医院规章制度

时间:2024-06-02 17:50:11 规章制度 我要投稿

医院规章制度

  在日常生活和工作中,很多场合都离不了制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的医院规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院规章制度

医院规章制度1

  一、业务副院长分工领导门诊,科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。

  二、参加门诊工作的医务人员,应派有经验的.医师和护士担任。要求门诊医师相对稳定,护士一般较长期固定。

  三、对疑难病症两次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。

  四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。

  五、对病人要进行认真检查,按照省卫生厅规定格式记载门诊病历,门诊部定期检查,每月评分一次,上报院长,并送有关科室。

  六、门诊检查科室所做各种检查结果,必须做到准确、及时。

  七、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容病员住院治疗。

  八、做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。 九、门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,有耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排病员就诊。

  十、门诊应保持清洁整齐、改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。

  十一、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用便宜的检查和治疗方法、合理检查,合理用药,尽可能减轻病人的负担。

  十二、对基层或外地转诊病人,要认真诊治。在转回原地治疗时,要提出书面诊治意见。

  十三、门诊各科根据本专业特点,建立必要的规章制度、各种治疗常规、操作规程以及岗位责任制,并认真做好登记、统计报表等工作。

  十四、各科室参加门诊工作的医务人员,在医务科或门诊部统一领导下进行工作。认真执行院、科规章制度,严守工作岗位。人员调换时,科室应与医务科和门诊部共同商量确定名单,并由医务科和门诊部制表公布。实行病房医师兼管门诊的科室必须明确要求,安排好人力。

医院规章制度2

  为了切实做好安全用电工作,普及安全用电常识,防止触电事故发生,使电力更好地为医院职工学习和生活服务,特制定本制度。

  1、用电要申请,安装维修找分管人员,不准私自乱接电线。

  2、安全用电,人人有责,自觉遵守安全用电规章制度,合格选用保险丝、保险器,严禁用铜铝铁丝代替。

  3、在电线附近,修理房屋或砍树时要采取措施,对可能碰到的线路设备,要找电工停电后进行。

  4、晒衣服的.铁丝和电线要保持足够距离,不要绕在一起也不要在电线上晒衣物。

  5、电线断落不要靠近,要派人看守,并赶快找电工处理。

  6、不要用手摸灯头、开关、插座及其它家用电器金属外壳,有损坏老化漏电的要赶快找电工修理或更换,家电电器设备的金属外壳要妥善接地。

  7、不要使用不合格的灯头、灯线、开关、插座等家用电器设备,用电设备要保持清洁完好,灯线不要过长,也不要拉来拉去。

  8、发现电线短路起火时,要先切断电源,不要用水泼。

  9、不准随便更换电表接线、进线窃电,电表烧坏后,要找电工修理和安装。

  10、非电工人员,也不要随便乱动电气设备。

医院规章制度3

  一、室内场所全面禁烟,做到“四无”:无吸烟现象,无烟具,无烟头,无烟味。

  二、首诊医师须询问病人吸烟史,入出院病人须宣教控烟知识,并纳入病历质量考评。

  三、全院职工有劝阻吸烟的责任和义务。

  四、禁烟标志挂在醒目位置:

  1、各科室醒目位置张贴标志,禁止吸烟。

  2、门诊厅、住院厅、电梯、候诊区、会议室及走廊、厕所、楼梯都应张贴禁烟标志。

  五、对于违者,按以下规定处罚:

  1、医务人员及行政工作人员穿工作服吸烟,发现一次,每人每次处罚200元。

  2、科室办公室内吸烟,发现一次,每人每次处罚200元。

  3、凡是在医院120车辆、商务车、轿车内吸烟,驾驶员未出面禁止或禁止无效一律处罚驾驶员,第一次扣当月奖金50%,累计两次当月奖金全部扣完。同时扣除120车队队长当月职务津贴。

  4、科室未设有控烟监督员(处罚100元)有监督员但无检查督导及记录(处罚100元),控鸯公室随机和不定期抽查,但每周不少于1次。

  5、工休座谈会无控烟宣传和教育内容(处罚100元)。

  6、首诊医务人员未向患者进行控烟宣传、或有宣传无记录(处罚100元)。

  7、科内未完成控烟知识培训,或有培训无培训书面材料、参加人员签字记录(处罚100元)。

  8、无鼓励和助吸烟职工戒烟的记录(处罚100元)。以上处罚,涉及科室扣款一律由科主任个人承担。由控鸯公室具体管理,监察科负责登记备案,财务科负责执行。

医院规章制度4

  一、横渡医院随访系统功能的设计

  横渡医院随访系统是一套医院管理维系患者的信息化平台。横渡医院随访系统功能的设计主要包括四大部分,即出院随访、医院的主动随访、批量处理功能和医患短信互动平台,其具体内容如下:

  1、出院随访

  横渡医院随访系统在出院随访的设计上,区别于传统的随访工作流程,在患者出院时,根据疾病诊断和医嘱,同时调出该诊断对应的疾病库所有随访规范模板内容。包括定期检查,定期用药,定期门诊,切口问题,饮食营养,康复指导,家庭护理,并发症、后遗症防治、复发征兆及防治,心理干预,还有进一步的病因、病理,临床表现,诊断与鉴别诊断,治疗等理论问题。在随访规范库的支持下,可针对每个病人,以医嘱为基线(门诊则以最后一个门诊处方记录为准),制定长期或短期的随访方案,运用计算机的自动化操作方式,定时、定期自动的对病人实现随访。

  2、医院的主动随访

  医院的主动随访是指通过院内计算机联网,各部门能够资源共享,通过网络,随访室每天在固定时间可以看到病案室录入的当日出院病人的个人资料。其中包括病人的姓名、住院号、住院科室、主要诊断、出院日期、联系电话等,根据这些资料逐个打电话进行询问。根据病人病情的需要以及病人的要求,同一病人医院可以打一次或者二次电话(需要长期跟踪服务的,不定期进行随访),并给病人留下电话号码,以便病人有问题要反馈时,可以直接联系到医院。通话内容主要有三个方面:

  ①跟踪病人的愈后情况,及时给予关心和帮助。②征求病人对医疗服务的意见和建议。③了解医务人员有否收受红包现象。通过整理、记录,及时把通话内容录入电脑存档,做为重要资源,以备日后查用。医院每月、每季度、每半年、每一年各总结、整理一次随访资料,并详细列出各个科室相关时间内共咨询了多少病人,满意程度如何、主要意见和问题有哪些等,并上报有关科室和部门,以便采取相应的措施。

  3、批量处理功能

  横渡医院的医院随访系统批量处理功能,主要包括两种方式,一种是短信方式,还有一种是电话方式。在短信方式方面,应支持群发功能,系统支持批量选择病人(手机号码),编辑短信批量群发。在电话方式方面,应支持批量拨打电话功能。在前一个电话完成后,系统自动按事先设置好的号码自动拨打下一个电话。

  4、医患短信互动平台

  随访系统建立了一个与患者可积极互动的短信平台。在系统主动随访后,对于患者的短信回复,系统要求支持和保证病人使用手机编辑短信通过短信通道(例如发送给某一固定的短信号码)上传至随访系统,操作人员能够查询和浏览所有病人手机上传的待回复的短信,并加以确认接收、编辑短信回复。对于患者的电话回复,系统支持即时弹出该患者的基本信息资料,随访人员可及时获知该患者相关资料,使沟通更有针对性。随访系统业务流程,患者出院时,随访系统首先从门诊系统或电子病历系统中导入基本患者数据,创建“随访病例”。

  二、横渡医院随访系统解决方案

  横渡医院随访系统通过专业的随访模板,可以最大程度上降低医护人员在随访上的工作负担,可以比较轻松地对大批量(甚至是100%)的出院患者进行短信跟踪随访,进而有效地改善医患关系,提高患者对于医院的忠诚度,保持并提高医院的病员量。具体说来,横渡医院随访系统解决方案,从实现持续性跟踪专业指导、调查患者对医院的满意度、大宗病历应实行长期跟踪和以互动方式解答患者问题四个方面入手,下文将逐一进行分析。

  1、实现持续性跟踪专业指导

  对患者的定制化随访,实现持续性跟踪与专业指导,有效改善医患关系。医院通过该系统的应用,可以为出院患者定期发送与其疾病相关的专业指导,包含以下内容:定期检查、定期用药、定期门诊、出院管理常见问题的解答与指导、疾病理论知识查询。由于医护人员工作紧张,能够投入到随访中的时间与精力有限,本系统通过使用随访模板,使得每一种特定疾病的随访方式“模式化”,也就是形成随访标准。由于不同医院临床治疗与随访方式的`差别,系统中可以支持标准的随访库,同时也能够支持医院自身的定制模板,形成符合不同医院习惯的随访库。

  2、调查患者对医院的满意度

  医院之间的竞争日趋激烈,人们选择医院就医,就像买商品一样,不仅要求产品质量有保证,又要求有完善的售后服务。对现代医院来说,在医疗质量保证的前提下,竞争成败的关键就是服务。各医院都已深刻认识到这一点,努力在“跟踪服务”上做好文章,做足文章。通过电话回访,使病人出院后也能感受到医院“一切以病人为中心”的人文关怀和充满人情味的“跟踪服务”。对于调查患者对医院的满意度,在横渡医院中,患者对于医院各方面满意度的调查,卫生厅要求医院定期对患者进行满意度随访调查,从之前的人工调查过渡到现在的系统调查,节省了大量的人力,时间,更加强了统计结果的正确性和快速性。 3、大宗病例应实行长期跟踪

  对于大宗病例的长期跟踪,有利于医学研究。在医疗实践中某些疾病具有重要的研究价值,需要较长期地进行跟踪随访对大宗病例的疗效和预后进行综合分析,但以往由于患者出院失去联系,无法获得出院后的第一手数据。同时传统的随访模式很难做到对患者长期、不间断的跟踪,使得随访获得的数据不完整。通过这一随访平台,医师可以对重点病例或大宗病例有针对性地定制跟踪随访计划,督促患者按时将病情、相关检查数据等情况发送回医院,有利于患者治疗康复的同时,也有助与医学领域里的相关研究工作。

  4、以互动方式解答患者问题

  以互动方式解答患者的各种问题,减少不必要的医院就医。患者在离开医院后往往对自身的疾病仍有很多问题,而这些问题以往一般难以得到专业的解答。特别是针对异地就医的患者,在返回居住地后对于疾病相关问题没有很好地咨询渠道,往往会导致病情延误。而在某些情况下,当患者无法获得及时咨询时只能选择再次前往医院就医,而这往往是并不需要的,即加重了医院的负担,也不利于患者的休息与康复。通过这一随访平台的应用,患者可以将需要咨询的问题以短信形式发送到专门的服务号码,系统会自动将其转送到原就医医院,由专业医师负责解答,患者支付一定的费用,便可以获得医生的专业指导,对于某些问题这一方式可以是非常高效的,比如术后出院患者伤口出现小的异常,可以咨询医师是否需要返回医院进行特殊处理,还是属于正常现象等等。

医院规章制度5

  1、全体医务人员要具有良好的职业道德、职业纪律素质,时刻保持质量安全意识。做到“警钟长鸣”,牢固树立“病人第一、质量第一”的理念。

  2、严格执行首诊负责制。严把好急、危、重病人的抢救关。值班医务人员有接到校内急、危、重病人及突发事件公共卫事件等急救电话,请医护人员立即出诊,必须快速赶到现场进行急救处理(国际上普遍规定的受理呼救电话后1分钟内出车),不得借任何理由推诿、拖延或拒收,否则承担法律责任后果。门急诊凡转诊病人,首诊医师必须按《病历书写规范》写好病历,坚决杜绝空白病历转诊等现象。转科前根据病情应进行必要的处理,对转送途中有危险的'病人,派医护人员护送,以防发生意外(要做好随车记录制度,准确及时记录伤病人病情和院前急救情况及其疗效)。

  3、突发公共卫事件等应按突发事件流程立即向相关部门报告。

  4、重、危患者必须床头交接班,加强巡视,随时了解病情及时处理。

  5、全体医务人员(包括收费、药房、检验等科室)上班时,不得擅自脱岗、离岗、上网,做与工作无关事务,以保持应急状态;全体医务人员必需服从医院工作安排,医生应随叫随到,不得以任何借口拖延,否则承担法律责任后果。

  6、各组发生差错及医疗事故,经调查属医务人员责任(包括医疗文书书写缺陷),所赔付费用由当事人及相关责任人承担。

  7、工作中要以病人为中心,满足患者合理的服务需求,维护患者的权利,及时与病人及家属沟通并记好谈话备忘录,尊重病人的知情权、隐私权及选择权,及时妥善处理并反馈患者的投诉。

  8、提高门、急诊的质量及处理突发公共卫生事件的能力,定期组织职工业务学习、进修,同时加强医疗质量的考核、检查等有效地医疗安全措施,确保医疗安全质量。

医院规章制度6

  一、根据院长工作计划要求,定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划,经院长、副院长批准后,具体组织实施。

  二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人会诊抢救、督促和检查药品,医疗器械的采购、供给及治理。

  三、具体实施技术治理。定期分析医疗质量和工作效率,不断研究改进措施,抓好重点科技术建设,搞好协作、加强技术培训,改善设备条件,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展。

  四、加强基础医疗工作的治理,不断提高基础医疗工作的质量,尤其对病历书写和无菌技术操作等严格督促检查。

  五、督促检查业务工作方面的规章制度,医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。

  六、积极做好医疗事故与差错的防范工作,对已发生的医疗事故要及时调查,组织讨论,并向院长高基础护理和疾病护理的'质量。

  七、合理计划和调配使用人员,做到护理任务和力量基本平衡,加强对护士长工作具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查等。

  八、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术治理,定期进行护理业务技术的考核和操作技术的练习,统一常规技术的操作规程。开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

  九、做好病房治理,达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活治理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规格化。

  十、定期对各科(病房)常备药品、器械的请领、保管和使用情况进行检查。

  十一、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,预防护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

医院规章制度7

  为建设一支高素质、高效率、高水平的医疗队伍,实现医疗培训工作的规范化、制度化、科学化,特制订本制度。本制度适用于本院全体员工。开展培训,目的在于有效开发医院人力资源,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使医务人员能够获得医院发展所需要的知识和技能,从而与医院共同发展。

  1.本制度中的培训是指本院医务人员在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高医务人员工作技能、素质和处置意外事件能力的活动。

  2.对医疗、医技人员实施不定期的`各岗位在职培训,加强监督、管理和组织实施。

  3.每次培训,明确培训主题和主要内容,确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点,做好培训资料准备,确保参训率。培训组织实施部门拟定培训通知并下发,做好培训场地环境布置、通知讲师及受训人员等准备;培训师做好授课备课准备。

  4.培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到,同时发放培训相关资料。培训组织实施部门负责人负责主持培训,向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等,同时宣布培训纪律。培训师进行现场授课,培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。

  5.所有参训人员确保准时参加。参训人员参加内部培训时,应在培训记录表上签到,避免迟到早退的现象发生。

医院规章制度8

  1、医院应由一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应强化对木科门诊的业务技术领导。各科(特别是内、外、妇产、小儿等科)应确定一位主治医师或高年住院医师帮助科主任领导本科的门诊工作。

  2、各科室参与门诊工作的医务人员,在医务科或门诊部统一领导下进行工作,人员调换时,应与医务科或门诊部共同商议。

  3、门诊医护人员应派有肯定经验的'医师、护士担任,施行医师兼管门诊和病房的医院和科室,必需布置好人力。

  4、对疑难重病员不能确诊,病员两次复诊不能确诊者,应按时请上级医师诊视。科主任、主任医师应定期出门诊,解决疑难病例。对某些慢性病员和专科病员,应依据医院详细情况建立专科门诊。

  5、对高烧病员、重病员、胡岁以上老人及来白远地的病员应提前安全门诊。

  6、刘病员要进行认真检查,简明扼要精确地记载病历。主治医师应定期检查门诊医疗质量。

  7、门诊检验、放射等各种检查结果,必需做到精确按时。门诊手术应依据条件规定肯定范围。医师要强化对换药室、治疗室的检查指导,必要时要亲自操作。

  8、门诊各科与住院外及病房应强化联系,以便依据病床运用及病员情况,有计划地收容病员住院治疗。

  9、强化检诊做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。小儿科、内科应建立传染病诊室。做好疫情报告。

  10、门诊工作人员要做到关怀关爱病员,看法和气,有礼貌,耐烦地解答问题,尽量简化手续,有计划地布置病员就诊。

  11、门诊应常常保持清洁整齐,改善候诊环境,强化候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学学问。

  12、门诊医师要采纳保证疗效,经济廉价的治疗方法,科学用药,合理用药,尽可能减轻病员的负担。

  13、对基层或外地转诊病人,要认真诊治,在转回或原地时要提出诊治看法。

医院规章制度9

  一、负责医院各类床上用品和衣物、毛巾床单、洗涤回收纱布、消毒、制作、修理、烘干、熨烫工作、同等保证医疗、护理需要。

  二、新的库存和在用洗涤物品应单独核算,由专人管理,严格执行进出仓库的程序,严格执行报废程序,以便从废品中收集新的物品,并确保账目与物品一致。

  床上用品和衣物的报废应经过认证,并与旧物品一起提交总务部审批。

  三、严格的原材料接收程序,分段下料、节约材料、水、电、蒸汽。

  四件、回收的污染被褥和衣物应及时分类消毒、洗涤、烘干、熨烫、折叠分类放置,并做好供应。

  发现任何损坏的寝具和衣物应进行修复,然后分发。

  不要打破床上用品和衣物分发、潮和不洁。

  五、坚持收发系统。收发床上用品和衣物,并当面检查。随时处理收据和发送文件以防止错误。

  床上用品和衣物的供应应该充足,各部门不应支付账单。

  六、严格的操作规则和分类洗涤系统,防止交叉感染。

  做隔离衣和病人服分开、女人、儿科和其他病人服分开,有色和无色衣服分开,棉化纤分开。

  七、加强洗衣机的维修和保养,责任在人。

  机械操作人员应熟悉设备性能、无过载运行或空转。

  任何机器故障应及时报告给相关人员进行维修。

  普通人员不得随意修理,以防发生事故。

  八、缝纫组负责所有新被子和衣服的维修,隔离衣和旧被子和衣服除外。不能制造的新产品应提交总务部批准对外加工。不能修复的旧产品应及时报废。

  九、没有私人洗涤、修理、制作床上用品。

  十、保持车间清洁卫生,坚持整个周末工作前的清洁制度。

  医院洗衣房管理系统医院洗衣房管理系统医院洗衣房管理系统

  1 、洗衣房员工必须遵守法律法规和医院各项规章制度并按时工作。

  三、床上用品和衣物应根据分类进行清洗。有医院感的要分开洗。洗涤后的'床上用品和衣物必须干净,没有明显的血迹、污渍,卫生条件良好。

  1、规范机械设备的使用,严格按照清洗设备的操作规程操作,每天使用前进行试运行和检查,使用后按要求进行维护。发现问题及时向物流部门负责人汇报,禁止违章作业。

  五、节约洗涤成本。当机器工作时,必须指派一名特殊人员来监控工作过程。不允许过载操作或空转。工作完成后,及时关闭机器。

  六、勤勤恳恳工作,厉行节约,爱护设备,节约用水、电、材料,破布到无用时应与部门交接确定。

  七、工作时间内没有私人业务、私人电话、个人洗衣。

  洗衣房内的衣物、被褥等八件以上的物品严禁带出个人使用,一经发现或核实,将立即予以处罚。

  九、热情做好被褥和衣物的收集、运送工作,按数量按时完成任务,认真清点人数,按规定办理交接手续并签字,如有差错及时处理,一年清点1 ~ 2次。

  十、错误,如被褥、衣物未清洗或人为洗涤设备损坏,应根据医院相关规定进行处罚或赔偿。

医院规章制度10

  ○临床科医师职责:

  一、在科主任的领导下,负责本科室的临床、科研、预防工作。

  二、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

  三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、事故或其它重要问题时,应及时处理并向科主任汇报。

  四、认真执行各项规章制度和技术操作规范,经常检查病房的医疗护理质量、严防差错事故。

  五、负责全科人员对急、危、疑难病例的诊断及治疗,及时吸取国内外先进经验、指导临床实践,不断开展新技术、新疗法,提高医疗质量。

  六、负责全科综合临床开展医学研究。

  ○门诊工作制度:

  一、按时上班,医生护士准时到岗,上班前护士要整理好诊室,准备好各种上班所需用品。

  二、门诊工作人员不得随便离开岗位,有事离开必须跟同科室人员说明去向和说明返回时间。

  三、医生因病、因事不能看门诊,应预先通知分管负责人,以便派人代替。

  四、临床各科应按每月排在门诊上班的人员名单交分管负责人,以便查对。

  五、对病员要认真检查、简明、扼要、准确记载病历、检验、放

  射等各种结果必须做到准确及时。

  六、对高热重病员及持有优先看病“医疗卡”的病员,护士应提前安排门诊。

  七、门诊医师要采用保证疗效、经济实惠的治疗方法和必要的检查,科学用药,尽可能减轻病员负担,对外地转诊病人要认真诊治,在转回时要提出诊治意见。

  八、门诊工作人员态度要和蔼、有礼貌、耐心解答问题、关心体贴病人。

  九、环境应保持整洁卫生。

  十、工作人员上班时应工作热情饱满、着装整洁规范、医德高尚、言行文明。

  ○放射科(室)工作制度

  1 、各项x线检查,须由临床工程师详细填写中请单,急诊病人随到随检。各种特殊造影检查,应事先预约。

  2 、重要摄片,由医师和技术员共同确定投照技术。特检摄片的重要摄片,待观察湿片合格方嘱病人离开。

  3 、重危或做特殊造影的病人,必要时应由医师携带急救药品陪同检查对不宜搬运的.病人应到床旁检查。

  4 、 x线诊断要密切结合临床。进修或实习医师写的诊断,应经上级医师签名。

  5 、 x线是医院工作的原始记录,医学、教学、科研都有重要作用。全部x线照片都应由放射科登记、归档、统一保管、

  借阅照片填写借片单,并有经治医师签名负责。院外借片,除经医务科批准外,应有一定手续,以保证归还。

  6 、每天集体阅片,经常研究诊断和投影技术,解决疑难问题,不断提高工作质量。

  7 、严格遵守操作规程,做好防护工作,工作人员要定期进行健康检查,并要妥善安排休假。

  8 、注意用电安全,严防差错事故。 x线机应指定专人保养,定期进行检修。

  检验科工作制度

  1 、检验单山医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。急诊检验单上注明“急”字。

  2 、收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求,应重新采集。对不能立即检验的标木,要妥善保管。普通检验,一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标本随时做完随时发出报告。

  3 、要认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记,签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。发现检查目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告,应由主任审签。

  ○治疗室制度(外科处置室)

  1、经常保持室内清洁,每做一项处置,要随时清理。每天消毒一次,除工作人员及治疗患者外,不许要室内逗留。

  2 、器械物品放在固定位置,及时清领,上报损耗,严格交接手续。

  3 、各种药品分类放置,标签明显,字迹清楚。

  4 、毒、限、剧药、贵重药应加锁保管,严格交接班。

  5 、严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服,戴上作帽及日罩。

  6 、无菌持物钳浸泡液每火更换一次(器械消毒液),头皮针、静脉导管酒精浸泡经常保持75度。

  7 、己用过的一次性注射用具要随手清理、清点,即使毁型定期销毁。

  8 、无菌物品须注明灭菌口期,超过一周者重新灭菌。

  ○注射室工作制度

  一、认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程。准确、及时地完成各项护理工作。

  二、熟练掌握本科业务知识。掌握各种注射药物的剂量,用法,药理作用及禁忌证,掌握各种皮试液的浓度及阳性判断,掌握过敏性休克的判断及抢救原则。

  三、严格执行查对制度(查药物包装有无破损,查药物有无变质,查药物有无过期失效;对照病员姓名、年龄、药品、剂量、用法、浓度、注意事项)密切观察注射后情况,发生注射反应或意外,应及时处置,并报告医师

  四、注射做到一人一针一管,处理符合消毒隔离要求。

  五、输液过程中主动巡视,及时排除故障。

  六、掌握消毒液的浓度,浸泡时间,配制方法及有效期。

  各室间定时清洁消毒,定期做细菌学监测。

  七、准备必要的抢救用物,定期检查以备应急使用。服务承诺:

  注射室服务承诺:

  一、早上提前半小时(即七点三十分)接待患者进行治疗。

  二、佩带胸卡上岗,仪表端庄,举止文明礼貌,服务热情周到,耐心解答患者的问题。

  三、加强职业道德,廉洁奉公,拒收红包。

  四、严格执行各项规章制度,严守护理操作规程,防止差错事故的发生。

  五、接收病人治疗单后,十分钟之内为患者实施治疗。

  六、对技术精益求精,静脉穿刺力求一次成功。治疗传呼站红灯亮时,护士一分钟之内到位处理。密切观察患者情况,发现病情变化及时处理,贯彻质量第一,保证安全的治疗原则。

  七、开展便民措施,备好车床,开水,茶杯,针线,纸笔等,方便病人。

  八、做好宣教工作,针对多发病、常见病的特点,讲解防病治病知识,派发资料小册进行宣传,普及卫生知识。

  ○中西药房工作职责:

  1、贯彻执行国家有关药品管理的法律、法规和行政规章,保证药品质量和服务质量。遵守医院的规章制度,遵纪守法,具有良好的职业道德和严谨的工作作风。

医院规章制度11

  为了加强网络部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定网络部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。

  1.网络部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计划与任务。

  2.网络部上班时间:早上8:00到12:00,下午13:30到17:30,每周日休息,个别岗位除外,如需调休需提前向主管说明,经同意后方可调休。

  3.为严肃上班纪律,办公室制度规定如下:

  (1)严格遵守作息时间,不允许迟到或早退。

  (2)严格完成每天工作安排,上班时间内无法完成的'当天在办公室加班完成。

  (3)办公时间要坚守岗位,外出办事需向主管说明情况,经同意后才能外出。

  4.保密制度:网络部、咨询部工作泄密(含工作流程,培训治疗,培训方式,来院数据,消费情况等)

  5.每周一下午四点召开部门会议,汇报一周工作。不得无故缺席。

  6.办公桌保持清洁卫生,物品摆放整齐,创造舒适的工作环境。

  7.工作时间禁止做与工作无关及影响工作的事项:

  (1)在工作时间吃东西、化妆、聊天、睡觉;禁止在办公室吃饭,保证室内空气清新。

  (2)任何时间不得使用公司电脑玩游戏(包括qq游戏),工作时间内不得占用网络资源下载非工作用视频、音频、软件、及其它文件。

  (3)在办公区域内高声喧哗(含高声传呼电话);

  (4)工作时间看小说或其他与工作内容无关的书籍、报刊、杂志;

  (5)对公司要求协办的临时事宜故意拖延或拒不执行;

  (6)无论任何原因严禁与客户发生争吵,与主管、经理发生正面冲突;

  (7)不得使用公司电话打私人电话、拨打声讯台;

  (8)在办公区域内下棋、打扑克、干私活;

  执行时间:20xx年3月18日开始。

医院规章制度12

  为正确评价我院工作人员的德才表现和工作实绩,激励、督促我院工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及确定、调整工资待遇提供依据,结合《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》及我院实际情况制定本制度。

  一、考核内容

  考核包括德、能、勤、绩四项内容。以各类人员的岗位职责及年度工作任务为依据,重点考核工作业绩和敬业精神。

  1、对“德”的考核

  (1)考核政治思想表现。重点考核能否坚持党的基本路线,贯彻党的方针政策。

  (2)考核遵纪守法表现。重点考核是否模范遵守国家政策法规,自觉遵守工作纪律和医院规章制度,坚持原则,敢于向不良现象作斗争。

  (3)考核医德医风表现。重点考核是否具有良好的职业道德,爱岗敬业,自觉维护医院和集体声誉。

  (4)考核全局观念和团结协作精神。重点考核是否热爱集体,善于团结合作,严格要求自己,不计较个人得失。

  2、对“能”的考核

  (1)考核掌握基础理论的程度。重点考核是否掌握本专业基础知识,了解本专业现状和发展趋势。

  (2)考核业务工作水平。重点考核实际工作,参照服务对象反馈的信息和业务成果,客观评价业务水平。

  (3)考核适应能力。重点考核是否有工作经验,能否根据社会及服务对象的变化,主动调整知识结构,提高自身素质,增强应变能力,胜任临时任务和特殊工作。

  (4)考核管理能力。重点考核是否会制订符合规律、富有创意的工作计划,写出有借鉴意义的工作总结,能否独立开展工作,按程序处理问题,实行科学管理,有组织协调能力。

  3、对“勤”的考核

  (1)考核工作态度。重点考核是否服从领导分配的`工作,勇于承担有难度的任务,工作不分份内份外,任劳任怨。

  (2)考核服务态度。重点考核是否有服务意识,主动、热情、耐心开展服务工作,为服务对象着想,处理工作及时果断,办事讲信誉。

  (3)考核劳动纪律。重点考核出勤及工作时间的有效利用,是否出勤率高,有事请假,按时上下班,不中途离岗。

  4、对“绩”的考核

  (1)考核工作数量。重点考核本职工作任务是否饱满,完成上级下达的工作任务,领导临时交办的工作和配合其他岗位工作的情况。

  (2)考核工作质量。重点考核是否认真履行岗位职责,保质保量完成工作任务,无责任事故发生。

  (3)考核工作效率。重点考核是否提前或在规定时限内完成本职工作和其他工作,

  受到上级主管部门领导及有关部门的好评。

  (4)考核工作效益。重点考核工作成果,获得经济效益、社会效益以及获奖情况。

  二、考核等次和基本标准

  考核结果分为优秀(90分以上)、称职(70—89分)、基本称职(60—69分)、不称职(59分以下)四个等次。

  1、优秀

  能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规、各项规章制度和职业道德、廉洁奉公、精通业务、工作勤奋、勇于创新、工作责任心强、专业技术水平高、工作成绩突出。(对医疗工作中出现的医疗纠纷、差错的当事人,当年获得的学分不足25分的,参加学院组织的青年外语考试不合格的均不能被评为优秀。)

  2、称职

  拥护党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,认真履行岗位职责,工作能力较强或提高较快,较好地完成工作任务,注意劳动安全,无责任事故。

  3、基本称职

  政治表现和业务素质一般,基本能够适应工作要求。工作积极性、主动性一般,基本能够完成本年度工作任务。

  4、不称职(有下列情况之一者为不称职)

  (1)不履行岗位职责,未完成工作任务。

  (2)违反国家法律、法规和院规,出现较大失误或责任事故,造成损失,产生不良影响。

  (3)不服从工作安排,拒绝接受工作任务。

  (4)不遵守劳动纪律,经常迟到早退或擅自离岗,有10天以上旷工记录。

  (5)犯有错误受到医院行政或党内警告以上处分,按《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》执行。

  三、考核方法、程序

  1、实行领导与群众相结合,各科室成立考核小组,按所定比例及要求对其人员进行考核。

  2、考核小组将考核的结果报组织人事处。

  3、组织人事处将各科呈报考核结果进行认真查对后,提交院考核领导小组进行最后的等次的确定。

  4、组织人事处将考核的结果以书面的形式分别通知到各科室,由科室反馈到个人,个人在年度考核表上签字。

  5、对考核结果有异议的同志,应在年度考核表上表明态度,并提出书面申请,交院考核领导小组进行复议,复议结果反馈本人。

  四、考核结果的使用

  按《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》所规定的执行。

  五、该制度由组织人事处负责解释。

医院规章制度13

  1、各班医师应按时接班,听取交班医师关于值班情况的介绍,接受交班医师交办的医疗工作。

  2、对于急、危、重病患者,必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项,向接班医师交待清楚,双方进行责任交接班签字,并注明日期和时间。

  3、设交接班记录本,将危重病人、新入院患者的情况与值班者进行床头、书面交接班,其他需要观察、注意病情变化的'患者,也需书面交接班,明确职责。值班人员离岗前,同样要向有关医师进行交接班。

  4、每日晨会,护士可按照特护记录,详细、准确交待清楚各病人24小时内生命体征情况,包括24小时出入量、生命体征、各引流管情况以及痰液变化等。值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告,并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。

  5、急诊危重患者收入院、病区间危重患者转入时,应由医护人员护送至病房,并进行床头交班。

医院规章制度14

  一、首诊负责制度

  1、凡挂号病人,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院、转科、传染病报告等工作负责。

  2、首诊医师必须详细询问病史、体格检查,进行必要的辅助检查和初步处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者在对症治疗的同时,及时请上级医师或有关科室医师会诊。

  3、首诊医师下班时,将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

  4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应及时报告上级医师和科主任组织会诊与处理,必要时报告医务部组织相关科室会诊,收治或转入相应科室进行抢救与处理。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如因本医院条件所限,确需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排好后,由科主任提出申请报医务部同意,并请示业务副院长批准同意后方可转院。

  5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

  6、医务部负责首诊负责制的督察工作,发现问题及时处理和通报。

  二、三级医师查房制度

  1、建立我院三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

  2、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。主任医师(副主任医师)查房每周2次;主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房,休息时间晚查房一般由晚班医师完成。

  3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师)来院查房并指导诊治。

  4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,主任医师(副主任医师)应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。

  5、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。

  6、节假日有危急重症病人时必须有副主任医师查房。

  7、查房内容:

  ①住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的.医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。

  ②主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。

  ③主任医师(副主任医师)查房,要解决疑难病例的问题;审查对新入院、急危重患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定患者出院、转院等。

  三、疑难病例讨论制度

  1、凡危重病人三天内诊断不明确者、疑难特殊病例入院七天内经科室主任(副主任)医师查房后仍未明确诊断、或治疗效果不佳、病情严重或有特殊病情者等均应组织讨论。

  2、科内讨论由科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。

  3、院内讨论时由主管病人的科主任主持,医务部派人参加并负责通知相关科室主治医师及以上医师参加,主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病例摘要,做好发言准备,并提交纸质病例病情摘要给参加讨论的相关科室医师。

  4、主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,将确定性或结论性意见记录于病程记录中。

  5、对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科讨论。讨论由科主任负责组织和召集。讨论时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求讨论的目的,同时准确完整地做好讨论记录。通过广泛讨论,明确诊断治疗意见和特别注意事项等。提高科室人员的业务水平。

医院规章制度15

  编写要求:

  1.目的:

  制定本规章制度的目的在于规范医院内部的管理,提高工作效率和质量,维护医院的安全和稳定。

  2.范围:

  本规章制度适用于医院内部所有人员和相关的部门、设施等。

  3.制度制定程序:

  (1)明确制度的需要和目的

  (2)制定制度草案

  (3)组织制度讨论和完善

  (4)征求意见和修改

  (5)最终确定并公布

  4.相关法律法规和公司内部政策规定:

  (1)《劳动合同法》:在确定岗位职责和薪酬时要考虑合法合规,保障职工权益。

  (2)《劳动法》:要遵守劳动法的规定,保障职工的劳动权益。

  (3)《劳动保障监察条例》:做好职工保障工作和监督。

  (4)《行政管理法》:医院内部的管理要符合法律规定,规章制度要严格执行。

  5.制度内容:

  (1)岗位职责:

  包括岗位名称、职责范围、工作职责、工作标准、工作成果要求等。

  (2)规章制度:

  包括每个规章制度的`名称、目的、内容、执行程序、责任主体以及违规惩罚等要求。

  6.责任制:

  制度执行的责任和追究,包括制度的执行、管理、监督和违规行为的惩罚等。

  7.其他:

  医院要强化宣传教育,严格执行制度,确保医院内部管理的顺利和稳定。

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