活动营销策划

时间:2023-09-09 16:49:17 活动策划 我要投稿

活动营销策划【合集10篇】

活动营销策划 篇1

  一、大赛主题

活动营销策划【合集10篇】

  主题:

  xxx杯第一届凤凰联盟四校采购&营销实践大赛

  二、大赛背景

  目前,大学生课外活动开展得日益频繁,形式趋于丰富化多样化,但多偏重于对理论知识的考核。然而,社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高,对于大学生学以致用的要求越来越高,对于大学生为学为用的综合素质要求越来越高。基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要,在商业经济高度发达的今天,营销越来越成为企业生存与发展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才,营销对企业来讲显得尤为重要。

  现在的竞争是综合型人才的竞争,作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。为了促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台,南京信息工程大学花旗物流协会等四所院校主办机构特此举办第一届凤凰联盟四校采购&营销实践大赛.

  本次营销采购实践大赛就是基于这个前提而开展的活动,旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台,从而提高学生的综合能力。

  三、大赛目的

  本次采购&营销实践大赛,打破了目前已经存在的绝大多数大学生课外活动重理论轻实践的现象,将活动置于真实的社会环境中,带领学生走出校园,走出书本,走进现实,走进社会。锻炼在校学生为学为用的综合能力,强调学有所得,学以致用。开辟“第二课堂”,为企业发掘人才,为社会培养人才,为大学生就业提供一种新途径。

  本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起为在校大学生提供商业知识实践的平台,发掘大学生的创业热情和商业才华,培养学生能够与不同的群体进行沟通的能力、实践能力,提高学生的综合素质。强调社会经验的积累,最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

  四、大赛可行性分析

  在校大学生理论研究能力强、富于创造性,但是常常容易局限于书本,局限于理论。事实上,社会才是大学生最大的学习舞台,学习如何更好地融入社会生活,学习怎样更好地参与市场经济是他们心声。大学生们面临着困境,他们也渴望走出校园,渴望开拓视野。通过实践性质的比赛,同学们能够充分运用专业知识和理论来指导实践,并通过实践来验证理论,在总结实践经验的基础上深化对理论的认识并进行丰富和发展,发现理论同实际运用的'出入,有针对性的进行补缺补漏,完善理论知识,提高自身的综合素质,为将来就业打好坚实的基础。

  同时,营销采购实践能够激发大学生的潜能,使更多的人冲破自身的障碍,挑战新的困难,提高综合素质。另外,团队精神是当今社会及其重要的部分,此次活动采取团队参赛方式,正是为了让选手们在团队中互相学习,互相进步。

  五、大赛主办机构及组委会成员

  主办机构:南京信息工程大学花旗物流协会

  xx财经大学市场营销协会

  xxx学院社团管理中心

  x信息工程大学物流协会

  x资源和社会保障部x教学基地

  x跃远企业管理咨询中心

  六、大赛组委会成员构成

  组委会成员构成:(待定)

  七、赞助机构

  赞助机构:(联通或电信拉一家、快速消费品行业拉一家、服饰行业拉一家、预备四到五家赞助商)

  八、大赛参加机构

  南京信息工程大学花旗物流协会

  南京财经大学市场营销协会

  南京晓庄学院社团管理中心

  南京信息工程大学物流协会

  九、比赛时间、地点

  (本周联系)

  十、大赛形式

  由各高校自行组队,每个高校组队不超过4队,每队不超过5人,并各自为本队命名,资料提交大赛组委会。

  初期各高校采购货品(货品采购可各校自行组织或组委会委托某一高校代为采购),采购完毕后,各高校组织比赛队伍先行在各自校内进进行销售,以便调整人员。

活动营销策划 篇2

  一.未来企业家协会特色组织文化:

  核心文化:

  以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。

  协会宗旨:

  打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!

  协会理念:

  超越成功,创造财富。

  指导思想:

  团队协作,创新创业。

  管理理念:

  办负责任的协会,做负责任的未企人!

  目的

  1,服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌

  2提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的.责任意识,增强凝聚力

  3提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。

  二、市场分析/市场背景

  随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

  因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

  所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

  三、活动开展(时间:五月份到六月份)

  1, 启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)

  2进货途径:1.采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)

  2.采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。

  3活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.

  4利润分配:

  小于十件

  利润的百分之七十自己,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

  5.宣传工作:

  1,做宣传单

  2,通过同学宣传

  3,上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)

  6.注意事项:

  1定好价格,(统一价格)防止恶意竞争

  2活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。

  3做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。

  4活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

  5得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。

  7进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。

  明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

  8囤货:寝室(待定)。

  9财务管理:负责填好表格

  电风扇销售表 姓名

  统计表 进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润

  10.注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:

  1,以较低价格供货给我们

  2,有没有发票

  3,保修制度。

  4,卖不完时可否退货等

  这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。

活动营销策划 篇3

  一、目标市场分析

  目标客户,即面对的消费人群。

  比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

  二、定价策略

  1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

  2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。

  3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等,价格不要偏高,

  人均消费控制在25-50元(不含酒水)。

  4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在节日的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

  三、营销策略

  1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。

  2)可根据节日当天生日有效证明,

  享受特别优惠和免餐费活动,比如国庆日、中秋节、端午节、春节、

  元宵节、七夕节等。

  3)如果手机号码尾号是该节日的对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。

  4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的'以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。

  5)在饭后赠送一些与节日相关的小礼物

  (上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。

  6)活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。

  四、推广策略

  1)在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

  2)电视、街道横幅和报纸广告相结合。

  3)开展手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

  4)网络营销、网络推广,也可在相应的网站上做个弹出框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

  5)也可采用DM传单广告,但传单的质量必须要高。

  注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在本酒店方圆5公里,也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。

  五、其它相关的策略

  保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些

  激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出酒店的特色。

  六、效果预测

  如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。

  七、其它建议

  1)在服务大厅配备电脑设置VIP会员卡管理系统,随时保存一些重点顾客的资料。

  2)在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。

活动营销策划 篇4

  一、主题及目标

  1、弘扬中草药文化,发挥“中药世家”资源优势,传播健康天然的中国传统养发养生之道

  2、庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出

  3、回报社会,关爱学生及资助贫困学生

  4、抵制假货,让大家用到货真价实的霸王洗发水

  二时间及地点

  20xx年11月22日至元旦前后(具体时间看实际活动开展情况,限10000个名额)

  仅限平顶山学院 平顶山工学院 平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校

  三推广方式

  1、赠品促销

  活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用,在学校园人流量最大的路口,及宿舍,班级派发免费的袋装洗发水,力求在全校范围内达到覆盖面最大化 最广化

  2、惊人优惠,提供活动指定特价优惠商品,刺激学生们购买的促销活动。

  3、同学之间面对面的销售

  直接与自己的同学进行面对面销售的活动,同为学生比较容易引起对方的'信任

  4.强劲的宣传风暴

  (1、充分运用黑板宣传

  在学校内各个教室黑板上写上活动通知,由于学生都必须去教室上课,所以都能够看见,此种宣传方式覆盖率最少有95%以上;

  (2、合理合适的张贴部分海报

  宣传栏张贴精美的海报;

  (3、传单宣传

  到各个学生宿舍发放传单,可以做到大面积的广告覆盖;

  (4、校园网络宣传

  在活动高校bbs上做活动前期宣传,让更多同学获知活动信息。

  在学校内的qq群里发布活动和产品信息

  四.重点推出

  奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获,(详见宣传单页)…………选代表资助贫困学生……抽奖,百分百的奖品,笔记本电脑,电视机……

  五.人员安排

  亓圣敏 耿冉 刘美玉 刘晓路 __

  (根据课程情况具体定,大致为不同时间不同地点不同人员负责,明确分工到个人)

  选出小组长一人带领工作,并与王主管保持联系

  六.实施阶段人员注意事项

  1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

  2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

  3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念;感情沟通,例如,通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

  七.其余:

  1)预算控制力求达到最合理

  2)三天不满意退货 在外包装未损坏,不影响二次销售的情况下,予以三天退货。

活动营销策划 篇5

  一、市场调查及分析

  为了更好的了解我们的目标市场及制定出最适合的营销策略,我们进行了一系列的市场调查活动,包括:在校内随机进行100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访老师和同学等等,代理市场开拓营销策划书。我们的调查结果及分析如下:

  1.现象

  据调查,暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人,其中约有3600名内招生,20xx名外招生,内外招比例为9:5。侨校是暨大的特点,而外招生消费水平高,购买力强,因而我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出,外招生购买最多的书籍类型为期刊杂志和漫画小说,分别占56%和30%,相对而言,内招生的购买重点在于教材教辅类,占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的.学生购书金额不足50元。

  2.分析

  由以上的现象可以看出,暨大学生的购买潜力是巨大的,也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到,无论是内招还是外招,都比较喜欢亲自前往书城挑书(占75%),但由于文华书城离我校较远,所以有46%的同学觉得购书不方便。另外,部分学生觉得以原价买书价钱较高(占34%),从而导致了购书消费金额偏低,购买欲差的现象。因此我们认为,文华书城的校园代理的存在是十分必要的,而校园代理凭借价格优势和良好的送货服务也必定能很好的开发校园市场。

  3.结论

  通过对市场的调查与分析及对学校政策的了解,我们注意到有以下几个值得关注的地方:第一,大部分的同学都认为买书不便及书价偏高,作为代理,降价及送货是我们的优势所在; 第二,大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐,因此,在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三,学校对学生做兼职方面限制较多,不允许学生公开做宣传代理活动,而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡,所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。

  二、竞争分析

  通过调查,我们发现学校附近几乎没有书店或报亭,而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额,但是该书店存在许多不足之处,例如:书籍品种过于单一,漫画小说较为陈旧,杂志报刊更新速度慢、品种不齐全,所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的,所以只要宣传到位,业务展开后,我们完全有信心获得校园的大部分市场。

活动营销策划 篇6

  前言:为贯彻经济学会“普及经济知识,提高实践能力”的宗旨,提高在校大学生营销策划能力,经经管学院团委与经济学会研究决定,经济学会将继续举办第七届创意营销大赛。

  一、大赛主题

  激发创意灵感把握营销时机

  二、参赛时间

  XX年4月上旬—XX年5月上旬

  三、参加对象

  安师大全日制在校本科生

  四、参赛形式

  团队形式参加(4—6人),包括队长一名。鼓励跨年级、跨专业、跨学院组队,强强联合。

  五、比赛进程

  (一)比赛报名:4月9日—4月11日。经济管理学院学生统一下载报名表,填写完毕后将电子版发至。非经管学院学生统一至一食堂门口报名点报名。(报名表见附件)

  (二)作品提交:报名结束后,根据大赛所设置的主题(主题详见附件),撰写创意营销策划书。由专业教师针对策划书撰写以及营销实战具体操作展开专项培训,并对大赛所设置的主题进行解说。4月18日晚23:00前上交创意营销策划书(纸质版+电子版)。电子版发至邮箱,纸质版作品交于一食堂工作台。

  (三)初赛:4月20日,由专业教师组成的大赛评审团依据各团队营销策划书筛选20支团队进入复赛(营销实战)。

  (四)复赛(营销实战):4月底,由“乐天玛特”大型超市全程赞助支持。超市提供商品,大赛组织方申请场地。各团队对各自分配的商品进行实战营销。最终筛选12支团队晋级决赛。

  (五)决赛:5月上旬,圆形报告厅。各团队进行PPT汇报及现场答辩。现场颁奖及表彰。

  六、奖项设置与学分认证

  对于参赛同学,优胜者将给予一定金额实物奖励,且按规定组织素质拓展学分认证,认证纳入B模块即专业技能与职业导航。以下各项分值只计最高分,不得重复计算。具体分值认证如下表:级别学分认证参与三等奖二等奖一等奖班级0.2————院级0.40.60.81.0

  七、注意事项

  1、各团队报名时需标记队长(默认为报名表第一行),并留下队长联系方式,以便通知大赛的'相关细节。

  2、各团队所提交的创意营销策划书,需在作品封面标注团队名称及团队各成员基本信息。具体包括姓名、学号、性别、学院、年级专业、联系方式。

  3、大赛期间如有疑问,请联系大赛负责人

活动营销策划 篇7

  一 活动总体方案

  (一) 活动简介

  本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划,参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行,采用提交市场调查方案的形式,在经过专家评委的评定后,决出六支参赛队伍,经过复赛的角逐,决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后,评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。

  (二)活动目的

  在竞争如此激烈的今天,描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图,展示自己的风采,是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围,激发同学们的营销潜力,展示同学们的自我风采,我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动,首先为同学们提供理论知识的培训,然后让大家在实践中体验营销,体验团队合作的精神,学习风险决策,分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”!

  (三)活动主题

  营销之星策划大赛——策划你的梦想,享受梦想之火与实践之光碰撞的激情

  (四)活动主办承办方

  主办:共青团黄山学院委员会 黄山学院经济管理学院

  承办:黄山学院营销协会

  (五)活动面向对象

  黄山学院在校的本专科生

  二 赛事具体方案

  (1)大赛章程

  第一章营销之星策划大赛是由校团委、经济管理学院主办,营销协会承办的比赛活动,每学年举办一次

  第二章 比赛目的旨在传播营销理念,激发广大同学的营销潜能,为同学们提供一个展示自己才华的舞台

  第三章比赛本着公开透明的原则,由主办方进行全程监督,专家组进行全程的评判,对于比赛中出现的弄虚作假行为,一律取消比赛资格。

  第四章 对于比赛获奖的队伍,由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品,并向全校公布。

  第五章比赛基本方式:对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计,要求参赛者以组队的形式的参加,每队要求3~5人。

  第六章 专家组职责:在评审规则的基础上制定评审细则,审看参赛作品及其演示,对参赛选手进行提问,确定比赛名次。

  第七章比赛设立执行委员会,由营销协会会长及各部部长组成,人数要求在10~12人,执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。

  (二)赛程安排

  1比赛内容

  方案:参赛选手选用组办方提供的产品,进行营销策划。

  2比赛过程

  报名时间:3月16号~3月19号

  初赛:参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告,由专家组进行评审,确定复赛名单。

  复赛:参赛选手根据市场调查研究报告,为产品写出营销策划书,递交专家组评审,根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。

  决赛:选手采用幻灯片形式,演示自己的营销策划书,在演示完之后,由专家组就策划书的内容进行提问,并进行现场打分,最终决出比赛名次。

  3比赛时间 3。22~~4。12

  (三)活动组织安排

  1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。

  2财务部:对于活动过程中的财务问题进行预算,并报由大赛执行委员会审议,在比赛结束后将活动的.将财务的开支情况进行公开。

  3实践部:对于本次活动的人事组织安排负责,并且负责决赛现场的后勤服务。

  4宣传部:在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动,包括海报的张贴,参赛人员的通知。在活动后期,要及时把比赛的相关结果予以公布。

  5策划部:对于活动要做总体的策划,并协助各部门工作,确保策划的可实施性。

  6外联部:积极为本次活动寻找赞助商,在活动过程中保持与赞助商的沟通,在活动结束后,及时将有关信息反馈给赞助商。

  三 活动经费预算

  前期:宣传海报:15*20=300

  报名表、大赛宣传单50元

  中期:宣传海报:2*20=40

  后期:横幅:7*50=350

  宣传海报:2*20=40

  现场布置:50

  荣誉证书:40

  共计:860元

  四.活动的可实施性

  1, 本次活动有很强的学术性和专业性,能够和好的凸显协会特色,得到了校团委及社联会的大力支持。

  2, 经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障,本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。

  3, 营销协会作为一个蓬勃向上的社团,总是在不断创新和挑战中茁壮成长,我们在以往的活动中积累了丰富的经验,在加上我们这个团体成员工作的热情,相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。

  4, 在举办活动之前,我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训,同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查,多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。

  五 结束语

  在此,我们向上级领导承诺,我们一定认真组织这次活动,不辜负领导的期望!预祝本次活动圆满成功!

  附录一 宣传方案

  附录二 作品要求

  附录三 评判标准

  附录四 赞助商宣传策划方案

  附录五 培训方案

活动营销策划 篇8

  为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:

  一、活动主题:赢在大学

  二、活动对象:许昌学院全体在校大学生

  三、组织方式:

  主办单位:共青团许昌学院委员会 招生就业处 学生工作处

  策划承办单位:经管学院团总支 营销协会 创业协会

  赞助单位:旺旺集团许昌部、自我鉴定网

  四、活动时间:

  1、报名时间:11月10日---11月15日

  5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日

  五、大赛流程:

  模拟与实战营销大赛

  1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。

  2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。

  3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的`基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。(校园低碳活动策划方案:以物易物换醒低碳)

  创业生存大赛流程:

  1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。

  2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。

  3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。

  六、参赛要求:

  参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。

  模拟与实战营销大赛联系人:

  宋东亚 15836583085 朱亚磊 18937468617

  创业生存大赛联系人:

  七、奖项设置

  一等奖三个 荣誉证书+物质奖励

  二等奖五个 荣誉证书+物质奖励

  三等奖十个 荣誉证书+物质奖励

  营销明星、创业明星各五人

  共青团许昌学院委员会 招生就业处

  学生工作处 经济与管理学院团总支

  营销协会 创业协会

  11月10日

活动营销策划 篇9

  为庆祝教师节,弘扬崇智尚学的良好风尚,营造尊师重教的社会氛围,激励广大教师热爱教育事业、积极进取、无私奉献,推动我市教育事业全面发展,市总工会决定在平台开展教师节线上主题活动。现将有关事项通知如下:

  一、活动内容

  1、“我和我的学生”:用图片及相关文字展示日常教学过程中教师和学生们在一起的各种美好瞬间,传递爱的`信息,分享爱的欢乐。

  2、“我和我的老师”:用文字及相关图片回忆成长过程中指引人生道路的一位老师,感念师生情谊,书写尊师情怀。

  二、参与对象

  关注“_微工会”并进行了工粉登记的_市各公办、民办学校、幼儿园在职教师以及全市职工。

  三、参与方式

  1、扫描下方二维码参与。

  2、点击_微工会公众号近期发布的图文消息“【图文征集】教师节主题活动,全市职工都可参加?原来是……”最下方“阅读原文”参与。

  3、点击_微工会公众号主界面下方子菜单“微活动”—“教师节活动”参与。

  四、参与要求

  1、每份作品需提交一幅图片及相关文字。文字限500字以内。

  2、参与主题任选其一,教师两个主题都可参加。

  3、每个人每个主题只能参加一次。

  4、每个号可以提交一次,如果两个主题都想参加,可以换一个号提交作品。

  五、时间安排

  图文作品征集:8月27日—9月7日

  图文作品评选:9月8日—9日

  获奖作品展示:9月10日—14日

  六、评选方式

  从文学及摄影的角度,对参赛作品进行评选(“我和我的学生”侧重于摄影,“我和我的老师”侧重于文字),每个主题各评选一、二、三等奖,获奖作品于教师节期间在_微工会平台展示。

  七、工作要求

  (一)图片和文字作品必须是原创的,非原创作品不予评奖。

  (二)本次活动既是一次重要的师德师风教育,又是一次展示我市教师综合素质和风采的教育实践活动。各镇区教育办工会、市直属学校工会要高度重视本次活动,认真组织本单位教师参与。

活动营销策划 篇10

  一、促销活动的目的:现在市场情况如何?开展这次活动得目得是什么?我们是是处理积压库存?是提高营销数量?是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力?是因为公司又有某种新品上市?还是为了进一步提升品牌认知度?只有目的明确,才能使活动进行的紧凑更有预期效果。

  二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

  三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:

  1、确定活动方法

  2、包装活动

  降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的'促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

  在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如借一些慈善行动来实现我们的促销目的。

  个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

  四、确定活动的方式:这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

  1、确定伙伴:拉上政府做力量后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购买欲望。刺激程度越大,促进营销的反应也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。

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