物业第一季度工作总结简短

时间:2024-06-23 07:08:07 季度总结 我要投稿

物业第一季度工作总结简短大全

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的物业第一季度工作总结简短大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业第一季度工作总结简短大全

物业第一季度工作总结简短大全1

亲爱的业主:

  您们好!

  为了不断总结经验,提升物业服务水平,为了增强我们的服务意识,规范物业服务行为,为您提供一个舒适、优美、安全、卫生的生活环境,让您更加深入的了解金石城物业服务中心日常工作内容,提高广大业主对物业服务工作的认知度,保障您在服务、管理活动中的知情权、监督权,现将金石城物业服务中心20xx年第一季度工作总结进行公示,我们欢迎各位业主的监督、指正,提出您的.宝贵意见。

  【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日。

  客服部20xx年第一季度(1月—3月)接待业主来电353次,接待业主来访264次;电话拜访293次,上门巡查52户,加强与业主的沟通;办理装修申请手续9户,严格按照管理制度执行装修管理规定;处理业主投诉6次;及时整理更新业主信息档案,确保一户一档且档案信息完整。

  工程部是园区的安全保障,负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门和业主的报修,及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题,排除故障、消除隐患。第一季度公共区域共维修64项,业主报修维修165项。

  秩序维护部每日实行安全管理工作,加强来往车辆登记问询工作;协助客服部处理投诉事件;春节期间对业主燃放鞭炮做合理管控,建设和谐文明社区;定时巡检园区装修,叮嘱施工人员注意安全;对园区内空置房及各单元走廊进行卫生清扫和巡检;定期对消防设备进行巡检。

  保洁员们每日穿梭在各个楼栋之间,园区整体地面清理、园区外围垃圾清理、楼道内卫生清扫、及时清扫积雪、所有公共区域清扫。第一季度已完成垃圾桶消杀,更换、修剪园区树木,草坪打蓄水孔,维修洒水车及开春之后首次园区绿植浇水。

  物业每一项工作的开展都离不开您的支持与配合,对于物业服务中存在的不足,我们会及时进行改进,努力提高服务水平,提升服务质量。您的满意,是我们最大的动力,有了您的支持我们才会做的更好。

物业第一季度工作总结简短大全2

  20xx年2月1日,xx物业接管小区。70多天来,xx物业在与上房物业公司物业费、停车费清单,预收20xx年的物业费、停车费没有移交的情况下,从头做起,面对巨大的挑战和考验。有幸的是在居民区党总支、居委会、业委会和广大业主的支持帮助下,克服种种困难,全体项目工作成员发扬了辛苦我一人、幸福千万家行业精神,团结协作、攻坚克难,连续作业70天,初见成效。

  1。接管第4天,完成了张灯结彩春节布置;树木冬季防护石灰水处理;遗留的垃圾清理、2号门景观水池清理;春节值班等应急工作。营造祥和、温馨的节日氛围,平平安安度过一个祥和的`春节。

  2。随后的2个多月来,完成了共用设施设备的查验、汇总问题清单;完成了外环境卫生死角清理整治;垃圾清运70车次以上;完成了1号门广场、水池、1—3期休闲平台、雨水沟等公共部位的专项清洗保洁;完善保洁日常服务、监督制度。

  3。完成网球场、路灯、围墙、部分地下空间照明的维修、更新;完成了电梯年检不合格各种原因遗留问题的整改和修缮;弱电设备年久老化故障率高,针对积压的维修任务增派专业技术人员连续工作修复,监控设施故障维修、道闸栏杆空隙过大隐患的解决;建立设施设备保养、维护、日常巡查等完善的制度。

  4。完成了车位划线,局部路面沉降破损修复、绿化坑洼回填、路砖等公共部位的维修;房屋渗漏依照规定程序有序实施维修任务。

  完成绿化整治修剪、篱笆护栏修整、走廊藤曼修剪、露土绿化带翻土修整,部分绿化影响住户窗户通风、采光修剪,影响路灯照明、电子围栏、视频监控修剪等工作任务。

  完成保安门岗、巡逻、临时车辆登记、突发事件应对等工作基本完善,交接班岗前培训每日必修课,保安人员全部纳入社区平安志愿者队伍,有效协同社区大联动社区联动,提升安全保障措施。制止5起组团入户推销,一起夜间垃圾桶失火火情隐患,帮助行动不便老人、捡拾钱包送到业主手中等助人为乐传承雷锋精神,收到广泛好评。接管7天内,在居委会的帮助下,完成了业主联系清册的整理,有效的解决无业主信息的困局,避免突发事件无联系方式的被动。完成了业委会的要求,梳理历史遗留的小区公共收益合同,规范、公开公共收益账目,确保后期公共收益依法依规、阳光管理财务制度。健全了阳明国际花苑项目组工作群,以公司负责人、小区项目负责人、管理人员、外包单位负责人、项目各班组负责人及在岗人员,24时应急事务处理、相互协调工作机制,快速受理处置业主反映事项,及各类诉求,配合阳明国际花苑社区大联动平台联动,增强社区事务应急处置能效。

  建立了何宏发工作室沟通协调机制,发挥先进党员模范作用,先进事迹何宏发工作室作为平台,广泛听取业主意见、建议,了解业主需求、协调沟通解决业主关切急难愁事项,促进物业服务水平的提升为目的。接待了水清路588弄柳先生、诸先生,65弄李先生、陈先生,108弄谢老师等为代表关心小区建设的热心业主近20次。沟通增进相互的了解,充分肯定物业近期工作成效,介绍小区的历史、提出个人的建议,冰冻三次非一日之寒鼓励物业做好日常服务。同时大家了解到散发传单、损坏监控视频线路、人为关闭车库排水泵、恶意投诉等不文明行为表示愤慨,并坚决支持抵制任何不文明行为。针对业主普遍关心车辆规范停车、绿化补种、设施设备更新等重大事项,首先要依法依规广泛听取业主意见的基础上,制定可行的方案,完善方案,召开业主大会进行表决才能够实施,表示理解。

  下一步工作,巩固成效基础上,秉承平凡劳作、用心服务服务理念不断提升完善物业服务水平。在居民区党总支的引领下,居委会、业委会、广大业主、物业公司携手社区自治、共治、德治、法制建设美丽新家园。

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