促销活动总结范文
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的促销活动总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
促销活动总结范文1
一、说在前面的几句话
本人由于进公司时已是1月12日，春节促销方案已开始实施。对于这个时间跨度大（1月11日至2月21日，其中有3个dm档期）的促销方案，本人未曾参与策划，在执行过程中，也发现了一些问题并及时指出，但是，意见并未被采纳。我想，因为是新人，可能和公司需要一段时间的磨合，所以在日后的工作中，将逐渐与大家溶在一起，增加共识，统一观念。
二、关于促销活动评估的标准
1、我认为：评估一个促销活动是否成功，主要是看是否达到了本次促销活动所设定的目标。没有达到本次活动的目标，就是失败的。
2、销售额不是评估促销活动成功的唯一条件。在策划促销活动时，有些活动的设计，其目的并不是为了提高销售额，而是为了宣传品牌形象。因此，不能把销售额当作衡量促销活动成功与否的唯一标准。我们应该把目光放远一点，为了保持公司的门店长远发展，我们必须做好这一方面的工作——要在市场上树立起公司的品牌形象。
三、春节前后促销活动效果评估
分析结论：
腊八节：我查看了去年的春节促销方案，去年没有做腊八节促销。但是，在腊八节期间，做了一个“新年新装”活动。如果要比较的话，也具有一定的可比性。但是，没有查到去年同期的销售额，也就无法比较了。
春节：今年春节期间的销售较去年上涨的主要原因是：因为今年雪灾，留莞人员较多；其次，促销活动也起了一定作用。据国家统计局最新统计，受春节和雪灾等因素影响，今年1月份中国居民消费价格指数(cpi)同比上涨7.1%，创20xx年以来月度新高。因此，今年春节销售上涨，雪灾帮了大忙。我再比较了20xx年、20xx年春节的促销活动内容，节目大致相同。但是今年的促销力度要大，奖品的设置也富于变化，这也正应合了“市场潜量是行业营销费用的函数”的理论。
情人节：下降的原因是：因为去年的情人节在年前，今年的情人节在年后。年前年后的销售环境是大不相同的，年后的市场需求量要小得多，并且有一个显著的“需求间歇期”。因此，年后的情人节销售不佳就不足为怪了。
元宵节：原因与情人节相同。就本次活动的目的中的第2条来看，算是较成功的。
2、顾客的愉悦度：
本人在共联店帮忙期间，通过目测：顾客参与活动的.热情一般，但是顾客对促销活动的抱怨也没有听到过。与活动目的中的第一条相比，我认为有一些差距，这与活动现场的操作有相当大的关系，现场工作人员没有调动顾客的参与热情。
四、活动中存在的一些问题：
1、广告宣传方面：dm的派发日期太早。例如：元宵节促销活动是2月20日开始，dm却在2月13日就发了。这样操作，问题有二。一是竞争对手容易反制，有十分充裕的时间进行调整；二是印刷数量较少，一、二天就发完了，顾客保存的时间也不过二、三天，到了活动开始时，也就没有dm了，当然也就没有什么宣传效应了。卖场的吊旗、红胶球悬挂太密。本来卖场的天花就矮，吊旗、红胶球挂得密不透风，给人感觉很压抑，也没有视觉上的美感。饰品乱用。彩条到处乱挂，又没有主题造型，与卖场、与商品很不和谐。卖场的装饰布置、环境指示牌设计欠佳，缺乏维护，视觉形象极差。当然，这与本次的促销活动关系不大，不是在本次促销活动的规划之列。但是，对促销活动的效果是有一定的不良影响的。“年货一条街”的门楼形象不统一，美工制作粗糙。店内及门头缺少大幅的海报对促销活动内容进行宣传，影响活动内容的广告到达率。手绘pop没有促销日期。
2、活动操作中的缺陷（抽样：共联店）：
抽奖处、赠品发放处气氛布置不好，形象很差，没有视觉冲击力。
查验小票时，不盖章，就用指甲划。这对公司形象有不好的影响。
奖品陈列处和抽奖处时有分开，没有形成整体效应，缺乏震憾效应。
五、总结：
1、今后要统一观念与认识，对促销活动要给予充分的支持和理解。
2、对于活动中存在的问题，在下一次要改正过来。
3、活动在策划时，更要严谨。
促销活动总结范文2
20xx年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月”营销动员会议之后，我局领导深感任务艰巨，当即召开中心主任以上管理人员会议，研究制定详细营销方案，组建了以局领导为主的营销队伍，发扬“亮剑”精神，变压力为动力，克服困难，主动出击。截至9月底，共完成“思乡月”月饼销售额36.0864万元，完成市局下达计划的171.84%，取得了此次营销活动的胜利。现将思乡月营销活动工作总结如下：
一、立足“早”字，抢占市场
在传统中秋节来临之际，各大商家都想抢占这块市场，要想在这块有限的市场上分得最大限度的一杯羹，就必须早安排、早动手，结合往年经验，做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆，为此我局组织人员对市场进行了详细的调查研究，了解掌握客户的心理及所用月饼的用途和需求。
二、加大宣传，营造氛围
营销的效果好坏，宣传是关键，为了达到理想的宣传效果，制定了一套详细的宣传方案。一是组织策划了20xx年中秋“思乡月”产品推介会，向客户详细介绍生产厂家和不同产品的特点，会上气氛热烈，当场有三家客户达成了定货意向，为下步营销活动的展开打下了基础。二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣传海报、营业厅门前悬挂宣传横幅，电子屏飘字、电视上飘字等手段，营造宣传氛围来达到宣传的目的，让家喻户晓，提高了“思乡月”活动的感知度，为寄递和销售市场做好了前期业务推广。
三、准确定位、分类营销
根据县域经济特点和不同的客户群体，制定相应的营销方案。一是把产品分为高、中、低三个档次，有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销；
二是采用目标认领的方式，托熟人、找关系，充分利用人脉关系向客户介绍推荐产品来进行营销；
三是利用节日拜访大客户的机会向客户介绍推荐员工福利产品；
四是营业员采取多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼，免费寄递亲情”“明月寄相思，千里送真情”向用户介绍业务，引导用户购买产品，增加寄递业务量。
四、领导带头、身先士卒
在“思乡月”活动开展以来，局领导身先士卒，扑下身子，冲锋在宣传、营销第一线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣传、攻关、营销。见局长们亲自登门拜访，各单位的领导们深受感动，纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工，部分管理人员和员工自告奋勇，纷纷请缨，加入到“思乡月”营销活动当中，形成了你追我赶比拼营销的局面，取得了良好的营销效果。
五、发挥优势、组合营销
面对激烈的市场竞争，充分利用我们邮政特有的资源优势，打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣传册的这张王牌，即：定购月饼达一万元以上的，免费为其制作相应盒数的中秋贺卡；
五万元以上的，免费为其制作相应盒数的新年挂历；
十万元以上的为其制作相应盒数的企业形象宣传册，且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。
虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成绩，但还有很多不足，离快速发展的要求还有一定差距，我们一定要总结经验，扬长避短，向发展好的兄弟局学习，为实现有效益、快速发展的目标而努力奋斗！
中秋月饼销售工作结束已有一段时间，期间对于门店的销售关注较少，影响到门店销售业绩，在此向门店及员工表示歉意，同时也十分感谢门店对于志明月饼销售工作的支持以及配合。回顾中秋月饼销售工作，现对于今年月饼销售作出总结，总结工作经验以及教训，方便以后的工作的进行与操作。
从整体来说，今年的月饼销售较往年来说，无论是气氛还是销售，都呈慢热状态，市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下，整体业绩较往年还是有增长的，当然这要归功于公司及门店所有员工的共同努力，也印证了公司“人的结构是相互支撑的，众人的事业需要每个人的参与”这以文化格言，正是同事们的共同努力下成就了这一结果，在此十分感谢公司及门店所有员工对月饼工作的支持与配合。
今年月饼工作因人数有所减少，因此我在肩负英德佛冈的销售外，还配合小市区域的销售。小市英德的销售有所增长，而佛冈因少做了鸿兴、嘉宜、辉杰三间大场，造成业绩下降得厉害，影响了整体月饼的销售，在此向公司及同事们道歉，是我自己的工作没有做好，没有跟进好客户和客情维系工作，影响了整体业绩的增长！
根据今年月饼销售情况以及与客户沟通，今年月饼销售不容乐观，因现时处于三打两建及领导班子换届时期，顾客对于送礼及收礼都比较敏感，在客观上影响了月饼的销售，很多客户反映，今年的销售比较保守，尽量以消化为主，不敢太雄心。例如小市北江货仓、文盛尤其明显，因去年拿货太多，造成后期消化不理想，今年有了心理负担，特别是文盛，今年减少两家门店，因此对于拿货十分谨慎。
根据业绩分析及销售情况，今年月饼销售在价位上呈两极分化，一线月饼的销售较好，进口饼及广州莲香楼的销售都有增长，而二线饼则是价位低的销售较好，因此今年二线月饼销售有所下降。公司考虑到品牌及去年销售状况的关系，淘汰了部分品牌，今年只做了趣香及品佳品两个品牌，品佳品今年无论是特价还是还是政策上都有很大的支持，这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的帮助，从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持；
而趣香方面，除了价格方面较去年有所上升，利润空间也有所下降，造成我们在销售操作方面困难有所增加，如佛冈的鸿兴、嘉宜两商场费用条件太苛刻，而且结款周期太长，费用维系不了，因此放弃合作。
而且趣香厂家产品供应不足，造成单品早早缺货，也是影响业绩的`一个因素，趣香因价位原因，主要销售以礼盒及特价商品为主，而厂家一早就断货，只有3个礼盒单品供应，这对于二线的销售有很大的影响，许这就是国有企业的共通弊病吧，鉴于趣香利润空间及产品供货不足的情况，建议二线多培养一两个品牌，避免让厂家牵着鼻子走，让我们处于被动的位置，如果趣香价位不断上升，而利润空间不断下降，那还不如经营莲香楼，无论品牌知名度还是利润空间，都较趣香易操作。
佛冈区域业绩下降，除了因为鸿兴嘉宜两店因素外，另外礼品店也没有合作好，胜发总体有上升，但二线的销售下降得厉害，因趣香价位问题，基本上二线团购的销售让一线月饼或者恒宝皇牌抢了去，而且胜发最后两三天还有广州酒家和进口饼，因此二线的月饼很难销售，最后因城区商品不足，而提早撤了佛冈的月饼回城区销售；
通发的情况与往年相比差不多，其他礼品店和客户的广州酒家基本都是找胜发拿货，折头虽然一样，但拿胜发的货，就算以后买不了，胜发如果没货了也会找他买回来，因此风险较小，基本上佛冈的礼品店都是找胜发拿货，这是胜发的优势，服务比我们的好，印证了公司文化格言“服务的开始才是销售的开始”。
辉杰业绩则下降，今年一线饼与二线饼基本上自己去广州拿货，经过多次沟通，都是要等到商场的二线月饼销售完毕才会跟我们要货，因此没能进场。辉杰二线月饼剩余多是因为团购问题，因团购没有收订金，客人没有过来拿货，导致二线月饼太多，因此没有与我们合作。这个问题今年也发生比较多，如大众华美团购500盒、胜发团购趣香100盒，因为没有收订金而没有成交，造成公司资源的浪费及影响月饼库存的消化，造成公司压力增大，这个问题我也需要去检讨与总结，凡是团购商品，一定要与客户沟通订金问题，保证商品销售的成交。
而英德业绩的增长得益于大众超市的销售，因对市场评估不足，商品的供应有所偏差，造成大众商品构成不合理，铁盒月饼数量过多，而铁盒基本上让其他品牌低价月饼顶死，很难销售，知道后期广州莲香楼等月饼断货之后，趣香才真正开始销售，特别是礼盒的销售，要知道，广州等一线月饼的断货，相对高档的月饼基本上只有华美与趣香了，这时候才是真正的销售，而英德市场相对佛冈市场来说，一线月饼耕早断货，因此，趣香、品佳品最后的销售基本上是50—80盒每天，在我和促销员整天直落，全力以赴抓好最后的几天时间，做好月饼的销售，该商场销售较去年有了增长。
促销活动总结范文3
1、活动主题：
品尝传统端午节，体验端午节＂多彩＂新鲜生活
二、活动前言：
端午节当天，超市将为您和家人提供一个温馨的购物场所，让您感受到一个难忘的端午节。
活动时间：x年x月4日至6月12日
三、活动目的：
①营造节日气氛，从而吸引x市民；
②提升品牌形象；
③增加份额，促进销量；
④使经销商、消费者、超市实现双赢；
⑤直接击中竞争对手
活动地点：（店名）超市现场：
四、具体活动内容：
1、《猜靓粽》
x月4日至x月12日，在超市一次性购物满28元的顾客，可凭电脑收据参加“猜粽子”活动。
活动方式：
在商场入口或冰柜旁设置促销台，不打折价格或厂家粽子难以区分，让顾客猜出粽子的品牌和价格；
采购部实施的商品价格必须相当低，以意想不到的价格卖给客户，让客户感受到真正的.好处，为节日下一步的销售奠定基础。
2、五月端午节（店名）包粽赛
1)操作步骤：采购部洽谈粽子材料-材料到位-活动宣传-各店组织比赛；
2)奖品：自己做粽子，多包多得。获得前三名的顾客可获得超市200-300元不等的购物券。
3、与＂粽＂不同
1)活动时间：x月4日至12日：
2）活动内容：x月4日至12日促销期间，在（店名）超市一次性购物38元以上的顾客，可凭电脑收据在付款处获得一对塑料粽子，参加粽子内奖活动。本次活动奖品总价值1万元。
3）奖项设置
一等奖：1台/5台热水器
二等奖：自行车1辆/15辆
三等奖：精装粽子1盒/50盒
四等奖：价值20元的精美礼品/80份
五等奖：价值10元的精美礼品/120份
4、现场粽子促销
活动方式：店铺堆放展示、捆绑销售、足够购买礼品、免费品尝、现做现卖
1)当天购物金额每满20元就可以赠送超市提供的优质粽子，以此类推，多买多送。
2）结合端午节的特点，粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售，刺激消费者的购买欲望。单品约80件，其中食品40件，非食品15件，新鲜食品20件。
促销活动总结范文4
目前平淡促销必然被淹没，没有基于消费者的情感诉求制定有效沟通策略，更没有从促销环节点上去寻求创新亮点，单一价格战让消费者厌倦、销售人员疲惫。要突围，要创新，促销必须升级为环节的创新，广告、形象、形式、人员与系统价值的整合之战，使促销产生艺术性与互动销售结合的良好效果。
一、走出跟风促销的误区
周六、周日各化妆品店门口一家一家的路演接踵而至，费用不低，但真正的目标受众有多少？品牌、产品信息传递了多少？对现场销售提升了多少？促销推广处于乱、散状态，更多的促销在效仿跟风，还有脱衣露点的哗众取宠，缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续科学性促销，缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销，使更多促销资源浪费、效果不佳。
化妆品促销系统的整合创新应注重促销方法和促销方式的一体化跟进，而不是盲目的跟风促销；应注重促销系统的全面推进，而不是灵光一现的单点突破，应注重互相模仿中的`亮点创新，而不是单纯的“拿来主义”，将创新落实到促销系统中的每个环节，发动所有营销人员进行促销创新，而不是策划人员“闭门造车”，以全员促销创新来研究竞争对手的促销策略。
来捕捉消费者心理，以打破陈规推称出新，推出更有创意的促销活动，以实施差异化促销来推进与消费者的沟通互动营造氛围，以新的促销形式将品牌置入消费者心里，才能在促销海洋中彰显出企业、产品、品牌的恒久魅力，走向促销境界。
二、做好系统组成是成功促销的基础
促销不是简单的一场路演、摆上台子户外叫卖、搞搞特价、抽奖就是一个成功促销了，而是要建立一个产品与消费者之间沟通互动的有效平台，不仅要保证与消费者形成科学、连续的互动，更要针对消费者接触点进行艺术化设计，化的让顾客了解产品、提升品牌，使顾客产生兴趣购买，掌握系统环节是策划细分寻找创新点、是成功促销的基础。
明确需求是基础：是针对新品上市推广、还是成熟市场淡季预热，是大型节假日促销提升、还是常规小型促销、还是针对竞争对手的促销回击，明确需求有助于保证短期促销与长期策略的一致吻合，使促销方案的目的性与针对性更强。
策划方案是关键：明确需求的基础上了解竞争对手、关注顾客，确定独特活动主题与主体思路，结合产品销售现状、库存状况确定主推产品、次推产品及捆绑赠品，制定针对性促销方案，活动时间要抢占先机、活动渠道要确定重点、活动形式要新颖富有亲和性、活动流程要层层引导、活动责任要明确到人、活动预算要精打细算、活动目标要制定详细分解。
创意表现是形象：充分掌握活动传播载体形式（报纸、电台、夹报、录象），产品终端陈列形式、可用资源，基于活动方案、终端资源进行创意表现、物料设计，对促销终端进行形象冲击与氛围影响，如日化产品展台出样、户外巨幅、展区吊旗、地贴、堆码；快速消费品异形陈列、跳跳贴、海报、地堆、吊旗、拱门、卡通气模等。
有效执行是保障：从与现场成员、卖场终端的有效沟通，到载体传播预热、到日化产品排面、到促销赠品到位、到促销人员培训，将活动流程细化到相关环节责任到人，并对促销现场进行及时指导调整，以保证促销畅通有效。
促销活动总结范文5
一、选择合适的卖场
1、店方对该产品较重视，有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等（尤对其素有砸价恶名的手机合作一定要小心）。
2、人流量大，形象好，地理位置好。
3、手机定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。
二、定有诱因的促销政策
1、师出有名
以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响。
2、有效炒作
（1）“活动名”要有吸引力、易于传播。
（2）赠品绰号要响亮。
（3）赠品价值要适当的抬高。
（4）限量赠送做催化。
消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲。
3、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”）
免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的'消费群。
4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售
但要注意两者档次、定位必在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取）。
5、消费等级不要太高
面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。
6、限量原则
与手机合作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危险。
三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品
1、广宣品设计原则
（1）广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。
（2）促销POP标价和内容。
促销价与原价同时标出，以示区别；
尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容。
（3）巧写特价。
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价，消费者自然明白
（4）师出有名：冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”。
（5）写清楚限制条件。
2、赠品选择原则
（1）尽可能是新颖的产品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引。
（2）高形象，低价位。
（3）有宣传意义。如T恤、口杯。
（4）与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。
（5）赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。
促销活动总结范文6
20xx年5月1日至7日，开展了为期7天的大型五一促销活动。由于占用了一定的时间和人，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，整体效果更好，为我们今后的工作留下了很好的教材。
本计划的初步准备非常充分，覆盖范围非常广。通过店长和公司各部门的认真论证，形成了一套相对完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了以家庭和家庭主妇为主的消费群体的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
在商品方面，我们配合季节性的商品促销活动“爆炸性新鲜，只有一天”和“疯狂特价，抢购”，达到了配合整体快递收费的目的，并利用商品来提升人气和销售的目的。再加上店铺展示配合，现场促销。我们制作的五一广播稿，在实施宣传、渲染购买氛围、促销氛围等方面取得了新的突破。在视觉和听觉方面给消费者带来了很大的影响，为我们今后的工作留下了很好的参考。
五一大型文艺晚会将整个五一推向高潮，各门店的文艺表演值得称赞。供应商的邀请将我公司的企业文化和商业理念提升到了一个更高的水平。生日歌总经理切蛋糕的场景给了我们的员工一种亲切的家的感觉。这是本次文艺晚会的几个重要亮点。
我们在时间、人和方面也有一定的优势。五一活动开始时，天气突然转凉，使得原快讯计划中的季节性商品畅销。这与我们分析和组织商品的前瞻性是分不开的。最后，连上帝都帮了我们。此外，我们的'努力和良好的分析和执行能力，我们做不好
然而，在工作计划、组织安排和活动控制过程中，仍存在许多不足：在这次五一活动中，一些关于促销计划、活动和商品的工作没有落实到位，导致部分销售损失，值得深思和深刻回顾：
1、一些促销活动因为找不到供应商而被迫流产。
2、监督表没有执行，这是五一节的遗憾。
3、门店现场执行力度不够。
4、门店的及时跟踪检查不到位。
5、门店人工安排不合理，导致个别活动没有得到充分发挥。
6、对于新商品/敏感商品的开发，采购没有得到充分实施，这是五一的遗憾。
7、在五一活动中，门店在一些商品的创意展示上明显不足，需要改进。
8、在五一商品活动中，门店现场推广不到位，有时有时没有，也没有对现场推广人员进行彻底的培训和跟踪，导致部分消费者的反映无法收集，未来工作无法借鉴。
9、在五一活动中，门店很受欢迎，销售也上升了，但卫生工作没有及时跟进，导致门店和门店的卫生不尽如人意，就像一个垃圾场。
10、在五一活动中，一些敏感商品严重短缺，影响了消费者的购物情绪，这是商业禁令。仔细反思！简而言之，任何工作都应该不断地总结和审查，以便做好下一个快递工作。我们希望在未来更好地实施整个快递营销计划。
促销活动总结范文7
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今生根发芽，竞争日益激烈。面对这种情况，我已经知道有必要完成角色转换，纠正态度，密切关注学习，从现实开始，从细节开始，加强功能培训，纠正商店氛围，调整员工心态，密切关注客户忠诚度，加强调查研究，探索解决复杂问题的途径。对于xx反思总结节日期间的工作如下：
一、盘点xx节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类别销售科，A管理类商品。
B、对本店竞争店的调查和附近消费情况的评估，尽量避免商品同质化条件下的价格竞争，退出超市滞销商品，管理节日商品，尽一切可能不打毫无准备的仗。
C、积极组织管理岗位员工学习，加强对A类科目的帮助，一切为销售服务。努力提高员工和促销员的积极性，分析节日期间员工和促销员可能出现或以前经常出现的问题。
二、存在的问题
在总部的领导下，超市每年x月销售一次：xx月销售目标万元以上xx一万元。超市业绩的影响主要来自以下几个方面：
A：环境受国内整体经济环境、竞争酒店、客户单价、客户数量相对减少，特别是在商品同质化的情况下，同一商品价格往往高于竞争商店，一线商品更严重，购买力严重不足，由于高新区商店的主要消费水平是周边中老年人，客户往往货比三家，精心挑选，对高单价商品的需求相对减少。
B：没有促销活动和有力的促销手段。在商品没有竞争力的同时，应增加场外促销活动，特别是在节日前xx天，这对提高商场来客数量和客户单价起到了很大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工和促销员热情不高，商品不够全面，缺乏培训，促销卖点不清楚。畅销商品缺货，堆头管理混乱，新产品引进速度慢。光棍节月份多为公历时期x—x月份是食品和饮料销售的旺季，顾客需求量大。然而，畅销商品和特殊促销商品往往缺乏库存，堆头展示不完整。有些堆头甚至只有外围的一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，导致性能损失。
C：店内商品选择性不足，同类商品数量过多，导致店内展示过程中几种不能按类别展示，店内展示尤为凌乱。
堆头的展示位置不能根据其类别进行分类，如：乳制品堆头出现在饮料区，饮料堆头出现在礼品盒区。因此，顾客在购物时无法快速找到所需的商品，也无法直观、有选择地购买类似的商品。此外，虽然同一供应商的商品同时显示在同一堆头上，但这些商品不属于同一类别。
新产品引进速度慢，新产品开发力度有限，旧产品淘汰率低，违反了商店商品是新产品的`经营理念。此外，葡萄酒堆头主要是当地更常见的类别，泸州、倒井等。我们的商店有商品竞争对手在销售，而竞争对手有商品，我们的商店没有进入市场。我们的商店至少缺乏这种竞争力。
D：一旦商品出现质量问题，一方面承担商店品牌形象的损失，另一方面，商场也可能承担死货的责任，严重影响商店的性能和外部声誉。客户对商品质量引起的投诉率和投诉很常见，如：小型家用电器的质量问题，以及光棍节大闸蟹事件等。
E：员工流失率过高。员工在一到两个月或半年内相对熟悉其业务知识后辞职或自动辞职，对购物中心造成巨大损失。一个稳定高效的团队是购物中心参与竞争的基础。由于公司改革和薪酬制度，员工流失相对严重。同时，主管与员工的沟通、指导和特殊管理干部的考核不够，需要升级员工的纪律观念。
管理人员工作不到位，未能及时详细了解员工的心理活动状态和变化。由于员工更换频繁、收银员和理货对商品了解不足、业务功能不熟练等原因，客户一般在店内停留时间过长，客户抱怨减少，付款时间过长。
F：在光棍节高峰期间，硬件设备急需改进。以收银员为例，断网现象时有发生，很大程度上延误了客户探亲访友的预定时间。近四分之一的客户在等待3—5分钟左右时会选择其他家庭购买，其中大部分选择竞争对手的店铺。断网修复后，散落在收银台前的购物车购物篮里的商品可见一斑，也令人震惊。
此外，购物车严重不足，大型购物车店现有xx车辆远远不能满足光棍节高峰期客户的需求。因此，顾客在商店里寻找购物车的现象屡见不鲜。xx对于节日这样的节日来说，这无疑会损失很多单价较高的顾客到店购买。
G：超市目标不够明确，导致员工工作热情不高，员工没有建立一定的商业理念目的，商场培训工作没有实施实际工作，认知率低，特别是部分服务理念只实施口头，实际操作行动差距较大，惰性工作态度较严重。
实施目标不仅仅是制度，而是培养和创造员工的工作心态和工作状态。环境影响人，人是环境的产物。营造良好的工作状态和工作氛围，应尽快纳入店铺的经营理念。
促销活动总结范文8
目前，国内婴幼儿奶粉市场竞争依旧激烈，国外品牌与国内品牌虽然在价格、配方等上面略有差异，但在促销力度上却不相上下，各种买赠、减免等方式层出不穷。下面我将近段时间在几大超市所见的各奶粉品牌的促销活动做个总结：
表1：买产品送其他促销品
品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行游戏毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送游戏机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车。
接上表：品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满20xx元送电动汽车1台购学生奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套。
表2：买产品直接减免现金
品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元。
表3：买产品送产品
品牌施恩伊利雅士利惠氏买产品送产品满1听送1听180g购全优满80元送全优奶粉试饮装买α系列三盒/三袋送金装300G一听买5盒健儿乐送一盒幼儿乐备注如上表，现阶段的奶粉促销基本采用的就是以上三种方式：买产品送其他促销品、买产品直接减免现金及买产品送产品。
一、从促销品的主体定位看各品牌促销活动
奶粉，尤其是婴幼儿奶粉是典型的产品购买者和使用者相分离的商品。在选择婴幼儿奶粉的促销品时首先要明确促销品主体是父母、爷爷奶奶这些产品的购买者还是作为产品使用者的婴幼儿。
纵观我调查的几个超市，无一例外每一个品牌的促销品都是针对婴幼儿设计的。在促销品的选择上各大奶粉品牌也都对婴幼儿类玩具特别青睐，几乎90%的促销品都是玩具类型的。虽然在促销品的材质等方面的选择上各大商家都无一例外的选择了对婴幼儿无害没有安全隐患的产品，以求体现本品牌在婴儿养育方面的专业性和细致性、及对消费者的理解。但明显的是促销品的差异化不足。如雀巢满899元送爬行游戏毯，而伊利购金装金领冠满600元就送爬爬毯。更加的是这样促销活动是出现在同一个卖场里面的。这样同质化的促销品竞争明显的会削弱所买金额较高的产品的销量。再有，从导购的那里得知，确实有一些消费者会因为所送的促销品而购买本品牌产品的，但一般这样的消费者忠诚度不高，当别的竞争品牌送更多促销品或所送促销品刚好是自己想要的时候又转向了别的品牌。还有虽然最高级别的促销品很多时候很诱人，但很大一部分的消费者会考虑到给宝宝所喝奶粉的新鲜程度而不会一下买那么多。导购还告诉我一般最受欢迎的促销品除开那些电动汽车啊学步车之类的，还有一些外面很难买到或买不到的促销品最受青睐。
二、浅析买产品直接减免现金及买产品送产品促销方式
从我调查的几个超市来看，这两种促销的方式要不就是一起组组合使用的，要不就和送其他促销品组合使用，基本没有单独使用。我想这也许是因为这两种促销方式都或多或少的有各种各样的缺陷吧。如果大肆的使用减免现金和买产品送产品的促销，很有可能给消费者甩货的.错觉，损害品牌形象。在买产品送产品方面，如果是送同类产品，我看了很多品牌包括我们南山自己的，送的也是市场没有单独出售的小听装，要送市场上有出售的也是送的不同类型的产品，如惠氏买5盒健儿乐送一盒幼儿乐。这样可以很好的避免促销对品牌的负面影响。但是买本品送本品还有一个最大的缺点就是有可能影响后续产品的销量。因为毕竟每个婴儿每天喝的奶粉量是基本固定的，父母也不会因为多送了就给宝宝多喝点。
三、写在最后如上表，除贝因美和雀巢明确在POP广告上写明“一段不参加活动外”，其他各家品牌都没有特别说明。
而根据国家所颁布的条例明确规定一段奶粉是严禁促销的。我想这也是各品牌奶粉做促销活动时应该注意和避免的。在这个信息时代每个人都可成为信息的传播者，如果不注意，你也不知道哪一天在博客或论坛就给你爆料了。这样的话，对品牌形象无疑是无法估量的损失。
促销活动总结范文9
一、活动概述
为实现品牌形象与商品销量同步提升，在今年的十一黄金周，XX家居博览馆推出了一系列大型促销活动。其中颇具影响力的有“0元购沙发”和“国庆七天乐，空调天天抽”以及轰动XX全城的“名品国庆比价大行动，方圆十公里XX价更低”。在XX家居商城和XX时速广告公司全体工作人员的努力下，此次国庆大型促销活动取得了圆满成功。
二、活动效果
1在国庆节之前几天里，时速广告公司工作人员便根据此次促销活动内容设计出了精美的DM单，并安排了大量的临促人员做好通路拦截工作以及地面营销扫楼、扫街，遍及柏溪、江北、南岸、城区各人流量密集场所。大大提高品牌的知晓度，为国庆促销奠定基础。此外，强势借助电视、广播和网络、报纸进行媒介宣传。
2精心布置商城内、外围环境，营造节日消费氛围，让每一位走进XX家居博览馆的顾客随处可见“实惠和折扣”，“0元购沙发，1折购实惠”在商城内随处可见。
3现场造势，现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。其中包括了视觉和听觉的造势以及外围造势：门外用两个音箱播放宣传录音，店内是悦耳的轻音乐。路演、气拱门、空飘这些是在场外造势的.武器。我们的路演使尽浑身解数，优美的歌声和精彩的舞蹈吸引了不少路人驻足XX，主持人不时煽情的说“所有进店人员只需到4楼做个免费登记即可领取0元购沙发的抽奖券一张”目的是吸引在场消费者的注意，也是对其他同行的一个重击。加上门口热心的导购吸引了不少行人进店，据不完全统计，尽管1—3号天上不时下起小雨，但每天的平均进店人数均在300以上，通过我们对部分商家的走访了解，国庆7天的销售总额都已经达到了180万，可见这次促销活动还是取得了较喜人的成绩。
4免费抽奖，营造促销高潮，10月4号上午完成了所有抽奖登记工作，并逐一电话通知登记顾客下午到场参加抽奖。下午近百人聚集在XX门口和主持人互动，并当众抽出了沙发大奖得主，很多行人不时的向我们的工作人员咨询还有没有其他活动。当天下午XX人气颇高。
三、活动总结及经验
结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识地把握促销的规律逐渐形成自己的风格。其实在活动过程中，我们也是根据现场出现的情况做了一定的总结，如我们每天会召集所有临促人员进行交流和意见反馈，对出现的问题及时反馈并想出有效解决方案，对他们进行培训。针对前两天上四楼免费登记顾客较少的情况，我们的临促人员和门口主持人均想方设法甚至亲自把顾客带上4楼；在活动初期，由于商家比较繁多，很多顾客不知道上哪儿寻找他们想要的商品，我们的工作人员及时发现问题并反馈给相关负责人，很快便有专门的楼层负责人负责引导顾客。所有这些看似不起眼的细节其实也是成败的关键。此外动态调节也是这次活动成败的一个关键因素。
动态调节要注意几个要点：提前申请部分的决策权，对部分产品有进退的空间。准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，这一点在这次活动中做的很好，比如，现场下起了小雨，商城领导和我们的工作人员商议决定给周围路过XX家居的行人送雨伞。活动前两天我们安排的临促分布在博美、海韵、鼎祥、全友、优越、美家馆、掌上明珠、双虎各家私点，但由于天气原因各家私馆顾客都较少，于是和商城经理协商后安排了两个临促去人流量很多的叙府商城发放DM单和雨伞，尽量吸引一些顾客过来，其他各点的临促也根据实际情况到每个点周边的店铺发放我们的DM单，争取最大限度的宣传XX家居博览馆。
总之这次促销活动虽然在执行过程中出现了一些意料之外的小问题，但在我们全体工作人员的努力下还是取得了较圆满的成功，不管是对于XX家居还是对于时速广告都是一次成长，相信在以后的路上我们都会越走越稳越走越远。
促销活动总结范文10
20xx年x月xx日—x月x日，我店开展了主题为《盛世xx载辉煌x周年欢庆》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段x月xx—xx日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段xx月x—x日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：
一、从各项数据指标分析
全店计划销售为xxx万元，实际销售xxx万元，完成销售计划的xxx%。其中百货部分计划销售xxxxxx万元，实际销售xxx万元，完成计划的xxxxx%，同比上升xx%。占全店销售的xx%；
超市计划销售xxx万元，实际销售xxxxx万元。完成计划的xxx%，同比上升xxxx%。占全店销售的xx%；
租金返算实现xx万元，占全店销售的x%。x至x号参加活动专柜销售xxx万，礼金券销售xxxx万，占比xxxxx%。活动期间百货会员销售占比达xxxx%，超市会员消费占比达xxxx%。
百货日均交易笔数为xxxxx笔，较同期增长xxx%。活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50—3：00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加xxxx倍。
二、活动费用分析
本次活动总费用支出xxxxxxx元，占总销售的xxx%。其中奖品费用xxxxxx元（全部奖品赠品总和），装饰制作费用xxxxxx元，宣传费用xxxxxx元，印刷品费用xxxxx元；
一线员工奖励费用xxxxxx元，其他费用xxxxxxx元。
三、活动成功点
1、活动前期准备充分
本次xx活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与活动专柜占参与活动卖区的xx%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。
在商品方面，提前一个月开始对各个专柜进行商品检查，监督商品库存量及新品上柜情况，并且对商品定价进行严格把关。活动前一周，由副总牵头组成联合检查组，对每个专柜的商品情况进行细致的检查。
活动宣传装饰及殿堂装饰，版面设计提前xx天全部确认完毕，提前x天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。
活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细节工作，保证了活动期间的正常运行。
2、服务理念更新升级
开业至今我们分别提出了“时尚品位生活”，“让生活动起来”，“无微不至无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店x周年店庆到来之际，我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号，将我们的服务更细致化，让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。
3、超市特价活动一军突起
本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动，大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。
4、店内装饰引人入胜
本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设，精心设计适合我店建筑风格、能够突出xx店庆主题的装饰素材，使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时，营销部特意制作迎合节日的xx花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全市消费者中，乃至在xx百姓中引起了不小的轰动。
5、加大奖励，全体员工积极性大幅提高
遵从集团加大一线员工奖励的精神指示，我店自上至下解放思想，在本次店庆活动中，加大了一线员工的奖励力度，首次实行专柜双奖制度，并首次将超市按照计划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的推出不仅在限度上提高了一线员工销售的积极性，同时提高了隐含的租赁销售。
6、宣传延伸性广泛
本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功，尤其是在DM的发放方面，真正的做了细致入微，派专人监督发放，大幅度的提高了传单的效果。
7、店庆文化活动丰富多彩
本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用，在国庆xx周年到来之际，我店借势造势，以势炒店，组织了《迎xx大家都来唱》的文化活动，全面提升宣传的高度。
本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共x天活动时间，总销售额xx元，环比增长率x%，除去节日期间x%的自然增长，实际增长率也达到了x%，超过了活动前x%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住促销假期情况，同样在xx日至x日之间也出现了连续三日平均营业额xx元，并将这种形式延续到x月x日。
本次活动前期宣传费用，x月x日封底整版xx元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比x%
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少x%。
在x日活动内销售xx手机体验卡x张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国xx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的xxx份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国xx强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。
一、媒体选择：
本次活动在媒体平台选择上存在不足，xx日广告宣传打出，xx日销售比上个周六却下降xxxx%，在xx前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
二、缺乏计划性：
促销活动是在时间的'迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
三、营利部门与非营利部门工作协调性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一厢情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
四、活动执行力差：
一项活动，无论大小，“策占三划占x”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
五、前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。
克服种种困难规避以上情况，每项活动都具备以下5个要素：
1、准确的市场背景；
2、周密的计划；
3、密切的结合；
4、密切的配合；
5、强悍的执行。
促销活动总结范文11
本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月28日共58天。据了解，与去年同期相比，超市有一定的增长。销售重点是万家及其他超市的重点门店，活动计划的效果一般。
据市场了解，今年春节整个超市红酒市场有一定程度的萎缩，但主要体现在礼盒上。通过去年产品结构的调整和改进、店铺客户关系的维护、促销团队的建设，以及经销商的活动计划，我公司取得了一定的业绩。
本次促销活动主要分为四类
现场特价销售：
主要反映系统共12个单一产品，累计单一产品特价18次。这种活动形式满足了大多数普通客户的心理需求，市场反应良好，在一定程度上有效地促进了销售。但同时，也有一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚度；提高消费者对价格的敏感性；影响消费者对商品质量的认可。
二堆头、端架
堆头和端架不仅体现在销售上，还体现在他的宣传和展示上，吸引顾客，从而引导顾客到这类商品或与之匹配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头和端架未能按照原计划逐一落实到位，但几家重点店相继补充，也起到了一定的宣传和销售推广作用。
三上刊
单一产品的宣传广告既有特价又有宣传。我们的产品主要是两个单一产品。这种活动形式有效地提高了销量，提高了客户的可信度。根据门店的实际情况，现场客户有一定数量的自我指导。
四返现
返现活动也是间接盈利的促销方式。虽然表面价值小，但对消费者来说是最实惠的促销方式。整个活动期间，我公司的产品主要针对每一件产品。单一产品的返现手续比较麻烦，只能针对有促销员的门店，相对受众比较小。整体限额促销返现相对较弱。
总之，要灵活把握各种活动形式的优缺点，从客户的实际需求出发，尽量利用客户的.优势，避免不利方面，制定方案，实现销售与品牌同步发展的格局。
与此同时，葡萄酒市场的竞争非常激烈，特别是三个品牌，在xx地区根深蒂固，已经在客户心中潜意识地形成。在每个旺季促销活动中，采用高成本投资（各店堆、架、杂志）、关键店海战术、二级店人员覆盖、灵活的促销方式、突出的主要产品、礼品盒更新速度快，符合市场现实，迎合消费者。
通过这段时间的观察和理解，我认为整个活动是相对成功的，但从我个人的角度来看，仍然有一些缺点，我将从以下几点来谈谈我的看法
1、与系统谈判，我公司人员信息关闭，未了解第一手信息。因此，整个决策过程时间长，处于不确定状态。因此，超市系统和经销商的临时决策很难在短时间内制定计划，影响很大。有鉴于此，我们在未来制定促销计划时应该采用哪种模式是非常重要的。
2、我公司产品价格体系不完整，表现在单一产品20元或30元以上不能做活动，活动20元以上，30元以上空白，不能填补。应进一步提高20—60元之间的价格，特别是30—50元之间的单一产品，经销商可以利用低利润和高出厂价，使消费者受益，单瓶价格相对上涨。礼盒价格在90元左右，而我公司礼盒价格很高，再加上缺乏品牌宣传，走不了量。
3、促销员，特别是临时促销员，应加强培训，特别是葡萄酒知识和个人店铺行为。临时促销作为应急人员的补充，应提前做好准备。建议在旺季前加强产品和销售技能的培训，特别是在店内接待和引导顾客。要加强与长期促销的沟通和总结。如有必要，可采用长期促销的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各具体门店。
4、除进一步加强重点门店的日常维护外，还应加强二级门店的销售，特别是销售旺季，以促进整体销售。目前，在整个西安超市中，重点门店的销量占很大比例，但其他二级门店仍有一定的客流，特别是在销售旺季，值得关注。据了解，我们的葡萄酒在旺季在这些商店有一定的自流量。如果增加对这些门店的投入，尤其是旺季，会大大拉动门店的销量。
5、针对淡季，以维护市场份额为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售力度，逐步将旺季产品功能需求转向注重品牌认知，力争淡季广告能够提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好地为旺季提高销量奠定基础，为品牌的长期培育奠定基础。
在阴影下，我们很难卖出每一瓶葡萄酒。因此，我们只能根据市场的具体情况，结合自己的实际情况，进一步创新营销理念。彻底、细致、精细，进一步提高工作效率，做好产品展示、店铺客户、产品结构、推广管理。
促销活动总结范文12
一、促销时间
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
二、促销背景
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动；同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。
三、促销目的
1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度；
2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望；
3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗；
4、通过促销机型，带动其他产品的销售；
5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。
四、促销对象与范围
1、促销对象：终端消费者
2、范围：广州、深圳可控终端（是指有导购员的卖场）
五、促销主题
促销主题：YL小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号：299，xx豆浆机抱回家；366，xx多功能炖盅提回家；
129，xx榨汁机带回家；99，xx电水壶“捡”回家
xx电水壶老顾客不买也有礼送
过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧
（横幅标语为上面宣传口号或促销主题）
六、促销方式
现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品
1、促销机型
电水壶：8901、8902，促销价99元；
电磁炉：3018FB，促销价199元
豆浆机：20xxB，促销价299元；
炖盅：9121，促销价366元；
榨汁机：5002B，促销价129元；
其它机型8.8折优惠
2、赠品形式
所有购买xx产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本（价值25元），电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包，电水壶老顾客凭有效购机免费赠送价值5元的除垢剂1包。（以上赠品特价除外）
3、现场演示
演示机型：炖盅9121，豆浆机20xxB，榨汁机5002B、5000D；（这四款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加）
演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求：炖盅要求炖骨头或鸡肉（禽流感期间可用其它代替），蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾；豆浆机要求不间断打豆浆（豆浆加糖）并让所有前来演示台的顾客品尝；渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，5002B演示榨奶汁过程时，原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等，演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净（不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉）。
演示人员要求：演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰，条件允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣，吸引顾客前来观看、咨询。同时，演示人员还要突出演示5002B易清洗的过程，现场准备水桶一蘸即干净的效果；演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。
演示台要求：至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求：一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样；通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。
七、促销配合
1、产品
业务经理/区域经理提前督促经销商提货（特别是促销机型要备足库存）、网点提货。
2、促销物料准备
市场部在xx日前发放演示台、X展架、赠品给经销商；经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。
3、人员分工与责任
活动总指挥——张总
活动负责人——李部
方案的'撰写、下发、检核——市场部
物料发放——客服部
4、导购培训
各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外，还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型：
豆浆机：用xx全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆，成本不到三毛钱；一天三毛钱，全家喝上新鲜豆浆，不算不知道，一算还真划算。更为关键的是，放心豆浆自己做，卫生新鲜自己把握；黑心豆浆喝不得，要喝上卫生新鲜的香浓豆浆，最好还是自己做，选豆和用水自己把握，卫生绝对有保障；随时做，随时喝，新鲜没得说。（可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说）
榨汁机：家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它，但如果把它变个做法榨成汁，那就不一样呢；特别是家里来了亲戚朋友的小孩，那感觉就更不一样。
炖盅：隔水蒸炖的最大好处是：一密封性能好，能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发；二是热力均匀平衡，能使炖品的营养结构不被破坏；三是炖出的食品不但质地烂酥，原汁原味，而且汤色澄清、鲜味浓郁，别具美食风味。
5、活动执行人
经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等。
促销活动总结范文13
本次活动从20xx年xx月18日到20xx年xx月20日，活动共3天，总销售额xx元，其他xx元为与活动价格无关的部分。总体环比增长率为37.54%，实际增长率也达到28%，超过活动前20%的预期增长目标。活动时间紧紧抓住圣诞节，预热圣诞节的初步目的已达到预期效果。
本活动学期宣传费用，xx户外幕布和锣鼓队的总费用约为1万元，宣传费用占销售额的1%。
从礼品发放的角度来看，单比消费增加，但消费集中。礼品发放量比实际估计减少30%。
这种新的`营销模式给消费者带来了一些新的想法，特别是买一件礼物和一件礼物，不仅对我们的活动有口碑效果，而且让消费者感到真正的好处。
一、从以上情况来看
1、媒体选择：
我们没有选择这个活动的媒体，这是一种缺乏客户吸引力。如果我们这次造势媒体，营业指标至少会上升xx%，从媒体上看，我们忽略了其宣传范围，导致策略狭隘和目标群体偏差。我们专注于时尚休闲口号，目标是时尚女性和年轻群体。在放弃媒体的同时，我们也放弃了争取更高知名度的机会，无法用一般的营销策略来弥补目标和群体共性的不足。
2、缺乏计划：
促销活动是在时间的迫使下组织实施的。虽然它有一定的市场基础，但在单一活动或企业的整体发展方向和年度规划上存在很大的偏差。单一活动对企业品牌积累无能为力，严重影响了购物中心的长期发展步伐。例如，该活动接近了人们对奖品的需求，使购物中心具有吸引力和凝聚力。
3、活动执行力差:
一项活动，无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等于零。员工对活动的促销知识了解不够，缺乏热情的服务，缺乏促销活动的技能和活力。在商家看来，没有在大量的资本和人力投资下，营业额大幅上升的概念。此外，在销售过程中没有激进的计划，销售任务也没有细分，一般管理，一般销售也限制了销售的增长。
4、前瞻性和时尚表现不足：
一项成功的活动应以了解最新的市场信息和时尚前沿的最新动态为基础。
二、下一个计划
克服目前商场的困难，充分准备圣诞活动。
1.商场背景准确；
2.精心规划；
3.紧密结合；
4.密切的配合；
5.执行力强。
促销活动总结范文14
20xx年x月xx日——xx日开展了x周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的x周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
x周年大型文艺晚会把整个x周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，x周年活动开始天气突然转凉使原本的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的'，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次x周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次x周年的遗憾。
7、门店在x周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在x周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在x周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在x周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作作好。我们希望以后能够把整个营销的方案作得更好、落实得更好。
本次促销活动从20xx年xx月xx日至20xx年x月xx日，共计xx天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以xxx及xxx等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类：
一、现场特价销售
主要体现xxx系统共计xx个单品，累计单品特价次数xx次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚；增加消费者对价格的敏感度；影响消费者对商品的品质认可。
二、堆头、端架
堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。
三、上刊
一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了xxx、xxxx俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，xxx现场顾客有一定的自点量。
四、返现
返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。
总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。
同时，xx葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入（各个店做堆头、端架、上刊），重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。
促销活动总结范文15
本次活动共计邀约客户组，实际到店43组，销售车辆5台，成交率为xx%，其中新增客户4组。活动费用为xx元，活动中好的地方：
1、本次活动氛围热烈，利用广宣物料（条幅、奖品KT板等）及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛。
2、活动前、后网络充分宣传。活动前后，分别在……等主流网络媒体发帖并持续推送至首页，保证了充分的媒体曝光率。
3、事先准备充分。因事前与相关部门充分协调，各项物料制作及安装、冷餐均及时到位，保证了活动的按时开展。
4、王总的现场主持，成为活动当天的看点。现场的幽默发挥及细节把控，对于活动的氛围起到了推波助澜的作用。
5、市场部陈晨进步快速。在活动物料的设计上及与广告公司的对接上，如活动画面的独立解决及对高渝广告的多次督促及强势要求，陈晨表现的更为负责和细心，并且多次提出自己的看法，对于活动细节的完善起了很良好的补充作用。
活动中需改进的地方：
1、活动细节不够完善。在桌牌，台签的设置上，因座号出现数字4，有些顾客不愿接受。虽然活动流程未受影响，但诸如此类的小问题，将在今后的活动中更加注意，成功存在细节中，只有细节到位，才有完美的工作。
2、成本控制不足。活动的预算支出约为销售利润的30%，本次活动并无销售，又因活动为前期国际车展活动的收尾，本次活动费用支出近20xx元，高规格的活动在对现有销售促进并无推动作用，仅在宣传上起到了吸引公众注意力的作用。
3、活动物料及流程的确认不到位。活动前期，按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门。但这项工作的确认没有及时找领导签字确认。在今后活动中，市场部将严格执行活动流程规定。
本次活动还有很多流程及细节均待改进，请领导多指正批评。
为了提高xx汽车的'销售量，增强其在xx市场的知名度以及提高在xx市场的市场占有率，改善“召回门“对xx汽车的消极影响，重新树立xx汽车的品牌正义形象。
活动对象：xx省内的中高收入且富有爱心的人群。
活动主题：炎炎夏日、xx陪学子一起前行。
活动时间：20xx年x月1日至3日。
活动地点：市内的各个xx汽车直营店。
广告配合方式：电视台（xx卫视）、报纸（大河报）、电台（xx交通广播）、户外广告（现有的xx汽车户外广告）、店内、网站。
【促销活动总结】相关文章：
促销活动总结09-27
促销活动总结06-15
超市促销活动总结10-21
活动促销月总结11-01
白酒促销活动总结11-09
家电促销活动的总结模板10-13
促销活动总结(15篇)06-19
促销活动总结15篇06-16
服装促销活动总结7篇02-09