现场施工工作总结

时间:2024-11-26 08:27:44 工作总结 我要投稿

现场施工工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的现场施工工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

现场施工工作总结

现场施工工作总结1

  在上半年的工作中,前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的安全工作,七月份调任路基一队的现场管理

  工作,路基一队撤场后,公司领导委派我接手路基一队k1+100—k1+960段的路基施工,现就将xx年上半年的工作情况做一下总结:

  路基三队的现场负责:

  基三队的施工进度和质量工作。路基三队前期施工中,放开口、清表,我都要亲历亲为的为施工队服务。作为现场的负责人,主要是管理和服务好外委施工队伍。首先,在管理上,要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验,做好质量检测记录,严格执行质检程序,把好质量关。负责重要工序或隐蔽工程,全过程进行旁站检查并留存影像资料。同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。其次,要想施工队所想,做施工队所做,特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导,确路基一队的现场负责:

  由于路基一队的施工进度迟迟上不来,考虑到路基三队的施工已经上了正轨,路基一队的还缺少施工管理人员,项目领导让接手路基一队,刚接触这项工作,感觉很不应手,我还要重新熟悉图纸,看地形结构,技术要求,填方,挖方,那有涵洞,那有桥,都记在心里,到现场再核对,做到熟记于心。在负责路基一队一个月的时间里,我积累了路基施工许多经验,同时路基一队的撤场,让我也接触了路基结算的全部过程,并积累今后和外委队伍合作的经验。施工队的负责:

  从施工队的人员组建,施工驻地的选择,房租的谈判,以及施工设备的进场,和设备老板一项一项的谈合同。作为施工队队长之职,深知自己的责任重大,在各个方面都要想周全,为公司创造效益,为施工队人员创造好的'收益,真正的把单价承包搞上去,让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程,为公司交上一份完美的答卷。

  在下半年的施工中,我会积极搞好施工队的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,团结施工队成员。抓好施工队段落内的施工生产工作,充分发挥自己的作用,让施工队的的各项工作顺利进行,不辜负领导对我的信任,尽自己所能完成每一项工作。

现场施工工作总结2

  时间飞逝,转眼实习期半年就过去了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。回首这半年,有欢喜、有失落、有感动,各种情绪交杂,让我这半年的时光过得很充实,很快乐。初入社会,怀揣着对未来的憧憬,同时也伴着对未知的恐惧,但是我知道,今后的路,再畏惧再艰难也必须坚定的走下去。

  我很荣幸来到中核华兴这个大家庭,感谢中核华兴给了我这个实现梦想的平台,同时也很感谢第76工程管理部的所有领导、同事,因为你们的支持、关心和包容,让我可以在一个融洽、温暖的环境中工作和生活,在这样的环境中,我相信我会成长得很快很好。半年过去了,现将半年的工作总结如下:

  一.工作内容与问题

  1、第一阶段主要是熟悉工作环境,了解并学习物资管理相关的管理程序,其中包括物项管理程序、供方资格和评价管理程序、设备管理程序、监视和测量设备管理程序等。在这个阶段,主要通过办公室的资料以及师傅提供的资料学习物资管理的相关工作流程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,没有亲身去体验,对这些流程也只能停留在理性认识上,但这一阶段的学习,也为后面的实际操作奠定了理论基础。

  2、第二阶段主要学习一些日常工作的处理,比如,联系材料进场,学习材料进场验收流程,编制各类物资的采购台帐、进场明细、根据需求计划编制采购计划、编制集中采购物资的配送计划,编制进场材料验收记录、对合格供方进行评审等基础资料。在这一阶段的学习过程中,虽然都是一些基础的工作,但还是犯了一些错误,比如在联系材料进场时就发生过看错材料名称而导致报错单等,为此我深深地反省了自己,并时刻告诫自己,做任何事情,哪怕是再简单再小都应该认真对待。

  3、第三阶段主要学习了如何进行账务处理,基本流程是与供应商进行当月对账,核实无误后,通知供应商开具发票,然后编制入库单与领料单,对于未开具发票的供应商费用进行预提预验,以保证当月成本的真实性,再配合财务部门进行当月账务处理,此外,结算完毕后,根据该月发生金额编制下月资金付款计划。在这个阶段,学不困难,但要学好做好还是需要细心、谨慎、认真的工作态度,我认为自己在这方面做得不够好,第一次做资金计划的时候就出现了几个问题,还好在师傅的帮助下解决了,避免了错误的发生。吃一堑、长一智,在今后的工作中,我会加倍地细心仔细,做事不毛躁,养成良好的习惯。

  4、对OA系统进行了初步了解,并对录入流程进行了学习,虽然在起初的时候遇到很多问题,比如采购计划录入未在材料源选定相关联材料,而是在备注中注明,导致后面的入库找不到材料等一系列问题,但在师傅和同事们的指导下,都慢慢解决,整个流程也开始变得清晰,为后期的录入奠定了基础。

  5、学习了与财务、商务、施工、技术的工作联系,配合各个部门的工作需求,学习高质量高效率解决突发的事情。

  以上就是我这半年的学习内容以及遇到的一些问题,经过这半年的学习,对材料部的基本情况有了初步地了解,在师傅以及同事的精心指导下,我学到了很多,包括工作方面以及为人处事方面,受益匪浅,感觉自己成长了许多,在此衷心地感谢师傅以及同事们。

  二、未来工作目标

  1、巩固学习基础工作

  一眨眼,半年就从指尖滑过,在师傅以及领导同事的指导及包容下,我成长了,成熟了,脚步也更加坚定了。经过半年的学习,我明确了自己的目标,也坚信了自己的选择,我热爱这份工作,因为热爱,在未来的`岁月里,我会加倍地努力。这半年,我接触的东西很多,但我觉得自己学会的还只是一些表层的东西,哪怕再小的事情都有他存在的意义,都有它的精髓,我认为自己还没有领悟到他们的精髓,今后还需要多思考,多学习。

  2、加强现场学习

  因为专业的限制,我对建筑行业并不了解,对现场施工更没有太多认识,在这半年的时间里,去现场学习的时间太少,对施工各环节还没有整体概念,从而导致了在材料管理过程中对一些材料没有感性认识而造成学习难度加大,今后应该多去现场学习,加强对各材料的用途与规格型号等的了解。

  3、学习设备管理相关工作

  对材料管理基本流程已经有了一定的了解,但是对于设备管理这一块,却没有太多认识,希望在今后的工作中有机会学习如何进行设备管理。

  4、此外,希望在完成基础工作学习以后,可以慢慢学习材料采购与管理成本的控制;及各类材料市场的预测与分析,掌握一些基本的采购、结算与合同签订谈判技巧,并学习物资采购与设备租赁合同的条款拟订。

  未来的路还很长,还有很多等着我去学习,可能会遇到很多挫折、充满很多坎坷,但我不怕,我有师傅和领导同事的支持与包容、有家人给予的爱、有坚定的信念,未来不管多苦多累都会勇往直前。

现场施工工作总结3

  我公司承建施工的东风阳光城清晖苑1、4、7#楼,位于武汉经济开发区,结构形式框架结构,建筑面积为6727M2。工程由东风汽车房地产有限公司立项开发,武汉东风设计研究院设计,湖北楚元工程建设咨询有限公司监理,安全监督单位为沌口开发区安全站,工程于20xx年8月30日开工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目标为湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工现场)。

  该工程严格按照基本建设程序执行,办理了工程立项报告、规划许可证、开工安全许可证,施工许可证及工程开工安全验收等。在施工过程中,为了确保工程安全生产管理及文明施工现场达省优标准,我公司采取了如下措施:

  一、健全组织机构:

  项目部建立了以项目经理为首的安全领导小组,分管副经理、安全员、专业工长、班组长参与管理网络,对所辖范围了安全文明施工进行策划、布置、检查总结。确定了创省安全文明施工现场的目标及措施。

  二、安全目标管理:

  项目部下达的目标计划,进行层层分解,与管理人员层层签定《目标管理责任状》,作到了职责分清,责任到人,奖罚分明。年终考核不及格的人员不参加各项评比,对相关人员进行解聘或追究责任。

  三、建立健全安全生产责任制:

  各项规章制度,明确了项目经理到分管人员,班组长及工人的'安全生产责任。定期组织安全会议、安全活动、安全教育,提高了安全管理素质,使全体职工自觉遵章守纪,有限的扼制了“三违”作业行为,使“三不伤害”的原则深入人心,项目开工到竣工未发生安全事故。

  四、安全培训、教育:

  项目经理及分管人员经安全资格考试合格上岗,专职安全员经安全培训,取得专业资格证书上岗,并每年接受安全继续教育。特殊作业人员由公司集中组织送市以上劳动、建设、安全部门进行培训,按照规定时间及时年审。

  五、开工前安全验收及专项验收:

  开工前项目部按照建设部JGJ59-99检查标准要求,对现场进行合理布置,报安全监督部门验收,验收合格后开工。

  六、文明施工管理:

  根据文明施工标准要求,对施工现场进行规划,并不断美化,刷新,现场主要道路、砂石场地进行硬化,沉淀池、冲洗槽,排水沟齐全、通畅,材料分类堆放、整齐、标识到位,施工不扰民。

  七、安全检查:

  定期检查,公司每月一次,项目部每周一次,安全员每日巡视,发现问题及时处理。定人定措施整改,按照季节变化进行特殊检查。创省安全文明施工现场铜牌挂在醒目位置,接受各级主管领导部门检查、监督。该项目20xx年12月获得市“安全文明样板工地”。

现场施工工作总结4

  为深刻汲取建筑施工火灾事故教训,切实加强经开区建筑施工现场消防安全管理,坚决遏制施工现场火灾事故发生,确保建筑施工消防安全形势稳定。经开区建设局按区消防安全委员会要求,于7月中旬制定了《经开区建设局消防安全“除患治违”专项行动实施方案》,并根据“除患治违”实施方案组织对建筑施工现场消防安全进行了多次专项检查。

  重点排查内容为建筑工地消防安全责任制和治安防火值班制度等各项安全生产制度及落实情况,强化建筑工地生活区、办公区、施工区“三区”消防安全隐患排查。截止目前,建设局共开展建筑施工消防安全“除患治违”专项检查19次,先后对经开区范围内在建项目111个,其中安监终止和提前介入项目42个,受监项目69个,含有宿舍区的项目31个进行了多次消防安全检查。累计排查建筑施工消防安全隐患219条,累计整改完成219条,培训工地消防安全责任人、管理人67人。在中海桂语江南工地宿舍区,召开了建筑施工现场消防标准化安全管理观摩会,组织了部分在建受监工地项目负责人参加现场观摩活动。

  通过专项检查和观摩活动,进一步压实了建设各方责任主体的消防安全管理职责,有效杜绝了建筑施工现场消防安全隐患。

现场施工工作总结5

  转眼间20xx年已经过去半年有余,这半年既紧张又充实。半年以来,在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下,在同事们的帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将下半年工作情况及明年做以下简述。

  一、下半年工作完成情况

  20xx下半年主要工作内容为尾留追加变更及前期变更、开工报告工作。

  1.项目方面

  年6月份正式接手项目工程变更工作以来,由于接手较晚,无交接手续,所以年下半进展比较慢。20xx年初回到项目部以后,的0变更及开工报告即将展开,后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫。马上对年上半年的变更处理情况进行细致地梳理,还有哪些变更未上报,已经上报的还有哪些未批复,未批复的在哪个部门,因为什么原因未批复,确定了以上这些便确定了工作重点,有了明确的工作方向后,便是资料的上报及上报审核情况跟踪,通过半年的努力及项目领导的支持帮助下,截至目前,路变更处理已经接近尾声,总计86份变更已经批复83份,设计变更已经全部批复,a、b类变更除个别因单价存在争议外,其他已经全部批复。

  2.项目方面

  年初首先进行总体施工计划及进度计划报表的编制,在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分部分项工程划分,各分项工程已经陆续开工,随即开始做各分项工程开工报告,由于驻地办监理审核程序复杂且要求严格,常常一份报告要修改数次,为保证报告能够一次通过,查阅各种施工技术规范及招标文件,做出合理的施工方案,目前各分项工程开工报告已全部批复,保证了各分项工程的及时开工。

  3月份开始进行0核实工作,业主限定5月初为最后上报期限,时间及其紧迫,由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多,且设计方一直未给予答疑,给核实工作带来极大的困难,为能够如期完成0核实工作,与科室同事分量复核,加班2个月,最后终于按期完成上报工作。

  现场全面施工以后,各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际不符情况,做为变更负责人,积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方共同到现场踏勘,目前已完成现场会签单11份,相应设计变更建议书也已完成上报工作。

  二、思想建设方面

  半年来积极阅读各类党内报刊杂志,形成理论联系实际,实事求是的`思想路线。并向党支部提交了,虽然还未加入党组织,但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己,按时向党组织汇报思想情况,争取早日加入党组织

  三、明年工作计划

  方面,首先短期内尽快完成变更清理工作,然后确定计量红线并进行结算工作。

  方面,目前现场已经大面积施工作业,各作业面陆续出现变更情况,在今后的工作中,经常深入到施工现场做调查研究,发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理利用现场条件,提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认,尽快完成审核批复,保证变更工程计量工作顺利进行。

现场施工工作总结6

  20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

  1、施工管理

  过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  2、资料管理

  在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  20xx年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工作总结工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

  一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

  1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

  2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

  3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

  4、心得体会公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

  5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

  6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备个人简历工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

  7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

  8.严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

  二、存在的不足或需进行改进之处:

  1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

  3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的'处置记录。

  三、20xx年的工作打算:

  1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

现场施工工作总结7

  时间过得真快,转眼间,一年又过去了,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一般,在这辞旧迎新之际,回顾一年来工作的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术、管理工作。我就对这一年来的工作情况进行以下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志

  与其说是工作总结,更确切的说是这一年来的心得与体会,下面分几方面对一年来的工作进行如下总结。

  一、 今年的主要工作

  在过去一年作为一名现场施工测量员和施工员,按照公司和领导的要求完成了兰州新区保障性住房A区项目24栋楼的桩基基础、部分土方工程;工业园区约1150亩的地形图测量,围墙基础,部分土方填筑工程。工业园区由于用地问题未解决导致停工。

  1、 施工测量

  作为一名现场施工测量员 要对测量得每一个细节要求非常严谨,每个项开工前的准备工作要一定做到准确无误。前期测量的复测工作相当频繁,并且需要测量得项目很多,有控制点加密,四等水准引测,没栋楼开工前的图纸会审,电子图绘制,轴线放样,桩位放样:土方开工前,对整个建筑区域要进行外业地貌数据采集,内业数据采集,方格网绘制等工作。就拿保障新住房A区土方量平衡及方格网布设来说,我们为了测量数据准确1首先,对A区控制点进行复测外业数据采集2将采集的数据内业进行闭合,并将闭合差进行分配一系列的数据处理3在相应的位置进行控制点加密4最后才能进行建筑区域内地貌数据采集

  2、 施工管理

  作为一名施工员过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度,施工现场的管理都给我很大的压力,每次施工的好坏,直接影响到项目部的利润。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习施工方法都要记录下来,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清楚规范中的要求,在施工中严格按照施工方案实施,对施工质量控制,解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  二、 工作中存在的问题

  1、 施工测量方面,由于实践经验少,不能很好地把学的知识引用于现场施工,对于土方平衡有很多地方做得不到位,有时出现计算结果不是非常一致;测量资料刚开始要经过好多遍的修改,对于重点没有很好的掌握。

  2、 在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确快速的找出施工施工中存在的问题,没能把施工图纸和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,既没有达到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训是在以后的施工过程中一定不能锁心所欲,必须认证熟悉施工图纸和施工规范并很好地掌握,争取能更好的把施工规范运用到施工当中。

  3、 在工程计量的计算过程中由于不能够细心,在计算是常出现漏算,计算使得杂乱无章,从而导致计算结果不准确。经过这一年来的实战,我基本掌握了工程计量土方的重要细节和计算方法,在以后的`的工作中,我要做到详细擦看,认真观察,细心计算,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法、并能准确的找出计算错误,从而达到预算准确无误。

  三、 今后的工作打

  通过总结一年度的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习规范及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司公司共同进步、共同成长。

  以上为我参加工作以来的一些心得体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不做之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力了与价值

  最后,马上就到新年了,祝愿我们所有的同事新年快乐、工作顺利、祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的美好明天。

现场施工工作总结8

  今年年初,我由XX分公司调换到了XX项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在XX工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。

  一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境

  XX在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个XX区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

  该地区地处XX沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了XX项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

  二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

  由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。XX项目XX年已完工程包括新建道路XX公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。

  当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了XX项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

  三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平

  项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

  同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

  四、存在的缺点和不足

  尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

  本人自20xx年9月参加工作以来,在施工现场担任过各岗位的.工作(担任过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工管理负责人等)。在工作中不断汲取知识,丰富施工管理经验。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力,综合素质和专业技术水平均得到了很大的提高。

  学识水平、专业技术能力方面,本人平时注重专业知识的学习,积极参与各类专业知识、业务培训,不断更新提高自己的专业知识水平,并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去,做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书,20xx年通过了“维修电工一级技师”考试,取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建设厅A类安全员岗位资格证书;我工作中充分发挥自身的专业技术特长,具有较高的专业业务素质,能胜任本职工作。

  工作成绩及履行职责方面在工作中,我本着“兢兢业业,积极向上”的工作宗旨,尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先,进入公司后,我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识,包括:行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等,积极学习,虚心请教,努力提高自身的素质。

  其次,注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况,根据实际情况进行施工质量管理与控制,强调质量责任制度。

  本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程,也有商业安置工程,涉及面广,工程技术工艺复杂,很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”,“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管,负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始,把握整个工程的施工注意要点,及时查询各项施工规范及施工图集,做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。

  在做好本职工作的同时,积极参加指导新人培训新人的任务,给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时,不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习,并取得良好的成绩。

现场施工工作总结9

  20xx年7月,在参加完公司对新员工的入职培训后,我有幸被公司分配到日照华润凯旋门项目部安全质量部从事施工现场见习安全员管理岗位工作。对于我来说,这是一个充满挑战而又能充分发挥个人能力岗位。不知不觉间我已经工作了三年的时间,在日照华润凯旋门项目部这几年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和同事们团结奋发的干劲,这让完全陌生的一个我深深感受到了项目部这个大家庭的温暖,为我做好今后的工作打下了良好的基础。

  这几年的安全员工作使我深深的感悟到施工安全是一项常抓不懈的工作,保证项目安全生产是施工企业各项工作的第一要务,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,安全始终是横贯整个工程,横贯我们施工企业所有工作的一条主线,是施工企业的生命线,安全无小事,责任重于山。现将几年的工作总结如下:

  1、在项目部领导的帮助和支持下,我严格要求自己,将"做一名合格的安全员"作为我工作的追求目标核动力。自工作以来,我始终保持清醒的头脑,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在行动上我处处想着全局利益,积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例的学习和宣传,扎实做好安全教育培训工作,坚定地履行一个安全员的职责,努力适应现场安全管理特点和工作环境;敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,通过日常巡检、交班会、安全教育等对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头予以纠正。同时我积极分析并吸取兄弟单位事故教训,总结经验,不断增进自身

  业务水平的提高。

  2、在我的导师也就是项目安全总监以及分管领导的正确领导下,我认真对项目现场施工使用的机械设备和作业人员进行安全职能监督和管理。在对施工现场的日常安全巡视检查过程中,对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的'临边防护进行检查和规范;对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范,坚决杜绝"三违"等危险作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核实,坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为;使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,并针对性的提出整改措施和进行监控。

  3、自担任施工现场安全员这个职位以来,我每天保持上午和下午至少各一次的对项目所有在施工程的安全巡检,以期能够及时了解现场安全生产情况。同时,我还参加项目每周四由总工带队,并组织相关部门人员参加的对项目部辖区所有现场施工内容、职工生活区和办公区进行的全面性的安全质量监督检查。协助安质部长组织相关人员对特种设备及进出场机械设备和车辆进行检查,督促相关部门、作业队对检查出的安全隐患进行整改落实和对机械设备进行保养和维修。

  4、积极主动做好对应急预案编制、演练、安全交底和总结工作,认真做好安全月、质量月、安全生产警示日及专题活动周、打非治违以及其他的一些安全生产活动,并保证将这些活动有效的落到实处。

  5、作为一名施工现场安全员,我的工作就是保障项目安全生产,即保障作业人员的人身安全、保障现场机具设备不存在安全隐患且正常运转、保障工程质量避免工程风险以及保护环境免受施工影响造成污染,这

  就要求我的工作主要从安全、质量、环保三大方面开展。刚开始从事安全员岗位工作时,严重缺乏工作经验和动手能力,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了尽快熟悉作为一名安全员的各项业务,我不断地通过各种渠道包括向技术部门借阅各种安全技术规范和要求,上网搜索现场安全生产方面的一些标准、总结、论文以及事故案例等充实自己,逐渐锻炼自己成为一名合格的安全员。

  6、正确处理好人际关系。我的导师常说:安全工作就是一项得罪人的工作,但是安全工作又是一项需要现场施工的每个人参与的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正确处理好人际关系。为此,在日常的工作和生活中,我积极地摆正态度时刻保持理智,经常与同事和现场施工人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行交流,正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

  安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的,它涉及现场施工的每一个方面和施工现场的每一个角落,它还涉及人的一举一动,涉及生活中的方方面面。

  我坚信这几年工作经历所获得的实践经验将作为我的一笔宝贵的财富使我终身受益,在未来的工作中我会不断的理解和总结体会这几年中所学到的知识,并将我大学所学到的理论知识和现场实践经验不断结合并应用到实际工作中,时刻以一名合格的安全员要求自己,为真正成为一个有思想、有内涵、有职业素养的专职安全管理人员而不断努力,充分展示我作为一名安全员的个人价值,为企业做出更大的贡献,为实现自我的理想和光明的前程加倍努力!

现场施工工作总结10

  时至今日,自20xx年10月,我来到水沐怡境项目已经半年了,从项目基坑开始,目前项目主体平均大约在四层左右。

  在水沐怡境的半年工作中,对于自己来说,这又是一段使自己进步的经历。水沐怡境与蓉西新城两个项目有很多相似之处,领导与同事很多都来自蓉西,相互之间比较熟悉,方便了同事之间的沟通,节省了熟悉时间;管理方式上目前结构施工均采用小班组管理模式,且多个班组为蓉西新城合作班组,对班组较为了解,方便自己与班组之间的沟通与配合。

  从蓉西新到水沐怡境,无论哪个项目,我始终认为沟通与协调对于现场施工管理来说均占有较大比例。对现场施工,无论是劳务分包还是施工班组,都存在最小的代价产生最大利润的心理,劳务分包具有一定的专业性,相对来说分包管理人员专业性强,比较配合,方便总包管理;而班组人员却极易根据自己的想法或者经验施工,容易抗拒管理人员,且多个班组交叉施工时,配合不够流畅,容易互相推诿责任,尤其文明施工清理方面,施工劳动人员工作繁重,脾气较为暴躁,极易发生口角,因而沟通协调各个班组之间的施工,调解现场施工,将直接影响各个班组能否流畅、有序的推进,也影响各个班组能否安全、保质、保量、按时的完成施工,沟通与协调能力是自己需要一直学习、进步、掌握的重要技能。

  相对于蓉西新城,水沐怡境项目施工面积较小,施工场地狭小,对于现场材料码放、车辆进出均存有很大制约,因而对现场施工顺序与施工安排都需要极为慎重,合理安排,避免形成场地制约,因而前期地下室施工较为缓慢,后期施工需要优化施工,提高施工进度。

  随着近期近期施工原材料的价格上涨,施工成本的不断增加,进而要求自己对现场施工材料更加关注。以前进行物资备料,提交物资计划可能较为粗狂,未能仔细核实,现在则需要增加审核力度,细心核算,对各种材料用量均能了解,避免重复,剩余,使用时尽量利用边角料,减少材料损耗,对于混凝土也应该多方面控制,监督施工人员材料使用,制止施工时的浪费行为,严重者直接罚款警告。

  对于班组管理来说,细节极其重要,尤其在多个班组,数十名工人同时施工的时候,施工细节将直接影响现场管理,故要求自己需要增加对另一项工作的了解:合同。了解与各个班组的合同,将能够使自己更加清楚、明白的知道各个班组的具体工作,能够更加直接的安排现场施工,安排各个班组履行各自的义务,增加自身底气,尤其在交叉施工时,在细节施工时能够更好地找到责任方,避免界面划分模糊,各方相互推诿,影响施工。同时也能够多方面提升自我,扩展自己的.知识面。

  随着时代的不断发展,建筑行业越来越规范,建筑行业竞争力加大,建筑成本的不断提升,个人的要求也在不断提升,全面提升自我是以后自我发展的必要条件。因而,在施工管理上,要求自己应该更加全面、细致,其他方面,自己更加需要不断学习、进步,扩展知识面,对各个方面均需要投入精力,对技术、物资、合同方面均应加深了解,结合现场施工,更能够使自己轻松、快速的进入状态,提高管理水平与效率。

现场施工工作总结11

  在这两个月的施工员工作中,我认真学习一个市政施工员应有的职责,团结同事,虚心向同事及领导学习专业知识,认真及时做好领导布置的每一项工作,严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中,务必做到准确,细心,按图施工,以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习,增长自己的实际施工经验。每天下班前,认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作,和工地同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导,促进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  作为公司的实习技术员,在经过自己的努力和领导的支持,经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻,到网管项目部担任技术员以来,已经过去了一年多,在这一年里面,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

  过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在管网项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

  身为建筑公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的'是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

现场施工工作总结12

  毕业后参加工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,有信心将#楼工程顺利交给业主。

  设计阶段:

  1.力求完美,方案合适。

  2.应充分考虑主机的尺寸、重量和安装间距,特别是小型机器。此外,如果电梯或楼梯、窗户运输设备到达,尺寸、重量、物业意见等影响因素,以及到达后如何到位。

  3.验证风机余压。

  4.室内设备吊装是否受突出梁等因素影响,应充分考虑凝结水排放,管道布置是否对标高影响较大。

  5.防止室内人员产生强烈的吹风感,办公室最好使用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。

  6.设备维护方便。人员是否易于操作,清洗、更换电机是否可行。

  会审阶段

  1.冲突总是存在的,在施工过程中总会出现一些不可预测的问题,需要逐步解决。

  2.对于我们其他工种提出的整改问题,如果没有绝对的把握,就不能轻易同意,避免留下口实。我们必须考虑我们的.施工难度、成本和运行效果,盲目同意。

  3.充分考虑标高,设备与顶面之间的最小间距,风管下短管的长度,水管所占的最小立面高度。

  4.装饰玻璃等局部天花板和包梁工艺是否堵塞出风口。我们经常在窗户旁边布置出风口。我们需要看装饰窗帘龙骨是否对这个位置的出风口有影响,其他龙骨是否影响阀门的调节。

  5.配合电气工种。提供空调设备的容量、控制方法和开关位置;风口布置是否与灯槽发生冲突,电线是否影响维修孔的开启。

  6.装修靠墙一般有50龙骨,风口下短管要考虑这个因素,最好避免。

  7.木工开口尺寸可与风管内边缘平齐,已考虑风口安装放大尺寸。

  施工阶段

  1.作为管理者,要对项目有一个全面的把握和一定的预见性,避免轻易向业主保证工期。大问题也可以解决,不要惊慌失措,要找到合适的解决办法。

  2.要考虑劳动强度、经济利益等因素,懂得管理艺术,但不能影响工期。在此期间,一定数量的返工是不可避免的。要善于控制工人情绪,酌情考虑给予适当的经济补偿。

  3.最忌讳的是大水冲向龙王庙,尽量保证风管和水管的顺利敷设。在一些交叉口,需要仔细分析和深化设计,然后安排工人布置管道。

  4.水管吊架之间的宽度应尽可能小,并且应牢固稳定。地板开孔定位时,以单面中点为准,可避免较大误差。

  5.水管从设备下方通过,不得影响风管下短管的施工。

  6.要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。

  7.调节阀需要另设螺钉固定,软管上的阀门也需要这样,否则容易使管道不畅。

  8.软管与风管接头应紧密通畅;风管接头、风管与阀门接头必须有孔隙,应采取相应的预防措施。

  9.下短管的长度应考虑龙骨和石膏板的厚度,不宜过长或过短。

  10.风机盘管吊装必须平稳,周围螺孔(中间两个孔不使用)可防止回风箱因风管重力而翘曲,导致回风管不垂直。吊装后,可用原塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

  12.下短管下料准确,铆接平整度不得有明显偏差,避免出风口强制安装扭曲变形。相邻出风口位置不应有明显偏差,尽量在一条直线上。

  13.如果出风口离送风口太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

  14.防雨百叶斜百叶方向应沿雨水下落方向,订购风口时要注意说明。

  15.如果天花板需要喷漆,最好在喷漆后平整前安装风口。

  16.保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢固,表面要平整,交汇处要美观。

  17.当控制线、开口等其他类型的相关工作出现错误时,不要立即指责对方的错误,而应充分考虑其感受,防止其厌恶,友好协商。

现场施工工作总结13

  为推进消防安全专项整治三年行动,强化建筑施工消防安全管理,增强建筑施工从业人员消防安全意识和应急处置能力。4月6日,麦积消防救援大队走进辖区天都佳园棚户区改造项目开展消防指导培训活动,切实增强从业人员的消防安全意识,提升建筑工地的消防管理水平。工地安全负责人和项目负责人、建筑工人等50余人参加了此次活动。

  宣传培训中,大队宣传人员结合近年来典型的工地火灾案例,重点讲解了建筑工地的火灾危险性、常见火灾的起因、火灾预防措施、初期火灾的扑救方法、火场逃生自救技能和灭火器材的正确使用等知识。并强调了建筑工地中存在的.一些明火源应设有专人负责,现场监护,做到人走火灭,电焊、切割人员必须经过培训,持证上岗,无论长期、短期工地,坚决杜绝乱接、乱拉电气线路现象。

  宣传人员在现场对建筑工地及工人宿舍防火事项进行宣讲并组织管理人讲解消防灭火救援器材,组织培训人员亲身上阵体验灭火器扑救使用方法,有效提高了自身扑救初期火灾的能力。

  通过这次对在建工地消防安全指导培训,从源头上提高了预防施工现场火灾事故能力,为落实企业主体安全生产责任、切实做好建筑施工现场消防安全管理工作打下了良好的基础。接下来大队还将进一步加大对各建筑工地的消防知识宣传力度,拓宽消防宣传面和受训群体,切实筑牢建筑工地消防安全“防火墙”。

现场施工工作总结14

  为进一步贯彻落实国家第十八个安全生产月“防风险,除隐患,遏事故”为主题,营造人人积极参与消防氛围,提高全民消防安全意识,开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”的活动,深刻吸取近年来重特大火灾事故的深刻教训,最大程度预防火灾,确保全省消防安全工作稳定。20xx年6月18日山西省太原市小店区建筑工地邀请安全健康教育网的高红亮教官开展消防安全知识培训。高红亮教官结合实际,分析了火灾隐患现状,提醒在座人员不能掉以轻心,提高了职工的`消防安全意识。并生动、系统地讲解了室内防火、消防急救、逃生自救、灭火常识等消防安全知识,重点从火灾预防的基本概念、火灾种类、灭火器的种类及性能、用电安全常识及如何防火、灭火与逃生自救等方面向职工们进行了生动的讲解。

  培训中,高教官通过丰富的消防安全工作经验,对消防安全责任认定及处罚、法律政策规定、单位消防管理重点、消防能力建设、电器防火、高层建筑防火、自驾车防火、灭火方法、人员逃生、微型消防工作站的功能等多方面进行了详细的讲解,同时列举多个近期发生影响较大的真实案例及视频进行分析,对案例中相关人员存在的问题及造成的结果进行了讲解。

  通过此次培训,进一步普及了消防安全知识,增强了大家的消防安全意识和消防安全能力,有力的保障了安全生产。

现场施工工作总结15

  一、高度重视,落实责任

  各单位要牢固树立“安全第一”的意识,高度重视建筑工地消防安全管理工作,要深入贯彻《关于进一步加强建筑施工现场消防安全的紧急通知》(成建委发【20xx年】714号)和《关于转发省住建厅关于立即开展建筑施工安全消防“回头查、回头看”行动的通知的通知》(成建委发【20xx年】12号)文件精神,要加强组织领导,落实机构、人员和责任。公司要定期组织专项检查,项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制,安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查,安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除,确保消防安全防范措施落到实处。

  二、严格标准强化消防安全

  (一)加强施工现场消防安全管理。

  施工现场应建立健全消防管理的规章制度,实行严格的目标责任管理,将目标责任落实到每个层面、每个人员。严格把好产品采购关,必须使用符合阻燃要求目式达到20xx年目的密目式安全网。对动用电气焊等明火作业实行严格的动火审批制度,作业人员持证上岗,并设动火监护人,实行现场监护。

  实行明火作业时,必须避开易燃易爆物品和装置,操作完毕后腰认真清理现场,防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业;使用易挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行切割和焊接。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局,保证有足够的安全通道、防护间距。安全通道应保持畅通,标志醒目。

  (二)加强活动用房搭设管理。

  活动用房的.设计、制作、安装、拆卸和使用必须严格按照《施工现场临时建筑物技术规程》(JGJ/T188―20xx年)的要求执行,且符合《成都市建筑施工现场临时轻型钢结构装配式活动用房管理暂行规定》的要求。活动用房的安装应符合以下防火要求:

  1、活动用房场地周边应设置消防通道,宽度不小于4米,配置消防水源。

  2、活动用房距易燃易爆、危险物品等危险源的距离不小于16米,食堂用房与宿舍用房应分开设置。

  3、对于两层的活动用房,当每层的建筑面积大于200平方米时,应至少设两个安全出口或疏散楼梯;当每层的建筑面积不大于200平方米且第一层使用人数不超过30人时,可只设置一个安全出口或疏散楼梯。活动用房栋与栋之间的距离不小于3。5米。

  4、活动用房搭设不宜超过两层,其耐火等级达到四级要求,超过两层时,应按现行国家规范《建筑设计防火规范》GB50016执行。

  5、活动用房墙板和门等装饰材料应满足防火要求。

  6、活动用房每100平方米至少配备两具灭火级别不低于3A的灭火器,厨房等用火场所应适当增加。

  7、活动用房电气线路安装,必须符合规范要求。

  一是所有用电线路应穿阻燃管明敷;

  二是灯具要与板墙保持安全距离,电线穿过彩钢夹芯板墙板,必须套瓷管或其它不燃的塑管;

  三是配电线路宜安装智能限电器,应将照明回路与插座回路分开,插座回路应设置漏电保护器。三层或单栋面积超过200平方米的活动用房必须安装智能限电器。

【现场施工工作总结】相关文章:

现场施工管理工作总结03-13

施工现场月总结通用10-21

现场施工安全保证书05-17

施工现场防汛应急预案02-27

施工现场触电事故的应急预案12-18

施工现场应急预案15篇12-20

施工现场管理规章制度05-23

施工现场应急预案【经典14篇】07-21

施工现场规章制度05-17