公司管理规章制度

时间:2024-07-19 14:14:32 规章制度 我要投稿

公司管理规章制度合集15篇

  在日新月异的现代社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编为大家整理的公司管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司管理规章制度合集15篇

公司管理规章制度1

  公司行政管理规章制度

  1、负责办公楼办公环境管理;

  2、负责IT管理;

  3、负责对接物业会务管理;

  4、负责公司及项目的食堂等后勤管理;

  5、行政费用管理;

  6、外部资源协调,行政及接待物资采购和管理

  7、负责公司资质的申办

  公司行政任职要求

  1、大专以上学历,5年以上工作经验;

  2、有文字、专利、著作权、资质、体系工作经验者优先;

  3、能适应短期出差,出差频率:每月2次左右,每次1-3天;

  4、有独立思辨能力及学习能力。

  公司行政工作内容

一、在总经理的领导下,负责公司办公室的全面工作。

  二、 负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。

  三、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息,并加以落实。

  四、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。

  五、 按公司档案管理相关规定,做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作,并负责公司大事记资料的编写和整理。

  六、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。

  七、及时收集公司各部门的工作信息,协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。

八、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;

  九、执行落实公司制定的各项考核计划,负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

  十、负责公司各部门的考勤工作,确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

十一、 完成公司领导交办的其他工作任务。

  行政管理岗位职责

  1.负责起草公司各类通知的文件,做好通知文件的发放、存档工作。

  2.协助部长组织公司各类会务工作的筹备及部门其他综合行政事务的开展。

  3.负责公司出差人员的机票的订理及报销工作。

  4.负责客人的住宿宾馆预定及报销的办理。

  5.负责员工宿舍管理;饭堂饭餐统计,饭堂食用油米的采购及报销事宜。

  6.负责车间员工用药的采购及报销工作。

  7.策划、组织开展各类文体活动,丰富员工文化生活。

  8.组织开展员工短期疗养和健康体检等工作。

  9.负责员工工伤的申报工作。

  10.协助公司工会处理相关日常事物。

  11.完成公司领导交办的其他工作。

  行政岗位职责

  负责联系客户、参与商务谈判,签订合同; 项目跟踪等;

  负责订单的跟单及与相关部门之间的沟通;

  业务相关资料的整理和归档;

  负责整理、编制商务文件模板,改进和规范工作流程;

  完成领导交代的其他工作;

  员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

  负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

  负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的'工作;

  负责组织企业文化建设工作,包括市场活动、公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

  执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

  整理员工档案。确保每个部门人员增减的正确性和员工资料的对应完整。

  公司行政任职资格

  专科及以上学历,文秘财务、管理等相关专业优先考虑;

  形象气质俱佳,具备一定商务礼仪知识。

  具备较强的学习能力及沟通协调能力,头脑清晰,工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨;

  较强的分析和解决问题的能力,较好的统筹安排工作;

  具备较好的表达能力,在工作中能够进行较好的沟通与协调;

  具备良好的工作态度,能承受较大的工作压力;

  性格开朗、自律性强,具备较好的团队意识,熟练使用办公设备及常用的办公软件。

  有强烈的创业意识,愿与公司一同成长。

公司管理规章制度2

  为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。

  文件收发规定

  1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。

  业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

  属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

  2、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。

  3、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的'范围报送。

  4、经签发的文件原稿送办公室存档。

  5、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

  6、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。

  文印管理规定

  1、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

  2、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,方可送印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

  3、文员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

  4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

  5、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定

  6、公司各部门所需急缺办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。

  7、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

  8、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

  9、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

  10、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

公司管理规章制度3

  公司员工年休假管理规定

  第一条为依法保障员工正常的休息、休假权利,维护公司正常的工作秩序,根据公司《员工考勤、休假管理规定》及有关年休假修订通知,特制订本管理规定。

  第二条公司正式员工入公司满一年后可享受年休假,员工根据工龄每年享受相应的年休假。工龄根据员工档案中有明确记录的相关工作经历核定或根据员工缴纳基本社会保险的缴费年限核定。无法确定准确工龄的员工,根据司龄计算年休假天数,具体标准如下:

  (1)公司B级~E级员工:

  工龄已满1年不满10年的,每年可休假5天;工龄已满10年不满20年的,每年可休假10天;工龄已满20年的,每年可休假15天;(2)公司F级员工,每年可休假5天。员工年休假为实际工作日(不含法定节假日)。第三条有下列情况之一的不享受当年年休假:(1)当年无故旷工1天以上或受警告以上处分;

  (2)累计工作满1年不满10年的员工,请事假累计5天以上的或病假累计2个月以上的;

  (3)累计工作满10年不满20年的员工,请事假累计10天以上的或病假累计3个月以上的;

  (4)累计工作满20年以上的'员工,请事假累计15天以上的或病假累计4个月以上的;

  (5)因本人工作过失造成公司经济或名誉受损失受警告处分的。

  第四条各部门应对员工年休假以不影响正常工作为原则在年初作妥善安排,以保证员工正常休假、休息权利。各部门于年初(20xx年为4月30日前,此后为每年1月20日前)填写《年休假计划(变更)审批表》,制定出当年年休假计划,经部门负责人审核确认后,报人力资源部门审核备案。各部门员工当年可享受的年休假天数以人力资源部审核的天数为准。

  第五条员工请休假应填写《请假单》,说明休假时间、去向和在休假期间的代职人,做好休假期间的工作安排并至少提前五个工作日履行相应的审批手续,报人力资源部备案。员工在休假结束后应按期回到工作岗位,如预期未归按公司相关考勤制度执行。

  第六条休假原则

  (1)年休假当年假期应当在自然年度内安排,不跨年度安排,不得年度积累。

  (2)员工年休假计划可分上下半年各报备一次,员工因工作等原因不能在报备时间内休年休假的,需要在《年休假计划(变更)审批表》中“休假变更时间”一档予以申请,经部门负责人批准后,报人力资源部备案。

  (3)员工年休假原则上一次休完,因工作需要无法在一次休完的,经部门负责人批准后可最多分二次休完,并报人力资源部备案。

  (4)员工使用当年年休假折抵等天数病、事假须经部们负责人审批,并报人力资源部备案。

  (5)员工休假应避开部门工作繁忙或人员紧缺时期,原则上一个部门不

  得同时有两个以上人员同时请年休假。

  (6)员工在年休假假期间所发生的差旅费等费用属于员工个人行为,公司不予报销。

  (7)对于公司已安排员工休年休假,但因员工个人原因未休假的,视为已实际休满年休假。

  第七条本规定由分公司人力资源部负责解释和修订,此前公司下发的有关年休假规定与本规定有冲突的,以本规定为准。第八条本规定自下发之日起执行。附:《年休假计划(变更)审批表》

  公司人力资源部20xx年X月XX日

  年休假计划(变更)审批表(年度)

  部门:申报时间:

  审核备案。

  2、本表一式两份,所在部门和人力资源部各留一份。

公司管理规章制度4

  为规范公司管理制度、调动设计部工作乐观性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面,特制定设计部管理制度如下:

  第一章、设计部组织架构图:

  第二章、设计师职级考核:

  一、设计任务分解:

  1、量房---5%。

  2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)---50%。

  3、工程施工图---10%。

  4、设计效果图---15%。

  5、工程预算---10%。

  6、交底与跟进---10%。

  二、设计师的职级:

  1、设计师助理、绘图员:为设计师供应绘图支持。

  2、一般设计师:立完成全套设计方案。

  3、专家设计师:立主持全套设计方案。

  4、设计总监:专家设计师中的精彩者。

  三、各职级设计师的力量要求:

  1、设计师助理(绘图员):

  ①、能依据方案草图立绘制完整的工程图(效果图、施工图),符合制图规范.

  ②、有较强的协作力量。

  ③、有较高工作效率。

  2、一般设计师:

  ①、能立完成设计方案。

  ②、能立绘制工程图(效果图、施工图)、预算、量房。

  ③、有较强的协作力量。

  ④、签单胜利率30%以上。

  3、专家设计师:

  ①、能够精确把握客户要求,做出符合客户要求的设计方案。

  ②、具有主持完成整套案的设计力量。能立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图)。

  ③、能立谈判,签订合同。

  ④、有较高工作效率,签单胜利率50%以上。

  4、设计总监:

  ①、具有较型设计方案的'组织力量。

  ②、能够充分理解客户意图,精确把握客户要求,做出符合客户要求的设计。

  ③、有明确、清楚的设计理念,设计具备完整性,创意性,特性;功能完备,性能到位。

  ④、有较高工作效率,签单胜利率达到65%以上。

  四、各职级设计师的考核指标:

  1、设计师助理(绘图员):

  ①、立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件。

  ②、图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以上。

  ③、预算:误差5%以下。

  ④、效果图娴熟度:五天内完成一张效果图。

  ⑤、施工图娴熟度:五天内完成一套方案的施工图。

  ⑥、效果图表现力中专以上水准,施工图符合工程制图规范。

  2、一般设计师:

  ①、立完成部分方案的设计,立预算,签合同。

  ②、签单率:30%以上。

  ③、图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以上。

  ④、预算:误差3%以下。

  ⑤、效果图表现力中专以上水水准(手绘、电脑均可)。

  ⑥、熟知常用装饰材料的用途,工艺做法。

  3、专家设计师:

  ①、立完成全套方案的设计,预算,谈判,签合同。

  ②、签单率:50%以上。

  ③、图纸:完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。

  ④、预算:误差3%以下。

  ⑤、效果图表现力专科以上水准(手绘、电脑均可)。

  ⑥、精通装饰材料的用途;熟知工艺结构;熟识工艺做法。

  4、设计总监:

  ①、立完成全套方案的构思,设计,预算,谈判,签合同。

  ②、签单率:65%以上。

  ③、图纸:完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。

  ④、预算:误差3%以下。

  ⑤、效果图表现力:本科以上水准(手绘、电脑均可)。

  ⑥、精通装饰材料的性能,用途;精通工艺结构;熟知工艺做法。

  五、考核周期:

  职级考核每三个月考核一次,时间在每年的5,8,11,2月末,考核依据数去三个月的业绩和工作质量。依据考核结果重新确定设计师将来三个月的职级。

  第三章:责任制度:

  公司与设计部实行设计师责任制。设计师提成,公司与设计师单结算,设计、报价责任由设计师全部担当。

  设计师报价折扣公司认可的,报价单价亏损公司概括承受。

  设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的,公司要求设计师需向业主要求签证变更,签证变更不回来的,设计师担当责任。

  解释:技术性漏报指的的为了争取签单,在向公司报备状况下有意漏报或者少报,以达到业务签单的目的。

  第四章:设计师薪酬体系:

  设计师薪资=底薪提成奖金工龄工资

  一、提成

  1、设计师提成结算方式=工程总造价x3.7%(设计、施工图纸、效果图、报价)

  2、设计图纸合格标准:

  ①、平面图上清晰、精确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸,重点部分画出透视效果图,拆改部分有标注,并画出墙体改动图。

  ②、顶面天花图标注清晰每个房间标高,顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。

  ③、所做项目在图纸上标注清晰尺寸,材质说明,所在房间名称和装饰线断面图。

  ④、在原结构平面图上标注清晰所改动电路的照明电路、开关电路。

公司管理规章制度5

  一、忠于职守,坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记,严盘细问,可疑人员和车辆未经批准,禁止入区。

  二、加强昼夜值班巡查制度,发觉不安全因素要决断处理,本身处理不了的要立刻向110报警,并向上级报告,保护事发觉场,显现重点问题要依法追究责任。

  三、严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度,从即日起不休礼拜天,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。

  四、负责区内的公共设施、设备、共用设施设备的看管工作,防止丢失现象发生,属于责任问题依照内部管理方法进行处理。

  五、实行三人倒班制,做到昼夜24小时不绝人。

  六、本小区住户什么时候叫门适时开门,禁止私自给住户和其它人员配发钥匙。

  七、严格禁止与外来闲杂人员在门岗或门卫室闲谈闲谈,除领导临时指定替换,不准门卫人员私自用任何人顶替值班。

  八、严格交接班制度,交班前交班人员确定要把当天值班情况认真记录清楚,双方签名,注明日期。

  九、负责门岗大门口到道路卫生区的.环境卫生,不得聚积杂物和垃圾。必需常常打扫,保持干净、乾净。门洞内禁止住户停放车辆,外来车辆一律停在大门外,禁止小商贩入内。

  十、雨天扫净门洞内积水,雪天全部上岗打扫辖区内积雪,如雪天无故不到,按惩罚方法处理。

  十一、做好安全防备事故宣扬教育工作,与其他同志一道,相互团结,紧密搭配,服从领导,共同把小区的安全保卫工作做好。

  十二、完成领导临时布置的其它工作。

  十三、实行奖惩制度,一年内不显现丢失现象和其它事故,每人奖200元。

公司管理规章制度6

  一、制定目的:

  公司员工免费中餐是公司为员工供应的福利之一,为加强就餐管理,规范公司员工的`就餐行为,同时为全体员工供应一个良好的就餐环境,特制定本制度。

  二、就餐标准:

  1、公司员工免费中餐,每餐就餐标准为二荤、二素、一汤、一米饭,依据员工口味公司设特地餐饮服务人员负责进行菜式搭配和制作;

  2、公司设专用员工餐厅,餐厅共二间,依据用餐者人数开放。员工餐厅仅针对本公司内部员工就餐使用,由行政部进行日常管理并核算员工就餐成本。

  三、就餐时间:

  周一至周五每日12:00~12:30;

  四、就餐管理:

  1、员工用餐实行报餐制,公司全体员工每日10:30之前需将用餐状况报备至行政部就餐管理人员,不按时报餐的视为主动放弃个人中餐;

  2、员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生,用餐时员工自备餐具,客用餐具每次用后要主动进行清洗,保证餐具卫生;

  3、员工用餐必需按序排队,保持宁静,不行大声喧哗影响他人用餐;

  4、菜、汤、米饭等食品由员工自行取食,要按量盛取,留意节省,不得随便铺张粮食,未经许可,不得在员工餐厅饮酒;

  5、就餐人员应自觉维护公共卫生,保持餐厅洁净干净,不乱吐骨屑,不乱扔废纸、废物;

  6、自觉爱惜餐厅财产,严禁损坏餐厅设施,违者除作相应的赔偿外还将受到纪律惩罚;

  7、餐后要将残渣剩菜分类倒入泔水桶内,员工碗筷需自行清洗,并将餐具按要求摆放整齐;

  8、员工报餐后除特别状况外不行不去就餐,不去就餐的视铺张并处以个人当餐10元扣款;

  9、报餐员工外出未能在12:30之前回公司需要带餐回公司的,须主动通知就餐管理人员;在12:30之前赶回公司的,须本人主动前往员工餐厅就餐,概不带餐;

  10、员工因外出耽搁正常就餐时间,需带餐回公司吃的,就餐时一律在小会议室,禁止在办公大厅就餐;

  11、未经行政部就餐管理人员允许,公司任何人不行带非公司以外人员到员工食堂就餐,违者处以当事人20元扣款。

  五、投诉建议:

  1、用餐人员对餐饮服务人员的服务有看法时,可向行政部就餐管理人员投诉,不行与餐饮服务人员直接发生冲突,避开给公司造成不必要的影响;

  2、用餐人员对公司用餐管理方面等有良好看法和建议时,欢迎向行政部就餐管理人员善意提出。

  六、本制度由公司行政部起草、解释、补充,经公司日常工作会议争论通过,总经理批准之日颁布开头施行。

公司管理规章制度7

  1、银行存款

  (1)由出纳保管、购买及签发支票,新购支票一律登记,签发支票时务必在支票登记簿上登记日期、用途、金额、经手人,票根由主管会计、经手人签字室内设计案例,交公司总经理审核并加盖支票备案名章,后用于支付。

  (2)不得签发空头支票和远期支票,签发支票日期应填写签发当日日期,金额大小写及用途填写齐全。由主管会计复核签字。

  (3)从银行办理信汇、电汇、汇票等业务时,务必报经总经理批准后方可办理。

  (4)千元以上的支出,原则上务必使用支票支付,如不能用支票支付的须经总经理批准。

  (5)领用支票的用于采购付款时,领用人务必即时取得发票,否则支票不得给付对方。

  (6)已签发的'支票遗失,使用支票人务必在发现遗失的1小时内报财务部出纳,出纳应立即向银行挂失。由于使用中遗失支票而发生款项损失时,由使用支票人承担全部经济损失。支票遗失由于采取措施果断未造成损失时,也要对职责人处以至少1000元的罚款。

  (7)作废的支票,由出纳进行归档保存。

  2、现金

  (1)现金用于支付1000元以下的经济业务支出及离职人员工资、补助、差旅费等。

  (2)收付现金务必核验是否假币室内设计案例,出纳对收付假币负全责。

  (3)不得以白条挂账,借条抵现,不得挪用现金,库存现金不超过5000元。

  (4)当日现金收支务必核算清楚,下班前盘点清楚并与日记账核对,做到账实相符。

  (5)员工办理公司业务借支的现金务必在三天之内归还,如过期不还或未报销者将处以100元罚款。

  3、有价票证

  (1)有价票证含:水票、印花税票、发票、收据等。

  (2)有价票证购买时由财务出纳与行政部协同办理入库。

  (3)有价票证由出纳保管,根据分公司规定领用、发放、使用。领用、发放、使用时须有经手人双方签字及明细记录室内设计案例。每月核对账目、盘点实物,统计领用状况,做到帐实相符。

  (4)凡有存根的票据,(发票、收据等)要对存根联进行登记,由职责人保管、稽核。由主管会计进行检查。使用完的票据经出纳、会计人员核对无误后,每本应注明开票金额,整理后交主管会计作为会计档案进行归类保管。凡有缺失的由职责人负全责并处以100元至500元罚款。

  (5)关于收据管理详见“收据管理制度”。

  (6)发票由财务统一购买,由主管会计保管、开据。发票由客户本人持合同原件来公司开,并将与开票金额相符的由财务部开出的收据“客户联”交回。且须在合同上盖“发票已开”字样的章,客户签字办理领取登记。特殊状况下可代开,但须加写委托书。

公司管理规章制度8

  行政管理

  1、禁止在办公室喧哗、玩耍打闹、吸烟,吃东西。

  2、工作时间早上8:00——12:00,13:30——5:30。迟到1分钟一元,超过半小时扣当天工资,迟到半天算旷工扣一天工资,旷工一天扣三天工资,超过三天的当自动离职,扣除当月工资。

  3、在办公室里要讲文明讲礼貌,同事之间要相互敬重。

  4、非办公室人员一律禁止进入,如有事情由前台转告,同意方可进入。访客需提前预约,由前台接见引进。前台工作人员必需监守岗位不的随便离开,外来人员要查问清晰

  5、办公室人员下班后由人事行政部把一切灯关闭,门窗锁固好。

  6、办公司人员的一切用品均由个人爱护和使用(如电脑、打印机、传真机、电话等),下班后各自把用品关闭并检查有关公司机密文件类保管好防止泄漏。爱惜办公室的各项设施,随时保持办公室洁净、干净、营造一个良好的工作环境。

  7、工作人员都必需提高警惕,重要的文件、资料要准时入档保存,个人存放文件、资料要妥当保管,不要乱放乱丢,严防泄密。不经他人同意,禁止乱动他人一切资料或用品。

  8、办公室的钥匙、密码不得转交或泄漏本室以外的人员。违者发生一切事故由本人负责。

  9、个人办公室钥匙要随身携带,人离时留意关锁门窗。

  10、个人的现金、珍贵物品不得放在办公室桌抽屉、橱柜,以防被盗。

  11、不准乱接电源,人离时留意关闭电源,仔细做好防火工作

  12、遵守工作时间不迟到早退,严禁把公司一切用具带回宿舍。不许损坏公司设施。

  13、听从上级的支配,不的顶撞和出言不训,上班穿着整齐要穿职业装不的穿袒胸露背的衣服。

  14、办公室用品经人事行政部指定人员领回储物室,需领物品人员先向领物员填写好相关登记,方可领用。

  15、晚上7点除加班外人员,必需锁门,关电源,不得在办公室逗留。

  16、得用公司的电话私人谈天和运用公司的一切设施办理私人的事情。

  17、禁损坏公司一切设施违者严惩不待。望大家要遵守条款,以司为首,爱司如爱家。

  18、有未尽事宜,各部门可提出修改看法交总裁办公室讨论并提请总裁批复。

  19、解释权归总裁办公室。

  事业单位

  1、仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和国家、省、市的'劳动保障法律法规,坚持文明优质高效为单位、为职工、为社会服务的原则。正确处理严格执法与热忱服务的关系,既要按劳动保障政策办事,又要为服务对象供应热忱服务。

  2、坚持立足我市劳动保障工作实际与群众需要相统一的原则。想群众所想,帮群众所需,与服务对象建立起公平、理解、和谐的关系,根据职责范围,解决他们的困难和问题。

  3、坚持现实与进展相结合的原则。服务内容、标准和规定要求,既要根据现有工作基础和服务水平组织实施,又要着眼于将来劳动和社会保障事业的进展,不断丰富、拓宽和完善服务内容、服务措施。

  4、坚持公开、公正、求实的原则。服务内容、标准、时限、程序和监督约束措施要公布于众,自觉接受群众和社会各界的监督,做到服务措施得力有效,不作表面文章。

  5、坚持逐级负责、层层落实和领导干部带头的原则。根据各处的职能管理权限,建立各自的岗位服务目标,工作落实到人,责任到人。各处领导干部要做到公正用人、团结聚人、一身正气服人,要常常深化基层、深化群众,准时讨论解决实际问题,以自己的模范行动团结带领本处干部职工,为服务对象供应优质文明服务。

  6、干部职工要坚持四项基本原则。政治坚决,业务精通,作风务实,坚固树立“公仆”意识和大局观念,克己奉公,廉洁勤政,具有良好的职业道德,努力学习和娴熟把握本职业务学问,具有胜任本职工作的力量,严格履行工作职责。

  7、要严格遵守工作纪律,不得无故迟到、早退。工作时间内不得擅离职守或从事与本职工作无关的活动。

  8、在业务工作中,不得违反党纪、国法和政令,以及各项规章制度,要以党性原则和职业道德规范言行;工作中不得使用规定的服务忌语;不准与服务对象吵嘴、打架,闹无原则纠纷。

  9、不得以任何借口对应供应的服务项目推诿、扯皮,刁难服务对象;不得拒绝服务对象提出的合理看法、建议和要求。

  10、不得接收服务对象和可能对公正执行公务有影响的宴请;不得用公款吃喝玩乐;不准在工作和值班时间打扑克、玩嬉戏;工作日中午不准饮酒;不准接收服务对象赠送的礼金、礼品或有价证券;在业务工作中不准巧立名目乱收费。

  11、不准利用职权或工作便利条件为自己、为亲友或小团体谋取私利;不准侵害人民群众的利益,损害人民政府的形象,破坏与人民群众的关系。

  12、对群众询问和提出的看法要求仔细负责,严格根据政策规定、工作程序和时限要求赐予明确的答复,应办理的要准时办理。

  13、干部职工上岗要着装干净、仪表端庄、举止端庄,做到热忱服务,礼貌待人,急躁周到,文明用语。

  14、办公区域要保持清洁卫生,各服务窗口要设置指示标牌,办公物品摆放要整齐有序,工作证牌要定位放置。工作职责和服务内容、程序、标准等制度要挂板上墙,实行政务公开,接受人民群众的监督。

  其他办公室

  1、上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。

  2、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗,吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。

  3、未经许可,员工不得随便进入办公室,有事情统一由管理人员或文员办理。维护办公室的权威性。

  4、办公室须有专人值班,不得空缺。负责接听电话,接发传真和来访接待。

  5、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话谈天,包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁,做到长话短说。

  6、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语:您好请感谢对不起再见、

  7、办公室传真机、复印机由专人负责,消失问题准时通知专业人员修理。不得用传真机拨打电话,不得传真复印个人资料。

  8、行政人事部准时打印话费清单,把握和报告公司业务电话及私人电话的拨打状况。

  9、办公室人员要树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

  10、公司电脑专人使用,并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩嬉戏、上网扫瞄与工作无关内容。

  11、公司电脑及网络统一由专人维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作及安装。

  12、做好保密。敬重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。

  13、下班时顺手整理自己的办公桌。关闭空调,关窗,断电,锁门。

公司管理规章制度9

  一、公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规章,并应遵守本公司的其他相关规章制度。

  二、司机必需自带手机,公司每月赐予司机手机补贴30元任何时候,司机必需随身携带手机,确保信息准时传递违者罚30元,(与公司业务有关的话费超出局部实报实销)。

  三、驾驶员在行车过程中,如有违章行为,全部惩罚由司机本人担当。

  四、驾驶员上车前,收车后,对本车进展安检,卫生检查,以便消失问题准时处理。

  五、每周一安检一次(车容、车胎气压、电瓶连接线、机油、刹车油等各部件),如一项不合格罚款20元。

  六,有事提前一天请假,迟到一次罚50元,旷工罚200元。

  七,在运输过程中,驾驶员肯定要将货物,捆扎坚固,如有丧失、损坏、由驾驶员本人担当。

  八,驾驶员严禁酒后开车,违者罚款400元。

  九,司机必需工作一年,押金一千元。

  十,严禁超速行驶(70迈)违者罚200元。

  十一,对固定物产生的`事故,责任由司机自己负责。

  十二,司机必需做到实事求是的汇报结帐及开支问题,如有漏报,瞒报赐予1000元罚款。

公司管理规章制度10

  第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

  第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

  第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

  第四条出车前,要例行检查车辆的'水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

  第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选择停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

  第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

  第八条晚间司机要注窟休息,不准疲劳开车,不准酒后驾车。

  第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。

  第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

  第十一条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。

  第十二条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

  第十三条接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。

  第十四条上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。

  第十五条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向总办主任反映。

  第十六条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。

  第十七条不论什么时间,司机身上必须带传呼机。对公司领导或管理人员的传呼,应尽快回复。情况特殊确实不能回复的,事后一定要说明原因。

  第十八条下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车。

  第十九条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

  第二十条司机全年安全行车,未出交通事故的,给予奖励5册元。

  第二十一条总办每月负责对司机进行考核,将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

  一、使用对象及缘由:

  (一)、对象是指全局职工及配偶、子女、父母,离退休人员。

  (二)、缘由是指有下列特殊情况之一:

  1、病重、病危急需就医的:

  2、病重、病危急需转院的;

  3、病重、病危急需请外地专家会诊的。

  二、审批程序及权限:

  (一)、由本人或家属向本单位领导提出申请,单位领导向分管局领导或主管领导请示批准。

  (二)、县外省内的,由分管局领导批准;跨省外的,由局主管领导批准。

  (三)、使用前,应向县局后勤科领取并填写《因私用车审批表》,但在突发性紧急情况下,也可先使用后补填。

  三、符合因私用车条件,经请示领导同意的,费用由县局承担。

  四、对擅自私用公车的,一经查实,根据有关规定,视情给予处理。

  五、本规定自二o二0年三月十日起施行。本局原有的规定与本规定有抵触的,按本规定执行。

  六、本规定由局后勤科负责解释。

公司管理规章制度11

  锅炉工岗位管理制度

  第一章总则

  锅炉工负责公司锅炉设备的操作,为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行,以及操作的安全性,特制订本管理制度。

  第二章岗位职责

  1、在岗位上的操作人员应严守纪律,服从生产指挥,不做与工作岗位无关的事。

  2、按时检查设备情况,正确填写运行记录和交班记录并签名,保证锅炉供气和供热参数。

  3、正确处理发生的异常情况,发现隐患及时向综合车间主任汇报。

  4、遵守操作规范规程,保证人身安全和设备安全。

  5、经常保持设备和场地清洁卫生。

  6、配合进行设备修理后的验收工作。

  第三章安全操作制度

  1、密切监视水位、压力和燃烧情况。

  2、正确调整各种参数。

  3、按规定做好日常工作(例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等)。

  4、随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、

  5、检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。

  第四章交接班制度

  1、锅炉工在交班前,提前15分钟做好交班准备工作。

  2、对锅炉设备的`运行情况做最后一次检查和调整,使锅炉压力和水位达到征程值范围内。

  3、由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表,并签名。

  4、交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况,软水和炉水质量、设备故障和检修情况。

  5、交班时如遇列事故,必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续,交接班人员应积极处理事故,设备运行不正常不交班。

  6、经接班人员检查无误后,应共同在运行记录本上签名,交班人员方可离开锅炉房。

  7、每班必须搽洗水位表、气压表一次,锅炉排污一次。

  8、每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。

  9、交班者,做到“五交”和““不交”。

  五交是:

  1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。

  2、锅炉安全附件灵敏可靠。

  3、锅炉各部件及附属设备无异常。

  4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。

  5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐,做到文明生产。

  五不交是:

  1、不交给喝酒的司炉人员。

  2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。

  3、在处理事故时不进行交班。

  4、接班人员不到时不交给无证司炉工。

  5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。

  第五章罚则

  以上各项职责若有违反,每次处以50元罚款,情节严重的由公司考核领导小组决定,造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。

公司管理规章制度12

  一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,遵守职业道德。

  二、听从总公司领导,努力提高自身,乐观参加公司重大决策。

  三、努力加强团队建立,乐观协作(其它)各部门开展工作。

  四、仔细做好各装饰工程的施工组织打算,做好装饰工程经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进展,做好施工治理。

  五、做好装饰工程内控的监控,仔细参与合同报价评审,确保工程利润的实现。

  六、工程部经理负责工艺标准的调整,新材料、新工艺的应用。

  七、负责对工程治理人员的考核及提成的.审核。

  八、、催促所属部门按规定程序,标准要求进展运作。

  九、负责对施工现场进展抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

  十、负责所属人员进展专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

  十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

  十二、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门供应合理化建议,并协作行政部门做好人力资源储藏工作。

  十三、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

  十四、按时向主管领导汇报工作,准时完成上级交办的任务。

  十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

公司管理规章制度13

  一、公司保密的范围及密级的确定

  (一)公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司的保密范围主要包括以下事项:

  1、公司重大经营发展决策中的秘密事项;

  2、公司重要人事决策中的秘密事项;

  3、公司专有生产技术和新生产技术;

  4、公司新产品技术、配方和技术研发资料;

  5、公司关键设备和重要生产工艺的技术资料;

  6、公司招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

  7、公司重要的合同、客户、供应商和贸易渠道;

  8、公司非向公众公开的财务、证券情况、银行账户账号;

  9、公司财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;

  10、公司员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料;

  11、公司内部掌握的协议、意向书及可行性报告、重要会议记录;

  12、其他经公司确定为应保密的事项。

  (二)公司秘级的确定

  1 、公司经营发展中直接影响公司利益的重要决策文件资料为绝秘级:

  2 、公司规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、经营情况为机密级

  3 、公司生产经营工作的其他秘密事项为秘密级。

  (三)属于公司秘密的文件、资料应当标明密级,并确定保密期限,保密期限届满并经公司总裁或董事长同意后,方可解密。

  二、保密执行规定

  1、公司员工都有保守公司秘密的义务。掌握公司秘密的员工,须与公司签订保密协议。

  2、掌握或接触公司秘密的人,不得泄漏和出卖公司的秘密。与公司秘密无关的人,不得打听、刺探公司秘密。

  3、未经公司总经理或经理批准,任何人不得复印、摘抄、拍摄公司的秘密文件、资料。

  4、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应根据秘密事项的`重要程度,事先报经公司董事长总经理批准。

  5、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,公司的主办部门应采取相关保密措施,防止秘密的泄漏。

  6、外单位人员参观或培训,必须办理相关手续,经总裁或其授权人批准;严格控制同行业人员观看公司生产线重要关键部位。

  7、掌握公司机密的员工离职,必须由其上级监督移交所保存的机密文件,不得私自保留复印。如发现员工在离职后有泄露公司机密的行为,公司有依法追究的权利。

  8、公司员工发现公司秘密已经泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告公司领导,由其及时作出处理。

  9、凡泄露公司秘密的,按公司《奖惩规定》予以处理,给公司造成经济损失和重大影响的,公司依法追究其法律责任。

  10、具体可参照《保密协议》。

公司管理规章制度14

  公司车辆使用管理规章制度

  一、总则

  目的:为了加强公司车辆管理,确保车辆的有效运作,更好地为公司各部门服务,结合公司实际情况,特制定本制度

  (二)适用范围:

  1、本制度适用于公司所有车辆。

  2、本制度适用于公司专职驾驶员及因公务使用车辆的持有中华人民共和国正式驾驶执照的员工。

  二、驾驶员管理

  1、公司行政部建立驾驶员档案,凡本公司的驾驶员必须持有中华人民共和国正式驾驶执照。凡遗失车辆各种证件(含驾驶证照、行驶证照),致使公司车辆不能正常营运者,视情节轻重给予相应的处罚。

  2、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。驾驶员必须具备高度的事业心、敬业精神、良好的职业道德和热情为公司服务的精神。

  3、驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系,第一时间回复公司的任何联系,并随时注意自身通讯设备的正常使用。遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知行政部人员,并说明原因。如果由于驾驶员疏忽大意造成长时间与公司失去联系者,所发生的一系列事件由驾驶员承担。

  4、驾驶员未经批准,不得私自用车,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

  5、驾驶员要服从公司合理的工作安排,不准借故拖延或拒不出车。如有特殊情况不适合驾驶车辆的,必须提前向行政部作出说明。

  6、驾驶员要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括超速、抢行、猛拐、争道、开斗气车等)、不准疲劳开车,不准酒后驾车。由此发生事故及损坏车辆者,由驾驶员承担赔偿事故损失。

  7、因驾驶员违章行车,造成交通事故或处罚的,由驾驶员本人负全责;如在行车中,乘车人要求驾驶员违章的,驾驶员应坚决阻止,否则责任将由驾驶员和乘车人共同承担。

  8、驾驶员应爱惜公司车辆,做好车辆日常例保工作,经常检查车辆的主要机件,做好发动机维护和保养,确保车辆正常行驶。

  9、对忽视安全规定、工作怠慢、违反制度、发生事故的驾驶员,视具体情节给予警告、罚款直至除名处理。

  三、驾驶员工作职责

  1、负责所指配车辆的.安全驾驶。

  2、负责车辆出车前、收车后的车况检查。出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  3、负责车辆的清洁和内务。应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

  4、驾驶员上班不出车时间,必须在公司待命等候,临时有事须离开,必须报行政部批准后方可离岗。

  5、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能检修的,应立即报告行政部人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

  四、车辆管理

  1、公司行政部将根据车辆申请单进行车辆调配安排,驾驶员根据车辆使用申请单上要求进行出车,各部门负责所属车辆使用过程的日常管理。

  2、任何员工申请用车都必须填写《派车单》,并填写清楚申请部门、日期、申请人、用车事由、出车路程、用车时间等事项,报行政部审批,行政部每日对此单进行整理存档。

  3、公司所有车辆仅限于因公外出使用,严禁管理人员公车私用或未经批准私自用车。严禁工作人员利用职权要求驾驶员出私车,带私货,一经发现,初次违规处以警告,对不听劝阻屡教屡犯者予以惩罚。

  4、驾驶员有权拒绝管理人员非因公出车的工作安排。

  5、行政部对每台车辆建立车辆档案,记录车辆的主要数据和资料,包括:车辆型号、购买时间、保养记录、维修记录、出现故障、原因以及车辆像片与各种证件复印件等。

  6、凡发现车辆证件(行驶证、养路费、保险证明等)被盗或遗失的,须把遗失过程书面报告部门主管,并由遗失人办理有关手续,补办费用由本人支付。

  7、车辆发生交通事故,由保险公司赔偿,由行政部办理理赔手续。免赔部分根据事故责任由驾驶员或公司支付;未经批准私自用车,如发生交通事故或罚款,由该驾驶员负责维修并赔偿损失。

  8、驾驶员每天工作后,将车辆停放在指定地点,不得随意停放,违反停放规定导致车辆损坏的费用由驾驶员支付。

  五、车辆的维修与保养

  1、车辆出现故障必须及时书面报行政部,行政主管批准后方可进厂修理,未经批准擅自修理的费用,由该驾驶员本人自付。

  2、维修车辆提倡勤俭节约,鼓励自我检修和保养,车辆确需修理的,由驾驶员填写维修项目单,办理相关审批手续后方可进厂修理。

  3、出车前检查:

  驾驶员出车前,应事先对用车进行检查,确认车况良好方可出车,检查包括以下几个方面:

  A、检查燃料、润滑油、冷却液、电池水是否足够,制动器、离合器、总油泵是否符合要求;

  B、检查轮胎气压是否正常,轮胎螺丝是否坚固;

  C、检查手、脚制动是否良好,各连接管道是否漏油;

  D、检查方向盘、转向器及挡直拉杆连接是否紧固、有效;

  E、检查喇叭、灯光、雨刷是否正常,电瓶接线是否牢固清洁;

  F、检查随车工具是否正常;

  G、检查车辆声音是否正常。

  4、收车后的检查:

  驾驶员出车返回公司后,应对用车例行检查后方可交车,收车后的检查主要包括以下几个方面:

  A、检查轮胎气压是否正常,轮胎螺丝有无松动;

  B、检查车的冷却水、燃料、玻璃清洗液和电池水;

  C、检查灯及雨刷是否关闭,关好车门、车窗并锁上保险锁。

  5、车辆的清洗:

  A、驾驶员应经常整理车辆内部的杂物,保持车内及尾箱整

  B、驾驶员应首先本人注意清理车辆清洁;

  C、如需由洗车场清洗时,应经行政部同意,方可进行清洗。

  六、车辆费用的管理

  1、公司车辆油料及维修费以凭证实报实销,由经办驾驶员填写报销申请单后,由行政部负责人签字确认后,由财务部审核后报总经理审批后报销。

  2、驾驶员出车产生的各项费用以凭证报销。由经办驾驶员填写报销申请单,张贴好各项发生费用发票(注明费用项目)后,由行政部负责人签字确认,由财务部审核报总经理审批后报销。

  七、驾驶员出车的规定

  1、服务要热情友好、使用礼貌用语、保持精神饱满。

  2、必须提前五分钟发动着车或到达所需地点。

  八、违规与事故处理

  1、在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分,造成损失的,驾驶员应承担全部责任。

  A、无照驾驶(包括不按准驾车型驾驶的)。

  B、未经许可将车借予他人使用。

  2、由于驾驶员本人原因造成的交通违章罚款不给予报销。

  3、公司车辆如在公务途中发生事故,应第一时间向公安机关报案,急救伤患人员,并即与行政部联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向行政部报告。

  4、责任事故划分及赔偿:因出公务发生的驾驶员责任事故赔偿超出保险理赔的部分由驾驶员和公司各承担50%;因违反规定办私事发生的驾驶员责任事故赔偿超出保险理赔的部分由驾驶员和私事当事人各承担50%。

公司管理规章制度15

  一、自觉遵守工作纪律,做到按时上班,不迟到,不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位,因病因事请假应根据学院部规定的相关制度办理。

  二、努力学习,提高自身的业务水平。工作仔细负责,保质、保量按时完成各项任务。

  三、勤思索,善(总结),为公司进展出谋划策,脚踏实地的提高公司业务量。

  四、外出联系业务要提前报告主管领导,以保证公司人员的人身安全和工作顺当进展。

  五、爱惜公共财物,特殊是液晶(显示器)电脑的合理使用,不得在电脑上玩嬉戏、看电影,不得上内容不安康的.网站,做到相互催促。

  六、、办公室要保持干净,做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐,保持地面洁净、门窗清洁。

  七、节省用电,留意安全。人离室准时关空调、日光灯、饮水机,下班时要关好门窗。

  八、同事之间相互关怀、帮忙,团结帮助,和谐相处、真诚友爱形成良好的集体气氛。

  九、讲文明,有礼貌,不讲粗话,树立并维护个人和公司的良好形象

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