当前位置：万文网>实用范文>规章制度>公司规章制度

公司规章制度

时间：2024-03-21 07:10:32 规章制度我要投稿

公司规章制度锦集（15篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的公司规章制度，欢迎阅读与收藏。

公司规章制度锦集（15篇）

公司规章制度1

　　1、目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制

　　2、范围：公司全体员工

　　3、作息时间：

　　3·1员工正常上班时间为早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情况除外）

　　3·2根据公司特性，本公司现期运作阶段实行单休制，以后视公司业务情况调整。

　　3·3因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。

　　4、考勤内容

　　4·1上班时间已到而未到岗者，即为迟到。

　　4·2未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

　　4·3工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。

　　4·4迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按一天处理，以此类推。

　　4·5本公司员工一律上下班到前台记考勤。

　　4·6本公司除下列人员外，均应按规定于上下班时间记考勤。

　　4·6·1总经理和副总经理以及经总经理核准免予者。

　　4·6·2因公出差。

　　4·6·3因故请假，经核准者。

　　4·6·4临时事故，事后说明事由，经主管核准者。

　　4·7所有人员须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主

　　4·8员工外出办理业务前须向有关本部门负责人说明外出原因及返回公司时

　　4·9上班时间外出办私事者，一经发现，给予警告一次的`处分。

　　4·10员工下班未记考勤者，除有正当理由经直属主管于工卡上核准签名外，

　　4·11职工因公出差，须事先填写公假单，主管以下的人员由部门经理批准；

　　5、其他假期

　　5·1按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期：

　　5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。

　　5·1·2产假：女性员工分娩可享受90天产假，每月发给600元生活费。

　　5·1·3丧假：亲属（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）离世有三天丧假。

　　5·1·4公司年假：工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天，满二年者8天，满三年者10天。

　　5·1·5探亲假：外地员工每年可享受7天探亲假。

　　5·2每年病、事假累计超过15天的员工不能享受年假。年假和探亲假应提前15天申请。休假期间只发给底薪，因工作关系不能休假者，公司将给予适当补偿。

　　6、请假管理

　　6·1内容：

　　6·1·1凡因事请假者（不论何理由），必须提前填写请假单，请假一天以下由

　　6·1·2凡请病假者，需填写请假单。

　　6·1·3凡公假、调休亦需提前填写请假单。

　　6·1·4未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。

　　6·1·5人事部将以此请假单作为确认和考核的依据，口头请假或说明无效。

　　6·2填单说明：

　　6·2·1当事人要详细填写事由及所需时间。

　　6·2·2假别包括公假、病假、事假、调休等，由当事人填写，人事部确认。

　　6·2·3普通员工填写单子后，交部门经理审批，部门经理以上人员交总经理

　　7、考勤惩罚条款

　　7·1迟到、早退在10分钟以内者罚款5元，10—30分钟罚款10元。

　　7·2迟到早退30分钟以上扣除当日工资。

　　7·4旷工当日无工资，并罚扣100元。

　　7·5旷工3天视为自动辞退

公司规章制度2

　　一、职工的使用、考核与晋升

　　（一）职工的聘用原则

　　公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

　　（二）职工的考核

　　1。考核标准、依据及原则

　　职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

　　2。考核时间

　　年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

　　3。考核内容

　　考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

　　德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

　　能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。

　　勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩：主要考核履行职责情况。

　　4。考核组织

　　在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

　　5。考核方法

　　实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度

　　为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的.文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

　　二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

　　三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作： 1、按档案类别，制定各类的编号规定；

　　2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；

　　3、档案材料的立卷及编制总目录；

　　4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；

　　5、做好档案汇编和利用的统计；

　　6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

　　四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

　　五、材料的整理与归档期限

　　1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

　　2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

　　六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二

　　七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

　　八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

　　九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

公司规章制度3

　　第一章：总则

　　第一条、适用范围本方案适用于xxxxx有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工。

　　第二条、目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

　　第三条、原则

　　一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

　　二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。

　　第二章：工资构成

　　第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：

　　一、固定工资，包括基本工资、工龄工资。

　　二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。

　　三、浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成。

　　第五条、财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表。

　　第六条、销售提成计算方法：xxxxxxxxxxxxxxx。

　　第七条、绩效工资发放办法。考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放。

　　第八条、年终奖金发放办法具体参见《xxxx投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。

　　第九条、工龄工资

　　一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在xxxx投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元年，管理岗位员工300元年。员工入职每满xxxx年，从员工入职满xxxx年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

　　二、员工入职未满xxxx年者，无工龄工资。

　　第三章：理财顾问级别调整

　　第十条、级别调整原则：

　　一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。

　　二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：

　　1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。

　　2、通过管理层的面谈考核。

　　3、符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。

　　第十一条、职级调整标准：

　　一、正常晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。

　　二、跳级晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的'100%，于下季度起，可晋升至该职级。

　　三、降级规定

　　1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。

　　2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。

　　第四章：管理岗位职务奖金

　　第十二条、职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。

　　第十三条、职务奖金发放标准：xxxxxxxxxxxx。

　　第十四条、总监职务奖金xxxx销售提成总和xx%。

　　第十五条副总裁职务奖金xxxx销售提成总和5%。

　　第五章：福利

　　第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。

　　第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

　　第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

　　第六章：附则

　　第十九条、薪资发放日为每月xx日，遇节假日提前。

　　第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准。

　　第二十一条、本制度自xxxx年xx月xx日起开始执行，由人力资源部负责解释。风险提示：

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

公司规章制度4

　　第一章总则

　　本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

　　第二章员工日常行为规范

　　第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

　　第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

　　第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

　　第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

　　第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

　　第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

　　第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

　　第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

　　第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。

　　第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

　　第十二条热情接待公司来访人员；

　　第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

　　第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

　　第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

　　第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

　　第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。

　　第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

　　第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：

　　1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；

　　2、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

　　3、交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

　　4、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；

　　5、工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

　　第二十二条各级领导应注意下列事情：

　　1、深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

　　2、交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

　　3、对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；

　　4、如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

　　第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。

　　第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

　　第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

　　1、身份证影本（需缴验正本）；

　　2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

　　3、其它必备的证件。

　　第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

　　第六条经公司录用新进人员到职起2—3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：

　　1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

　　2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

　　3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。

　　第七条试用人员的考核依据：

　　1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；

　　2、对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；

　　3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

　　4、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；

　　5、荣誉感——是否具有团对精神及意识；

　　6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

　　第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。

　　第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：

　　1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

　　2、原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

　　第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。

　　第四章作息与考勤制度

　　第一条作息时间：

　　1、星期一至六：9：00——17：30；

　　2、中午休息时间：12：00——13：00；

　　3、本公司为双休制。

　　第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。

　　第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。

　　第四条迟到（早退）：

　　1、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

　　2、上班迟到15分钟之内者为迟到。

　　3、上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；

　　4、无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；

　　5、提早下班15分钟之内者为早退。

　　6、提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；

　　7、提前下班1小时以上者，以旷职1天计；

　　8、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；

　　9、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。

　　10、以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

　　第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

　　第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

　　第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

　　第五章请假制度

　　第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

　　第二条事假：

　　1、每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；

　　2、全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；

　　3、一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；

　　4、事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。

　　第三条病假：

　　1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；

　　2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；

　　第四条产假：

　　1、女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；

　　2、妊娩三个月以上流产者，给假十天；

　　3、未满三个月流产者，以病假处理；

　　4、服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。

　　第五条婚假：请假期间基本工资照发。

　　第六条公假：

　　1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；

　　2、请假期间薪资照发。

　　第七条工伤假：

　　1、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

　　2、工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

　　第八条请假时依下列规定呈报核准：

　　一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。

　　第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。

　　第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

　　第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

　　第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

　　第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：

　　1、未经准假而擅离职守或缺席者；

　　2、无故迟到或早退1小时以上者；

　　3、凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；

　　4、凡事先请假未觅妥职务代理人者；

　　5、停薪留职，未办妥手续者。

　　第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：

　　1、请病假一次在十天以上者；

　　2、请事假一次在十天以上者；

　　3、因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；

　　4、因特殊事由需停薪留职者。

　　第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。

　　第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

　　第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

　　第六章离职制度

　　第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理：

　　1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；

　　2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；

　　3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。

　　第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：

　　1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；

　　2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；

　　3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；

　　4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；

　　5、故意损毁公司物品或机器设备者；

　　6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；

　　7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

　　第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：

　　1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；

　　2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；

　　3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；

　　4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；

　　5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；

　　6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

　　第七章移交制度

　　第一条凡本公司任职的`人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。

　　手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。

　　第二条员工移交事项如下：

　　1、个人保管或使用的公司物品；

　　2、本公司或部门有关的印章；

　　3、本部门及个人保管的客户资源信息；

　　4、未办完或未结案的重要业务资料；

　　5、本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。

　　第八章奖惩制度

　　第一条员工的奖励分下列二种：

　　1、嘉奖——根据功绩做相应嘉奖；

　　2、特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。

　　第二条员工有下列表现之一者，予以嘉奖：

　　1、对公司有特殊良好表现者；

　　2、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；

　　3、热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。

　　第三条员工有下列表现之一者，予以小功：

　　1、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者；

　　2、全年全勤，无迟到、早退及请假者；

　　3、检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

　　第四条员工有下列表现之一者，予以大功：

　　1、遇灾后，为公司抢救有功者；

　　2、替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；

　　3、揭发重大不轨活动，经查属实者。

　　第五条员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖：

　　1、一年内记大功三次者；

　　2、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者；

　　3、工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；

　　4、对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。

　　第六条员工有下列行为之一者，予以惩戒：

　　1、上班时间后有吃早餐、零食等行为；

　　2、上班期间非公务需求而阅读报纸者；

　　3、公话私用，屡教不改者。

　　第七条员工有下列行为之一者，予以警告：

　　1、未经许可，擅自在公司推销物品者；

　　2、未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；

　　3、态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。

　　第八条员工有下列行为之一者，予以小过：

　　1、工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋；

　　2、利用职权为自己或他人图利者；

　　3、为他人做不实的证明者；

　　4、偷拆他人或公司的信件者；

　　5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；

　　6、代人打卡或签到（托人者同）而证据确凿者；

　　7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。

　　第九条员工有下列行为之一者，予以大过：

　　1、有渎职，失职等情况，后果较严重者；

　　2、违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；

　　3、为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；

　　4、在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；

　　5、怠工、罢工者；

　　6、其它关系情节重大者。

　　第十条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分：

　　1、遗失现金者，照遗失金额赔偿；

　　2、遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；

　　3、遗失货品者，照市场价金额赔偿；

　　4、遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。

　　第十一条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。

　　第九章员工福利制度

　　第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。

　　第二条正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。

　　第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

　　第四条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。

　　第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。

　　第六条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放

　　标准如下：

　　1、服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放；

　　2、未到年终离职者不发。

　　第七条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。

　　第八条公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。

　　第九条每月18日作为公司工资发放日，发放前月工资。

　　第十章岗位管理制度

　　第一条部门主管、经理岗位职责：

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定。

　　2、维持公司各部门的正常运转；

　　3、合理安排每个项目的正常运作；

　　4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高效运作，快速发展；

　　5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准；

　　6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作；

　　7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；

　　8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。

　　第二条财务部门岗位职责：

　　1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定；

　　2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报；

　　3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；

　　4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告；

　　5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符；

　　6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案；

　　7、财务部有权督促业务员签订合同；

　　8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算；

　　9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金；

　　10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据；

　　11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理；

　　12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报；

　　13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；

　　14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理；

　　15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。

　　第三条企划部门岗位职责：

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定；

　　2、及时、准确的完成公司安排的工作任务；

　　3、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流；

　　4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸；

　　5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务；

　　6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。

　　第四条业务部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定；

　　2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题；

　　3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据；

　　4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流；

　　5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务；

　　6、业务员接单必须签订书面合同（特殊情况除外），并把公司的相关资料按规定送达客户；

　　7、合同一式三份，一份交客户，一份交业务部，一份交财务部；

　　8、签订合同后，应及时收取货款；如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发；

　　9、货款应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职。

　　第五条客服部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度；

　　2、热情接听客户电话并认真做好各项记录；

　　3、如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理；

　　4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物；

　　5、在岗时不得擅自离开工作岗位；

　　6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平；

　　7、如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报；

　　8、及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。

　　第六条设计部岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度；

　　2、及时、准确完成公司安排的设计任务；

　　3、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上规定的要求严格执行；

　　4、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成；5、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过23：00，次日早上9：00正常上班；

　　6、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班；

　　7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务；

　　8、不断提高自身的设计水平；

　　9、设计工作单由财务部发放，一式三份，一份财务部留存，一份交于主管，一份由设计师本人保管；

　　10、设计单子完成后，设计师将设计工作单三联一并交回财务部，并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。

　　第十一章卫生与安全制度

　　第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。

　　第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。

　　第三条员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施。

　　第四条员工在值勤职务时需要使用公司车辆，应先报备核准，并需先了解其性能，检查车况。行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时须自行处理。

　　第五条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生。

　　第十一章培训制度

　　第一条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。

　　第二条培训项目分为：

　　1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑；

　　2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训；

　　3、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划；

　　4、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。

　　第十二章附则

　　第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。

　　第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。

公司规章制度5

　　营销部员工守则

　　1、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正。中午不允许喝酒、闹事。

　　2、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态，去开拓市场。

　　3、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。遵守与客户约定的时间，按时洽谈，对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程，协助设计师出方案

　　4、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　5、要熟悉小区情况，搞清小区楼栋数量，房屋户型、数量，对小区做出初步评估等。

　　6 、应把在下班之前向营销总监汇报一天的工作，所有的客户资料到营销总监处做记录，与设计师配合跟单，一周之内客户无电话或短信跟单视为放弃客户，本客户如到公司签单家装顾问也无提成。如果其他家装顾问跟单成功，则为跟单成功为准，合作除外。

　　7、不得提供向错假客户信息，错信息说明原因，假信息一个扣50元

　　8、不允许无故到其它公司乱串，泄露公司内部事项，违者罚款1000元。

　　9、按时参加公司的'例会及各类活动，不允许迟到或无故不到，考勤机和签到簿作为迟到早退记载，迟到一次罚20元。月迟到超过3次者底薪、提成扣10%。

　　10、私下不允许收取客户一切费用，不允许带（代）客户在外买主材牟私利，不得擅用公司之名来谋取私利。当月工资底薪归0。

　　11、每月休息4天，每周六、日不得休息，如在休息日需要加班的，可以在本月安排时间调休，也可在月底休连休2天，但不累计至下月。请假须提前3天找公司营销总监批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。休息必须提前一天申请，否则一律视为旷工，旷工一日扣底薪100元，连续三天底薪归0。连续七天自动除名。

　　12、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚。违者视情节扣500－1000，造成犯罪的，转送至执法部门。

　　13、对客户文明、礼貌，不讲脏话。不论任何原因、任何情况，与客户发生不文明行为薪金归0。

　　14、以上日常工作行为规范，请严格遵守，后续增加部分有同等效力，违反规定者，根据情节轻重处5元以上罚款和警告。

公司规章制度6

　　一、制度目的：为规范公司员工的行为，提高工作效率，保障员工的合法权益，促进公司的健康发展。

　　二、应用范围：本规章适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

　　三、制度制定程序：制定公司员工规章制度需经过公司领导层的`审核，经公告之后正式实施。

　　四、迟到、早退规定：员工应按时上班，迟到超过15分钟或早退超过30分钟将被扣除当天考勤。如连续3天迟到或早退将被视为违纪，需承担相应的法律责任。

　　五、请假、调休规定：员工可根据实际情况请假，需提前2天向主管汇报并填写请假申请表。调休需提前一周申请，并经主管同意。如无特殊情况，员工应保证不超过3天的请假时间。

　　六、安全生产规定：员工应严格遵守公司安全生产制度，不得违反国家安全生产法律法规。如发现事故或安全隐患，应及时向主管汇报。

　　七、信息保密规定：员工应严格遵守公司的信息保密制度，不得泄露公司内部信息，如因泄露公司机密被发现，需承担相应的法律责任。

　　八、劳动纪律规定：员工应遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，尊重公司规定的工作流程和管理方式。如违反劳动纪律，将被视为违纪，需承担相应的法律责任。

　　九、工作饱和度规定：为保障员工的身心健康，公司规定员工每天工作时间不得超过8小时，如需要加班，需提前向主管申请并得到同意。

　　十、奖惩制度规定：公司将严格按照公司内部政策规定和相关法律法规执行奖惩制度。如员工有不当行为，将被视为违纪，需承担相应的法律责任。

　　以上是公司员工规章制度10条，为了遵守国家法律法规和公司内部政策规定，员工应严格遵守制定的规章制度。

公司规章制度7

尊敬的单位领导：

　　事到如今，错误经您发现，我们受到了处罚问询。经过深刻反省，我充分地认识到自身错误的严重性。分析我的此次错误，我主要错在了没有足够的工作思想觉悟、没有充分认清行为可能造成的.严重后果，碍于同事情面错误行驶，并且也暴露出我没有足够严谨、规范的工作态度。错误发生以后，我心有余悸，始终觉得这个事情做错了。

　　认识到了这些问题，我深感内疚与自责。然而，我清醒地意识到，错误已然发生，过多自责无济于事。我必须在充分认清错误的基础上，充分采取切实、稳妥的改正措施，以求最大限度地避免今后此类错误的发生。

　　特此，我向您做出保证：

　　1、从今往后，我必须时刻保持高度工作思想觉悟，坚决遵守单位工作各项规章制度，彻底杜绝此类违规操作行为。

　　2、充分吸取此次错误经验教训，以此为戒。并且稳妥处理同事之间关系，让同事关系避免出现此类情面稳妥，让同事关系朝着健康、谨慎、积极的方向发展。

　　3、今后努力认真工作，不辜负您的关怀与厚望。

　　此致！

　　遵守规章制度的保证书

　　本人已经阅读并自愿遵守xx(市)xx电子实业有限公司制订的各项规章制度，包括已经颁布的《劳动组织条例》、《劳动管理条例》、《产品质量管理条例》、《管理人员行为规则》、《销售管理条例》、《采购工作管理规定》、《档案管理条例》、《仓库管理工作规定》、《监察工作规定》、《促进合理化建议规定》、《生产统筹管理规定》及其他有关制度。本人承诺，即使今后有新颁布的规章制度，在经本人知悉后，也愿意遵守。

　　保证人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司规章制度8

　　同行同业借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。

　　结合自身不断总结任何事物的先进与落后与否都是相对的。作为管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信：“适合自己的才是最好的”。因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正来提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。

　　循序渐进不急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：

　　一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；

　　二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和时效性；

　　三是管理制度要贯彻执行到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等等，做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。

　　特色管理道路正确评估，审视自身，走企业自身特色的管理道路。常言说得好：“走自己的路让别人说”，企业管理也是如此，没有绝对的模式，但有相同的框架。长松咨询的专家认为，要形成自我特色的企业管理制度，

　　一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行；

　　二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从；既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它；

　　三是对制度进行适时修改和完善，旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的必要的过程，需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。

　　针对性和实效性现代企业管理制度强调针对性和实效性，注重责、权、利明晰。因此，作为新建企业管理制度一旦形成将面临的最大困难是什么？归根到底是执行力问题。长松咨询的三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。

　　四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

　　加班、调休

　　五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。

　　六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

　　行为规范

　　七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。

　　八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

　　九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

　　十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

　　十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。

　　十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广告公司管理制度。

　　十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的.需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

　　十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。

　　十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。

　　奖励和处罚标准

　　一、奖励

　　1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

　　2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。

　　3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

　　4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

　　二、处罚

　　1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。

　　2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

　　3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。

　　4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。

　　5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。

　　6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

　　7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

　　1、保洁员在工作中要懂礼貌，讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。

　　2、爱护工具，摆放整齐，节约耗材。保持工具的干净，每日清洗干净所有擦洗擦布方可下班。为明日工作作好准备。

　　3、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。

　　4、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

　　5、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

　　6、对工作中有突出表现的职工，公司将给予奖励。

　　7、为保证安全，保洁员上班时间不许喝酒，在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作，避免造成安全事故。

公司规章制度9

　　现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。

　　那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理：

　　一、严格控制招聘环节

　　严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好。另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。

　　二、做好岗前和岗中培训

　　管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，帮助青年员工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制各种消极因素的影响；坚持对青年员工进行职业道德教育，使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增强青年员工对企业的认同感和自豪感，进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企业发展的驱动能量。教育培训要以提高业务水平、专业素质和自身修养，培养全面发展的社会人为目标。在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的.话一定要独立培训。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。

　　三、巧用管理技巧

　　在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要在私下再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。

　　四、重视他们，要让他们感觉到受到重视

　　管理处上下员工都要相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不能单靠保安主管，特别是女管理员、管理处主任也要定期不定期地与员工沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

　　五、让其生活感到充实

　　对于保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻，除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

　　六、要有好的薪酬体制

　　物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家关心的问题，那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高，他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪，就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降，人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。

　　七、人员着重培养，选拔人才

　　除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。

　　因此，加强保安队伍政治思想工作学习，不断完善管理模式。不管是什么样的物业管理公司，要加强保安团队的建设，如能做到上述几点，那么，物业公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企业的经济效益与社会效益也就随之而来。

公司规章制度10

　　一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;

　　二、材料堆放要有条理;

　　三、施工现场的.垃圾要做到天天清扫;

　　四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;

　　五、工地污水要畅通,场地四周要干净;

　　六、要有具体的防火措施;

　　七、运输材料时要注意安全;

　　八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;

　　九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的处罚;

　　十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;

　　十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。

公司规章制度11

　　为更好的把握办公消耗本钱，标准公司办公用品的发放、领用和治理工作，提倡节约高效的风格，特制定本规定。

　　第一条办公用品分类及领用

　　一、耐用办公用品

　　1、范畴:计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪x、剪纸x、直尺、卷尺、起钉器等;

　　2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，假设破损、残旧需更换的必需以旧换。人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。

　　二、低值易耗办公用品的领用:

　　1、易耗办公用品分为两局部:部门所需用品和个人所需用品。

　　2、部门所需用品包括:纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、白板笔等;

　　3、个人所需用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透亮胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等。

　　4、个人所需易耗办公用品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进展合理调整。

　　三、公共办公用品(设施):

　　1、范畴:复印件、打印机、机、机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;

　　2、公共办公用品(设施)以部门为领用单位，由部门分管副总签发实施选购和领用。

　　四、物品领用发放时间:原则上，不予全部发放所申报的办公用品，提倡随用、随发;

　　五、领用方法:

　　1、由各部门指定人员统一领用办公用品，并签收;假设部门领用超出需求打算，须经部门主管批准前方可发放。

　　2、局部办公用品(如油x笔、水x笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、机、各种电脑墨盒)实行以旧换原则。

　　3、易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数)，阅历法则(估量消耗时间)设定领用治理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支)，并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;

　　4、公共办公用品(设施)移交时如有故障或损坏，应以旧换，如遗失应由个人或部门赔偿，自购;

　　第二条办公用品打算与选购：

　　1、各部门依据本部门办公用品使用状况，每月25日前，填写好次月的;经部门分管领导审签后报综合部行政处。

　　2、行政处查对办公用品领用打算与办公用品台账和库存，提报办公用品选购打算，经行政负责人审签后实施选购。

　　3、选购单位价值500元以上办公用品时，须报请分管副总经理批准。特别办公用品可以经综合部同意授权各部门自行选购。

　　4、对未列入选购申请表的临时x办公用品，原则上不作选购，因临时急需的需分管副总审批再做选购，否则推移至下月进展。

　　第三条办公用品台账治理

　　1、行政处负责办公用品治理人员必需以良好的`态度、秉公办事，不得顾私情、图私欲，须做到严格把关，认真登记和审查;

　　2、一切办公用品领用都需领用者签收，未能准时登记的再时候须催促领用者补办登记手续;

　　3、办公用品由选购部统一向批发商选购，除正常办公用品外，如部门有特别需求，经综合部同意授权后，方可自行选购。单件超过500元的物品选购由公司选购部负责购置;

　　4、每月26日后(至月底)为办公用品盘点期，原则上不再安排物品领用。特别状况下的领用需要分管副总审批。盘点期间，综合部办公用品负责人落实物品领用登记状况，填写，核算部门领用数量和月末库存。 5、综合部依据每月25日各部门提交的和，在月底前核算出下月公司办公用品选购打算单。

　　6、进人员入职，由该部门向综合部提请办公用品的申领;人员离职，应将剩余用品一并交综合部。

　　第四条办公用品的修理及报废

　　公司对办公用品的报废实行审批治理。各部门如有办公用品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进展处理。

　　1、对简洁的可以自行修理处理但有保修期的办公用品，且在保修期内的，不得擅自自行处理，由选购员联系供货单位进展修理、维护。

　　2、对办公桌椅等物品消灭问题，必需由木工或内行人员进展修理处理，对电脑、打印机等消灭问题先自行协调公司相关x人员进展检查修理，公司内部无法解决，需要由外部单位进展修理的，必需形成请示报告，公司审批后由综合部协调落实。

　　3、对确实不能修理的资产类办公用品实行报废处理:使用年限较长经过修理但无法修理好的，或无条件修理的，或可以修理但修理本钱过高，经相关部门对故障认定后，可由办公用品的使用人提出书面报废申请，由公司组织人员确认报废事项成立后签字确定，报废品原购置价值单件超过xx元的，必需经总经理批准。

　　4、高值报废品在得到报废审批后应当由选购部门进展回收，统一处理。本规定自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。本制度最终解释权归综合部。

公司规章制度12

　　一、基本原则

　　1.安全第一：无论何时何地，员工在工作中都必须以安全为第一原则，严格遵守相关安全规定和程序。

　　2.法律合规：本公司遵守当地法律法规和标准，并对员工进行相关法律、规章和标准的培训和考核。

　　3.质量第一：公司遵循ISO 17025标准，所有的工作都必须符合质量要求，并监督以确保符合ISO标准。

　　4.服务至上：公司致力于为客户提供高质量、高效率和完善的服

　　务，以满足客户需求。公司的口号是“顾客第一，服务第一”。

　　5.创新发展：公司鼓励员工创新和改进工作和业务流程，推广新技术和新方法，以追求更好的服务和更高的客户满意度。

　　二、安全规定

　　1.安全培训：所有员工必须接受安全培训，包括气体检测和安全操作流程。接受培训后，员工必须通过测试才能开始工作。

　　2.装备检查：所有装备在使用前必须进行检查，确保完好无损、符合要求。严禁使用有缺陷的装备。

　　3.个人防护：所有员工必须配戴个人防护装备，并按要求进行更换、清洁和维护。

　　4.安全操作：员工必须遵守安全操作规定，严禁未经授权就启动、关闭、拆卸或重装装备。

　　5.事故处理：如发生气体泄漏、事故或紧急情况，员工必须立即采取安全措施，报告上级并做好事故处理工作。

　　三、质量规定

　　1.流程控制：公司对气体检测流程进行全面管理和控制，以确保检测结果准确可靠。

　　2.校准维护：公司对仪器设备进行定期校准和维护，确保其符合精度和稳定性要求。

　　3.报告编制：公司将检测结果转化为客户需求的报告，确保内容的准确、完整和易于理解。

　　4.数据记录：公司对检测过程进行全面的数据记录，并定期进行质量分析和持续改进。

　　5.不合格品处理：公司对检测结果中发现的不合格品，进行追溯分析和处理，并采取紧急措施，确保产品的品质稳定。

　　四、客户服务规定

　　1.咨询服务：公司提供全天候的咨询和技术支持服务，确保客户的问题得到及时解答。

　　2.服务水平：公司根据客户需求，提供高质量、高效率的气体检测服务，并提供检测报告说明和解读。

　　3.问题解决：公司致力于解决客户的.问题和反馈，及时回复客户疑问，提供满意的解决方案。

　　4.客户投诉：公司重视客户投诉，在2小时内响应投诉，并进行处理和回复。

　　五、员工管理规定

　　1.招聘培训：公司招聘合适的专业人才，并对员工进行全面的培训，确保员工具备必要的技能和知识。

　　2.职业道德：公司要求员工具备良好的职业道德和专业素养，为客户提供高质量的气体检测服务。

　　3.考核评价：公司对员工进行全面的考核评价，及时发现和解决员工不足之处，提高员工绩效和质量水平。

　　4.员工安全：公司对员工进行安全培训和防护，提供必要的个人防护装备，并监督其安全操作。

　　结论以上是本公司的规章制度，旨在建立安全、高质量、高效率、满意的工作和服务环境，以满足员工和客户的需求。本公司将不断努力、持续提高气体检测的质量和服务水平，保障员工、客户和公众的安全和健康。

公司规章制度13

　　当今世界各国还没有走出经济的危机，企业竞争日趋激烈，我公司的'发展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的战略和机遇期，实现又快又好的发展，必须要加强自身建设，苦练内功，制度就显得尤为重要了。

　　制度是发展形势的要求，是竞争的手段，是实现目标的保障，因此贯彻落实我公司的制度势在必行。

　　现金业务是一项需要极其细微谨慎，容不得半点差错的工作。这对于我来说既是一分挑战，又是一份责任。因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静，把我公司的所有制度与实际工作更好的结合。通过对我公司制度的学习我还明白了，要想把工作做好，必须要做好以下几点；

　　1、要做好一个工作，就必须要热爱这个工作，精业、敬业的为全体职工服务。

　　2、要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰。

　　3、要具备良好的专业素养，在干好日常工作的前提下，我们需要不断的充电和学习。

　　4、要不断的'提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度。

　　我想我有责任，有义务，有能力继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为公司的发展进一份绵薄之力。

　　自开展了公司规章制度学习活动以来，通过对“职业技能鉴定考评管理办法”、“产品质量安全事故（故障）管理办法”等规章制度的学习，我更加清醒地认识到学习规章制度，遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况，结合个人实际谈谈体会。通过学习，提高了我的思想认识，增强了遵纪守法的自觉性。由于平时工作比较繁忙，我们只抱着干好每天的工作，而规章制度学习与己关系不大、可学可不学的想法，对规章制度疏于学习，在学习时也不够深入，对内容也理解不够全面。在这种思想支配下，就会萌生一些自由散漫的思想。通过这次规章制度学习教育，使我深刻地认识到，不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。