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公司规章制度

时间：2024-06-19 12:28:53 规章制度我要投稿

公司规章制度

　　在发展不断提速的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的公司规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司规章制度

公司规章制度1

　　公司规章制度的合法性

　　公司一般会根据自己的规章制度对员工做出处罚，但是公司是否考虑过公司规章制度是否合法呢?

　　公司的规章制度的合法性主要是要看在员工与公司发生纠纷时，是否可以做为法院判案的依据，根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”根据该司法解释的规定，我们可以看出。公司的规章制度的合法性必须符合几个要件：第一，公司规章制度的制定必须经过民主程序。第二公司的规章制度的内容不得违返国家现行的法律、行政法规及政策性规定。第三，公司的规章制度必须向劳动者公示。这三个要件缺一不可，否则不能作为法院或仲裁机构审理劳动案件的依据，也就是否认了公司规章制度的法律适用性即合法性。

　　对于这三个必要条件在法庭审理中的举证责任，除了第二点以外，第一点和第三点均应由公司方提供证据。因为，根据XX年5月1日起施行的《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第六条 “发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果”规定，公司对于自己的规章制度的制定是否经过民主程序及该规章制度是否向劳动者公示均负有举证责任，也就是要提供会议记录及公示记录。因为其属于用人单位掌握管理的证据，应该由用人单位提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果。

　　有些公司在没有明确的规章制度的情况下，仅依据《工作考核管理作业指导书》对员工进行处罚，并依此做出除名的处理决定是不合法的行为。首先在法律上说这种《作业指导书》是否可以算做公司的规章制度呢?这种作业指导书只是对操作人员的一种行为或程序上的指导，并不能算做法律规定的公司规章制度，其形式上就存在争议。第二，一般这种《作业指导书》也不会是通过公司民主程序制定的，通常是在几个公司管理人员的讨论下就通过了。这一点也不能够符合本文上述司法解释对规章制度制定的程序要求。

　　什么是公司的民主程序呢?在《中华人民共和国公司法》第十八条第二款 “公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。” 及第三款“公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。”这是公司民主管理程序的法律依据。

　　由此可知，公司的规章制度想被法院做为审理劳动争议案件的依据只有在满足以上三点必要条件时才能够被认可。

　　公司规章制度作用

　　规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

　　规章制度的`特点：

　　⒈约束性。规章制度明确规定了应该做什么，不应该做什么。它是人们的行为准则，一经生效，有关单位或个人就必须严格遵守或遵照执行。如果违反有关条款，就要受到相应的处罚。

　　⒉权威性。规章制度的权威性来源于机关单位的权威性。规章制度的作者是法定的，即依法能以自己的名义行使权利与承担义务的组织。规章制度是这些法定作者根据自己的职责和权限制订，是本级机关权力意志的反映。

　　⒊稳定性。规章制度既然是人们的行为准则，就不宜经常变动和修改，应具有相对稳定性。因此，不能将脱离实际的条文，属于临时性的、个别性的问题，暂还没有条件实行的问题引入规章制度。但并不是说规章制度是一成不变的，在条件成熟的时候或环境发生了变化，我们应及时修改并完善它。

公司规章制度2

　　为保证公司资产安全、完整，状态清晰，特制定此制度。

　　一、盘点范围：

　　本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项（应收账款及其他应收款）、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品，分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。

　　二、方式、时间及计划。

　　1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点，备品备件每月度抽样盘点（每月抽样数不少于30%）、时间定为会计期间未的最后两天。

　　2、应收款项（应收账款及其他应收款）每季度全面盘点，时间定为每季度最后一月的09-10日。

　　3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点，时间定为每年6月、12月的.11-12

　　4、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。

　　三、人员以及职责

　　1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。

　　2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。

　　3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。

　　4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知，不定期抽盘则无须通知，随时可组织人员抽盘。

　　四、盘点前准备工作

　　1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放，核对库存实物与物料卡（挂牌）记录；

　　2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册，并负责盘点人员分组。

　　3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存（料仓库存按标准库存量）配合盘点。

　　4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。

　　五、盘点工作

　　1、盘点期间尽量使物品保持静止状态，仓库良品与不良品分开，卡片标识与实物/借条一致，按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。

　　3、盘点时由资产管理人带领，对实物数量、状态、借条进行确定，盘点结果双方签字确认。

　　4、盘点人员注意掌握盘点技巧，对贵重物品需要地毯式盘点，对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点，对已盘点物料做好标识，避免误盘、漏盘与重复盘。

　　六、盘点数据

　　1、盘点完毕财务部将所有盘点清册回收，与资产管理/责任部门确认差异。

　　2、盘点差异应注明原因，区分责任人，无原因视同责任人完全过失。

　　七、盘点报告

　　1、盘点结束后，财务部及时与责任部门核对差异，核算差异金额。

　　2、盘点结果以盘点报告形式出具，全面叙述盘点过程以及发现问题、改进办法。

　　3、经总经理批准后盘点差异允许调整。

　　八、盘点纪律

　　1、盘点数据以实际为主，严禁弄虚作假、隐藏、涂改，一经发现，严肃处理。

　　2、盘点期间盘点人员不得请假，盘点人员无条件服从组织人指挥，任何扰乱盘点秩序者，由部门内部乃至公司进行处理。

　　九、盘点处理

　　1、对所保管财务有盗卖、转换或营私舞弊者，涉及犯罪的移交公安机关处理，其余则由总经理办公会决定处理办法。

　　2、对帐务保管不善遗漏单据、错误帐务处理者、帐面不清晰者，给予警告或调离原岗位处理。

　　3、对于未尽职责导致保管物品损失、被窃或者无原因盘亏者，由责任人承担原价赔偿责任。

　　十、本规定经总经理办公会批准后执行，修改时亦同，由财务部负责解释。

公司规章制度3

　　一、组织机构

　　1.1公司组织机构

　　招标待业公司的组织机构由总经理办公室、技术部、项目管理部、质量管理部、市场部、人力资源部、财务部、审计部、法律事务部等部门组成。总经理办公室负责公司的日常管理、决策和执行，其他各部门按照岗位职责、工作任务和工作量负责各自的职能工作。

　　1.2岗位职责

　　1.2.1总经理办公室：

　　负责制定公司的发展战略和营销计划，组织公司经营和管理的实施，保障公司的正常运营。

　　1.2.2技术部：

　　负责承担工程技术方案的开发、设计和计算等工作，为招标等工作提供必要的技术支持。

　　1.2.3项目管理部：

　　负责承担项目的策划、组织和实施等工作，保证项目的按期、按质、按量完成。

　　1.2.4质量管理部：

　　负责建立和完善公司的质量管理体系，保证公司的服务和产品能够达到或超越合同要求和客户期望。

　　1.2.5市场部：

　　负责公司的市场调研、市场开拓和宣传推广等全方位工作，提高公司的知名度和品牌形象。

　　1.2.6人力资源部：

　　负责公司员工的招聘、培训、薪酬、福利等工作，保障公司的.人力要素。

　　1.2.7财务部：

　　负责公司的财务管理工作，保障公司正常的资金流动和利润增长，及时提供财务报表等信息。

　　1.2.8审计部：

　　负责对公司的各个部门、岗位、过程的流程管控的内部审计工作。 1.2.9法律事务部：

　　负责制定和完善公司的内部规章制度，处理公司的法律事务并提供法律咨询服务。

　　二、工作流程

　　2.1招标流程

　　2.1.1准备阶段

　　(1)了解项目需求

　　(2)制定招标计划

　　(3)起草招标文件

　　(4)确认招标代理机构

　　2.1.2发布招标公告

　　(1)发布招标公告

　　(2)进行投标登记

　　(3)列入潜在投标人名单

　　2.1.3投标阶段

　　(1)招标文件解析

　　(2)编制投标书

　　(3)投标文件评审

　　2.1.4开标评标阶段

　　(1)召开开标会议

　　(2)评标专家组开始评标工作

　　(3)评标结果公示

　　2.1.5合同签订阶段

　　(1)确定中标单位

　　(2)进行合同谈判

　　(3)确定合同

　　2.2项目管理流程

　　2.2.1立项阶段

　　(1)确认项目实施的可行性

　　(2)进行项目方案的编制

　　(3)项目审批

　　2.2.2实施阶段

　　(1)项目实施计划的编制

　　(2)对项目的进度、成本、质量等方面进行管理

　　(3)针对项目的问题进行处理

　　2.2.3收尾阶段

　　(1)项目验收和总结

　　(2)形成项目收尾报告

　　(3)建立项目档案

　　三、制度管理

　　3.1公司内部制度

　　招标待业公司应制定完善的公司内部管理制度，包括但不限于公司章程、财务制度、行政管理制度、人力资源管理制度、法律事务管理制度等。

　　3.2项目管理制度

　　招标待业公司应制定完善的项目管理制度，包括但不限于项目立项管理制度、合同管理制度、工程实施管理制度、变更管理制度、风险管理制度等。

　　3.3人员管理制度

　　招标待业公司应制定完善的人员管理制度，包括但不限于人事管理制度、薪酬管理制度、培训管理制度、职业道德管理制度、安全管理制度等。

　　四、维护管理

　　4.1执行制度

　　招标待业公司应制定完善的制度执行方案，保障制度的有效执行和落实。

　　4.2管理评估

　　招标待业公司应定期进行内部管理评估，对所制定的制度进行修订和完善，使制度更加科学化、完善化和规范化。

　　4.3增强意识

　　招标待业公司应加强员工的制度培训、宣传，提高员工的制度意识和合规意识，使员工能够真正遵守公司的制度和规章。同时要加强对违反公司制度和规章的惩罚力度，形成“有罚必究”的管理氛围。

　　总之，招标待业公司应制定完善的管理制度，保障公司健康、有序的运行，提高公司的管理效率和运营质量。通过有效的制度管理，招标待业公司可以更好地协调各部门之间的工作，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

公司规章制度4

　　一、施工队每一个工作人员在现场施工期间，必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令（包括现场处罚决定）。服从公司安排及《管理规章制度》以利维护公司利益；统一着装上岗，注重树立公司整体形象；

　　二、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；

　　三、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣5分；

　　四、施工工期严格遵守，工作期间必须开通手机、每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；

　　五、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣5分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；

　　六、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5 分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的`工长负责；

　　七、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，卫生间无异味，材料、工具摆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；

　　八、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；

　　九、工地上禁止吸烟，发现一次扣2分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；

　　十、公司广告牌、规章制度、效果图如未张贴上墙，扣3分；

　　十一、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

　　注：

　　1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。

　　2、每扣一分罚款10元。

公司规章制度5

　　为保x本公司办公用品的有效使用和妥善保管，特制定本制度。办公用品包括：

　　公司办公桌椅、文件柜、电脑、可移动磁盘、电话机、传真机、打印机、复印机、多媒体器材、摄影摄像器材、车辆、部门专用器材和员工日常工作所需的办公文具、耗材及公司为部门购置的书籍、杂志和报刊等。

　　办公用品的管理：

　　公司公共办公用品由综合管理部统一管理和维护（办公室协管办公耗材）。

　　一、办公用品的'领用：

　　1、部门指定专人负责办公用品领用，须至综合管理部填写[办公用品领用登记"。

　　2、公司员工应当自觉爱护公司财产，节约使用办公用品。

　　二、申请购买办公用品的程序：

　　1、各部门指定专人负责办公用品及耗材管理，根据本部门需要填写，经部门领导同意后报人力资源部；

　　2、人力资源部填写，报总经理；

　　3、人力资源部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门负责人。

　　4、部门办公用品领用之后，由部门经理分发办公用品给指定使用人。

　　三、办公用品借用：

　　1、凡借用公司办公用品，需填写借用登记。

　　2、借用物资超时未还的，管理单位有责任督促归还。

　　3、借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。

　　4、损坏遗失公司物品根据所属物品原价金额给予赔偿：

　　a、价值100—300元xx全额赔偿

　　b、价值310—600元xx90%比例赔偿

　　c、价值610—1000元xx80%比例赔偿

　　d、价值1000元xx以上根据情况及情节给予相应赔偿，

　　具体由管理层商讨决定

　　四、办公用品更换：

　　1、器材

　　配件如键盘、鼠标、可移动磁盘等出现故障需要更换的，确认不能维修的，可到人力资源部办理领用手续，并将已坏物件归还人力资源部。

　　2、各部门应节约使用耗材，人力资源部会在每年年底对各部门每月使用情况进行统计，并将部门节约资金的50%奖励该部门。

　　五、其他：

　　1、所有员工应当爱护公共办公用品，打复印避免浪费。对于公司内部文件资料，提倡使用二手纸。非重要资料或外发资料和公司内部流程签核资料可全部使用二手纸打印。作废资料及图纸等需要加盖作废章或再利用章。

　　2、员工在使用公共办公用品时，如发现机器故障应及时向人力资源部报修。

　　3、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

　　备注：办公用品一旦遗失，由相关保管人全权负责赔偿；下班前所属区域使用人必须关闭电器设备电源及门窗等避免损坏丢失。

　　4、公司车辆在外出时，驾驶人必须按照相关交通法规安全行驶，出现交通违法行为时有驾驶人自行承担相关责任。如出现交通事故根据情节及最终第三方执法机构判定承担相关责任。

公司规章制度6

　　第一条为了提高公司员工的艺术涵养和工作能力，增强公司文化建设力度，同时充分发挥舞蹈运动的保健、锻炼身体的作用，本公司制定了以下舞蹈培训规章制度。

　　第二条公司舞蹈培训面向全体员工，无论职位、性别、年龄均可报名参加。培训形式分为集中培训和分时段培训，由公司文化工作部门组织，安排专业的舞蹈教师授课。

　　第三条集中培训形式按照公司计划举行，培训周期为一周，每天上午和下午各有一次课时，每课时60分钟。分时段培训形式则根据员工的`工作时间和空余时间进行安排，一般每周上课一次，每次课时为60分钟。

　　第四条培训费用全部由公司承担，培训期间，参加培训的员工可以享受正常薪资结算。

　　第五条公司鼓励员工报名参加舞蹈培训，但参加培训的员工必须遵守纪律和规定，不得旷课或迟到早退。如有特殊原因请提前向文化工作部门请假并经批准。

　　第六条如发现员工在培训期间存在不正当行为，如教师不敬、同学攀比等违纪行为，将被取消培训资格，情节严重的将被追究相应的纪律责任。

　　第七条培训期间，参加培训的员工应该将培训所学的舞蹈技能运用到工作中，如晚会演出、庆典活动等，进一步提振公司文化和员工凝聚力。

　　第八条为了更好的培训效果和公司文化建设，公司将组织员工参加各类舞蹈比赛和展示活动，鼓励员工在实践中进一步提升技能水平。

　　第九条本规章制度自发布之日起生效，如有需要更改、调整或补充，经公司领导同意后方可实施。

　　本公司舞蹈培训规章制度的出台，对于提高员工文化水平和身体健康以及增强公司的文化建设力度，具有积极的推动作用。希望全体员工共同遵守，提升自身的舞蹈素养，进一步展示和提升公司的文化形象。

公司规章制度7

　　总则：

　　随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。

　　一、企业规章制度的定义

　　企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

　　二、企业规章制度的效力

　　《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。

　　三、企业规章制度的重要性

　　建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

　　四、企业规章制度的作用

　　企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。主要体现在以下几个方面：

　　1、规章制度首先是应用于标准化管理

　　制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

　　2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发展机会。

　　3、企业规章制度具有法律的补充作用

　　企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的`有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

　　4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对

　　企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。

　　因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

公司规章制度8

　　一、防火方面

　　1、易燃品分类堆放,隔离保管。

　　2、伙房与库房、施工现场、宿舍隔离设置。

　　3、施工现场合理设置灭火设施,并对施工人员进行操作培训。

　　4、对以下现象给予壹佰元至伍佰元罚款:

　　(1 )、违反《施工防火安全规范》操作者。

　　(2 )、在施工现场、宿舍、库房吸烟者。

　　(3 )、擅自使用电炉子、电褥子等危险电器者。

　　二、安全方面:

　　1、对施工人员进行安全生产交底培训工作。

　　2、现场机械设备由专人负责。

　　3、夜间施工应设置足够的照明。

　　4、危险地区设置警示牌。

　　5、临时用电由专人负责。

　　6、对以下现象给予有关人员壹佰元至伍佰元罚款。

　　(1 )、违反安全生产规范操作者。

　　(2 )、酒后作业者。

　　(3 )、不戴安全帽者。

　　(4 )、穿拖鞋、赤足上岗作业者。

　　(5 )、私接乱接电源者。

公司规章制度9

　　随着企业的不断发展，公司规章制度和员工手册作为企业管理的两大重要文件，对于保障企业的正常运营和员工的权益都具有重要的作用。那么，公司规章制度和员工手册是一样吗？实际上，它们之间存在着一定的区别。

　　首先，公司规章制度通常是指企业内部的各项规定和制度，包括岗位职责、工作流程、考核标准、奖惩措施等。这些规定是为了保障企业的正常运营和员工的职业发展而制定的，具有一定的强制性和约束力。员工需要了解并遵守这些规定，以确保工作的顺利进行。

　　而员工手册则是企业向员工发放的详细介绍企业情况、管理制度、福利待遇、职业发展等方面的手册。员工手册通常包含了公司规章制度的详细内容，同时还包括了企业的文化理念、组织结构、部门职责、岗位设置等。员工手册的目的是为了让员工更好地了解企业，增强员工的归属感和满意度。

　　虽然公司规章制度和员工手册在内容上存在一定的相似性，但它们在性质和作用上还是有所区别的。公司规章制度是企业内部的规定和制度，具有一定的强制性和约束力，是保障企业正常运营的基础。而员工手册则更注重宣传和介绍企业的情况，为员工提供更多的信息，帮助员工更好地了解企业并适应工作环境。

　　此外，公司规章制度和员工手册的制定方式和流程也有所不同。公司规章制度通常是由企业高层制定并发布的，具有一定的权威性和约束力。而员工手册则更多地考虑员工的视角和需求，注重内容的可读性和实用性，以便更好地向员工传达企业的理念和文化。

　　在实际应用中，公司规章制度和员工手册也存在着一定的差异。例如，有些规定可能只适用于特定的部门或岗位，而有些规定则适用于全体员工。此外，员工手册还可能包含一些额外的信息，如员工的福利待遇、职业发展规划、等，以满足员工的不同需求。

　　综上所述，公司规章制度和员工手册虽然存在一定的相似性，但在性质、作用、制定方式和内容上还是有所区别的。作为企业管理的重要文件，它们各自发挥着不同的作用，为企业的发展和员工的成长提供了有力的'支持。

　　在企业管理中，制定合理、公平、透明的公司规章制度和员工手册是至关重要的。这不仅可以保障企业的正常运营，还可以增强员工的归属感和满意度，提高企业的整体和竞争力。因此，企业应该注重规章制度的制定和员工手册的编写，确保其科学、合理、实用，以满足企业和员工的实际需求。

　　同时，企业还应该加强对规章制度的宣传和培训，确保员工充分了解和遵守各项规定。通过加强内部沟通与协作，企业可以营造良好的工作环境和氛围，促进员工的职业发展，提高企业的整体绩效和竞争力。

公司规章制度10

　　为了促进装修公司展厅的规范化、有序化、高效化运作，维护公司形象和市场形象，营造良好的客户购物环境，特制定本管理规章制度。

　　第一章总则

　　第一条为规范装修公司展厅的管理，制定本规章制度。

　　第二条本规章制度适用于装修公司展厅的管理。

　　第三条装修公司展厅是公司设立的展示和销售的场所，展厅内展示的产品、服务及相关资料均为公司的知识产权，所有权归装修公司所有。

　　第四条展厅由展厅经理和运营团队统一管理，负责展厅的日常工作和经营管理。

　　第二章展厅经营管理

　　第五条展厅经营负责人是展厅经理或指定的相关人员，负责展厅的经营管理和日常工作。

　　第六条展厅开放时间为每天上午9点到晚上8点，如有特殊情况需提前或延时营业，需请示上级领导同意。

　　第七条展厅内产品陈列以及促销方案是由销售团队和市场部门共同制定的，落实在展厅内。

　　第八条展厅内的产品展示必须具有真实性、准确性和合法性，任何虚假宣传和不实口号都是禁止的。

　　第九条展厅内工作人员必须按照公司的流程和规定，完成展厅销售流程、保证客户服务。

　　第十条展厅内工作人员必须注意个人仪表、形象，不得在展厅内吃饭、抽烟、打电话等行为，维护展厅内环境卫生和整洁。

　　第十一条展厅内销售产品及服务的价格必须按公司规定标准定价，并公示在展厅内。

　　第三章展厅环境管理

　　第十二条展厅内环境卫生必须保持良好，并定期进行消毒，确保客户健康和安全。

　　第十三条展厅内各电器、灯具、中央空调等设备必须按照使用维修规定，定期检查，确保设备正常使用。

　　第十四条在展厅内不得进行违禁物品的存放和使用，以及进行一切危及展厅安全的行为。

　　第十五条展厅内的展示物品和陈设物品必须安装牢固，不得安装不符合安全标准的陈列物品。

　　第十六条展厅内常备清洁用品、备用灯具、清洁车辆、草坪机械、维护设备等物资配备，保证展厅的环境管理上规范和有序。

　　第四章外部接待

　　第十七条外部客户来访需统一接待，接待客户需在展厅内为其提供服务。

　　第十八条接待不同程度的客户，不得对其提供排挤、偏见、偏见、侮辱等不公等待。

　　第十九条访客必须在展厅内留下姓名、电话和访问目的，并在进入展厅前填写身份证和留下座位号。

　　第二十条在展厅内有关公司、产品的咨询、建议和疑问必须由展示经理或其他公司业务部门员工进行回答。

　　第五章外部宣传

　　第二十一条展厅内宣传和推广的资料必须符合国家法律法规、行业规定和公司要求。

　　第二十二条展厅内资料的宣传图片、文案、海报、橱窗等必须具有合法性、合规性和真实性。

　　第二十三条展厅内无权使用其他公司及公司合作单位的广告物、宣传品、橱窗等。

　　第二十四条对于展厅内的广告宣传，应遵守公司的规定和精神，不得冒充或者误导。

　　第六章违章处理

　　第二十五条违反本规章制度的`员工，公司将视情节轻重予以批评、处罚或撤销工作。

　　第二十六条违反本规章制度产生的巨大经济损失和不良后果，由违反规定的人员自行负责。

　　第二十七条对于违章销售行为，公司将持续追究其连带责任，并加强展厅管理。

　　第七章附则

　　第二十八条本规章制度的解释属于委托单位。

　　第二十九条对于未能涉及的问题和处理办法，由公司根据相关法规和公司的业务情况予以执行。

　　第三十条本制度起实施日期即为公司装修公司展厅的内部管理规章制度。

　　总之，本是规范和维护公司内部管理的重要内容，展示和销售的产品、服务都应严格遵守相关法规，确保展厅周围环境卫生保持良好，展厅销售流程规范化及有序化。同时，也要切实维护公司形象及市场形象，在为客户提供优质的服务的同时，为公司的健康发展做出贡献。

公司规章制度11

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

　　第二条坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

　　第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

　　第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。

　　第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。

　　第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

　　第二章人力资源规划

　　第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。

　　第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

　　第三章员工的招聘与录用

　　第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

　　第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

　　第四章干部管理规定

　　第十一条员工档案要实行专业保管，专职负责。

　　第十二条档案必须做到人档相符，卷内资料完整，分类明确。

　　第十三条档案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原则。

　　第十四条档案要登记造册，编码入柜，以便查找。

　　第十五条严格执行员工档案查阅、借用制度。

　　第五章员工的培训

　　第十六条工人的培训

　　（一）被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种，上岗前都要经过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。

　　（二）根据工作的中、长期发展规划，有计划、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及业余培训，确保员工素质不断提高，不断适应我矿发展的需要。

　　第十七条管理人员与技术人员的培训

　　（一）重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的计划，及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。

　　（二）按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求，做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

　　（三）人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作计划，按干部管理权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名，组织人事部门考察的办法，确定参加培训人选。并据此制定年度培训计划。培训和使用要相结合，认真做好对培训人员的考核工作，并建立培训档案。

　　第六章员工的调整与流动

　　第十八条以定岗、包岗为基础，本着精干高效的原则调配人员，满足生产需要。

　　第十九条严格控制外部人员调入，要求调入人员年龄男45岁以下

　　第二十条其它工资问题的处理规定

　　（一）被录用新员工工资处理

　　经过有关录用程序，对于新录用的员工根据每个岗位的技术含量及对生产经营的重要程度等具体情况而定：对于大中专毕业生原则上应有一年的见习期，见习期满后执行定级工资标准；对于一般人员或技工学校毕业生原则上执行不少于半年的熟练期。熟练期满后，执行定级工资。

　　对于新录用的复员（转业）军人，不再执行熟练期工资标准。根据其军龄的长短和岗位不同，自录用之日起，执行定级工资标准。

　　新录用员工的定级手续由公司人力资源部统一办理。

　　对我矿特聘的技术拔尖人才或其他人员，其工资待遇分别按照有关文件执行。

　　（二）员工岗位变动的工资处理

　　矿属各单位因员工的正常流动引起岗位（职位）变动的，其工资标准执行新岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的处理为：

　　（1）井上下员工岗位变动，由地面调到井下从事辅助工作的，技能工资增加一级，调到井下从事采掘工作的，技能工资增加两级；由井下辅助调到采掘岗位的，技能工资增加一级。

　　井下员工非因工负伤或其它原因调到地面工作的.，采掘员工实际工作满10年（工龄部折算）保留原技能工资不变，满5年不满10年的，技能工资降低一级，不满5年的，技能工资降低两级。井下辅助员工在井下实际工作满15年的，调到地面工作以后，技能工资不变；不满15年的，技能工资降低一级。

　　从事采掘的员工调到井下辅助的，从事采掘工作实际年限满5年的，技能工资不变；不满5年的，技能工资降低一级。

　　从事地面工作员工调到井下工作，从事井下辅助工作的员工调到采掘工作，只能享受一次高定技能工资待遇。

　　（2）从事地面工作的员工变动岗位的，其技能标准不作变动。

　　（3）员工因工负伤（包括职业病）需要岗位变动的，按照劳部发[1996]266号文件规定处理。

　　（4）对所有变动岗位的员工，都给予一定的学习熟练期

公司规章制度12

　　第一章总则

　　第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。

　　第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。

　　第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。

　　第四条本手册解释权属公司。

　　第二章细则

　　第五条工作时间：

　　1、公司实行每周四十小时工作制。

　　2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

　　3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。

　　第六条请病、事假规定：

　　1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。

　　2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。

　　3、员工事假连续3天以上(含3天)，由部门经理审核签字报总经理批准。

　　4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。

　　5、请病、事假以半天为基本单位。

　　6、无故不上班作旷工处理，并给予行政及相应的经济处罚。

　　第七条加班及调休：

　　1、加班时间以半天为基本单位。

　　2、根据工作需要，由公司安排加班。

　　3、加班处理按国家规定处理。

　　第八条带薪假期国家有关规定办理

　　第九条员工应遵守事项：

　　1、遵守国家法律、法规，遵守中心颁布的各项规章制度。

　　2、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。

　　2、心胸坦荡，光明磊落，严以律己，宽厚待人，友爱互助，相互尊重。

　　2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊，需暂时离开时应与同事交代。

　　3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。

　　4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。

　　5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。

　　6、待客礼貌、热情周到，接听业务电话应注意礼仪，语言简明，重要电话要及时记录。

　　7、各种往来公文、信件等签收后，及时登记、保管、传阅，上级来文、来函及其他方面的重要信函及时整理、装订、归档。

　　8、办公文明，保持办公环境整洁有序，不要在办公区域进食或非吸烟区吸烟。

　　8、上班时间不得拨打私人电话及长时间接听私人电话。

　　9、员工有以下情况，必须立即向部门经理及管理部报告：

　　(1)结婚或离异、(2)姓名、住处或电话变更(3)身份证换领|(4)本人或配偶分娩

　　第十条禁止事项

　　1、欺骗公司和同事的行为。

　　2、泄露公司机密，歪曲事实，散布流言蜚语，以公司的名义在外招摇撞骗。

　　3、工作懈怠，违反工作规定，无正当理由不服从上级指示，越权行事，独断专行，搞小团体，无事生非，扰乱工作秩序。

　　4、未经许可，在工作时间接见私人来客，或带私客在公司活动。

　　5、在工作时间做与业务无关的事情。

　　6、未经许可，从事其他职业。

　　7、利用公司设施进行与公司无关的活动，侵占、挪用公司财产。

　　8、假借职权营私舞弊。

　　9、携带危险品、违禁品或与业务无关的'物品进入工作场所。

　　第十一条安全保卫制度。

　　1、员工应视公司的安全保卫工作为已任。

　　2、办公室严禁吸烟。

　　3、遇火灾隐患应及时清除。

　　4、严禁违反操作规定使用各种仪器、电器。

　　5、员工下班前应清除废物桶。

　　6、下班后文件、纸张等易燃物不应放在桌面上，应放入箱、柜内、并将柜门关闭。

　　7、各办公室下班后应切断电源，关闭水源，并将窗户紧闭。

　　8、最后离开办公室的员工应对本办公室作最后的安全检查;最后离开公司的员工应对公司用最后的安全检查。

　　9、公司员工应养成良好的卫生习惯，随时保持办公环境的整洁卫生。

　　第十二条员工因过失或故意违纪给公司造成经济损失和不良影响的，要追究违纪者的责任，给予教育、处罚、赔偿、直到辞退，公司保留追究其法律责任的权利。

公司规章制度13

　　一、总则

　　1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

　　2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技

　　术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

　　4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供

　　学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

　　5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

　　6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

　　并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

　　7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，

　　反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

　　8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

　　二、员工室内规范

　　1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

　　2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

　　3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

　　4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

　　5. 经签发的文件原件送办公室存档。

　　6. 外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准

　　的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

　　三、保密制度

　　所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

　　职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

　　四、办公用品购置、领取规定

　　1. 公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审

　　批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

　　2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批

　　表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

　　3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

　　4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

　　5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

　　五、考勤制度

　　1. 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早

　　退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

　　2.工作时间按双休制，假日由公司统一安排。

　　3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

　　4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

　　5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

　　6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。

　　7.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

　　8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

　　9.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的`双倍进行处罚。

　　10、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。

　　六、人事管理制度

　　1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。

　　2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。

　　3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。

　　4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。

　　5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

　　6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。

　　7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。

　　8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

　　9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公

　　司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。

　　七、餐旅费管理制度

　　1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

　　2.出差费分膳食费、住宿费两项。

　　①膳食费每天40元。

　　②住宿费每天120元。

　　3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审

　　核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

　　①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

　　②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。 ③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地

　　点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。

　　4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。

　　八、报销制度及流程

　　1、公司报销时间：每周一和周五

　　2、报销流程：填写报销单——统一交到行政部——由行政部汇总到财务部门——最终经由签字后下发报销款到个人。

　　3、报销制度：

　　(一)报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面有经办人签名。

　　(二)填写报销单应注意：根据费用性质填写对应单据;严格按

　　单据要求项目认真写，注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

　　(三)按规定的审批程序报批。

　　九、办公财产管理

　　1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。

　　2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

　　3、行政部严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

　　4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由行政部登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

　　6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。

　　7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

　　8、行政部要将公司所有财务分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。

　　十、财务管理制度

　　一、总则

　　1、依据、制定本制度;

　　2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;

　　财务管理细则

　　一、总原则

　　1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

　　2、严格执行和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

　　二、财务工作岗位职责

　　(一)财务经理职责

　　1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

　　2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

　　3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

　　4、其他相关工作。

　　(二)财务主管职责

　　1、负责管理公司的日常财务工作。

　　2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

　　3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

　　4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

　　5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

　　6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

　　7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

　　10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

　　11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　(三)会计职责

　　1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

　　2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

　　3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;

　　4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

　　(四)出纳职责

　　1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

　　2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

　　3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

　　三、现金管理制度

　　1、所有现金收支由公司出纳负责。

　　2、建立和健全簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

　　3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

　　4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

　　5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

　　6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

　　四、支票管理

　　1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

　　2、建立和健全簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;每工作日结束后。

　　3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

　　4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。

　　5、所开出支票必须封填收款单位名称。

　　6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

　　五、印鉴的保管

　　1、银行印鉴必须分人保管。

　　2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

　　六、现金、银行存款的盘查

　　1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

　　2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

　　3、其它依据相关会计制度及法规执行。

公司规章制度14

　　自3月13日，市分行机关开展规章制度学习教育活动以来，通过十几天对13部法律法规的学习，使我更加糊涂地熟悉到学习法律法规，遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面依据学习状况，结合个人实际谈一点肤浅的体会。

　　一、通过学习提高了思想熟悉，增加了遵纪守法的自觉性。

　　金融是现代经济的核心。近年来，我国银行业在运行过程中，由于体制交替、机制的不健全，客观上给金融职务犯罪带来滋生和扩散的土壤，导致金融业贪污、挪用、受贿、诈骗等职务犯罪和大案要案时有发生，严峻危及金融和经济的安全。尤其在当前全省农行案件防范面临严峻形势的状况下，由于我们平常疏于学习，对规章制度学习不深，理解不够全面与己关系不大的可学可不学，在这种思想支配下，久而久之，就会萌生一些自由散漫的思想，造成违规违纪的现象发生，甚至走上犯罪的道路。

　　通过这次规章制度学习教育，使我深刻地熟悉到，不学习法律法规有关条文，不熟识规章制度对各环节的详细要求，就不行能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。当前金融系统发生的很多案件除有意犯罪因素外，大多数都是因个别员工法律和规章制度意识不强，违规操作而造成的，不但给国家造成了损失，而且也毁了自己的人生和前程。例如，不仔细学习《合同法》和农业银行《信贷新规章》，信贷岗位的员工，就不能娴熟把握信贷各环节上的操作规程，就有可能在调查、审查、贷后管理等工作各环节消失偏差，而带来信贷风险的发生。作为从事文秘工作的人员，假如不学习《保密法》，不熟识内部的各项规章制度，就有可能在实际工作中造成解密事故的`发生。因此，把握法律法规基本学问，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

　　二、通过学习进一步把握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫。

　　法律法规的学习不是一蹴而蹴，一时半会就可学成或学好记牢的，关键要靠长期的学习和积累，要养成长期学习的习惯，要有刻苦钻研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上熟悉到学习的重要性，才能真正在实践中去学习，并自觉做一名遵纪守法，遵章守纪的合格员工。学习法律法规，我认为没有捷径可走，要在短期尽快熟识浩如烟海的法规体系学问，确有难度，而且做为上班的员工，也没有那么大的精力。

　　但是任何事物都有它的两面性，同样对法律法规的学习也应有规律可循。在日常生活中有些法律法规与我们的生活息息相关，一刻也不能离开，我们就要重点地去学，下功夫去理解和记忆，以便在工作中草药能够娴熟地用运。如国家法典中的《宪法》、《刑法》、《民法》、《经济法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《劳动法》、《中华人民共和国商业银行法》、《票据法》、《中华人民共和国合同法》、和内部颁布的《员工违规惩罚条例》《信贷新规章》等这些与我们亲密相关的法律法规，我们就要重点去把握、去理解。对于那些虽然重要，但与我们关系不大的可以不去学习或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《国际法》、《国际私法》、《证据法》、《航空器管理法》等等这些我们平常不用或很少接触的可以绕过不学。

　　在学习方法上，要联系岗们重点学习，并做到学习与实践用运相结合，学法与守法相结合。另外，在学习教育上应突出教育的普遍性。