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学年校长工作计划

时间：2023-02-12 14:00:54 工作计划我要投稿

学年校长工作计划

　　日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的学年校长工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

学年校长工作计划

学年校长工作计划1

　　一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高教师工作原动力。

　　有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将会致力于培养学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化，引导、规范、激励全校师生，形成一种促进学校发展的软实力。为此，我重点谈两点构想。

　　关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就教师幸福人生的场所，因而，要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中，注重角色转换，变“领导一言堂”为“领导、教师大家谈”；变“被动倾听”为“主动参与”。注重模式转变，十分钟分享教师的教育教学故事；十分钟工作提示及安排；五分钟时事速递；五分钟时政交流；三十分钟教师主题论坛。让例会变成教师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种分享喜悦和成功的方式。

　　关于拓展校本课程的构想。为全校师生提供一个发展的.平台，实施优质教育，积极开展“文化节”主题教育活动。三月份（读书节），四月份（美德节），五月份（艺术节），十月份（体育节），十一月（科技节），十二月份（英语节）。尊重个性，多元发展。

　　二、健全制度，力争人和制度的和谐，体现依法治校的理念。

　　学校各项规章制度，既要体现共性，又要兼顾个性；既要维护统一意志，又要体现人文关怀。为了使制度操作性更强，应根据实际情况进一步完善《学校管理条例》、《绩效工资发放方案》、《教师教学质量考核办法》等，除了按照有关具体的指标之外，还专门设置“特殊贡献”一项，让教师的工作价值得到认可和肯定，真正实现人和制度的和谐。

　　三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到管理的创新。

　　在学校管理中，关注、关心、每一位教师的工作，生活与成长。力争创造一个平台，让老师们尽显才华；搭建一个阶梯，让老师们登高望远；激活一个机制，让老师们自我完善。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工作者评比等；开展优秀成果展示活动；开展“成功教育教学经验大家谈”活动，并收集、整理、编印成册；表彰先进，宣扬优秀教师事迹，定期出“群英荟萃——园丁颂”专栏；启动“校长短信寄语”活动；开展“教师生日送祝福”活动；召开“教职员工家属座谈会”；开展“我为学校建言献策”活动等等。

　　四、以人为本，力创人与环境的和谐，打造安全文明校园。

　　精心打造校园环境，为全体师生提供更专业的管理、更安全的保障和更贴心的服务。如：课间管理实行“接班制”，学生的上学、放学等管理坚持值日教师“保驾护航制”。健全学校安全管理机构，人员和责任的落实，制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案，多次组织演练，真正呵护师生宝贵的生命。

　　总之，作为学校管理者，我将尽力营造良好的校园文化氛围，优化教师人际关系，改善教师工作条件，深入到教师群体当中，洞察教师的需要，倾听教师的呼声，做教师的坚强后盾。

学年校长工作计划2

　　1、悬架培训目标

　　1.通过一年的交流学习，全面参与中学各类教育教学活动的听、看、问，全面了解办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况，中学的学校管理特点和管理流程，从中我们可以获得经验和借鉴，更新教育观念和教育理论，提高自身素质和管理水平，理清办学思路，促进学校各项工作的顺利开展，并使用所选单元建立友好学校

　　2、通过参加校务例会

　　教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习先进经验，共享资源，创造性地利用资源。在临时培训期间，积极参加各项活动，做好记录，撰写研究日志和临时报告总结，及时、高质量地完成学校安排的任务，进行反思、总结和改进。努力使他们的理论知识呈现更清晰的背景，使他们的实际行为更有效。

　　停职培训时间

　　20xx年3月20xx年3月

　　3、临时就业的具体措施

　　1.多观察，早整合。尽快熟悉中学的基本情况，如教育教学的主要特点，各教研组的基本情况，使自己尽快成为一名教师，成为中学的一员

　　2.多思考，多沟通。积极融入学校，积极为学校工作提供建议；参与各教研组的教研活动，在教研活动中表达自己的观点，能够与各教研组的教师进行深入的教研活动，相互学习好的经验，交流好的意见

　　3.多学习，善于反思。在日常工作中注意观察，及时记录自己的感受，积极撰写临时值班日志；停课期间至少阅读一本教育管理理论书和一本教育杂志，认真记下阅读笔记和经验

　　4.多元参与和再积累。

　　5.多咨询，促改进。在临时就业期间，我们应经常与学校领导、各部门教师、教研组沟通，征求他们的意见，学习他们的好做法，吸收他们的好想法，促进他们各方面工作能力的提高

　　6.多重分类和实际报告。除了在停课期间完成上级指定的学习外，还需要更好地完成停课期间的报告任务，并为返校后的报告做好准备

　　4、暂停练习方法

　　1.自学与教师崇拜的结合；文本对齐：停摆期间，主动向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、改进，结合实际制定切实可行的方案

　　2.学习与实践的结合通过学习、体验、反思、感知、实践，理论联系实际，不断提高自身管理水平和专业水平

　　3.调查与观察相结合

　　通过外出考察和现场观察，我们不断拓宽视野，转变观念，学习更多的名师和管理精英，获得更多的工作经验

　　五、悬架的自我要求

　　1.严格遵守中学的纪律要求，遵守临时学校的作息时间和工作流程

　　2.在礼仪、着装、言语和行为上严格要求自己，注意自己的形象

　　3.谦虚的学习态度，主动与学校管理者接触，参与学校活动，体验生活，团结同事，协调关系

　　4.在业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断充电，提高管理艺术和管理水平

　　5.认真做好日常工作记录，填写研究日志，积累资料，及时总结和撰写经验

　　成为第二批小学骨干校长工作室的成员是一种荣誉，也是一种责任。因此，根据第二批小学骨干校长工作室工作计划的要求，我将遵守工作室的工作制度，落实在演播室主持人、胜利小学校长李锦平的`带领下，积极参与有针对性的骨干校长培训和提升，从而提高我的品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、科研能力和技能水平改进。特此制定以下工作计划；

　　1.通过平台改进

　　积极参与第二批小学骨干校长工作室组织的经典讲座、经验讲座、理论探索等多种形式的培训，以及骨干校长论坛交流活动，借助这个平台进行学习、交流、讨论、咨询n、我们可以通过个人经验和实践来提高我们的整体素质

　　2.开展研究促进发展

　　通过参与校长观察讨论班级和学校办学风格与特色的理论研究与实践活动，开展校长理论与实践的研究与探索，提高校长解决瓶颈问题的意识和能力ced参与学校的发展。每学期至少承担一个校级以上的研究项目，并以论文或校长论坛的形式展示研究成果；

　　3.完全符合系统要求

　　第二批小学骨干校长工作室工作计划中明确提出了五项管理制度，作为成员，我将认真遵守这些规章制度，努力成为合格的骨干校长

　　每学期按时参加骨干校长工作室举办的策划会、定期工作报告会、总结会和集中培训活动

　　结合特殊教育专业发展需求，认真学习特殊教育康复理论和技能，确定“探索特殊教育教师专业发展途径研究”主题“根据研究方向，根据自身专业能力的提高，注重理论与实践相结合的反思，利用工作平台

学年校长工作计划3

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的教育方针，稳步推进素质教育，紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力开展工作。

　　二、主要工作

　　1、协助校长做好学校管理工作。

　　2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。

　　3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。

　　4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

　　5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行教务管理。

　　6、负责学籍管理工作，做好转入、转出工作。

　　7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。

　　8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。

　　9、负责督促学校校务、政务、财务等公开

　　10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。

　　三、工作目标

　　（一）、健全和完善教学常规管理制度，规范教师的教学行为，引导学生的学习习惯向更好的方向发展，使学校的教育教学秩序井然。

　　形成团结、活泼、开拓、进取的校风，崇德、敬业、善导、奉献的教风，勤奋、好学、善闻、多思的学风，团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。

　　（二）、教研教改工作的开展井然有序，教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高，教师的教学理念适应新时期的教育教学工作，教学质量有大幅度提高。

　　（三）、教师学科培训和进修学习工作不断推进，教师教学学科培训合格率有进一步提高。

　　（四）、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。

　　（五）、教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范，职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。

　　（六）、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。

　　（七）、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步规范。

　　（八）、课程执行规范有序，结合我校开齐、开足课程。

　　（九）、学校校务、政务、财务更加透明。

　　四、工作措施

　　（一）教学常规管理方面。

　　1、进一步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。

　　2、狠抓教学常规管理。

　　（1）狠抓教学计划的落实。要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求，认真研究制定确实可行的教学计划。保证教学工作正常有序开展。

　　（2）抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节，备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。要求教师备课时不但要备好教材还要备好学生，根据学生的具体情况采取因材施教。加强集体备课，集思广益。备课时还要注意分析知识的重难点，分析知识的热点考点，为迎接考试做好充分的分析和准备。

　　（3）抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节，加大对教师课堂教学的检查力度，督促教师认真组织和驾驭好课堂教学，使课堂教学活而不乱，松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。

　　（4）抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指导，是课堂教学的继续，是教学活动不可缺少的`有机组成部分，是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段，它对了解教学情况，形成和巩固学生的知识技能，发展能力，培养学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。要求教师结合学科和学生实际设计适量的作业，并做好批改登记，作业问存在题要及时讲评反馈。

　　（5）抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分，也是加强教学的针对性，实施分类指导重要方法。加强对学生的指导，加强对教师辅导工作的检查。要求教师有针对性的做好辅导工作，建立辅导档案，抓好两头带中间，加大培优辅差力度。

　　（6）抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量，是衡量教师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析，是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作，要求教师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际水平的检测题。及时了解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。

　　3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动，通过听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改。

　　4、严格执行课程标准。按照课程标准的要求，开齐课程、开足课时。

　　（二）教师学科培训、学历进修学习方面工作。

　　加强对教师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派教师参加学科培训，鼓励老师积极参加提高学历进修学习。

　　（三）职工考勤考绩、教师绩效考核方面工作。

　　建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度，对职工的勤绩、教师的绩效等进行公开、公平、公正的量化考核评价。

　　（四）学生学籍管理方面工作。

　　加强对学生学籍的管理，按照规定，要求教务处做好学生的学籍登记，规范好学生的学籍。

学年校长工作计划4

　　结对师方：

　　结对徒方：

　　根据《县学员考核内容及评分办法》和《县校长师徒结对互动计划》，针对带徒互动的目标要求及双方学校的实际，特制定xx年结对互动工作计划，具体如下：

　　一、目标及措施：

　　1．加强学习，提升管理能力。

　　一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流，提升自身学校管理能力，三是多看学校管理书籍。

　　2．加强调研，注重反思整改。

　　一是在导师学校进行为期5天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创建等。并对研修的内容加强学习反思，每学年撰写5篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研，对学校的教学常规和德育常规进行诊断把脉，提出整改方案。

　　3．坚持特色，加强创新增长。

　　坚持本校的发展项目特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，并经常邀请师傅和专家来校调研，对本校的发展项目及学校管理进行诊断指点。同时自己对实践过程中的一些问题，经常与师傅交流，并每学年撰写5篇实践反思。

　　二、内容及形式

　　1．课题引领，实践反思

　　结合我校的《农村小学推行生活德育的实践研究》市立项课题，继续落实课题研究，开展相应的实践活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进行指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育，邀请导师把脉诊断，把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。

　　2．相互调研，提升内涵

　　采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多实践、多调整，促进学员的教育教学和管理水平。

　　3．智慧博客，互动探讨。充分利用博客或qq群丹二小智慧网，开展沙龙活动，围绕教育管理中的.热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开探讨，目的是营造宽松、开放的心理氛围，促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。

　　三、互动行事安排

　　xx年12月份：

　　1、学习《师徒结对互动计划》，制定《学员研修年度计划》

　　2、探讨、交流学期工作计划，关注学校制度创新和实践创新。

　　xx年3月份——4月份

　　1、生活德育课题结题指导

　　2、校园文化指导：邀请师傅来校调研校园文化，在原有的基础上提升出学校的办学思想和办学理念，教风学风，六善等精神文化

　　3、蹲点考察：系统地参与导师学校的有关教育教学活动，了解学校的全方位工作，撰写反思日志。

　　xx年5月份——6月份：

　　1、下乡指导：调研xx小学的教育教学常规。

　　2、蹲点参与：观摩xx小第四届小学生“孝雅节”。

　　xx年7月份：

　　1、学期工作综合分析，研究交流下学年工作思路。

　　2、整理、积累互动经验材料

　　xx年9月份——10月份：

　　1、研讨、交流新学年工作思路

　　2、蹲点研讨：教学质量的提升

　　xx年11月份——12月份：

　　1、反思微博跟进。

　　2、探讨校本研修、教师专业发展专题。

　　3、总结师徒结对工作。

学年校长工作计划5

　　根据学校20xx年学校办公室工作计划中校长办公室工作重点和取得成果，新的一年中还将以学校为中心，以学生为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作计划。

　　一、指导思想

　　坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻学校工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，积极开展工作。

　　二、主要工作及其基本思路

　　1、围绕学校创建“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草准备及会议有关材料的汇编和记录工作。

　　2、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。

　　3、以良好的素质来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。

　　4、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的'信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。

　　5、完善和加强公文处理工作，文件及时分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，及时收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。

　　6、强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内信息发布网络化，提高工作效率。

　　7、完成学校《暨阳苑》的编订与印刷工作，协助教导处、学生处等部门，及时宣传我校的教育改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四星级高中过程中所取得的教育教学成果，办好宣传栏；记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。

　　8、加强档案室建设工作力度。认真做好人事档案工作。规范档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。

　　9、团结进取，努力提高校园信息化建设水平。

　　10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创工作新局面。

　　11、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。

学年校长工作计划6

　　一、挂职锻炼目标

　　1、通过一年的交流学习，以听、看、问的方式全面参与xx中学各项教育教学活动，全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特色及管理流程，从中得到经验与借鉴，更新教育观念、教育理论，提高自身素质和管理水平，明确办学思想，促进所在学校各项工作的顺利开展，同时与选派单位共建友好学校。

　　2、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习其先进经验，两校资源共享，创造性地运用。挂职锻炼期间，积极参与各种活动，并做好笔记，写好研修日志及挂职汇报总结，并及时高质量完成学校安排的任务，做到有反思，有总结，有提高。力求使自己的理论知识能呈现更清晰的脉络，使实践更出成效。

　　二、挂职锻炼时间

　　20xx年3月-20xx年3月

　　三、挂职具体措施

　　1、多观察，早融入。尽快熟悉xx中学的基本情况，如教育教学的主要特色，各教研组的基本情况等，使自己尽快成为xx中学的一分子。

　　2、多思考，勤交流。积极融入学校，积极为学校工作献计献策；要多参加各组的教研活动，还要在教研活动发表自己的见解，能和各教研组的老师深入进行教研活动，互相借鉴的好的经验，交流好的见解。

　　3、多学习，善反思。日常工作中要注意留心观察，及时记录自己的感受，积极撰写挂职日志；挂职期间至少阅读一本教育管理理论书籍和一本教育杂志，并认真做好读书笔记及心得体会。

　　4、多参与，重积累。挂职期间xx中学的各种会议、活动该参加的一定要参加，认真记录，发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议，各项主题活动，家长会等。

　　5、多请教，促提高。挂职期间要经常与学校校级领导、各处室的'老师教研组的老师等多交流，多向其请教，学习其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

　　6、多整理，实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外，还要较好地完成挂职期间的汇报课任务，并为返回学校后的汇报作准备。

　　四、挂职锻炼方式

　　１、自学与拜师相结合

　　挂职期间，主动虚心向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、提升，从实际出发，制定出切实可行的各类计划。

　　２、学习与实践相结合

　　通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。

　　3、考察与观摩相结合

　　通过外出考察、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和管理精英学习，获得更多的工作经验。

　　五、挂职自我要求

　　1、严格遵守xx中学的各项纪律要求，遵守挂职学校的作息时间及工作流程。

　　2、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己，注意自身形象。

　　3、学习态度要谦虚，主动与校方各管理人员取得联系，参与学校各项活动，体验生活，团结同事，协调好关系。

　　4、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断给自己充电，提高管理艺术和管理水平。

　　5、认真做好日常工作记录，完成研修日志，积累材料，及时总结并撰写心得体会。

学年校长工作计划7

　　工作目标：

　　坚持以课堂为中心、务实管理为核心的工作理念，创新教育、合作办学，深化传承文化、创新课堂、打造团队、打造品牌的工作目标，把和谐、文明、健康、安全、优质的校园（单元）建设提高到一个新水平，我们要继续深化课程改革，坚持教育为本、德育为先的教育思想，更新教育观念，提高教育现代化水平。优化以校本课程为核心的学校管理，提高课程领导力，促进教育内涵的发展；细化教学环节，实施有效教研，促进新课堂的形成和师生的共同发展；深化综合教育，减负增效，丰富学生课余生活，促进学生全面发展；加强团队建设，重点落实教师绩效工资，促进教师提高教育水平，满足我校学区的综合监督（督导）和指导

　　主要工作：

　　一、弘扬美西传统，建设师生文化1。推进师德师风建设。我们将重点开展一系列以“做人、做教师、做学习”为主题的师德师风教育活动。对师德师风建设进行探讨；100%的学员参加了“迎世博，学双语”培训和文明礼仪培训；建立教师志愿者队伍，使教师志愿者成为弘扬世博会宗旨、展示教师风范的实践者和楷模，以实际行动积极引导教师（员工）“做一个好东道主，文明迎世博”；认真履行“教师职业誓言”，塑造新时期教师的爱心、道德和灵魂，以“美溪精神”为核心内容，提高全体教师的人文素质建设。加强人文素质教育。以传统节日（周年纪念日）为起点，打造“快乐中国儿童、美溪好少年”优秀德育品牌，培养学生的人文素质和志向、氛围、爱心、智慧、才华、勇气的品行。推进校园文化建设。在与文化、实践、健身同行的过程中，积极引导全体学生体验人生价值，用中国心展示美西学生的形象。争创城市红旗大队

　　本学期的一个重要出发点是组织全体学生开展以“向国旗致敬，为世博增色”为主题的教育活动。以“文明城市，美好生活为愿景”和“小携手、大携手、文明携手”为主题，通过“文明看、文明讲、文明走、文明评价”系列活动，让学生在活动中提高素质，在活动中演绎文明，真正感受“城市，让生活更美好”和“世博，让我们与上海、学校、家庭一起成长”

　　二、加强校本德育，增强德育实效性

　　三、深化“两个计划”教育。进一步优化课内外教育活动“两课”框架，提炼校本德育资源，完善校史校本德育课程，重点加强“两课”在学科教学和过程管理中的渗透。开展第六个上海中小学教育月，弘扬和培育民族精神，有序安排各年级特殊教育，提高特殊教育的针对性和实效性，真正把民族精神教育和生命教育融入学校教育教学的全过程，注重课堂教育、实践教育、场所教育和教学教育，实现全员、全过程、全方位的教育目标。

　　四、围绕“构建和谐师生关系”这一核心，推进“温馨课堂、和谐校园”建设强调以课堂为主要载体的软环境建设，抓住课堂教学改革的核心环节，促进教师专业发展，提高教师人文关怀意识和能力，营造有利于师生身心健康的校园环境。本学期组织班主任（教师）展示“温馨课堂”建设的'具体工作方法，开展“温馨课堂”叙事故事活动，以经验交流实践和经验

　　五、完善学校、家庭、社会的共同参与，推进学生全面发展的教育新机制，推进全员、全过程、全方位教育的新模式，“主体参与、积极发展”的德育新模式。努力成为本市优秀的家长学校。这学期，我们应该关注一年级家长学校和一年级准备期的教育。充分发挥班主任在学校教育中的骨干作用，举办首届“美西班主任论坛”。实施德育制度（常规），规范流程管理。规范、丰富和活跃少先队员活动。开展德育研究，总结交流“三无”德育新方法。深化“三基”培养教育。（基本行为准则、基本道德修养和基本心理素质），发扬“和而不同、勤勉、精通、敏捷、整洁”的传统，整合、提炼、创新，加强校训（校风）、校风、学风（教风）的宣传教育和实践，校歌和校徽，促进学校文化建设。在区内建立合格的心理咨询室，促进心理健康教育。继续完善创建具有更多学校特色的市级师生行为规范示范学校的工作机制和实践

　　六、加强安全和谐校园建设。按照世博会安保工作的总体要求，各级将落实安全责任制。加强师生安全教育（预警教育），组织1-2次有针对性的应急演练。落实“两公开一监督”，建立良好的安全教育管理“上下联动、内外联动”机制。建立应急管理机制和信息报送制度，增强师生防范意识和自救自保能力。高度重视并积极预防学生伤害事故的发生。所有教学和集体活动必须有安全工作计划和相应的防护措施，并实行安全责任考核、奖惩制度。提高全市安全文明学校水平，为新中国成立xx周年和上海世博会安全顺利举办做好充分准备

　　七、优化教学管理，实施有效教学

　　八、构建校本课程。“以学生为本，培养学习兴趣，关注课堂，拓展课外活动”的指导思想，加强对拓展和研究课程的研究，提高课外活动的质量

　　九、树立“主体参与、积极发展”的新课堂理念按照黄埔精品教育的要求，深化教育教学改革，加强质量管理，努力实现从思想到工作实践、从学校管理到学科建设、从教学方法到学习方法的转变。培养学生的创新能力

学年校长工作计划8

　　一、办学定位

　　（一）教育活动有利于德育；教学活动有利于智育；兴趣特长活动有利于体育、美育。

　　（二）经费预算有利于学校教育教学正常开展，有利于学校健康发展。

　　（三）增强校园文化氛围，增加学校内涵，扩大学校外部影响力。

　　（四）优化领导结构，提高行政执行力和水平。

　　（五）开齐课程，配齐专业教师，提高课堂教学效率，全体教职工讲普通话，写规范字。

　　（六）安全稳定第一，正常教育教学秩序第二，抓好毕业班教学第三，参加上级活动第四，发展特色特长教育第五。

　　二、目标措施

　　（一）凡活动必须有方案，目标明确，过程清楚，活动到周，责任到人，资料归档。

　　1、教育活动——升旗、行规、礼仪、互助等活动；队会、主题班会（围绕班级纪律，卫生、学习、节约及动手能力培养进行），节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教育活动。

　　2、教学活动——教师帮带课、比较课、研究课、示范课；教师经验交流；教案设计、集体备课、基本功比赛，现代技术手段应用等。师生交流一律使用普通话，对刚入学新生进行普通话训练。

　　学生活动，数学简单知识抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生基础知识比赛；语文基础知识抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会；学生口头作文比赛，习作评比，普通话比赛，朗读比赛；英语口语交流，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语知识竞赛。

　　3、兴趣活动

　　①小城管，小交警，小记者，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管。

　　②少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞。

　　③篮球队，乒乓球队，田径队等活动。

　　④沙包，花样毽，花样绳，丢手绢诵诗，对歌。

　　⑤书法（硬笔、软笔）、绘画（简笔画、素描、漫画、色彩画）。

　　⑥普通话，规范字，诗朗诵，辩论组等各项比赛。

　　（二）经费保障。

　　1、认真做好收支预算方案和维修、维护、添置需求表；

　　2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助；

　　3、经费保障教职工工资待遇，保障教育教学用具用品，保障校舍维修，保留必要的发展资金。

学年校长工作计划9

　　本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作计划：

　　一、主要工作

　　1、协助校长做好学校管理工作。

　　2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务处及时合理制定本学期计划。

　　3、开学初落实分课，排课等工作。

　　4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

　　5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监督指导教务管理。

　　6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。

　　二、工作具体目标校办工作

　　1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达，善于积累材料并及时存档。

　　2、做好学校对外宣传工作，督促校办及时发送教育微博。

　　3、进一步健全和完善教师考核制度。

　　4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。

　　5、做好校本培训工作的计划，并按时完成。

　　教务工作

　　1、进一步完善考试评价制度。

　　2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。

　　3、尽量组织教师多外出学习听课交流。

　　4、组织安排好第二课堂活动。

　　5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。

　　6、主抓教学常规，尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。

　　7、加强听评课活动的检查。

　　8、坚持学校班子推门听课的制度。

　　9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。

　　10、做好新教师结对工作，并给与必要指导。

　　11、做好每次考试的`组织（试卷、监考、批卷、登分、评比）工作。

　　12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。

　　总之，力争经过一个学期的努力，使我校教师的教学行为更加规范；学生良好的学习习惯逐步养成；学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。

学年校长工作计划10

　　一、指导思想

　　紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。

　　二、现状分析

　　1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。

　　2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。

　　3、督促落实工作中，深入实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。

　　4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。

　　三、主要任务与目标

　　1、加强办公室内部建设，强化执行力意识

　　（1）加强办公室人员能力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。

　　（2）营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。

　　（3）完善办公室规章制度。2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增强办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。

　　（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。

　　2、做好办公室常规工作

　　（1）争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的.协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

　　（2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增强文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注重重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。

　　（3）根据学校的实际情况，3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度，以管理考核为手段，提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设。

　　（4）根据学校整体工作要求，协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。

　　（5）高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

　　（6）继续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参与活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展示学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增强师生的荣誉感。

　　（7）做好人事管理工作。按上级要求，及时做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广大教师的工作积极性，进一步体现多劳多得、优绩多得的分配原则。充实现有的人事管理系统数据，方便于领导层决策。

　　（8）做好学校档案管理工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成绩，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意体现学校教育教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　（9）推进学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的情况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推进学校网站和校办网页的建设。

　　（10）完成好校领导交办的其他工作任务。

学年校长工作计划11

　　一、指导思想

　　以党的思想为指导，全面贯彻落实期初我市教育局工作会议精神及教育局的工作要点。积极推进基础教育改革，以创建农村特色学校为目标，以全面提高教育质量为核心，加强课堂教学及教学常规精细化管理，强化质量意识，规范管理，立足现实，明确目标，全力以赴，扎实工作，努力提高学校办学水平。

　　二、本学期重点工作

　　1。以“问题引导教学法”为载体，进一步深化教学改革。

　　2。继续研究自主、合作学习方式，深化小组合作学习的研究。

　　3。开发对课本剧的研究工作。

　　4。加强“三说”工作，重点加强说专题的研究。

　　5。加大学生校内，课内阅读力度，制定切实可行的读写活动方案，搞好读书节，大量读写竞赛等工作。

　　6。开展特长活动，实现学校的品牌化建设。

　　7。抓好九年级，六年级毕业班的考试工作。

　　8。努力提高教学质量，想尽方法，做好培优补差工作。

　　三、主要措施

　　（一）完善常规，不断深化课程改革，促进教学质量进一步提高。

　　1。全面推进“问题引导教学法”在我校各学科的灵活应用。

　　（1）。教学领导要通过校本教研，教师业务学习等活动带领教师认真研读、解析“问题引导教学法”，使全体任课教师掌握其要领，在备课中有所体现，在上课中灵活运用。

　　（2）。加大各教研组教研功能。任课教师要积极参与组内及全校的三公开活动。各教研组长要带领组员打造精品课。

　　（3）。加大对教材的立体式把握力度。本学期四月份我们要组织部分教师准备参加五月份全市“说专题”比赛。

　　（4）。领导推门听课工作要坚持不懈，并及时与上课教师进行反馈。本学期要加强对中小学小科的听课次数。

　　（5）。进一步加大校际联合的力度，推进我校的`对外开放。开展“同课异构”、“教研沙龙”、“班队会观摩”等交流活动。

　　2。继续开展“小组合作学习”的研究、实施工作。

　　（1）一至八年级各班要改变学生课堂座次，以小组为单元实施三面围坐的方式。

　　（2）各任课教师要科学划分小组成员和小组分工，实现全员参与、互相协作的学习氛围，把课堂真正还给学生。

　　（3）结合科研课题的开展，加强理论层面的学习，并集思广益、解决我校在实施小组合作学习工作中遇到的问题。

　　3。启动语文课本剧表演的研究工作。

　　本学期我校准备在小学四、五、六年级和初中七、八年级语文课堂上开展对课本剧表演的研究工作。

　　（1）主抓领导要进行专题讲座，使语文教师明确课本剧的定义及如何让学生进行表演。

　　（2）语文教师要深入教材并积极收集资料、信息，确定本学期各年级段哪些课文适合运用课本剧表演。

　　（3）积极为学生提供展示自我的舞台。各小组要有评比，增加学生合作意识和竞争意识。

　　（4）课本剧表演特长组要按期开展活动。要出作品、精品。

　　4、继续开展学生特长活动，加强我校特色建设。

　　（1）制定我校特长活动实施方案，按方案开展活动。

　　（2）确保每周三一小时的特长活动。实现学生全员参与。

　　（3）创造条件为特长学生提供展示机会。为特长班指导教师在考核上要予以倾斜。

　　5。抓常规教学，提高教学质量。

　　（1）。规范常规的检查和落实，继续实行教学常规月检查。对于教师备课和作业批改工作由张立国负责。教务处将对全体任课教师的教案进行统一检查。本学期检查四次，并将检查情况进行分等赋分，进行公示、总结。每学期第一月：李小双。第二月：张立国。第三月：杨杰。第四月：王景洪。学年度末将八次检查结果进行综合评价，即为教师备课环节考核得分。

　　（2）抓好开学初各项计划的制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末抓好各项工作的总结和评比。

　　（3）组织各级各类教学竞赛和抽考工作，随时随地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查，加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想，提高其业务能力。并利用教学工作月例会及时反馈、通报检查结果。

　　（4）在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测、培优补差等方面进一步进行有益尝试。

　　（5）切实抓好小学六年级及初三毕业班的各项工作，保证完成既定指标。

　　（二）加强师资队伍建设，努力提高教师专业化水平

　　师资是立校之基，强校之本。本学期在全市大力提高教师素质的行动带领下，大力培育骨干教师，充实青年教师队伍，做好新教师队伍建设。

　　1。认真组织开展教师技能评比活动，包括优秀教案、优秀课件、优秀论文、优秀说课等评比活动，鼓励青年教师脱颖而出。

　　2。充分发挥各教研组、集备组研发职能，通过学习、听课、评课、理论研讨等各种形式，每周组织开展各项活动，做到在实践中总结，在总结中提高。

　　3。教师业务学习要学有实效，切实从教师自身需要出发，为教师综合素质提升和专业化成长服务。

　　4。各级骨干教师青年教师积极参加教育局组织的专家培训，做好记录。

　　5。积极开展教科研活动，落实开展课题研究。撰写相关科研论文。提升业务水平。

　　（三）以服务教学为宗旨，规范教辅工作