货运仓库规章制度和管理制度
在现在社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的货运仓库规章制度和管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
货运仓库规章制度和管理制度1
一、总则
1、为了保障仓库货物保管平安、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运平安。
2、本方法适用于公司市场物流部门。
二、货物进出仓库(实行两级检验)制度
(一)货物入库
1、收货后,办理入库手续时,仓管员必需对比货物与选购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符;对自己清点的货物进行自检完毕后,将货物与单据交与检验员进行再次检验核查;如发觉型号、数量、规格不符,及包装破损的,应做好相应记录,并不迟于次日报送部门主管处理。
2、入库货物明细(入库单)必需由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后,由检验员把单据交给物流文员准时入库。由系统生成进货单后,交与检验员核对,再由仓管员及检验员同时确认签字认可,做到帐、货相符。
3、若仓管员或检验员因工作失误消失货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同担当。
(二)货物出库
1、仓管员应根据文员供应的出库单仔细核对出货型号及数量。
2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后,按出库单所列型号进行配货作业;配货作业完成后,同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查;物料装运前,仓管员应妥当处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出货区
3、货物出库时,仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字,并交由部门主管统一管理。
4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同担当。
5、发放货物时,要根据先进先出的挨次原则出库。
(三)货物盘库
1、文员:必需在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员,并协作仓管员及检验员进行库存盘点,确认库存货物与系统中的数据实际状况后,发邮件通知部门主管.
2、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必需对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,根据文员供应的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。
3、检验员:帮助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库状况。
4、盘库完毕确认无误后,仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可,并交由部门主管统一管理。
三、货物保管制度
1、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、平稳,分类清晰,包装外表要保持清洁,合理支配货位;
2、货物堆码做到科学、标准、符合平安第一、进出便利、节省仓容的原则,合理规划仓库空间,做到分区、分库、分类存放和管理;
3、仓库内不得存放易燃易爆的危急品,并保持仓库环境卫生。
4、仓库全部人员不得擅自挪用、转送仓库内的`任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必需持有相关部门负责人批准的借条,才能让其借走,该借条由仓库主管保留至货物归还后,交借货人自行销毁。
四、人员管理制度
1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作,留意清洁卫生,定期实施平安检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必需关闭电源的总闸,和门窗,以确保平安(传真机电源除外
2、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必需遵守仓库管理制度;
3、严禁在仓库区域吸烟和使用明火,对违反此规定者将严厉处理。
4、严格根据公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡;上班时间内不得喝酒(包括午餐时间),在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。
5、物流主管必需在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。
6、听从上级的工作支配,并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品
8、本公司物流方面实现电脑化管理,全部货物的入库、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。输单员必需熟识并娴熟把握本公司系统的运用,确保物流部门正常运作。
五、物流部主管职责
1、物流部主管必需以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
2、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
3、物流部主管负责物流部全部人员在工作上的支配,全部人员如有异议,必需先遵守,再择时向市场部经理或总经理反映。
4、物流部主管必需依据实际工作状况,随时完善和补充相应条款,并准时报送市场部经理,及抄送总经理备案。
货运仓库规章制度和管理制度2
(一)物资的验收
1、物资入库(进场)应准时验收,仔细填写“物资入库验收单”。
2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
3、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。
5、不合格物资应拒绝入库,并通知有关人员联系退换。
(二)物资的`保管
1、对库存物质应采纳标识、标记、标牌等方法分类存放,妥当保管。
2、准时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
3、准时做好防火、防盗、防潮湿等工作。
4、做好物资盘点工作,做到月清月结,确保帐、卡、物、相符。
(三)物资的发放
1、物资发放应依据生产的需要,准时、仔细、精确。
2、项目部领用消耗材料时,必需持各主管技术员签发的领料单,注明材料的数量及规格,仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。
3、出库物资要根据“先进先出,易损先发的原则,先发旧料后发新料,先发零料后发整料。”不再使用的工机具应准时清点入库,做好回收登记。
【货运仓库规章制度和管理制度】相关文章:
仓库的规章制度01-15
仓库规章制度12-18
仓库管理规章制度03-24
仓库管理的规章制度11-13
仓库管理规章制度06-13
仓库管理规章制度[优选]07-05
仓库管理规章制度[精华]07-06
仓库管理规章制度【精】06-19
【热】仓库管理规章制度06-20