们学习、向他们请教,可以比较快地达到目的。比如这个人比较诚实,做事情比较本分,向他们学习让我可以避免浮躁。秘书工作中棘手的事情确实很多,可以说突发事件有时都意想不到,包括业务方面的,待人接事方面的,老总的日常事务方面的。遇到这种情况,不知道怎办样才好。现在我就知道。

  比如昨天,我们老总去上海拜会一位客人,她已经到了机场了,突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事,这是一件大事,因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候,都有一个礼节性的程序,就是相互交换名片。这是表示对对方尊重,也表明自己身份的举动。她在机场打电话给我,说到了上海马上就要见客人。我也非常着急,不知所措。但很快我就冷静下来,将名片传真给上海营业部,告诉他们无论花什么代价,一定要保证老总到了之后就有名片。再有一种棘手的事情就是替老板挡驾。如果挡错了,肯定要挨骂,更要挨骂。

  比如,有时候会有人没有提前预约就直接找老总。在这种情况下,作为秘书,你需要先确认客人的身份,并询问他的来意。一般情况下,客人会详细告诉你他来找老总的目的。如果老总正在开会,你可以根据客人要谈的业务性质,例如投资业务或研究业务,告诉他老总正在开会。你可以建议客人见我们主管该领域业务的副总,而不是在这里等待。当然也有些客人可能情绪激动,态度强硬,要求直接见老总。作为秘书,无论客人表现如何,你都应该保持良好的态度,对待客户要热情、亲切。在工作中最常见的就是接听电话,每天电话量非常大,让我有点接不暇。因为作为秘书,我需要确保老总有时间思考一些全局性、长远性的问题,所以并不能接收所有的电话。我挡下的电话至少有三分之二,这并不是我故意刁难谁,而是出于对老总和公司的利益考虑。我真心希望客人能够理解,我相信他们也希望我们公司能够有良好的发展。

  做秘书的工作,很难象业务部的那样,拉一两个主承销,做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏,让上上下下的工作顺利地进行,也能够自嘲,笑得出来,快乐得起来。常伴在老总身边难免不加班,我觉得老板加班的时候,我也加班是我作为秘书应该做的事情。她中午一般不休息,在办公室批文件。刚来的时候,我有时饿得想哭,因为那种饥饿的感觉。

董事长年终工作总结7

  我于20xx年3月12日进入某公司任职文秘一职,至今已经将近一年了。这是我从事的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个重要转折点,我非常珍惜这个机会,并且努力适应这个岗位。与之前从事的酒店行业相比,文秘工作既有相似之处,又存在差异,因此我认为文秘工作在优势和劣势方面各有半分。优势主要表现在意识习惯和服务预见性思维方面,而劣势则主要体现在专业技能和经验方面的不足。幸运的是,在公司领导和同事的指导和帮助下,我较好地完成了文秘岗位的基础工作。

  从最开始对工作岗位的认识一知半解,到现在逐渐熟悉起来,我逐渐明确了工作岗位的要求。然而,对于自己来说,我意识到还处于文秘工作的初级阶段,知识储备和工作技能还明显不足,给领导和同事们的工作带来了不便。对此,我深感惭愧。同时,我也非常感谢你们,感谢在工作中对我的支持和包容!下面是我对工作情况的汇报:。

  一、目前主要工作

  1、本岗位的主要职责包括以下几个方面:

  1、负责收集、整理和呈送各部门需要董事长审批的文件,同时进行文件的登记、转发和存档等工作。

  2、负责记录和存档公司的周例会、月例会,并协助安排其他临时性会议。

  3、与浙江商会的相关人员进行有效对接,及时向上级汇报并反馈信息。

  4、负责接待公司的来宾,提供优质的接待工作。

  5、办理董事长临时交办的各项事务。

  6、对董事长办公室的物品和文件进行整理,确保董事长办公室的各类物品正常补充,以保证董事长工作的正常开展。请您在回复中修改,谢谢。

  二、下半年工作计划

  1、不断提升本职工作技能,时刻保持自我审视。在履行服务工作的同时,积极加强学习,以提高工作水平,并通过实践不断积累经验,努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段迈进。

  2、深入学习各部门业务及行业知识,增强对公司的了解,做好工作开展的基本功。

  3、进一步提高综合写作的能力,以便更好的起草各类文稿。

  4、办公技能的学习和提高,为董事长提供更优质的`办公服务,营造良好的办公环境。

  5、加强商务接待礼仪的学习,通过深入研究细节并进行持续改进,以更好地满足公司来宾的需求,提供更周到、优质的服务,从而有效地提升公司的品质和形象。

  三、综述

  1、在过去的一年中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作,加班加点毫无怨言,能够顾全大局,不计较个人得失,一切以公司的利益出发,但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求,还需加强学习,我将继续发扬好的工作作风,扬长补短,努力学习认真工作,以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去,按照工作计划和职责有序开展自身工作。

董事长年终工作总结8

  xx年,在集团董事长室的正确领导下,在公司各部门的大力支持下,我按照董事长室确定的工作思路,以经济效益为中心,以提高企业竞争力为重点,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了一定的成绩,下面就xx年来的工作情况汇报如下:

  一、xx年主要工作情况

  一)、加强企业内部管理,提高企业整体战斗力为搞好经营,扩大生产规模和效益。

  1、强化内部管理,完善各项管理制度。

  为了加强企业精细化管理,完善规章制度,我们还制定了《财务管理制度》、《办公管理制度》、《财务会计制度》、《资金管理制度》等,使各项工作有法可依,有章可寻,为进一步规范各项管理工作起到了积极的作用。

  2、加强队伍建设,打造一支高素质员工队伍是我集团各项工作顺利开展的关键。xx年来,为了打造一支高素质员工队伍,提高我集团整体战斗力,我们始终不渝地坚持“人才战略、质量第一、效益优先”思想为指导思想,大力加强员工思想教育和职业道德教育,加强业务技能、法律法规教育,不断提高员工队伍素质。

  二)、加强财务核算管理,提高财务管理水平。

  3、认真执行财务法规制度,确保集团财务工作按时按质完成。

  财务部全体员工严格按公司有关规定和审批权限各项业务,做到收支平衡,帐帐相符,帐实相符,从原始的取得到报销执行情况;从xx年资金计划的安排,到各项资金的拨付,从审核收款资料的'传递到各项资金的收付,从合同的归档到各类资料的保管,从来没有发生漏报、错报的情况。全体员工自觉遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务部的工作职责。

  4、正确核算,及时报送各项报表。

  集团每个月的上报对财务部的各项报表进行审核,无误后再进行审核。

  5、及时完成领导交付的其他工作。

  三)、完善各项制度,保障企业效益。

  为加强集团财务管理,我们还制定了《财务管理制度》、《出纳管理制度》等,为各项工作的顺利开展提供了制度保障。

  6、及时准确上报各项财务数据。

  我们及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准确无误的填报各项财务报表,并按时提供各项信息给领导。

  7、按时完成领导交付的其他工作。

  我们的绩效考核工作,得到了领导和同事认可。

  8、按时完成集团公司下达的各项财务指标。

  四)、财务管理、加强资金管理,保障生产经营的需要。

  9、根据集团公司下达的经济指标,结合集团公司实际,制定了集团公司下达的各项财务工作任务。

  10、为了保证生产经营的顺利进行,加快实现集团公司的生产经营目标,我们财务部的工作重点放在资金的管理,认真统计集团公司每月的资金收支预算,统一部署每季度的资金计划,保证了集团公司生产经营的顺利进行。

  11、根据集团公司的整体战略思路,把握财务管理的方向,实施集团公司财务管理和的结合。

  12、不断加强自身建设,提高工作质量和效率,制定完善的工作制度,以适应企业发展的需要。

  五)、加强财务管理和内部审计,推动各项工作再上新台阶。

  为了使集团能紧跟时代发展步伐,跟上集团形势的发展,内部审计工作的重点将放在加强财务管理与内部审计工作上。内部审计工作是一项政策性和专业性很强的工作,随着集团公司的不断壮大,财务管理工作将成为内部审计工作的重点。

  集团公司审计工作在许多方面还有待改进和提高,财务管理工作要以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效为原则,推动集团公司财务管理工作的全面开展。

  六)、做好资金调度和信贷工作,保障集团生产经营的需要。

  在xx年,集团公司总部财务部面对国内资金业务繁重的现状,以及国家对房地产开发贷款下放的新要求,加班加点,积极筹措资金,保障集团生产经营的需要。

  13、xx年度,国家审计署全面调拨集团公司各类补助资金,集团公司

董事长年终工作总结9

  20xx年X月X日是我加入X公司并开始工作的第一天,这也标志着我人生中的一个重要起点。在过去的半年多时间里,我不断学习,得到了同事和领导的帮助,已经完全融入了X公司这个大家庭。我的工作技能明显提高了,虽然还存在一些不足之处,但我付出了很多努力,并且收获了很多。我感到自己成长了,也逐渐变得更加成熟。现在,让我来总结一下这段时间的工作情况:

  一年来,我主要完成了一下工作:

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时.文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.

  2)负责分公司发文工作,确保公文下发无误。工作内容包括文件的排版、修订,附件扫描和红头文件的分发与邮寄,以及电子邮件的发送。同时,协助各部门进行发文核稿,并负责起草办公室发文和各类活动会议通知。

  2、秘书工作

  秘书岗位是一份需要非常负责的工作。各个部门的许多请示和工作报告都要通过我来转交给董事长室,而且有些还需要保密。这就需要我在工作中保持仔细和耐心。在过去一年中,我按时递交了各个部门和机构提交给董事长室的各类文件,并及时完成了董事长室交办的各种工作。我始终对董事长室和相关部门负责,因为我知道这个岗位的特殊性。有时候会遇到临时任务需要加班加点,但我从不抱怨,认真地完成工作。

  3、行政办公室工作

  行政办公室作为公司运营的`关键部门,在协调和沟通公司内外许多工作方面发挥着重要作用。同时,行政办公室还承担着上下级之间的信息传递任务,因此办公室工作的繁琐特点便应运而生。每天除了主要职责,行政办公室还需要协助处理临时任务。

  4、企业文化活动积极参与

  在过去的一年里,我积极地参与了公司的各项运动活动,包括打球、员工娱乐和桂平爬山等。我还积极参加了各种庆祝活动,如聚会、祝寿和婚庆活动等。通过这些活动,我为推动公司企业文化建设和增强团队凝聚力做出了积极的贡献。

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上,我都取得了巨大的进步。但是,我也意识到自己仍然存在一些差距和不足之处:例如,我的工作总体思路不够清晰,有时会因为粗心大意而犯一些低级错误。我也发现自己对于工作有时候不够投入,思考得不够全面,没有做到先思考再行动。

  新的一年伴随着焕然一新的天空,我迎接着全新的使命和激情。在前方的任务和压力中,我将以崭新的姿态和更积极主动的态度勇往直前,努力应对各种新的挑战。我将充分发挥自己的潜力,在岗位上发挥更大的作用,为实现卓越的成果而不断努力。新的一年必将带来更多丰硕的收获,我已经准备好书写属于自己的辉煌篇章。

董事长年终工作总结10

  本人于#入公司,任董事长秘书职务。近#来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下:第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职#来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观察,用心领会了公司企业文化的内涵和真谛,#企业文化已深入心中。

  首先,在思想上重新塑造自己。

  思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己:我心中牢固树立了的经营理念和价值观。

  其次,在行为上改变自己。

  刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。

  通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。

  工作职责履行情况

  (一) 秘书工作职责履行情况

  1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。

  2、做好每一次的会议记录

  本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助董事长做出会议的总结、得出的经营计划总方案。

  3、协助董事长做好公司内部管理工作,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划,跟踪每个部门的工作是否按照计划执行,并做好业务记录。

  (二)税务员工作职责履行情况

  经过了第八年的纳税工作后,第九年的`纳税工作我有了一定的经验,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,第九年的申报和缴纳工作还是有一定难度的。因为,在第九年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一部分是面向国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,第九年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。p4是高新科技产品,按照政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按15%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有一定挑战性的,特别是对于我们这些非税务专业的学生来说。

  最后,我想对这个课程提一点意见。第一,我认为在这个仿真实习中还是担任与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以希望在分组的时候,可以把各专业的学生分配得更适当一点。第二,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证、账、表却是实实在在的。

董事长年终工作总结11

  (一)努力工作,做好领导的助手

  严格履行各项工作对董事长的责任要求,不断提升为领导提供服务的质量,努力成为领导的得力助手。每天的文书、电话和来访,能够及时向领导汇报,确保领导能够及时了解公司的最新情况。同时,能够及时准确地将领导的指示和要求通知到各部门,并迅速反馈实施进展。确保项目问题及时发现并及时报告,使项目进展清晰明了。另外,在工作中能够注意区分轻重缓急,提高领导把握情况、做出决策和有效落实的效率,对三睿、中煤、安鹏等部门上报的'文件,第一时间提交给冯总阅读,并与相关部门进行协调处理。目前阶段,协助行政和人力资源部门完善公司章程,探索适合我司多元化发展的道路。坚决执行冯总的六个要求:凡事有目标、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监督人、凡事有奖罚机制、凡事进行反馈总结。做到计划好我的工作,工作好我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路

  由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“也能够是领导布置任务的,执行者“还可以是领导交办事宜的”督办者,这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾“乃至会有越位”然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜。因此必须确保能够精确及时的完成。

  (三)团结同事,营建XX公氛围

  在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

董事长年终工作总结12

  一年来,我主要完成了一下工作:

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性。

  3、行政办公室工作

  行政办公室是公司正常运转的核心部门,承担着协调、沟通内外工作的重要职责。在上下级沟通中起到了至关重要的桥梁作用,因此办公室的工作特点也随之显现出繁琐多样的特点。每天除了处理本职工作外,还需要协助办公室应对各种临时任务和问题。

  4、企业文化活动积极参与

  我积极参与公司一年来举办的各类活动,包括打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动以及各种祝寿婚庆活动等。通过这些活动的参与,我为公司的企业文化建设和凝聚力工程贡献了一份力量。

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

  新的`一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

董事长年终工作总结13

  对于各项接待安排,力求周密安排,相互查遗补漏,有很多时候到晚上11、12点还在等待最后落实的情况,对于活动中的一些细节,企业的特殊要求,总是在可能的情况下,做好各方面的融通,争取各方面满意。

  我对职工个人反映的问题一直都保持着耐心和热情的态度,始终不推脱,也不敷衍了事。只要是我能够帮助解决的问题,我会尽力去反映和解决,确保下情上达。同时,我也会及时传达领导的指示,将其落实到位,并将结果及时反馈给有关人员。作为市领导的工作非常繁忙,需要面对许多事务和琐碎细节。然而,我视为自己的首要责任就是为领导提供优质的服务。无论是处理自己的事情还是工作中的事务,我都认为它们都是重要的。我始终以工作为出发点,追求更高的目标。我坚信,在工作中,没有最好,只有更好。因此,我会不断努力,做到尽善尽美。

  三年来,我坚持每天记录工作日志,包括领导下达的指示、工作中遇到的问题以及其他部门的反馈。我分清楚轻重缓急,选择合适的时间和场合,确保及时汇报和沟通,使整个工作流程顺畅无阻。为了避免文件传阅过程中可能出现的疏漏,我还要求自己对领导的重要批示进行单独登记,以确保工作不受耽误。尽管我的职责涉及与全市各方面的委、办、局打交道,但我始终坚信工作是由人来完成的。通过与他们建立良好的关系,我能够更加顺利地开展工作。因此,在履行本职工作的同时,我也积极与大家保持联系,经常进行交流。这样,当我们需要全市相关方面的支持和配合时,能够顺畅地沟通和合作。这也是调动各方积极性,团结一致,共同完成工作的重要部分。

  开发区位于塘沽,我每天早上7点出发,通常要工作到晚上9、10点才能回家。我从来没有因为个人原因如生病而请过假或者耽误过工作。即使在生病的时候,我都意识到我的工作的特殊性和连续性,担心给领导和同事们带来不便,所以一直坚持带病工作。去年三月,我的父亲去世了。在他生病的`那一年半里,我陪床了半年之久,从未请过一天假。甚至在父亲去世的那天早上,我还去单位向同事们交接工作,以免突然休息影响到工作的正常进行。因为工作的要求,我手机24小时都不关机,随时接听电话,确保领导和同事们能够联系到我,方便安排工作。也可以说,我时刻准备着工作,无论时间和地点如何。我认为这就是敬业爱岗的表现。每一个工作都有其特殊之处,只有擅于处理各种工作,并做好它们,我们才能成为合格的干部。

  经过了这段时间,虽然工作上能很快进入角色,但是自感到自己还有一些不足,需要提高和进步的地方还很多、离组织上的要求还有距离,比如说有急躁情绪,工作还不够细心,另外因为工作的特点和一些联系少的部门的同志接触不多,熟悉的不够,这些我都要在以后的工作中克服,以便更好地做好本职工作,为新区的发展做贡献。

董事长年终工作总结14

  过去的一年,作为在董事长办公室工作的一名秘书,我也是有蛮多的感触,在这一年的秘书工作之中,我完成领导布置的一些任务,做好自己的本职秘书工作,有一些小小的成绩,同时自身也是有挺多的.收获,我也是对这过去的一年秘书工作要去总结下。

  一、工作方面

  日常之中,我作为秘书,将领导交办的工作认真的去做好,而一些同事要给到领导的资料和相关的信息我也是及时的通传,不会觉得自己是秘书,就拿大,给人脸色,我知道我的工作虽然是重要的,但是也是可以被替代的,同时我也是严格的要求自己,对于每一份文件,每一道指令都认真的交代完成,不能疏忽和延误工作,对于公司要组织的会议,我也是积极去做好准备,和其他的同事相互的配合,一起把会议的工作给做好了,无论是会前或者会中的组织,以及会后的一个总结,我都要做好,并且我的工作是比较多的。,大事小事,一天下来是很多的,但我都是有计划的去按照轻重缓急,去把工作给理顺了,再去做,一件件的去办好,同时不能因小失大,而且即使是小事,我也不会拖延,而是会认真的去给做好了。

  二、成长方面

  秘书的'工作不但是涉及的方面很多,而且要做的事情也是比较的杂,对个人的能力同样也是有很高的一个要求,如果不去努力学新的东西,不去提高自己,那么很难去在这个岗位上立足,而且一些领导交办的任务也是很难完成的,而在这一年的秘书工作之中,我也是积极的学,不管是业务的知识,或者其他相关方面的专业知识,我都是尽量的多学,可能在工作之中用到的次数不多,但是只要自己会了,那么用的时候也是可以灵活的知道该如何去用了,而不是什么都不懂,那样工作就没有了一个主动性。而我也是通过个人的一个成长,让自己在办事的效率,做事情的质量上有了提升,并且在这些事情的处理上,我也是积累明确了自己做事的一个方法,知道自己该如何的去做,才能是做得更加好的。

董事长年终工作总结15

  总结已完成的工作,研究确定下一步工作目标,明确各人的工作职责和主要工作任务,树立全体人员的团体观念,事事处处从整体出发,热爱本职工作。

  1.为了使秘书室工作更好的开展,各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进行交流工作,保证各人对部门内部所有岗位都具备一定的了解度,以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的顺利开展。

  2.秘书室工作压力较大,为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的了解,秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等。本着团结、活泼、严肃、认真的`精神,秘书室各成员团结一致,能在工作中互相配合,在生活中互帮互助,俨然一支年轻的、纪律化的效率型团队。

  3.作为集团的核心部门之一,秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门,我们的成员们在不断的工作与学习中,养成了不错的职业习惯,培养了不错的职业道德,切实做到了“不该说的不说,不该做的不做”,一切行动听指挥,并以身做责,做到了凡事按程序办事,以实际行动全力支持集团规范化管理工作的开展。

  在上半年的工作中,董事长秘书室作为新成立的职能部门,在细化操作、健全流程的同时,努力协助董事长开展工作,提升自身素质和工作质量,较好地发挥了本职作用。在今后的工作中,我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责,开拓创新,把我们的工作水平提升到更高的层次。

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