学校科研室工作计划

时间:2024-10-09 22:53:47 工作计划 我要投稿

学校科研室工作计划4篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,请一起努力,写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的学校科研室工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校科研室工作计划4篇

学校科研室工作计划 篇1

  一、工作思路

  根据学校新一轮发展规划,本着以树根立魂的宗旨,体现文化立校、创特色、争一流的理念,以促进学校发展、推动教师发展、帮助学生发展的三个方面开展工作作为科研的方向,以科研提高办学质量,带动教育教学管理水平的提高,增强工作、学习的效率作为科研工作的思路。关注教学质量的提高,关注德育工作的成效,关注师生的共同成长,把握课改方向为工作重点。

  二、主要工作

  1.继续做好课题研究工作

  1) 做好200x年区一般课题的中期检查工作,召开课题研究会。针对存在问题,提出围绕课题“十二问”。回顾自己的'教育经历,分析自己的成长大体要经过几个阶段,每个阶段需要有哪些主、客条件;你的教学特色是什么?如何形成的?请举出感触最深的典型事例或案例或课例.;近年来积累了哪些教学素材?较理想的教学设计、教案、命题、练习卷、ppt等;你在备课组、学科组、学校中发挥的作用是什么;历年来所获得的各种荣誉有哪些;谈谈你对xx中学优秀教师、专业发展的理解;眼下你急待解决的问题是什么?主观上你将怎样解决;请制定近两年个人专业发展的具体措施(如加强理论学习,滤布计划读几本书,写多少读书笔记:写多少教学后记等)。如何使自己更优秀,如何将教学特色发展成教学风格;学科组为其发展提供了怎样的成长环境。

  1)通过听课,诊断其教学现状,挖掘其教学特色,提出进一步发展建议。

  2)组织管理优秀教师的主题发言压滤机滤布、公开课、评课。详细记录同行的意见、建议。重点收集文字图片等资料;名师为其成长起到怎样的促进作用。

  1)专家诊断。

  2)名师带教。每次听评课的记录。课题研究等;学校为其制定个性化专业发展计划(学历进修、出国进修、论文著述等);学校采取的激励机制(市、区、镇、校各种荣誉、低职高聘等)。

  2)对200x年批准立项的区级一般课题作最后的结题验收,拿到结题证书。

  2.其他工作

  1)配合人事部门做好职称论文交流评审工作;

  2) 邀请科研专家来校作辅导报告。

  3) 为校园网平台提供科研资料;

  4) 继续办好每月一期的《桃苑报》

学校科研室工作计划 篇2

  工作回顾:

  上学年我校主要围绕四大板块来开展校本教研活动。具体内容是:教研组为单位展示自我活动、“1+N”活动(九镇学校之间、学校师徒间)、校际交流活动(农村学校和城市学校之间)、校级小课题牵动活动。在实施过程中暴露出一下问题:①教研组建设发展不平衡,个别教研活动形式主义严重②老师理论板块差,没有把学习当成需要。教而无研,“浅”,研而不“教”,“空”。必须加强理论学习。③根据教育均衡发展要求,学校自主造血机制的培育明显感觉滞后,必须重视青年骨干教师的培养。④校际交流活动中听得多,借鉴内化吸收少。

  本期科研室工作指导思想:

  当前的课程改革将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师的培训、学习,显得比以往任何时候都更加重要,我们必须把学校构成一个学习型的组织,建立以校为本的教研制度,扎扎实实地搞好校本培训,探索一条新的教师专业发展之路,促进学校的可持续发展。根据学校教育科研工作总体计划,教育科研工作的.重点放在“校本教研”课题的研究上,立足教学实际,切实发挥教育科研的导向作用,真正实现科研兴校,教研兴教。

  本期科研工作策略:

  1、规范科呀管理,建彰立制,加强科研过程管理,积极实施校本课题研究,培养学校的科研力量。

  2、配合学校理顺校本教研层级制度,协调教导处管理教研组,备课组教研工作。协助学校校级领导,统一学校内部管理层对校本教研工作的认识程度,落实校长、主任、教科室校本教研工作制度、教研组长校本教研工作制度、备课组(长)校本教研工作制度、教师校本教研工作制度。以教导处为中心,层层负责,逐级推进,学校教学领导分工包干教研组,参加教研组教研活动,提出指导性意见和建议。教研组长要抓好备课组长,定期给备课组长布置工作任务,定期检查,通过学校三级教研活动,对全校教师进行全方位、多层次培训,重新构建教师的知识结构。

  3。加强科研培训,使大家逐渐熟悉中学科研工作开展的环节,减少大家对科研的神秘感。上学年学校以年级组、教研组、处室为单位开展了解决我身边的问题的小课题牵动活动,部份教师在实践中得到锻炼,提高了科研水平。本学期我们将继续开展小课题研究活动,使不同研究水平的教师都有机会参与教改科研的实践,在实践中有所领悟——尝到甜头——有所提高。小课题研究中我们强调简化步骤,重可操作性,强调以问题为中心。教研组、备课组认真梳理教学中的实际问题。避免研究问题的随意性,研究活动必须有针对性,研究必须有连续性,最终将问题上升为课题。

  科研室工作安排:

  9月份:

  1、 做好实验绩效考核。

  2、 召开教研组长会

  3、制定好科研工作计划。

  4、作好上期问题调查,准备好校级课题的申报工作。

  5、区级课题申报。

  10月份:

  1。开展优秀校本教研优秀团队评比活动。

  2。校级课题的正式申报工作

  3。《开展城市农村等不同区域以校为本校本教研模式研究》资料准备工作

  11月份

  1、 青年教师汇报课,教师帮扶活动

  2、开展片区联合校本教研活动。

  12月份

  1。加强教师现代化教学手段继续教育培训。

  2、课题研究研讨会。

  3、布置假期教育教学理论的学习

  4、首届教师教学案例评比活动。

  陈家桥中学科研室

  蓝正国

学校科研室工作计划 篇3

  一、现状分析:

  1、学校师资情况:学校不断对师资队伍进行整体优化,并通过校本教研和培训,使得教师素质正逐渐得到提高。

  2、研修气氛渐浓:学校围绕教育教学质量,开展了形式多样的教育教学研讨活动:如各学科定期召开专题的教学交流研讨活动、各学科考试质量分析与针对性复习研讨等。近一年来,各教研组又围绕“二期课改”学理念、转观念、力实践,各备课组更是发挥贴近教学实际的优势,立足课改,聚焦课堂,发挥组内骨干教师的能动性,教研气氛渐浓厚。

  3、制度不断完善:学校在优化教师的科研能力,构建校本研修的网络体系上,已建立了一定的组织与管理制度。

  4、存在问题:

  ⑴、科研制度的组织与管理落实还不够到位。

  ⑵、教师自主发展意识、教师的科研水平、教育教学水平发展不均衡,目前学校缺乏专业引领的科研骨干教师,梯队建设有待进一步完善。

  二、主要工作及措施:

  (一)根据《沪太新村第一小学科研管理条例(试行稿)》,进一步落实完善课题研究的过程管理,提高教科研工作的管理水平和实效。

  目标:逐步规范课题研究的管理制度,有效地开展各课题组活动。

  措施:

  1、根据《沪太新村第一小学科研管理条例(试行稿)》,逐步明确并规范课题研究的基本过程。

  1)校级课题研究时间一般以学年度为单位安排。每学年度初(9月),教师需向教研组长申报教育科研课题并填写课题研究申请表(一式两份),教研组长审查汇总后上报科研室。

  2)课题研究申请经校科研室及教导处审核同意后,即为校级立项课题,被批准为校级立项课题的教师,需在批准之日起,一周内向科研室上交课题研究具体实验方案,并于这个学期的学期末(每年的1月)进行阶段性的小结。对校级立项课题中的优秀课题由科研室在每年6月份上报区科研室,争取区级以上立项,对批准申报区级以上立项课题的.教师,可根据区级课题管理条例递交课题研究具体实施方案。

  3)凡承担被确立为校级及校级以上教科研课题的教师均应严格按课题研究方案,切实开展课题研究工作,定期完成阶段性小结,提出下阶段工作计划,并提交科研室。学校科研室定期对不同各级别的科研课题进展情况进行认真检查,加强对课题研究的过程管理。本学期将对《生命美育与学校主题活动相结合的研究》、《民乐普及教育对提高学生艺术素养的实践探索》两个区级课题进行阶段性检查与评估。

  2、科研室对立项课题实行严格的档案管理。

  1)课题研究档案资料主要包括以下类型:

  基础性资料(研究背景材料,研究对象基本情况分析,课题组成员基本情况分析);计划性资料(总体方案,研究计划,阶段性计划);过程性资料(研究方案,研究观察记录等);专题性资料(专题讲座、报告、研讨,论文,照片,录像等);效果性资料(个案变化、群体变化资料,检测统计成绩,检测的试卷,获奖发表的作品等);终结性资料(研究论文、结题报告)等。

  2)各课题组教师应重视每节实践课个案资料的撰写、收集和整理,优秀案例及在一定的实践基础上科研成果论文可由学校组织专家审阅修改,并向有关教育杂志推荐交流、发表或参评。优质实践课可在修改完善的基础上进行拍摄,并由学校搭建平台进行展示或报送参加各类教学评比。

  (二)加强学习,提升教师教科研意识与能力。

  目标:注重专业引领,增强研究实效。

  措施:

  1、提倡教研科研一体化,即学校各级教研活动要与课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。要求每一位课题组的教师要主动把课题研究与教研活动相结合,主动与组内其他教师交流研究中的成功与失败。及时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行交流分析,及时把研究的成果进行推广。

  2。科研室将继续坚持为全体教师提供教育科研的热点、焦点信息以及有价值的论文竞赛信息,办好科研通讯——《激情》,完善沪太新村第一小学的科研网站,使教师多了解教育教学改革的前沿信息和最新动态,以提升理论修养与扩大视野,为改革实践搭桥铺路。继续组织教师参加市区各级科研成果的评比活动,为教师进行教育科研指明方向,提供服务。

  3、科研室将对课题组教师进行课题研究的相关培训,提高教师的科研素养。

  4、充分发挥骨干教师的引领作用,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。

  一是有计划地安排教师外出学习尤其是青年骨干教师在政策上要给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。

  二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,继续组织开展各种形式区内、校际间的交流,同时学校将继续邀请专家、教研员来校指导、作报告、座谈等,以拓展教师的视野使其努力提升自己的业务素养与理论素养,逐步成长为学科骨干教师。

学校科研室工作计划 篇4

  一、构建具有鲜明职教特色的校园文化

  新校区有美丽的校舍、高标准的运动场以及配置优良的实习实训室。这些物质的文化载体,还需要深层次的文化内涵使其灵动,令其丰富。需要突出职业学校的特点,彰显职教的固有文化因素。

  (一)打造职教气息浓厚校园引导良好和谐奋进氛围

  在校园中设置能彰显职业学校特色的名言警句、文化展板和温馨提示,让教师和学生置身其中能感受到职教的气息扑面而来。同时也能让师生对学校有种归属感和亲近感。

  (二)组织开展教学研究活动提升新学校的文化品味

  科研处将会同(或建议)相关部门建设连云港中等专业学校校史馆,延伸学校职教发展的眼界;组织师生教学评比、教学展示;开展个性化阅读、交流等,建设具有明显职教特征的校园文化。

  (三)倡导开发特色校本教材,促进学校师生共同提高

  组织相关教师围绕衣、食、住、行、职业兴趣,开发符合学生年龄特点、学历层次、专业类别的各种校本教材,通过校本教材培养学生道德素养,良好生活习惯和敬业精神、专业能力。

  (四)邀请省内职教专家讲座发挥学校的领头羊作用

  “请进来,走出去”是从事教科研工作的必要途径,可以帮助教师拓宽视野,打开思路。本学期计划邀请省内职教专家就职业教育的内涵发展开设讲座。届时将与市职社处联合组织实施,发挥学校在本市的辐射功能。

  二、引导教师开展课堂教学有效性的研究

  原来的三校均存在课堂教学效益低下的困境,恰是这种困境极大地影响着学校的高质量发展,为此,推进有效性课堂教学将成为当前教育、科研工作的重点内容。

  (一)推进理实一体化教学改革专业课教学

  专业课重在培养学生的专业素质和岗位适应能力,我们提倡专业课应坚持项目任务引领、市场导向和典型教学兼具、典型的企业任务与适当虚拟教学方式并举,使学生在实践学习中学习理论,体现“做中教,做中学”的理念。

  (二)倡导学生自主学习促进文化课教学

  文化课旨在培养学生基本的文化素养和人文素质,我们要强调以学生为主体,教师主导,倡导“自主、合作、探究”的课堂教学模式,培养学生主动学习,克服厌学情绪,提高课堂效益。

  (三)以创建示范校为契机营造教学研究氛围

  学校即将面临国家示范校的验收和品牌专业、特色专业的创建。借此契机,通过在相关专业进行课程改革研究试点,对一个或几个专业的课程设置切实进行行业化对接研究,并打造一至两门精品课程。

  (四)开展教学评价研究关注学生个性发展

  传统的统一测试方法已经不能满足本校多层次、多专业的现状,灵活的评价方式正成为各所职业学校共同探讨的热点和难点问题。本学期拟通过教研组对各学科进行教学评价研究。

  三、依靠科研管理网络,推动学校科研内涵发展

  完善的网络管理平台是科研工作走向深入的基本保证,有效地发挥网络的功能是实现教科研事业发展的`前提。学校拟建二维三级科研管理网络:二维:学术管理委员会和校级科研管理机构,三级:校长室科研处专业部、教研组。

  (一)建立畅通教科研信息沟通平台

  本学期一是计划建立教科研信息群,通过QQ群可以有效地进行科研信息的发布和收集;二是计划与学校信息中心合作开发科研网络管理平台,向全体教师发布教科研信息,展示科研成果,方便教师查询资料,为教师提供文献资料下载链接。

  (二)制定学校教科研管理制度

  通过出台《科研成果考核方案》,激励教师主动参与科研活动,定期总结个人科研成果。改变目前科研成果只有论文这种形式的单一性,鼓励教师进行技术创新和创业研究,增加教师的科研成就感,提高职业幸福感,变“功利型”科研为“兴趣型”科研。

  (三)抓实科研常规工作

  1.明确科研工作职责

  不仅要明确本处室及各成员的工作职责,也要明确专业部、教研组的科研工作职责。

  2.做好各级各类征文评比工作

  按照上级部门的要求,及时、高质地完成各级各类论文的征集、审核、指导和上报工作。

  3.以课题为抓手营造学术氛围

  抓住课题申报、开题、中期检查、结题的各个环节,运用每个环节的科研文化辐射功能,充分展示课题的研究性特点,有效地提升学校教师的研究意识,从而形成良好的学术氛围。

  四、形成教育教学管理过程的研究机制

  可以通过推出学校重大课题的方式,协同相关部门就学校教学、管理、后勤等方面存在的问题进行研究。如:协同教学处就教学质量评价机制进行研究,协同学生处就学生良好行为习惯养成进行研究,会同总务处就校园资产最优化运作进行研究,指导专业部就专业与行业“无缝”对接进行课程设置研究。 工作计划

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