部门规章制度

时间:2024-07-21 07:09:01 规章制度 我要投稿

(精选)部门规章制度

  在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的部门规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精选)部门规章制度

部门规章制度1

  为规范本部门资产管理,明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限,确保资产的真实、完整、安全和有效利用,依据集团公司的规定要求,特订立本制度:

  一、资产管理范围

  本规定所称资产包括本部门全部固定资产和低值易耗品(如:设备、仪器、工具、办公设施等)。

  二、资产管理体系

  本部门资产管理实行分类归级管理:

  1、一级管理责任人为部门负责人,`其职责为:

  1)建立、健全各项资产管理细则、程序;

  2)对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情形进行有效把握和监督;

  3)随时检查资产的保管、使用和维护情形;

  4)按时了解本部门资产的使用现状:资产有无长期闲置、使用不当的情形,有无保管不妥、维护不够细心的情形;

  5)发觉不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;

  6)引导做好资产盘点工作,保证资产安全性;

  2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:

  1)负责资产的账务管理,建立真实完整的资产明细账,按时、精准明确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

  2)每月25日前对本月变动的资产进行核对。

  3)每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点,管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符。

  4)编制资产增减变动表。

  3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:

  1)负责资产的实物保管。

  2)负责资产的使用与修理的申请、验收。

  3)发觉毁损的资产,提出申请按时修复,保证资产完好

  部门负责人对部门内的全部设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并担当管理责任。无责任人的,由部门主管担当直接责任。

  三、资产的档案管理

  1、建立资产卡片,全面反映资产的名称、规格(型号)、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情形,资产卡片由技术工程师负责订立和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。卡片一式三份,管理部、财务部和本部门各一份,在资产购置、调拨、报废、盘点等过程中,三方须签字认可。

  2、资产在本部门间调拨时,应在卡片上注明调拨日期,并由调入实物的责任人签字,以明确责任。

  3、同时在资产卡片的基础上,建立资产管理档案,保管好资产使用说明书和保修卡,认真做好设备修理及各种突发性事故的记录,由技术工程师负责订立和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。

  4、部门内资产实施编码管理,由部门兼职资产管理员依据公司的相关规章对本部门的资产进行编码。

  四、资产的申购程序

  资产的购置实行月度申购制,每月24日由使用人提出申请,交由部门兼职资产管理员于25日按资产类别填写“物料申购单”,交由部门负责人审核申购的合理性与必要性,审核后按公司选购程序进行各项审批和选购。选购时,必需要求供应商明确其保修或修理责任。

  五、资产的验收

  购置或调入的资产需经申购本部门验收合格后,方能办理相关领用手续。

  资产的验收由技术工程师负责组织验收。

  1、产设备的验收依据《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。

  2、工具和仪器的验收依据《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。

  3、其它设施如:办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

  4、验收报告交部门兼职资产管理员管理

  六、资产的领用

  1、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

  2、部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后,使用人可按审批数量进行领用(或调入)。领用(或调入)时必需有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。

  七、资产的移交

  移交是指内部资产调整或工作异动等原因,对所管理的责任资产进行责任移交。

  1、移交由部门兼职资产管理员供应移交清单。

  2、由部门兼职资产管理员按相关规程进行资产帐目处理。

  3、移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查,如发觉与帐目不实应立刻提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。

  八、资产的.盘点

  1、每月25日由各资产负责人组织自查。

  2、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

  3、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产情形全面清查与盘点。

  4、每次盘点记录由盘点人签字确认后,交部门兼职资产管理员保存。

  九、资产的修理和报废

  如资产损坏后,依据鉴定报告判定是使用中正常损坏,由资产管理责任人提出书面申请修理报告,经部门主管批准后予以修理,无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。

  十、资产的闲置处理

  资产闲置后应进行维护后,清洗干净并封存,存放于指定地点,做好标识。由部门兼职资产管理员管理填写申请报告,向管理部申请调出处理,并做好相应资产帐目管理。

  十一、资产的损坏和报废的鉴定

  凡资产的损坏和报废必需经鉴定后再上报处理,其鉴定程序如下:

  1、具的鉴定依据《动力部工具管理制度》中的相关程序进行。

  2、设备的鉴定依据《动力设备管理制度总则》中的相关程序进行。

  3、其它设施如:办公设施等的鉴定参照公司的资产的相关程序进行。

  4、由工程师出具资产鉴定报告,交部门兼职资产管理员管理。

  十二、资产的维护和保养

  1、资产的维护和保养实行部门负责人负责制,部门负责人对本部门使用的资产负有直接管理责任。

  2、资产管理按要求落实到班组和个人,实行谁使用谁保管的原则,把资产管理纳入岗位责任制进行考核。

  3、各使用班组对所辖资产应派专人定期检查,并做好记录,若发觉问题应按时告知兼职资产管理员和部门负责人共同处理,使资产处于良好使用状态。

  4、员工在生产过程中应严格执行操作规程,生产设备在正常情形下应按所规定的技术参数使用,禁止超负荷运行设备,以确保设备的正常运转及使用寿命。

  十三、责任界定

  1、管理不善造成公司资产损失者,追究部门负责人及当事人的相关责任;因使用不当,误操作造成公司资产损失者,追究当事的相关责任。

  2、任何人不得私自借用或将公司资产借给出他人使用,否则按偷窃资产处理,一经查处,按公司《奖惩制度》的有关规定严格处理。

  3、属偷窃、有意损坏公司资产者,赐予当事人开除处分,并追偿由此造成的公司损失,情节严峻者将移交司法机关处理。

  4、全部人员(含主管)在岗位变更(包括职位调整、离职)时应办理资产交接手续,认真工作由财务部派人对比资产登记表进行监交并做好相应记录,资产移交不完整的,追究相关责任人的相应责任。

  5、本部门如消失资产损坏,丢失等责任事故,部门主管隐瞒或不按时上报的,由部门主管负直接责任。

  6、本部门如消失资产损坏,丢失等责任事故处理无结果,责任界线不清楚的,由部门主管负直接责任。

  7、本部门如消失资产损坏,丢失等责任事故,部门主管不处理的,由部门主管负直接责任。

  十四、附则

  1、本制度解释权和修改权在动力部。

  2、第三十二条、本制度自颁布之日起试行。

部门规章制度2

一、目的

  为了保证公司各项规章制度、重经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性, 加强企业员工安全、质量、责任意识,确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。

  二、督察办公室的组织体制

  1、根据公司总经理的决定,设置督察办公室,代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

  2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权,以避免防碍部门负责人的正常工作。

  3、总督察负责全公司的督察系统,并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和馈。

  4、除总经理之外所有人的工作,都必须无条件自觉接受督察办公室的监督,应积极支持和配合督察办公室的工作。

  5、任何人不得阻挠督察办公室的工作,一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

  6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成,由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

  三、督察办公室工作职责及范围

  1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策,进行阶段性的跟踪和综合分析。

  2、在对各部门督察过程中,要对总经理下达的指令和布置工作执行情况,公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况,进行督促、检查、追踪、馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度,听取员工对公司管理的意见、建议等。

  3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况,以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下,可协助部门负责人研究、处理重要事项。

  4、做好安全生产的监查督办。

  5、对公司日常营运中浮现出来的不合理,不规范之处的情况,提出合理化建议。

  6、对各部门劳动纪律进行监察,发现问题并予以处理及纠正。

  7、挖掘提炼好的员工行为,及时发现员工不好的行为倾向。

  8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。对员工映强烈的问题开展监察。

  9、参与调查企业发生的重、特责任事故 。

  10、完成总经理交办的其他任务。

  四、工作原则及重点

  1、对公司资产负责的原则。

  2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况,站在公司的角度全面地分析问题。

  3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理,只有客观真实地映问题,才能保证管理决策不被误导,才能使“危机”管理得到较好的效果。

  4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究,进行综合性分析和预警。

  5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况,有选择地,在关键环节或问题上找出重点、突出的问题,作为重点工作来开展。

  五、督察办公室的工作方法和工作内容

  1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式,对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。

  2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划,对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作;提供各项工作保障,协助督察办公室充分发挥监查督办职能,做好检查、跟踪、馈工作;

  3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。

  4、在工作过程中,督察办公室要与被督察部门的负责人,加强沟通避免,使他们明白检查督办是助他们找问题,消除危机,而不是搞阴谋诡计,拆台的,一切活动应争取他们的配合。

  5、督察办公室有权对督察过程中,发现的问题进行深入调查和分析,做好记录并要求当事人进行整改、及时纠正,做到防微杜渐,避免事故的发生,当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作,如有异议,可事后向总经理提出申诉。

  6、督察办公室工作要注意效率,对公司重突发事件要及时汇报给总经理。

  7、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等,填写到《督察简报》上,报总经理。

  9、督察办公室必须把映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。

  10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上,予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题,迅速进行整改,并及时将整改结果,督察办公室,督察办公室将组织进行跟踪复查。

  11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施,及时馈给总经理。

  六、督察项目:

  1、仪容仪表:【涉及:着装、发型、站、行、坐、立、走等】

  2、卫生:【涉及:食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

  3、设施设备:【涉及:各公司建筑物,各公司内部装修,及各种配套的设备;计算机管理系统、空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

  4、节能降耗:【涉及:公司所有设备的节能降耗】

  5、工作纪律: 【涉及:公司各项制度、规定要求的工作纪律】

  6、安全,消防:【涉及:设备设施的运行是否存在安全隐患;服务项目及程序逻辑是否违安全规定,防火设施的设置和保养情况;破坏及盗窃事件的'发生情况及处理措施是否得当。】

  7、服务质量:【涉及:微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】

  8、质量:涉及:工程质量、产品质量、工作质量

  8、工作程序:【涉及:公司公布的各类工作程序执行情况】

  9、员工自律:【涉及:考勤、用餐等一切公司的员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束,保障整个公司日常管理工作的正常运行】

  12、制度、流程健全与督导:【涉及:对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导,对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定,形成系统文件并以此执行。】

  七、督察办公室的管理要求

  1、工作要求

  ⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化,以增强集团凝聚力,促进公司经济效益的幅度提高为根本目标,要把督察工作寓于日常的管理活动中,同时又不能干预各部门日常工作,随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好,寓监督于服务中。

  ⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题,对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼,系统分析。

  ⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开,另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。

  ⑷、督察办公室在《督察简报》中,收集的信息要准确及时,客观公正。不但要报喜,更要报忧;既要全面,又要突出重点。

  ⑸、被督察部门平时应做好自查工作,自查内容包括:本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式,向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊,一经查出,将给予降职、调离、开除等处罚。 ⑹、督察办公室在履行职责的过程中,若遭到打击报复、诬陷,总督察将严办当事人。

  ⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动,督察办公室应将自己的工作形成单的述职报告呈报总经理。

  2、督察办公室的素质要求

  ⑴、具有丰富的理论知识和实践经验,具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力;

  ⑵、具有比较丰富的企业管理能力,熟悉企业经营程序,具备较强的立工作能力;

  ⑶、作风正派,办事公道,映问题客观、公正,勇于抵制各种歪风邪气,敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争,忠诚于公司的事业,具备良好的职业道德和较强的责任心;

  ⑷、具有较强口头和文字表达能力,能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀,能虚心听取各方面的不同意见,遇事沉着稳重,讲究工作方法和战略战术,严格遵守公司商业机密。

  八、奖 惩

  1、凡在监督检查工作中,为了给公司挽回重损失或因维护公司利益,而遭受屈,仍能任劳任怨的工作,忠诚于公司事业的员工,公司将给予奖励;

  2、监督检查结果,将作为各部门员工年度工作目标考核,发放奖金依据之一。

  3、对工作不负责任的,滥用督察权,对员工进行打击、报复、谋取私利,违公司规定的,公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。

  九、附 则

部门规章制度3

  (1)编制或修订工艺技术操作规程,工艺技术标准必需符合安全生产的要求,对操作规程、工艺技术标准执行状况进行检查、监督和考核。

  (2)在制定长远进展规划、编制单位技术措施方案和进行技术改造时,应确保安全和改善劳动条件的措施项目上,不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。

  (3)负责组织工艺技术方面的'安全检查,准时改进技术上存在的问题 。

  (4)负责本系统在新建 、改建、扩建和技术改造时,仔细执行安全生产“三同时”制度,乐观采纳先进技术和安全装备。

  (5)负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。

部门规章制度4

  为了加强公司安全保卫工作,明确门卫值班人员的责任,切实保障院内的正常生产经营和工作秩序,营造和谐美丽的.工作环境,特制定本制度。

  一、门卫值班人员要严格遵守执行《公司门卫安保制度》,恪尽职守、文明执勤。

  二、门卫值班人员要做到二十四小时值勤。发生治安大事和灾难事故,应实行乐观有效的应变措施,准时向公司主管领导报告,并作好记录。

  三、凡进入本院内人员均须验明身份,对外来人员凭介绍信或有效证件本人登记后才允许入内。若有特别状况,应联系被访人同意后,方可进入。严禁无关人员进入院内。

  四、门卫人员应保持院内清洁、卫生、宁静;严禁在门卫值班室内饮酒、打牌、逗留无关人员、闲聊、打闹;值勤人员要讲文明礼貌,不得态度粗暴刁难来客来访。

  五、严格执行物资管理规定,任何物资出入院内均需办理有关登记手续。凡协作单位、施工单位的非本院内物资进入院内时,需在门卫值班室登记,末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出须持有效证明,经核对无误后方可放行。

  六、门卫负责调动、管理和维持公司的上下班车辆停放秩序。外来车辆进入院内,应先检查询问并作好登记,不得乱停乱放。

  七、门卫保安人员负责做好邮件的登记、签收、分发工作;院坝卫生打扫和花草修枝浇水,督促垃圾按时清运;员工下班后,关好大门并常常巡查,不得离岗。

  八、以上制度,必需严格执行。若有违规,一经发觉,一次公司进行批判教育;二次惩罚金100元;三次惩罚金500元;若屡教不改,作离岗处理。

  九、本制度的解释权属集团综合办。

  十、本制度自公布之日起执行。

部门规章制度5

  总 则

  一、根据公司加强部门内部管理的要求,特制定销售部管理制度。

  二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。

  三、本制度的内容包括:管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。

  四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。

  五、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在正式制度出台之前,销售团队成员必须服从和遵守。

  六、本制度自制定之日起开始执行。

  管理体系

  一、 指挥系统

  1、销售部实行经理负责制。

  2、指挥的原则

  (1)服从的原则

  下级须服从上级的指挥,没有服从,就没有管理。

  (2)一个上级的原则

  每个岗位、每个人只有一个上级,只服从一个上级的指挥,只向一个上级报告。

  (3)逐级的原则

  上级对下级可以越级检查,不能越级指挥(特殊情况除外)。

  下级对上级可以越级申诉,不能越级报告。

  3、指挥的形式

  (1)口头指挥

  (2)书面指挥

  (3)通过会议指挥

  不管采取何种形式,指挥的内容必须完整:某人去做、做什么事、完成时间、地点、行动方案、怎样控制和评估。

  二、 联络(沟通)系统

  1、加强联络,加强人员之间的沟通,保证信息的畅通。

  2、要保证良好的'联络,首先要求每个人要各尽其职、各负其责。

  3、要树立相互服务、相互制约的意识。

  4、正式的联络主要通过工作流程来实现。

  5、非正式的联络通过举办一些活动、民主生活会等来实现。

  6、创造一种团结协作、互相帮助的氛围。

  销售部岗位职责制

  销售部是公司前沿窗口,体现着公司的形象,也担负着实现公司各项目利润的重任,需要从经理到销售代表各个环节的人员精诚团结,尽心尽责地努力工作。

  销售部部门职责

  1.每月完成公司规定销售任务,确保本部门收款及时,不出差错。

  2.建立用户档案,及时捕获市场信息。

  3.对要履行的销售业务及时填写销售单,并办理财务手续。门市需及时与财务核对帐目。门市经销小商品,在公司缺货情况下,经商务部门同意,方可自行采购货物,并及时办理入库手续,同时将销售单仓库联及时交库房。

  4.门市部不能随意支付或借支销货款。

  5.签定合同后,应监督合同的执行情况。并组织好合同项目货物交付之前的工作会议。

  6.对部门丢失货物及财物,货款收不回,卖出产品时间过长又退回等情况,原则上将在该部门提成奖或者工资中扣除。如有特殊情况需写出书面报告,经总经理签字后在财务部核销。

  7.如发生销货退回,由经手退货人开出红字销售单,首先由技术部签字再经部门经理与总经理签字,最后经仓库验收签字后,方可在财务部办理手续。

  8.部门派员工外出收货款,部门经理应慎重考虑。原则上不派员工到客户处收取现金。特殊情况由部门经理负责一起收回。现金支票结算,收款人一定要填写公司单位名称,或部门经理通过和财务联系转入公司帐上或卡上。

  9.现金:各种业务费用必须在货款交财务之后,写出申请书,由部门经理签字、总经理签字后方可向财务支出费用,不得在货款未交财务前截留费用,如违反规定,出现问题,造成公司损失的,由各部门自行承担责任。

  10.各部门送货到单位(或个人),未将货款收回,一定要对方签好未交款合同,或者是开出收条,并盖对方收货单位公章交财务。如收回货款应及时交财务。属于分期收款业务必须签订合同,并写明收款日期,收回第一次货款,余款购货方写出欠条,并注明欠款金额,将欠条交财务部。

  11.欠款:直接客户应及时收货款,经销商不超过3天,行业客户按合同收款日期超十天后开始,计收万分之三日息,并在毛利内核销费用。100元之内的欠款直接在次月的提成奖中扣除。

  销售部组织机构图

  一. 经理

  1、作为本部门负责人及责任人,应在总经理的领导下,主持本部门全面工作,负责对本部门不同时期工作目标,工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,不断提高部门业务水平。

  2.负责本部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。

  3、要求本部门人员按照公司规定进行工作。

  4、做好本部门各种业务的指导、培训工作,并做好工作定期检查、考核和评比。

  5、抽查本部门工作人员是否做好客户回访工作。

  6、向上级领导提议下属管理人员人选,并对其工作考核评价。

  7、制定本部门新进员工的培训计划。

  8、负责组织实施市场调研活动,了解市场环节,收集信息和分析组织工作。

  9.结合本部门具体情况制定销售计划和切实可行的销售策略。

  10.领导组织好一支业务精、开发能力强的销售内勤队伍。

  11.制定吸引客户与维护客户的措施与策略。

  12.通过各种形式,进行销售活动,展示公司良好的企业文化。

  13.依据公司相关制度负责销售合同、广告发布的审定工作。

  14.负责做好客户信息及档案的登记管理、收集、分类工作。

  15.做好市场广告的发布和市场调研工作。

  16.及时向领导汇报市场动态,做好市场分析工作。

  17.做好与其他部门的协调与沟通工作。

  18.及时完成领导交办的其他工作。

  二.主管

  1、完成公司、经理交给的各项任务,并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

  2、准确的掌握项目的销售状况及回款情况,当状况不佳时,能及时准确地发现原因,并告之相关部门,以便及时作出调整。

  3、安排销售助理的工作,督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息;抽查销售助理的电脑资源管理的情况,并保证数据的完全正确。

  4、负责督促销售代表严格遵守本规章制度,提高仪态、仪表、服务质量,服务意识。

  5、掌握销售助理、销售代表的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。

  6、监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放,发现问题及时与相关部门衔接,并负责解决。

  7、布置销售助理、销售代表的工作,并每天检查他们的工作完成情况。随机地请客户对销售代表做出评价,并记入销售代表档案,以促进销售代表提高服务质量;不定期地对客户进行回访并向经理报告,以促进工作的提高和改进。

  8、主持部门内部的周会,总结前一周工作中存在的问题同时布置下周的工作内容。了解销售代表在工作日志中所提问题,并及时给予回复。

部门规章制度6

  第一章总则

  轮滑社是由学校内对轮滑运动具有兴趣的在籍学生本着自愿加入的原则组成的一个学生社团,坚持全心全意为师生服务的宗旨,不计个人回报。社团的所有活动都是免费的,面对全体同学,坚持非盈利的原则。

  我社以“保证社员安全为前提下,展开活动”

  ①锻炼身体,增强体质

  ②丰富大学的业余生活,增加人际交往

  ③培养个人兴趣,提升轮滑专业技能”为宗旨

  第一条:为加强轮滑社的组织管理工作,特制定本章程。

  第二条:轮滑社是在北京联合大学旅游学院团委领导下的学生组织。

  第三条:轮滑社以健身娱乐为目的,旨在推动轮滑运动作为一种体育方式的魅力。同时,倡导一种优秀人才需要健康体魄和良好的学习能力的正确观念。并以此为导向,向会员传递一种积极向上的生活态度,帮助大家以一种健康的心态来面对繁忙的生活和学习。身体健康和心理健康是我们追求的两大目标。

  第二章组织结构

  第四条:社长——是社团的负责人,负责组织和安排协会的日常工作和活动。每学年注册费用20元。

  副社长——协助社长更好的进行社团活动的展开。每学年注册费用20元。

  实习副社——新学期伊始,择优选取一到两名新社员参与社团管理,促进社员之间的良好沟通与活动开展。每学年注册费用15元。

  1.公正执行本协会的章程和工作条例。

  2.协调并规范各部门的工作

  3.规范财务管理。

  4.建立协会档案(各项决策、会员档案、会议纪录、活动总结)。

  5.加强会员间的联系和技术交流。

  第五条:技术安全部——技术安全部是协会的中坚力量,由会内具有一定带队经验、技术过关、安全意识和责任心强的会员组成。具体权责如下:

  1.外出活动中,技术路段的绝对领导权。

  2.对违纪队员批评教育的权利。

  3.提供对会员最基本的安全培训;

  4.积极参加协会组织的活动,协助会长并监督会员安全。

  5.服从活动组织者指挥(技术路段除外)

  第六条:社团骨干——是社团活动的中心力量,由活动出勤率决定。

  第三章协会安全守则

  第七条:轮滑运动是一项有益身心健康的活动,但是轮滑运动又是一项技巧性的运动。在没有得到技术指导和缺乏安全意识的情况下可能发生一些身体损伤和事故。所以轮滑运动存在不小的损伤系数。为确保每一个参加轮滑社的社员的人身安全,社员必须认真阅读此守则。

  1.练习轮滑前,应先做好准备活动,尤其是手腕和下肢各关及韧带,要充分活动开。

  2.戴好防护用具,如轮滑专用的护腕、护肘、护膝及头盔等。

  3.练习前检查轮滑鞋的螺丝等紧固部件,以免滑行中因设备问题而受伤。

  4.初学者应在规定范围内练习,或尽可能在人少的地方练习,不要任意滑行。初次学习轮滑时,要有滑行熟练的同伴或技术部人员进行辅导。

  5.禁止做危险或妨碍他人的`动作,特别是在人多的公共轮滑场内,如几人拉手滑行,在速滑跑道上逆行或与大家滑行方向逆行,在场内横插乱窜,追逐打闹,突然停止等。在公路上滑行时,注意交通安全,在人少车少的地方练习。

  6.活动中高度集中注意力,若发现有障碍物及时避让或减速。

  7.学习轮滑时摔跤是不可避免的,但要学会在摔跤时做自我保护。方法是:当要向前或向侧摔倒时,要主动屈膝下蹲,用双手撑地缓冲,减小摔倒的力量;当要向后摔到时,也要主动屈膝下蹲,降低重心,尽量让臀部先坐下,并且要注意尾骨处,同时低头团身,避免头部向后仰嗑地;摔到时应该尽量避免直臂单手撑地,以防损伤手腕。

  8.夜间练习时要佩带发光条或者反光条等醒目装置,并且要在灯光明亮的地方进行。

  9.运动过后不宜立即休息,宜做些扩胸,高抬腿等运动,及时穿上外套,以防感冒。

  10.患有严重疾病的人(如有心脏病、高血压等)不得参加激烈的轮滑活动,最多可以慢速滑。此外,饮酒后和过度疲劳的人也不得参加轮滑活动。

  11.社员必须严格遵守社团的安全规章制度,服从活动组织者的管理,协会活动期间严禁单独活动,违规者若发生意外,责任自负。

  12.社员在校内外进行非协会活动中若有意外发生,协会将不承担责任。

  第四章社员

  第八条:普通社员

  (一)会员资格:凡在校各院系学生,只要对轮滑有兴趣者均可报名参加轮滑社。每学年注册费10元,对此费用做如下说明:

  1.此费用非盈利手段

  2.此费用均用于购买社团公用产品(例:平花用的桩,音箱,大型活动时的场地布置,饮用水等,如有剩余,则用来购买奖励物品)

  3.此费用均由历届副社保管,必须与个人存款分开

  4.此费用收入与支出明细在每学期末公布在社团群里。

  (二)会员权利:

  1.在轮滑社内部享有被选举权。

  2.监督轮滑社工作并提出批评和建议。

  3.优先参加轮滑社组织的各种活动。

  4.享有轮滑社为会员提供的其他便利服务和设施。

  (三)会员义务:

  1.自觉遵守轮滑社的章程,维护轮滑社以及学校的荣誉。

  2.积极参加轮滑社各种活动以及活动的组织工作。

  3.参加每学期初的轮滑社例会。

  4.积极辅助组织者,以更好的开展社团活动。

  (四)关于退社制度

  1.凡每学年注册的社员,向社长说明理由,允许退社,但所缴纳的注册费不予退还。

  2.每学年的注册费不交者视为退社处理,若该社员本不想退社,经核实可以补交

  3.每学期大约20周,每周一天的社团活动日,连续六次或累计十次无故缺勤者视为自动退社。

  第六章附则

  第九条:活动场地及形式。

  1.活动地点:校内的空旷场地——旅院小广场

  2.活动时间:每周一天社团活动日,无故者不得缺勤。其他时间自由活动。周一到周四,每天下午4:30-22:00,周日不定

  3.活动方式:集体活动,交流轮滑技术动作,外出刷街,定期举行表演,不定期和其他学校的轮滑社联谊。大型活动另行通知。

  第十条:本章程的解释及修订权属于北京联合大学旅游学院轮滑社。

  社团部内部管理制度

  第一条:遵守宪法和法律,维护社会公德和校园文明,遵守学校各项规章制度。举办合乎学校规定和法规的活动。第二条:维护校团委的荣誉和利益。

  第三条:维护社团部的荣誉和利益。

  第四条:维护社团部内部的团结和统一,发扬友爱精神,互相帮助。第五条:完成社团部的工作计划,致力于推进校园文化建设

  第六条:行使权利时,不得损害国家社会学校社团部的利益,不得妨害其他社团他人行使权利

  第七条:执行并遵守社团部的各项决议,完成社团部交办的业务范围内的工作,必要时,向社团部反映情况提供有关资料。

  第八条:部长负责协调统筹社团部与学校、社团及各位社员间的关系。代表本校社团部和社团与校团委、青志协、各院系及各组织商讨联合进行活动。代表本校社团部和社团出席相关会议,与外校社团联合会、社团部、社团交流等。

  第九条:副部长协助部长开展工作,分管具体工作,处理相应事务。受部长委托,全权行使部长所具各项职权,在部长因不在等原因不能行使职权时,代理部长工作。

  第十条:干事履行应尽义务。协助部长副部长做好本职工作。值班时按时到岗,认真负责。工作态度积极主动,处理社团事务合理得当。第十一条:例会制度,所有人员按时出席例会,无故缺勤三次以上者,受到部内通报批评及1000字检查(病假事假及时向分管副部报告)。经常无故迟到早退者,收到部内通报批评。第十二条:招新制度,面向全校所有符合条件,遵守校规校纪的同学。招新干部要秉着公平公正公开的原则,不得夹杂个人感情色彩。

  附:学生干部劝退办法

  具体办法如下:

  一、学习方面

  1、有一门不及格现象者,予以警告

  2、有两门或两门以上不及格现象(包括选修课),予以劝退

  3、综合绩点未达2.5者,予以劝退

  注:有突出贡献获工作突出者,进行谈话,在进行酌情处理

  二、纪律方面

  1、无故缺席会议(请假理由非正当、事后请假或事先并未请假),两次,予以警告;三次,给予劝退;

  2、组织、部门例会迟到十五分钟,且无正当理由,三次,予以警告;五次,予以劝退;

  3、负责签到人员并未如实记录情况,一次,予以警告;两次,予以劝退;

  4、值班人员迟到、早退、中途无辜离开者,三次,予以警告;五次,予以劝退;

  5、值班人员无故不到,并未事先向有关人员、部门请假者,两次,予以警告;三次予以劝退;

  6、值班人员在值班期间违反“不准大声喧哗”“不准吃零食”“不准未经允许私自借用公共财产”等《共青团北京工商大学委员会》条款的规定,屡次劝说无效者,予以警告;

  7、值班无故不到,且找人代为签到的,一经发现,予以劝退;帮别人签到者,予以警告;两次,予以劝退;

  三、工作方面

  1、工作态度不认真,且屡次劝说无效者,予以劝退;

  2、影响到组织、部门正常工作,良好风气,组织、部门之间团结的人员,予以劝退;

  3、制定工作不能在期限内完成,并对后续工作造成严重影响的,两次,予以警告;三次,予以劝退;

  附则:

  被劝退者不得参加“绩效考评”、“学生卡片填写”等考核性活动

部门规章制度7

  为全面贯彻我校各项教育方针与管理政策,加强我部门内部管理,改善工作质量,提高工作效率,以服务广大同学为宗旨、锻炼自身能力为目的,并根据学校的各项规章制度并结合我部门具体情况,特制订此规章制度。

  第一章 总则

  1、加强我部门的管理,规范我部门成员的行为,合理安排各成员工作,充分调动各成员积极性、主动性、创造性;

  2、明责任,讲才干,在平时的工作中积极地完成上级分配的任务并组织开展各项活动;

  3、本部门各成员相互协作,互相团结。在完成自己的工作外,还应配合兄弟部门的工作;

  4、本部门成员务必积极工作,开展常规活动,发展特色活动,打造品牌活动,为把本部门建设的更好而不懈奋斗。

  第二章 基本准则

  1、严格遵守学校各项规章制度,有明确的组织性和纪律性;

  2、全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度,工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦,敢创新和带好头;

  3、合理安排自己的.学习工作,做到品学兼优;

  4、在同学当中要塑造一个良好的形象,不接受粗俗的文化;

  5、积极地、高效地、按时地完成任务,不推委、不拖拉、不推卸责任。

  第三章 工作制度

  1、进出团委、参加活动,必须佩带工作证;

  2、例会、执勤、工作、活动均不得迟到,按时到岗,不早退;

  3、餐厅检查、参加活动等必须穿正式着装,佩带工作证;

  4、每个成员在工作上实行分工不分家,积极完成任务;

  5、工作中倡导团队合作精神,保持工作的统一性和一致性,要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事需向负责人请假,否则将根据实际情况做出相应处罚;

  6、对于工作中表现突出者,年终将会做出相应奖励措施;对于工作不负责,经常迟到早退者,将予以一定惩罚,严重者将被请出生活部;

  7、每次活动之前必先写好策划、申请书,画好宣传板;活动中进行拍照记录;活动后认真总结,做好文本记录存档;

  8、对于工作,不分大小,难易,全体成员需一致努力,把每一项工作都做好。

  第四章 例会制度

  1、本部门定期召开工作例会,例会周期根据工作情况而定,如有特殊情况,例会时间、地点需变动者,例会负责人需做好相互通知事宜;

  2、例会所以成员均需准时出席,原则上部长、负责者不得请假;例会需请假者应找部门负责人请假,并于事后明确会议内容,落实会议纪律:

  ①与会人员发言需征得会议主持人的同意,不得打断他人的发言;

  ②参加会议人员必须遵守会议时间,至少提前五分钟到达会场,不得迟到早退;

  ③与会人员不得在会议期间频繁出入会场,中途离场须经得会议主持人同意;

  ④会议召开时参与人员必须关闭移动通讯工具,或将其调整至静音状态;

  ⑤不得不懂装懂,胡言乱语,不得做人身攻击;

  ⑥尊重他人,会议时不得交头接耳;

  ⑦会议中要认真做好记录;

  ⑧会议鼓励成员发言,发言要言简意赅,其实可行;

  ⑨会议决定须保密的事项,所有参与人员必须保密。

  3、例会一般由部门负责人主持,由副部长负责签到。会议记录由各部门内定人员负责,会议记录要求详细、整洁;核实到会情况,并对迟到、早退、请假和缺席情况作相应记录;

  4、认真听取工作总结,工作汇报和工作安排,积极发言讨论;会议以活跃氛围为主,但要保持必要的严肃性;

  5、会后须安排人员整理会场,打扫卫生,做好相关后续事宜。

部门规章制度8

  1、严格执行签到规定,按规定的工作时间上下午四次签到,违者每次赐予50元惩罚。

  2、全部在岗人员外出工作,必需由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。警卫室凭此证方可放行。违者赐予100元的惩罚。

  3、严格出勤管理,对迟到、早退人员,每次赐予100元的惩罚,对旷工人员每次赐予200元惩罚,当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员,只发生活费。

  4、上岗时间不允许串岗谈天,不允许做与工作无关的事,中午一律不允许饮酒,否则,除扣罚当事人每人100元的工资外,赐予科室负责人每人50元的`经济惩罚。

  5、因违反公司规章制度,不听从安排,不接受领导支配的工作,工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其它错误,被经理或分管经理停止工作的,停工一天扣除100元;停工一周以上的,每月只发基本生活费300元,停工期间到公司指定的地点学习待岗。

  6、请事假必需经科室和分管经理批准,副中层以上必需经理批准,时间在一天以内的,由分管经理批准;一天以上的,由经理批准。特别状况可后补假条,否则按旷工处理。

  7、病假每天扣发20元的工资,病假2天(含2天)以上的须持县级以上医院证明,长期病假按国家规定执行。

  8、探亲、产假、婚丧嫁娶、工伤等事宜,按国家有关规定执行。

  9、事假一天扣30元,当月累计4天的每天扣罚50元,超过15天的为长期事假,长期事假按停薪留职规定执行。

  10、旷工一天扣200元;五天以上者,解除劳动合同。

部门规章制度9

  部门例会出勤管理规定(满分20分)

  各部门干事应准时参加部门会议。

  (1)、迟到一次扣1分;

  (2)、无故早退一次扣1分;

  (3)、会前请假的,一次扣一分,请假超过三次的按缺席算;

  (4)、无故缺席一次扣3分,无故缺席超过3次的.,此项不得分。

  小组会议出勤(满分20分)

  组长应该按时组织小组会议,各小组成员应该积极参加会议。

  (1)、迟到一次扣1分;

  (2)、无故早退一次扣1分;

  (3)、会前请假的,一次扣一分,请假超过三次的按缺席算;

  (4)、无故缺席一次扣3分,无故缺席超过3次的,此项不得分。

  (5)、组长未按时组织小组会议一次扣3分,未开小组会议一次扣7分。

  活动出勤管理规定(满20分):

  1、考核内同:

  a)、工作时间已到而未到者,即为迟到;

  b)、未到工作结束时间而提前离开者,即为早退;

  c)、在工作时间内未经批准而离开者,即为擅离职守;

  2、工作人员工作实行签到制。

  3、除以下人员外,其余人员均按工作时间签到。

  a)  (1)、委托他人代签

  (2)、有涂改情况者

  5、工作人员一个月迟到、早退、擅离职守累计达三次者扣5分,达五次者扣10分,超过五次者扣20分,在副部例会上给予点名批评。

  6、工作人员在工作期间不能出席或者需要提前离开者必须向部门负责人说明原因,否则按外出办私事处理。

  7、工作人员在工作期间不能出席或者需要提前离开者必须到风纪部办理登记手续备案。凡过期或者未填写登记表者,按缺勤处理。

  8、成员应该准时参加活动考核。

  (1)、迟到一次扣2分;

  (2)、无故早退一次扣2分;

  (3)、活动前请假的,一次扣一分,请假超过三次的按缺席算;

  (4)、无故缺席一次扣5分,无故缺席超过4次的,此项不得分。

  其他(满分10分)

  承担、组织和协助社联实践部活动每一次5分。

  附加项(满分10分)

  承担、组织和协助社联及社联其他部门的活动每一次加5分。

  说明:1、条例一、四、五由部长级制定表格记录考核

  2、条例二、三由各个组长制定表格记录考核

  3、本制度采用倒扣分形式前三项不足60分者即刻劝退出实践部。

  奖励制度:

  1、考核程序

  (1)、考绩每月一次;

  (2)、每月最后一天由风纪部干事汇整出勤资料,汇整完毕后递交表册至风纪部部长;

  (3)、次月1号由秘书处转发至各部门;

  (4)、月度考绩事宜由风纪部部长督导,风纪部小干事执行,其他各部门配合。

  2、绩效分等

  月度考核分为四等:90分以上为特等;80—89为甲等;76—79为乙等;70—75为丙等。(注:考绩分数一律为整数)

  3考核限制

  (1)、干事、副部长及部长在月度内有下列情况之一者,其考绩不能列为特等:

  ①、迟到、早退累月计达2次以上者(含2次);

  ②、缺勤1次者。

  (2)、于月度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等:

  ①迟到、早退累月计达4次以上者(含4次);

  ②却请2次者。

  4、人数限制:各部门特等人数最高限为1人,甲等人数为2人。

  5、一学期内,累计获四次甲等绩效的工作人员,可在院学生会全体大会上得到表彰;累计获五次特等绩效的工作人员,不仅可在院学生会全体大会上得到表彰,部长级可获得管理学院颁发的“优秀干部”证书,干事级可获管理学颁发“十佳干事”证书。

部门规章制度10

  第一章总则

  第一条:我们的口号:展开科学的翅膀,放飞科学的梦想。

  第二条:为进一步加强科技部内部管理、增强部里的凝聚力,强化科技部组织建设、明确成员责任、提高科技部成员的思想素质和工作能力、以便更好地开展科技部工作特定此制度。

  第三条:科技部全体人员应自觉遵守此章程并且很好的执行下去。

  第二章工作范畴

  1、了解学院、同学需求的信息,根据信息策划,更好的完善科技部工作;

  2、积极配合校团委以及各部门承担的校大型活动的运行工作;

  3、加强和发展和校、院其他部门的关系,促进校团委工作的`顺利开展。

  第三章成员职能

  部门组成

  部长一名,副部长二到四名,干事若干

  部长职责

  1、团结部内工作人员,增强部门的凝聚力,使部内工作人员充分发挥各自才能,让每位成员都有锻炼自我的机会。

  2、协调科技部同其它部门的关系,。

  3、主持本部门例会,传达任务。

  副部长职责

  1、协调部长做好各方面工作及协调部内成员关系。

  2、监督部长及部内成员。

  3、配合部长及老师完成工作。

  部员职责

  1、做好部内安排的任务,对工作提出建议和意见;

  2、准时参加会议;

  3、参加本部门,校组织的活动;

  4、监督部长、副部长工作;

  5、当其他部门工作人员需要帮助时,应积极给予协助。

  6、尊敬院团委老师、书记、各部部长。

  成员的基本权利

  1、在本部门工作有建议,批评和监督的权利;

  2、在本部门的选举权,被选举权;

  3、有参加本部门各项活动的权利

  成员的基本义务

  1、文明爱国,坚持四项基本原则;

  2、自觉遵守法律,遵守校规校纪,文明自律,尊师爱校,自觉维护教学秩序;

  3、遵守本部门章程执行本部门决议,积极参加本部门活动。

  4、我部门所有成员工作中必须遵守国家法规和校纪校规,违者按相应规定处理。

  5、部门成员要做到学习态度端正,政治思想上进,个人作风严谨,品格优良。

  6、部门成员工作要积极主动,认真负责,服从上级指挥、领导。

  7、部门成员认真做好自己本职工作,相互配合团结一致,工作中倡导团队合作精神,要保持工作的整体性和一致性,要服从统一领导,统一指挥。

  8、工作中实行分工不分家,所有成员要做到

  9、工作中灵活变通,能够积极应对各种突发事件并妥善解决。

  第四章工作制度

  活动制度

  第一条:决定开展活动前必须交部长及团委领导批准,经各成员讨论确定,活动方可实施,写好活动策划交团委领导批准。

  第二条:开展活动时必须严格按照计划书的方案执行,如遇到特殊情况改变方案须经部长同意,例会中活动组织人要汇报活动开展情况。

  第三条:活动结束后,应及时总结(大型活动须有照片等资料),并如实写出总结并交于办公室存档。

  第四条:因活动要求,进入办公室不得大声喧哗、不得抽烟、衣冠不整者不得进入办公室、借用团委公共物品着应做好记录,如有丢失、损坏需照价赔偿。请假制度

  第一条:因故不能参加活动或会议的必须履行请假手续。

  第二条:必须在活动或会议前请假,且须本人请假。

  第三条:各成员请假备案,事后补假,请人带假视为无效。

  问责制度

  第一条:在日常工作和开展活动过程中实行主要负责人问责制。在各项工作中,各组长应把具体工作细化到人,分工明确,以便在出现问题时追究责任,如因分工不明造成的事故,责任归咎于组长。

  例会制度

  第一条:每次例会必须实行考勤。

  第二条:参加会议人员不可无故迟到、早退,不得随意出入。

  第三条:开会是须关闭手机或调为震动,不许接电话。

  第四条:开会时须遵守纪律。

  物品管理制度

  部门物品有部长和副部长统一管理,物品借用及转移需部门负责人知晓并同意,物品借用需遵循固定的手续。

  资料汇总制度

  部门成员在完成信息采集工作以后,应在半个工作日之内将资料筛选完毕汇总到制定成员手中,统一收录至部门360网盘。

  值班制度

  部门成员每人每天按照制定的值班表轮流进行值班。

  培训制度

  部门由组建起1个月内,由部长副部长带领,每周进行培训,教授部门技术,要求全员到场,无特殊原因不得缺席。

  奖惩制度

  部门成员应严格遵守规章制度(具体见附录1量化管理制度),表现较好者可视情况授予精神、物质奖励,对于违反规章制度的成员,轻者给予警告,情节严重者考虑除去部门成员资格。对于违规过程中出现的财务损失由当事人全额负责。

部门规章制度11

  一、会观察与评估

  1、面向全体,关心照顾每个幼儿,为幼儿提供表现自己的机会和条件,对特殊的幼儿给予特别的照顾。

  2、满足幼儿的合理要求,能从幼儿的角度考虑处理问题,并善于发现幼儿的点滴进步,及时给予鼓励和肯定。

  3、能根据幼儿的不同特点做好保育、教育工作,做到保教结合。

  4、具有观察、分析幼儿发展水平的能力,并能作出相应的教育对策。

  5、能根据教育目标抓住典型做好个案记录,至少10名幼儿。

  6、关心护理每一位幼儿,进行自我保护方面的教育。

  7、重视幼儿心理健康,发现幼儿生理或情绪上的异常状态采取相应有效措施。

  8、掌握运用评估标准和方法,准确的评估幼儿的发展。

  二、会创设与利用环境

  1、能围绕教育目标与幼儿发展需要创设优美宽松、富有童趣、动态活泼的环境。

  2、善于利用空间创设环境。

  3、能有目的的吸引幼儿积极参加共同创设环境。

  4、重视并善于利用大自然和社会环境。

  三、能主动与幼儿交往

  1、善于站在儿童的位置上,在与儿童共同活动中与其平等交往。

  2、善于与幼儿面对面的个别进行个别交谈,进行情感交流。

  3、采用积极、温和、悦耳、亲切的言语,说话简明易懂,能用坚定的语气向幼儿提出要求。

  四、能组织各种活动

  1、能根据幼儿园的`教育目标和班级实际,有针对性的制定各类计划,做到目标明确、措施具体。

  2、组织幼儿进行集体、分组、区域性活动,内容充实、形式多样。

  3、让幼儿自由的开展活动,教师参与知道,发挥幼儿的主动性,使幼儿既活泼愉快又井然有序。

  4、以游戏为基本活动,熟悉各类游戏的知道方法,参与、指导幼儿游戏。

  5、能根据教育目标和幼儿的实际选择或改编教材,抓住重点、难点,发挥教材内在教育因素。

  6、具备教育上的应变能力和随机教育的能力。

  五、注重建立与培养幼儿常规

  1、以促进幼儿健康、培养自理、自立能力与良好习惯为目标,从实际出发建立与培养常规。

  2、以幼儿喜闻乐见的方法,反复练习、循序渐进、持之以恒。

  3、坚持正面教育,注重个体差异。

  4、培养幼儿常规和良好习惯,做到家园配合一致。

  六、积极主动做好家长工作

  1、有针对性的做好家长工作,积极主动的争取家长配合。

  2、要了解幼儿家庭基本情况。

  3、善于与家庭建立密切联系。

  4、与家长建立平等、融洽、相互信任的关系。

  5、根据不同类型家长的需要,指导家庭教育,富有成效。

  七、注重自我素质提高

  1、主动关心国内外学前教育信息和专业理论,能做摘记。

  2、积极投入教研活动,勇于承担公开课,与教师们及时交流,善于发现并解决问题。

  3、虚心好学,联系实际,改进工作。

  4、积极投入教改实践,开展专题研究,有一定质量的专题研究总结,每学期撰写有价值的论文1——2篇。

  5、能积累个人业务资料,做好个人成长档案。

  6、工作主动、积极、有责任心。

  7、严以律己,能以自己的言行教育幼儿。

  8、态度宽容,待人诚恳,人际关系和谐。

部门规章制度12

  一、努力学习政治理论,学习时事政治,关心国家大事。每学期有计划,有系统地学习有关文章,每月组织两次全体教职工政治学习,学期初、学期末集中学习,以提高教职工的政治素质。

  二、组织教师努力学习教育理论和专业知识,认真钻研业务,每周组织业务学习一次(周二教研会,周三保育员会)。有针对性地安排教师参加各种培训、进修活动,不断提高教师的`业务能力。

  三、为更好地实行科学管理和民主管理,在会议中汇集各方面情况,讨论研究工作;统一思想,统一要求;小结全园工作,表扬先进,提出要求及改进意见,每月开一次全园会;每周开一次主班园务会;每天开一次班务会小结本班工作,找出存在问题,完善班级工作。

  四、每学期召开开两次伙委会,汇集家长意见,讨论改进方法,对幼儿伙食实行民主监督管理。

  五、每学期召开一次家长会,根据家长要求和幼儿的实际情况,采取座谈、问卷、观摩等多种形式,向家长宣传幼教知识,以提高家长科学育儿水平。

  六、全体工作人员要积极主动地参加园内的政治学习、业务学习及各种会议,做到不迟到、不早退。学习、开会时带好有关资料,认真做好记录,积极发言,做到:人到、心到、口到,学习开会时不做与学习、开会无关的事,养成良好的学风、会风。

部门规章制度13

  一、热爱幼儿、尊重幼儿,对幼儿态度亲切、友善、公正,师生关系平等和谐。

  二、仪表端正自然、服装大方整洁、不留长指甲、不染指甲,不穿坦胸露背的服饰、不穿背心、裤衩和拖鞋到幼儿园来。带班时间不穿高跟鞋,和幼儿在一起不梳披肩发。

  三、举止文明,坐、立、行、走姿势端正,处处为幼儿作表率。在幼儿面前不翘腿坐,不坐着组织户外活动和照顾幼儿用餐,不坐或躺在幼儿床上照顾幼儿入睡,不在园内吸烟。

  四、语言文雅,说话轻声和气,在幼儿面前语言规范,话不俗、语不高,自觉保护每一个幼儿的自信心。

  五、待人热情有礼貌,主动向客人、家长、幼儿问好,亲切接待来园家长,及时向家长汇报幼儿身心发展情况,虚心听取家长的`意见和建议,妥善处理家长批评和抱怨。

  六、同事间团结互助,友好相处,彼此均以“老师”相称,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。

  七、遵守园内各项规章制度,上班不迟到,不早退,不干私活,不随意串班聊天,不使用幼儿任何物品(如被褥、口杯、毛巾等)。

  八、爱护公物,讲究卫生,保护园内各项设施、玩具、器械和花草,不乱扔果皮纸屑。勤俭节约,节水、节电和各类办公用品。

  九、廉洁奉公,不吃请,不受礼,不将公物据为己有。

  十、注意安全,提高防火、防盗、防电意识。维护公德,遵纪守法,积极参加社会公益活动。

部门规章制度14

  本部门的工作是为了维持本学生会的活动项目能够顺利进展的不可或缺的后勤工作,是联系各大部门一起团结开展工作的一条链条,是学生会的重要桥梁。为加强江淮学院团委学生会各部门内部的凝聚力和决策力,有效地行使部门职权,履行部门义务,促进各部门内部人员之间的沟通与了解,以积极向上、勇于创新的精神,深入开展团委和学生会的工作。为此,特制定此部门例会制度。

  日常具体工作安排

  各部门指派专门一人负责与其联系沟通,辅助该部门完成其工作任务。具体内容如下:

  1、负责各会议、各活动的收发通知工作(注意格式及说话语气)。

  2、各部门指派专门一人负责前往记录会议内容。到场进行详细会议记录,会议后将会议内容整理交给该部门部长签字,留作他用或交由负责的人保管,最终统一由负责的人保管相关材料。

  3、每一位秘书负责一个部门的日常记录工作并总结情况,每一月将总结情况在月底最后三天内汇报给秘书部长。记录内容包括:部门各成员各种会议、活动出勤情况(迟到、早退、缺席);工作完成情况。

  4、每月至少举行一次部门例会,总结上一月的工作情况,布置新的工作任务,例会后部长总结具体情况汇总给主席团。

  5、每次的活动后三天内,秘书部长带领各副部长、干事做好总结以及编写各部门的工作总结,将总结整理存档,并将情况汇总给主席团。

  6、负责各项会议、活动教室场地的申请。

  7、活动总结的整理存档,管理以及整理学生会成员的各项资料。

  三、工作要求

  1、有较强的。时间观念,无论是参加会议还是各项活动,带好记录本,提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜,不能出现迟到、早退或缺席现象。

  2、有认真、负责的工作态度,有吃苦耐劳的精神,每项工作必须有效率、有效果的完成,不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。

  3、学生会成员之间要保持良好的联系,特别是活动进行时更需要保持联系,(若不能立即接电话,也要在事后尽快回复电话或信息给对方,说明情况并询问对方事情)。

  4、各部门成员之间、整个学生会成员之间,都要保持和谐、融洽的'关系,成员与成员之间互相尊重,待人友善、言谈得当,举止大方、热情、有礼貌。(若出现矛盾,及时汇报给部长、或主席团,以求尽快分析问题所在点,积极解决问题,化解误会,避免矛盾扩大化)。

  5、学会随机应变,善于处理由于一些突发原因引发的事情,冷静、理性、迅速地解决,若个人不能处理的,及时联络各部长、副会长、会长,及时解决,保证活动的顺利进行。

  6、发挥积极主动、团结合作的精神,相互配合;同时,体谅其他成员的难处,工作中相互配合;杜绝出现相互推卸等不负责任的行为(若出现,则给予严重警告或退部处分)。

  7、要处处维护好本学生会的形象与声誉,不做有损本学生会形象的事,一经发现做违背本学生会的事情,则给予严重警告或劝退处分。

  8、会议或活动若有其他工作相阻碍,必须亲自提前向部长请假,并说明请假原因。

  四、辞职管理制度

  1、部门干事、副部辞职需要提前一个月提交书面辞职书,写明辞职原因。,干事辞职需要部长同意,副部辞职需经部长申报,主席团商讨同意。

  2、干事或副部离职前一周内完成自己负责事务的交接工作;

  五、奖惩制度

  (奖惩记录、总结由负责各部门的秘书负责,需要专门对奖罚和各部门会议内容进行记录,每月将情况汇总给部长)

  使用积分管理制度(每人每月基础分100分,每月总结一次,期末做大总结)

  1、奖励方面

  (1)按时参加全体会议或部门会议,每次加5分。

  (2)按时完成学生会交待完成的任务,视情况加510分。

  (3)对学生会的工作提出好的建议,并被采纳者加 5 分。经实践证明起了重大贡献的加 10分。

  (4)工作积极主动者,视实际情况加1015分。

  2、惩罚方面

  (1)会议迟到、早退、缺席者,部长、副部长扣10分每次,干事扣5分每次。

  (2)会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次,干事扣5分每次。

  (3)未能按时完成交待的任务,视情节扣1015分。

  (4)无故不参加学生会会议或集体活动者,部长、副部长扣15分每次,干事扣10 每次分。

  (5)会议或活动时,无视会场纪律,在会场恶意破坏者扣20 分每次,影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣 10 分。 (6)损害社学生会名誉者扣 20 分每次。 六、奖惩措施

  (部门总结上表扬部门前2名;集体大会上表扬各部门前2名;期末奖励部门前3名)

  1、奖励

  (1)月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬 (2)学生会集体大会对工作积极优秀者通报表扬

  (3)期末大总结时,对工作积极优秀者进行表扬颁发奖状、奖品奖励

  2、惩罚

  (1)月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评,被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长(或主席团)。

  (2)若做出有损学生会形象或声誉的人员,视实际情况给予一定的处分,严重者劝其退部或除名。 注:本部门成员需严格遵守本规章制度。

  与会人员在会议开始前应将手机等有声设备设于静音状态,会议进行中无特殊情况不得接打电话,若 要接打电话,须征得部长同意。

  会议进行过程中,如因特殊情况须离开会议的,应征得部长同意。

部门规章制度15

  一、防火安全管理工作要仔细贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,切实落实消防法律、法规、制度、规定的要求,切实落实防火安全责任制。

  二、各部门行政主要负责人为本部门的防火安全第一责任人,负责组织制定适合本部门特点的防火安全制度和保障防火安全的操作规程并督促其落实;组织制订防火工作方案,督促所属单位、人员做好日常防火安全工作;组织消防灭火和安全疏散预案的制订、演练;组织对义务消防队伍的管理和对师生员工、义务消防队员进行防火学问、技能的宣扬教育及培训;组织管理、维护防火设施、器材,保证其完好有效;组织实施防火检查和火险隐患整改;组织防火安全责任(保证)书各项内容的落实。

  三、各重点防火部位,实行昼夜24小时有人值守制度;其防火安全措施按《重点防火部位安全管理规定》、《消防(掌握)室安全管理规定》、《消防设施、器材管理规定》等规定落实。

  四、严格用火安全管理。禁止在室内外乱烧废纸、垃圾;禁止在具有火灾、爆炸等危急的场所使用明火,因特别状况需进行电、气焊等明火作业时,应按规定审批,落实现场监护人和安全措施后方可动火作业。

  五、严格用电安全管理。各类电线、电器的.安装、使用均应符合用电安全、防火安全规定;严禁乱拉电线,严禁擅自增加大功率用电设备。

  六、加强防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充分的防火水源,禁止将防火专用水源挪作它用。

  七、加强对气源特殊是易燃、有毒气体及易燃、易爆、危急物品管理,严格遵守操作规程,保持室内通风良好。

  八、保持安全疏散通道、出口畅通。严禁在疏散通道、安全出口、防火门、防火卷帘等处堆放障碍物,严禁在教学、工作期间将安全出口上锁。

  九、保障安全疏散标志、应急照明、排烟送风、自动喷淋、火灾事故广播、火险报警等设施、设备处于正常状态。

  十、遇有火灾险情,要快速组织扑救、报警。

  十一、对在防火安全管理中成果显着的单位和个人,按有关规定赐予表彰嘉奖;对违反防火安全管理制度的单位和个人,视情节按有关规定赐予惩罚直至移交政法机关追究其法律责任。

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