smt规章制度
在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的smt规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
smt规章制度1
规章制度
1、严格遵守公司的规章制度
2、当班班组在交班前将车间生产线地面的垃圾清扫干净，将机器设备上的灰尘擦拭干净，将工作台上的物品清理并摆放整齐，将工作台擦洗干净。操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
3、进入车间生产线的员工必须随手关门，拿PCB板必须带静电手套
4、锡膏和芯片为生产耗材，必须妥善保管，不得将锡膏和芯片随意乱丢，不得将芯片乱放。所有设备停止使用时必须关闭电源
在焊接生产过程中产生的废锡堆，不得倒入垃圾箱，应放入指定的废锡存放点。 不得将PCB板随意乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
5、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
6、在工作及管理活动中严禁有不听劝告吵架闹矛盾欺负员工的现象
7、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
8、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
9、员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的`物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
10、员工在换料，生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
11、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
12、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
14、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
15、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
smt规章制度2
1、工作期间不允许闲聊做与工作无关的事，所有工作以绩效考核挂勾；
2、离岗必须交接职务代理人；
3、请假：必须本人亲自请假，电话或短信息请假视为无效，未经批准私自离岗作以罚款、旷工处理；
4、上班时正确佩戴上岗证、工作证，如有违者按行公司规章制度处理；
5、参加培训、会议准时到指定区域，不得大声喧哗、手机一律开静音或震动，积极参与现场互动；早会未准时到场者按迟到处理，其它情况则现金处罚（罚金作本部活动经费）；
6、早晚会每人准备发言，提出现场问题点，按人员组织早会，白夜班一起开会交接班并保持队形；
7、工作区域禁止手机电池充电；
8、文档管理：日报表必须真实有效，对现场发生的问题点及时纠正并记录（包括设备点检、温湿度点检、换料记录表、5S点检、作业指导书、工艺文件、工程变更、图纸与BOM、排位表、程序/版本、炉温曲线范围等）；
9、部门对新进人员进行岗前培训，要求老员工做好传、帮、带作用，各工位需明确该岗位作业技能；
10、签卡每月不得超过三次，违者行政处理；
11、上司赋予的'临时工作必须第一时间完成并反馈实际执行情况；
处罚细则
A、迟到一次扣5元。
B、漏点检一次警告，累计三次扣5元。
C、早退一次扣10元。
D、上班睡觉一次10元。
E、请假一次（4小时）扣当月勤工奖一半。
F、旷工一次扣3天工资，旷工累计3天按自动离职算。
G、工作时间闲聊扣5元。
H、报表漏、错、未完成警告一次，累计三次扣5元。
I、5S未执行或执行不到位警告一次，累计三次扣5元。
J、无故不参加培训、会议、集体活动一次扣5元。
K、对于品质部做的不良模拟考核不能通过的一次早会通报，累计三次扣5元。
L、客诉一次扣20元，外部投诉一次扣5元，内部投诉一次警告。
M、错料、反向、漏料、漏执行ECN，试用物料未执行要求扣20元。N、批量性品质事故当事人扣30元、相关责任人扣20元、直接督导人扣50元。
O、上司安排的临时任务未完成（完成不到位）或未反馈（反馈不及时）者警告一次。
P、设备、工具夹具、工序工艺、点检项目错、漏、未（提前）点检一次扣5元。
Q、交接班不清楚，信息反馈不及时造成错用料、当事人扣20元。
R、违反防静电要求的，一次扣10元。
U、其它未声明职内失误，根据实际处于扣2—10元。
奖励细则：
A、本月产线无品质异常加50元；
B、本月未造成客户投诉加50元；
C、积极帮助他人完成工作加10元；
D、检出力（异常发现并改善）加30元；
E、促进内部建设提议得到认可的加10元；
F、为部门赢得荣誉加30元；
G、协助上司完成工作加3—5元；
H、工作表现杰出者加10元；
注：以上绩效考核内容作为工作重点检察项目，并由直接上司负责考评，如有意议提供书面文档，以确保本规则的公平、公正、合理性；此规则各部门领导批准之日起生效。
smt规章制度3
1、严格遵守公司的规章制度
2、当班班组在交班前将车间生产线地面的垃圾清扫干净，将机器设备上的灰尘擦拭干净，将工作台上的物品清理并摆放整齐，将工作台擦洗干净。操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
3、进入车间生产线的员工必须随手关门，拿PCB板必须带静电手套
4、锡膏和芯片为生产耗材，必须妥善保管，不得将锡膏和芯片随意乱丢，不得将芯片乱放。所有设备停止使用时必须关闭电源
在焊接生产过程中产生的废锡堆，不得倒入垃圾箱，应放入指定的废锡存放点。不得将PCB板随意乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
5、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
6、在工作及管理活动中严禁有不听劝告吵架闹矛盾欺负员工的现象
7、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
8、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
9、员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
10、员工在换料，生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
11、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
12、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的`仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
13、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
14、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
15、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
smt规章制度4
为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT管理奖罚制度：
1、丝印员不按锡膏的使用规程使用锡膏，每次罚款5元。
2、钢网清洗不干净，不按工艺要求操作，每次罚款5元。
3、印刷员要对印刷出来的板进行自检，IPQC抽检，发现有一个不良点，印刷员必须重检，连续两次被IPQC发现同一个不良点，罚款5元。
4、丝印员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网，机器配件，罚款10—100元。
5、操作员上错料，未造成批量事故每次罚款10元，造成批量事故罚款30—100元。
6、无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清楚，操作员每次罚款5元。
7、机台、机器周边地面有机器抛的物料，操作员罚款5元每次，IC芯片机器贴装反向，罚款2元每个。
8、正常情况下当班机器完成率80％，操作员罚款5元，无按操作指导非正常操作造成物料、机器配件损坏，操作员照价赔偿以外另罚款10—100元。（经工程分析）
9、手贴元件方向反，手贴员罚款2元每个，无作物料交接记录，或记录与实数不符，无确认人，手贴员每次罚款5元、贵重物料丢失按价赔偿。
10、无及时拿机器贴装好从轨道出来的PCB板，造成延误生产或碰坏乱料现象，每次手贴员罚款5元。
11、无按要求及时取板过炉，拿取PCB板不正确造成不良，每次过板罚款5元。
12、无按每种板的炉温过炉，每次罚款10元，损坏PCB或物料按价赔偿。
13、炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏，每次捡板员罚款10—50元。
14、不按要求检查，或不及时反馈，不按规定摆放造成混板、错板，每次捡板员罚款5元。
15、平面焊作业员检查后的PCB板，QC、QA或被后工序发现有反向、漏IC，每个罚款2元。
16、不按要求及时收领物料，不按BOM单和领料单及时反映欠料，每次物料员罚款5元，造成延误生产，物料员每次罚款10—30元。
17、收发物料数量错，回仓物料数量错误，不及时申报埋尾物料，每次物料员罚款10元。
18、收错料或备错料，未造成批量事故，每次罚款10元，造成批量事故物料员罚款30—100元。
19、线上员工在领用物料时必须同物料员点数且登记签名，分发下的'物料由个人自行保管，或下班后给予物料员帮管理。（如因个人管理物料不当而丢失给予2—20元/PCS的罚款）
19、举报不良现象或提出合理化建议，奖励50—100元。
20、当月没有出现差错，并被评为优秀员工，奖励30—100元。注：以上问题，如有人及时发现将给予对应奖励、
smt规章制度5
为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT管理奖罚制度：
1． 丝印员不按锡膏的使用规程使用锡膏，每次罚款5元。
2． 钢网清洗不干净，不按工艺要求操作，每次罚款5元。
3． 印刷员要对印刷出来的板进行自检，IPQC抽检，发现有一个不良点，印刷员必须重检，连续两次被IPQC发现同一个不良点，罚款5元。
4． 丝印员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网，机器配件，罚款10-100元。
5． 操作员上错料，未造成批量事故每次罚款10元，造成批量事故罚款30-100元。
6． 无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清楚，操作员每次罚款5元。
7．机台、机器周边地面有机器抛的物料，操作员罚款5元每次，IC芯片机器贴装反向，罚款2元每个。
8．正常情况下当班机器完成率<80％，操作员罚款5元，无按操作指导非正常操作造成物料、机器配件损坏，操作员照价赔偿以外另罚款10-100元。（经工程分析）
9．手贴元件方向反，手贴员罚款2元每个，无作物料交接记录，或记录与实数不符，无确认人，手贴员每次罚款5元．贵重物料丢失按价赔偿。
10．无及时拿机器贴装好从轨道出来的PCB板，造成延误生产或碰坏乱料现象，每次手贴员罚款5元。
11．无按要求及时取板过炉，拿取PCB板不正确造成不良，每次过板罚款5元。
12．无按每种板的.炉温过炉，每次罚款10元，损坏PCB或物料按价赔偿。
13．炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏，每次捡板员罚款10-50元。
14．不按要求检查，或不及时反馈，不按规定摆放造成混板、错板，每次捡板员罚款5元。
15．平面焊作业员检查后的PCB板，QC、QA或被后工序发现有反向、漏IC，每个罚款2元。
16．不按要求及时收领物料，不按BOM单和领料单及时反映欠料，每次物料员罚款5元，造成延误生产，物料员每次罚款10-30元。
17．收发物料数量错，回仓物料数量错误，不及时申报埋尾物料，每次物料员罚款10元。
18．收错料或备错料，未造成批量事故，每次罚款10元，造成批量事故物料员罚款30-100元。
19、线上员工在领用物料时必须同物料员点数且登记签名，分发下的物料由个人自行保管，或下班后给予物料员帮管理。（如因个人管理物料不当而丢失给予2-20元/PCS的罚款）
19．举报不良现象或提出合理化建议，奖励50-100元。
20. 当月没有出现差错，并被评为优秀员工，奖励30-100元。 注：以上问题，如有人及时发现将给予对应奖励．
smt规章制度6
1.工作期间不允许闲聊做与工作无关的事，所有工作以绩效考核挂勾；
2.离岗必须交接职务代理人；
3.请假:必须本人亲自请假,电话或短信息请假视为无效,未经批准私自离岗作以罚款、旷工处理；
4.上班时正确佩戴上岗证、工作证，如有违者按行公司规章制度处理；
5.参加培训、会议准时到指定区域，不得大声喧哗、手机一律开静音或震动，积极参与现场互动；早会未准时到场者按迟到处理，其它情况则现金处罚（罚金作本部活动经费）；
6.早晚会每人准备发言，提出现场问题点，按人员组织早会，白夜班一起开会交接班并保持队形；
7．工作区域禁止手机电池充电；
8．文档管理：日报表必须真实有效，对现场发生的问题点及时纠正并记录（包括设备点检、温湿度点检、换料记录表、5S点检、作业指导书、工艺文件、工程变更、图纸与BOM、排位表、程序/版本、炉温曲线范围等）；
9．部门对新进人员进行岗前培训，要求老员工做好传、帮、带作用，各工位需明确该岗位作业技能；
10．签卡每月不得超过三次，违者行政处理；
11．上司赋予的临时工作必须第一时间完成并反馈实际执行情况； *.处罚细则
A.迟到一次扣5元。
B.漏点检一次警告，累计三次扣5元。
C.早退一次扣10元。
D.上班睡觉一次10元。
E.请假一次（4小时）扣当月勤工奖一半。
F.旷工一次扣3天工资，旷工累计3天按自动离职算。
G.工作时间闲聊扣5元。
H．报表漏、错、未完成警告一次，累计三次扣5元。
I．5S未执行或执行不到位警告一次，累计三次扣5元。
J.无故不参加培训、会议、集体活动一次扣5元。
K．对于品质部做的不良模拟考核不能通过的一次早会通报，累计三
次扣5元。
L．客诉一次扣20元，外部投诉一次扣5元，内部投诉一次警告。 M.错料、反向、漏料、漏执行ECN，试用物料未执行要求扣20元。 N．批量性品质事故当事人扣30元、相关责任人扣20元、直接督导
人扣50元。
O．上司安排的临时任务未完成（完成不到位）或未反馈（反馈不及
时）者警告一次。
P．设备、工具夹具、工序工艺、点检项目错、漏、未（提前）点检
一次扣5元。
Q.交接班不清楚，信息反馈不及时造成错用料、当事人扣20元。
R．违反防静电要求的，一次扣10元。
U．其它未声明职内失误，根据实际处于扣2-10元。
*.奖励细则:
A．本月产线无品质异常加50元；
B.本月未造成客户投诉加50元;
C.积极帮助他人完成工作加10元;
D.检出力(异常发现并改善)加30元;
E.促进内部建设提议得到认可的'加10元;
F.为部门赢得荣誉加30元;
G.协助上司完成工作加3-5元;
H.工作表现杰出者加10元;
注:以上绩效考核内容作为工作重点检察项目,并由直接上司负责考评,如有意议提供书面文档,以确保本规则的公平、公正、合理性；此规则各部门领导批准之日起生效.
smt规章制度7
1、进入SMT车间必须穿好静电衣，静电鞋，进入车间必须从风淋门进入，走出车间时需随手将门反锁
2、当班班组在下班，交班前将车间的5S做好
3、接班班组人员把料对好，品质人员及操作人员写好检查记录
4、锡膏、锡线等生产耗材必须妥善保管，不得随意乱丢、乱放，不得将焊锡丝剪断乱放
5、在维修过程中产生的废锡渣，不得倒入垃圾箱，应放入指定的废锡存放点。
6、不得将PCB板随意乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫车间和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭（放假）。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
7、在工作及管理活动中严禁有不听劝告吵架闹矛盾欺负员工的现象
8、按时上下班（员工参加早会需提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照管理人员的安排执行），有事要请假，依考勤管理制度处理
9、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得无事擅自离开工作岗位相互窜岗
10、上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事必须离岗者，须事先请假批准方可离岗（带上离岗证），如未经批准擅自离岗者每次处罚10元
11、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗，吃零食等行为，违者依员工奖惩制度处理。
12、作业时间谢绝探访及接听私人电话，确保产品质量
13、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在生产线上，违者依员工奖惩制度处理
14、车间严格按照生产计划安排，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，以团队利益为最终的奋斗目标，各生产班组须保质保量的完成生产任务
15、员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取，操作员不得私自挪用物料。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得有混料的'现象发生
16、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有问题（还有更好的可改进的方案），应先通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后方可更改
17、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处
18、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；
因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的将上报公司处理
19、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须立即捡起来
20、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或送公安机关处理。
smt规章制度8
第一章员工守则
1、严格遵守公司的规章制度
2、当班班组在交班前将车间生产线地面的垃圾清扫干净，将机器设备上的灰尘擦拭干净，将工作台上的物品清理并摆放整齐，将工作台擦洗干净。操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
3、接班班组人员把料对好，质检人员写好检查记录，接班10分钟全体人员进行开会
4、进入车间生产线的员工必须随手关门
5、锡膏和焊锡丝为生产耗材，必须妥善保管，不得将锡膏和焊锡丝随意乱丢，不得将焊锡丝剪断乱放。所有设备停止使用时必须关闭电源
6、在焊接生产过程中产生的废锡堆，不得倒入垃圾箱，应放入指定的.废锡存放点。
7、不得将PCB板随意乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
8、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
9、在工作及管理活动中严禁有不听劝告吵架闹矛盾欺负员工的现象
10、按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，违者依考勤管理制度处理。
11、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得无事擅自离开工作岗位相互窜岗
12、上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事必须离岗者，须事先请假批准方可离岗，如未经批准擅自离岗者按旷工处理
13、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗，吃零食等行为，违者依员工奖惩制度处理。
14、作业时间谢绝探访及接听私人电话，确保产品质量。
15、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
16、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
17、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
18、员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
19、员工在换料，生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
20、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
21、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
22、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
23、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
24、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第二章员工考核
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；
考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第三章附则
第一条生产部全面负责本管理制度的执行。
第二条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
第三条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。
第四条本制度自xxx年9月1日起施行。
smt规章制度9
1.进入SMT车间必须穿好静电衣，静电鞋，进入车间必须从风淋门进入，走出车间时需随手将门反锁
2.当班班组在下班，交班前将车间的5S做好
3.接班班组人员把料对好，品质人员及操作人员写好检查记录
4.锡膏、锡线等生产耗材必须妥善保管，不得随意乱丢、乱放，不得将焊锡丝剪断乱放
5.在维修过程中产生的废锡渣，不得倒入垃圾箱，应放入指定的废锡存放点。
6.不得将PCB板随意乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫车间和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭（放假）。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
7.在工作及管理活动中严禁有不听劝告吵架闹矛盾欺负员工的现象
8.按时上下班（员工参加早会需提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照管理人员的安排执行），有事要请假，依考勤管理制度处理
9.工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得无事擅自离开工作岗位相互窜岗
10.上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事必须离岗者，须事先请假批准方可离岗（带上离岗证），如未经批准擅自离岗者每次处罚 10元
11.禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗，吃零食等行为，违者依员工奖惩制度处理。
12.作业时间谢绝探访及接听私人电话，确保产品质量
13.任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在生产线上，违者依员工奖惩制度处理
14.车间严格按照生产计划安排,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，以团队利益为最终的奋斗目标，各生产班组须保质保量的完成生产任务
15.员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取，操作员不得私自挪用物料。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得有混料的.现象发生
16.生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有问题（还有更好的可改进的方案），应先通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后方可更改
17.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处
18.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的将上报公司处理
19.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须立即捡起来
20.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或送公安机关处理。
21.所有SMT人员必须严格遵守公司及部门的规章制度
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