工作计划

时间:2024-08-10 19:46:46 工作计划 我要投稿

有关工作计划模板汇编6篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

有关工作计划模板汇编6篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  本学期英语教研组将以学校的总体工作规划为指导,以全面提高教师业务水平和业务修养为中心,秉承教研组一贯的工作思路和设想,发扬本组踏实协作的优良传统,继续深入开展英语课程改革,全面提高教育教学质量。依据学校的要求,积极配合教科室,搞好常规教研活动,组织全体教师参加各种培训;认真搞好教育教学的常规检查工作。加大教研组建设力度,提高学科地位。

  二、工作重点:

  本学期英语学科教研工作,要以课程改革为中心,围绕课改深化和完善学科教学常规工作,组织教师参加课改理论的学习和培训,组织课改研究课和专题研讨等系列活动,以促进教师转变教学观念;扎实有效地开展备课组活动,以备课组为单位开展各项研讨、公开课及学生活动,认真解决教育教学中存在的问题,全面提高教师整体素质和学科教学质量。

  三、具体措施:

  根据县教研室的有关精神,本校的教育教学工作计划,结合本组的实际情况和学生的英语学习状况,改进上学期做得不够的地方,如中考试卷分析的学习、论文的撰写、课题的申报、七八年级学生活动的趣味性等,进一步加强理论的学习,进一步落实与深化教学常规,聚焦常态课堂,进一步加强有效备课和有效教学的研究,提高课堂教学的有效性,进一步加强组内外教师的交流,开展实效的和谐的教研活动,激励教师多反思和多总结,提高专业水平和教学能力,加强教研组的`建设;继续开展多样的学生活动,吸引学生的眼球, 使学生更关注英语学习,营造有利于学生健康成长的学习环境,从而进一步提高教学质量。

  1.进一步落实与深化教学常规,聚焦常态课堂,打造高效课堂。按计划上好公开课,要求集体备课,及时评课,找出不足,共同学习,共同促进,以学生的主体作用为重点来实现高效课堂。同时,带领大家力求做到有效备课、有效上课、有效作业、有效培优补差,鼓励成员充分发挥教学特长,有效提高教学效率。

  2.加强集体备课仍是本学期教研组工作的重点,因此要做到有计划、有目标、有实效,不走形式,各备课组本学期至少活动10次以上,时间固定,围绕主题,并有活动记录。以集体力量、集体智慧来提高全组成员的业务水平和教育教学能力。

  3.初三备考是重中之重,加强初三毕业班工作的研究,提高毕业班教学效率,组织全组成员认真学习《中考说明》、《导引》和中考试卷分析材料,加强对中考动向的信息收集和试题研究。抓好听、说、读、写综合技能的培养,特别注重学生阅读、写作和应试能力的训练,另外初一、初二老师要协助初三教师搞好“人机对话”的训练和模拟考试,力争顺利打响中考第一仗,再创中考英语成绩新辉煌。

  4.继续建设本学科的资源库。建立学科的资源库,确实是一个利人利己的好举措。不断地添入新的资源,不断优化和建设资源库。

  5.继续开展多样的学生活动,吸引学生的眼球, 使学生更关注英语学习,营造有利于学生健康成长的学习环境。

  总之在教研室,校长室的带领下,我们英语组全体组员会开拓进取,不断完善自己,将教学质量放首位,为学校的教育事业贡献最大力量。

工作计划 篇2

  一、备课组内科任教师设置情况分析

  本备课组是由四名语文老师组成,其中有一名新分配的大学生,其余三位都是经验丰富的中青年教师。组内成员除任教语文学科外,都兼任思品、传统教育等其他学科。另外除宋海英担任学校工会主席外,其余三人都兼任班主任。

  二、上学期备课组工作情况总结

  上学期,在学校的领导下,在备课组成员的努力下,备课工作取得了很大成绩。大家根据课标精神,将“自主互助”课堂模式,运用到备课中去。并将学到的新理念大胆运用到教学实践中去。积极参与教研教改,精心构思每一堂课,并及时总结和反思。对于学校组织的公开课,大家精心准备,认真备课,对老师们的课堂教学起到了很好的督促作用。备课工作虽取得了一定成效,但是离我们的目标还差很远,课堂组织结构还不能完全体现出“自主互助”课堂的教学理念,组内教学也没形成固定模式。今后我们会齐心协力,精心打造我们的课堂教学。

  三、指导思想

  以学校工作计划为指导,以小学语文课程改革中的具体问题为重点,追求高效、创新的工作态度和精神,落实新课程标准和“345”优质高效课堂倡导的精神,打造“自主互助”高效课堂模式,加强组内教师的业务学习,促进教师课堂教学能力的提高和专业成长。

  四、具体目标

  1。加强业务学习,创建具有个性的备课模式。组织教师继续学习《语文课程标准》和《“345”优质高效课堂教学设计与评估》,转变教育思想,熟悉高年级“自主互助”课堂教学流程。

  2、倡导集体备课,分:主备人精备、集体合备、个人细备三步。做到一个课例、二次反思、三次研讨。课堂教学要注重教学效果,做到“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”目标三维兼顾,鼓励教师构建具有自我特色的.个性化教学模式。

  3、备课成员要深入理解教材,钻研教材,弄清本学科的知识体系,做到融会贯通,有的放矢。

  4、根据教学中出现的实际问题,开展交流活动,增加组内教师之间的交流与互动,解决备课中出现的问题,取长补短,共同进步。

  5。抓好对青年教师的培养,尽快使其掌握备课要领,提高业务素质。

  五、实施措施

  1、严格按照学校工作要求和教研组工作计划,组织本级部老师认真备课,并做好相关备课资料的积累。

  2、按学校的备课要求,认真推行集体备课制度,主备人认真钻研教材,精心设计教学方案,力争高效完成备课任务,准备集体备课使用。

  3、集体备课时,在备课组长的组织下,由主备人以说课的方式向本组教师详细介绍本单元的地位和教学目的、重点难点、教学方法、课时分配,作业练习与设置等。探讨时,大家要用心听,多提出修改意见,着重提出值得探讨的问题,毫无保留地表达自己的观点。

  4。个人细备时,在集体备课的基础上,一定要结合本班实际,形成有特色的个案。提倡多写课堂随笔、教学反思或金点子案例。

  六、时间分配

  每周一次集体备课,每月一次常规检查。

工作计划 篇3

  时间总是如流水一样在我们眼前匆匆流逝,经过又一个漫长的暑假之后,新的学年来临了。美术备课组已经在学校领导的首肯下,正式成为一个独立的教研组。美术教研组作为吉化六中大集体中的一员将以全新的面貌对待和完成新学期的教育教研工作。

  美术教研组是一个团结向上的集体。全组四位教师,均为中教一级教师,有丰富的教学经验。本学期我们将一如继往地认真学习和贯彻全国新课程改革的精神,进一步深入学习新课程标准的有关内容,深刻认识基础教育课程改革的重要性。坚持在新课程标准理论的指导下,积极开展美术教育教研活动,搞好集体备课,以期全在提高课堂教学质量。

  一、教研工作

  1、深刻学习《基础教育课程改革纲要》,进一步更新教育教学观念,明确课改方向。

  2、组织新教材的学习培训,进行新教材的研究分析,领会教材结构体系和课程设置目的`。

  3、推进校本教材的研究和开发,使美术教学成为我校的特色学科。

  4、多学习,多研讨,进行全组人员的基本功训练。

  二、备课工作

  1、加强集体备课的实效性,使每一次备课活动都成为我们课堂教学的研讨会。

  2、备课中设立专题,就每一课、每一课型进行集思文益,有效指导我们的课堂教学。

  3、学习研究有效教学理论,提高美术教学的有效性。

  4、在备课中学习一些陶行知的教育理论,希望有效地改善我们的教育理念。

  三、教学工作

  1、课堂教学中注重审美能力和创新能力的培养,教学中注重加强与各学科之间的联系。

  2、确立学生的主体地位和教师的主导作用,开展课堂教学中的自评、互评和师评。

  3、多媒体教学,使学生多接触美术作品,提高他们的审美水平,开阔学生的眼界。

  4、组织开展好吉化六中第八届美术、贺卡作品展活动,将美术课堂教学内容有效延展,丰富校园文化生活。

  以上是美术教研组在教研、备课、教学工作中的几点计划设想。我们会充分有效地利用集体备课教研活动时间,希望的教学工作能有进一步的突破。

工作计划 篇4

  一、加强组织领导,增强效能意识

  要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导, 切实强化第一责任人的责 任主体意识,主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责,分管领导具体抓,班子 成员结合分工抓,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的 实施方案,细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核,做到统筹安排, 使效能建设与日常工作有机结合,相互促进,相得益彰,真正把我县供销单位机 关效能建设工作落到实处。

  二、强化效能监察,提高制度执行力

  围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进, 抓住 履职尽责的关键点,认真组织开展效能监察。

  (一)加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主 线,开展监督检查,采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式,重点加强对下 属企业农资产品供求销售,量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组 织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察,促进工作任务的完成。

  同时,加强对领导批示件办理的跟踪督查,切实提高机关执行力。

  (二)加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改 进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,把优化发展环境、落实“服务企业 发展”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作 人员遵守工作纪律情况的常态化督查,加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督 查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效 率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题,将按 照局《效能责任追究办法》严肃处理。

  三、深化绩效管理,推进目标任务完成

  (一)完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定 的原则,结合系统工作实际,进一步完善绩效指标考核体系,做到既与上级的工 作要求相对接,又与本县系统服务“三农”工作任务相适应,把供销年度工作任 务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

  (二)抓好过程推动。加大效能监察力度,督促绩效指标的落实。改进评估 方式方法, 结合民主评议政风行风工作,实行自我评估与公众评议相结合的运作 方式,通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等,加大公众评议的 力度, 使评估主体更多元, 反映绩效更全面。

  同时要健全绩效档案, 将明察暗访、 平时掌握的情况记录在案,对评议中群众反映出来的意见和建议,要及时回应, 并切实采取有效措施不断加以改进,推动绩效目标任务的完成。

  (三)强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先 评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的, 取消其本人当年评先评优资格, 相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评 优资格。同时,要认真分析绩效评估结果反映出来的问题,总结推广绩效管理好 的经验做法,及时进行结果反馈,推进绩效管理的改善和提升,从而,真正形成 推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

  四、规范权力运行,推进依法行政

  (一)深化政务公开。要畅通政务公开渠道,依托政府门户网站、政务公 开栏、咨询电话、政风行风热线等方式,及时公开我局行政决策、人事任免、行 政审批、稽查办案、药品抽验等有关行政权力运行的事项,确保社会群众的知情 权和监督权,推进办事公开规范化、标准化建设。要充分利用简报、网络等宣传 载体, 做好宣传工作, 大力开展对机关效能建设政策制度、 重大部署、 工作成效、 先进典型等方面的宣传,着力营造廉洁高效的良好氛围。

  (二)加强权力运行监督。整合监督力量,加强对重点部位和关键环节的 全程监督,切实规范权力运行。在内部管理方面,严格执行民主集中制,凡“三 重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目案例和大额资金使用)严格 实行集体讨论研究决定;强化财务内部审计,完善资金规范、安全、有效运行的 监控机制,坚决制止私设小金库。在监管执法方面,落实廉政承诺报告和案审委 员会制度,开展执法检查、案件回访、效能监察,以及网上监控等,推进执法人 员严格执行行政执法程序和行政处罚自由裁量细化标准,做到依法、高效、廉洁 行政。

  五、加强作风建设,打造高效运行平台

  (一)全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性 的.工作来抓,继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动,加强 与基层群众、企业的联系;厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支 出;改进会风文风,做到能不开的会不开,能集中的集中开或采取视频形式开; 严格控制文件简报数量,努力降低行政成本,提高工作效率。对各单位“八项规 定”的落实情况进行监督检查,对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

  (二)提高行政审批时速。全面贯彻落实“服务企业发展”工作要求,积 极推进网上行政执法和行政审批平台建设,对行政审批事项进行梳理规范,进一 步简化程序、优化流程,严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度, 坚决杜绝推诿扯皮等现象的发生,不断提高办事效率和服务质量。

  (三)开展创建活动。将 “民主评议政风行风”、“重点科室评议”、 “政风行风热线”等活动有机结合,细化方案、细化措施、细化要求,进一步转 变工作作风、创新监管方式,更好地服务群众,提高服务质量,解决突出问题, 力求以一流的服务、一流的管理,一流的业绩赢得社会群众的认可。

  六、认真受理效能投诉,切实维护群众利益

  (一) 畅通群众诉求渠道。加强完善网上政务公开、设立局域网领导信箱、 投诉举报、公众留言、建言献策、便民查询平台等,进一步拓宽群众诉求渠道。

  充分发挥行风效能监督员的作用,有效延伸监督触角,扩大社会监督的影响力。

  (二)认真办理群众投诉件。加大对群众投诉件的直查快办力度,做到只 要有投诉,就有调查、有处理、有反馈,防止拖延耽搁和应付了事。对调查属实 的投诉问题,要督促抓好整改落实,对违反效能建设有关规定的行为,实行行政 问责。

  (三)加强对投诉件办理的跟踪回访。通过对投诉件办理的跟踪回访,及 时发现并整改问题,找准问题根源,研究提出解决问题的对策建议,促进工作人 员认真履职,不断提升行政服务效率和质量。

工作计划 篇5

  一、正确认识形势,认真抓好秋粮收购工作。

  我国粮食生产已连续五年获得丰收,今年粮食生产继续保持良好的发展势头,夏粮、早稻增产,秋粮播种面积增加,有望获得好收成。各级粮食部门和中储粮总公司要充分认识到做好秋粮收购工作,对于保护农民种粮积极性、稳定市场价格,促进粮食增产和农民增收的重要作用。要根据秋粮生产、收购形势和价格走势,结合本地区实际情况,及早安排和部署秋粮收购工作,要认真学习和落实中晚稻最低收购价执行预案,及时启动预案,保证节日期间收购工作正常进行,防止出现农民“卖粮难”。启动预案的地区,要合理布设收储库点,增加收购网点,满足农民售粮需要。要加大监督检查力度,指导和督促企业严格执行新的稻谷、玉米和大豆国家标准,确保执行政策不走样,落实政策不缩水,把国家的各项惠农政策惠及到广大种粮农民。要指导和督促国有粮食企业积极入市收购,方便农民售粮需要,做好服务工作,为做好全年粮食购销工作打好基础。同时,要积极引导和鼓励粮食经营、加工企业和农村粮食经纪人等各类市场主体入市收购,搞活粮食流通。

  二、强化服务意识,指导企业做好收购的各项准备工作。

  各级粮食部门和中储粮总公司要加大工作力度,指导企业认真做好仓容、人员、器材等收购准备工作。采取有效措施,及时做好销售出库、腾仓并库工作,抓紧仓房维修,挖掘仓容潜力,努力扩大收储能力,妥善解决好仓容问题。进一步加强仓储管理,做好清杂和降水工作,加强粮情监控,及时发现并妥善处理储粮安全隐患,要把做好粮食收购工作与“粮油仓储规范化管理企业”创建活动结合起来,切实解决粮食收购中的不规范行为。各地要坚决克服麻痹松懈思想,增强责任意识,强化和落实各项安全生产措施,加强收购现场的综合治安和安全用电管理,防止粉尘爆炸事故发生。要杜绝仓内粮食超过设计高度和容量的现象发生,保证包装粮垛稳固,防范倒塌事故发生。要加强储粮化学药剂管理,严格按规程熏蒸作业,防范生产事故发生。要强化为农服务意识,改善服务方式,提高服务质量,方便农民售粮。要坚持依质论价,优质优价,不得压级压价,不得给农民打白条。

  三、把握好中央和地方储备轮换节奏,积极做好国家临时存储粮食的销售出库工作。

  中央和地方储备粮的轮换工作要服从和服务于国家宏观调控的需要。中储粮总公司和地方粮食部门要进一步加强对中央和地方储备粮轮换工作的指导,充分发挥储备吞吐调节作用,为国家宏观调控和稳定市场粮价服务。当前特别要注意把握好中晚稻和玉米储备的轮换节奏,以保障市场供应、稳定市场价格。要继续做好最低收购价粮等国家临时存储粮食的销售工作,根据市场情况合理安排销售数量,保证市场需要。各地要督促有关承储企业认真履行销售合同,及时组织出库,为秋粮收购腾出必要的仓容。各有关省(区、市)粮食行政管理部门要加强对交易过程和合同履约情况的监督检查,对干扰客户正常交易、设置障碍影响粮食出库、向买方额外收取或索要费用的承储企业,必须按有关规定严肃处理,并追究企业负责人和有关人员的'责任。构成犯罪的,要依法追究刑事责任。

  四、加强与农发行沟通协调,落实好收购资金。

  各级粮食行政管理部门要主动加强与农发行的沟通和协调,积极争取农发行的大力支持,会同农发行与粮食企业共同搞好市场分析预测,配合农发行做好粮食收购借款发放工作,积极支持具备条件的粮食企业入市收购,确保收购资金的需要,努力实现银企双赢,确保不因收购资金问题而影响正常收购,保证收购工作顺利进行。

  五、加强产销合作,积极充实粮食库存。

  粮食产区和销区要抓住秋粮上市、市场粮源充足等有利时机,进一步加强产销衔接与合作。粮食主产区要组织企业利用各种形式,面向主销区、产销平衡区和有粮食品种余缺调剂的地区,积极寻找用粮客户,稳定购销渠道。京津沪及东南沿海等粳稻、玉米消费量较大的地区,要根据市场需求,引导和组织粮食经营和加工转化用粮企业到主产区签订购销合同,落实粮源,充实库存。尚未完全落实地方粮油储备规模的省(区、市),要按照粮食省长负责制的要求和国家有关部门已下达的地方粮油储备规模指导性计划,进一步加大工作力度,抓住当前国内市场粮(油)源比较充裕的有利时机,在保证当地粮油市场供应稳定的前提下,抓紧充实地方储备,原则上在20xx年内全部充实到位。要主动与铁路、交通等部门加强沟通,争取运力支持,保证运输畅通。对于粮食运输有困难的,要及时上报,以便协调解决。

  六、加强市场监测,进一步完善粮食应急预案。

  各级粮食行政管理部门要加强市场监测和预警工作,密切关注粮油收购、销售、库存、价格变化及国际市场行情等情况,及时分析预测粮油供求形势及其变化趋势,并根据本地实际情况,不断完善监测点的布局,提高监测频率和密度。各地要进一步细化和完善地方储备粮油应急动用方案,健全应急粮油加工和供应网点体系,保障应急能力。大中城市要按照有关规定建立和充实成品粮油应急储备,包括部分小包装成品粮油,确保随时投放市场,保证应急需要。

  七、加大监督检查力度,维护收购市场秩序。

  各级粮食行政管理部门要加强对秋粮收购工作的监督检查,切实履行监管职责,确保粮食收购政策落实到位。要把与农民利益密切相关的粮食质价政策执行情况等,作为监督检查的重点,认真受理群众的举报、投诉。对发现的违法违规及违反国家粮食购销政策的问题,进行严肃处理,切实保护粮食生产者、经营者和消费者的合法权益,维护正常粮食流通秩序,保持市场价格基本稳定。

  做好秋粮收购工作,确保粮食市场稳定,事关广大人民群众的切身利益。各级粮食部门和中储粮总公司要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,进一步提高认识,加强领导,精心组织,落实责任,确保今年秋粮收购工作顺利进行。

工作计划 篇6

  公司行政文员的工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,做上、下沟通的桥梁。现将20xx年的工作做个具体的工作计划:

  一、努力提高服务质量。

  认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

  二、注意行政前台的卫生和形象。

  按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

  三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧。

  了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

  四、以大局为重,不计较个人得失。

  不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事;在行政工作中,加强与各部门的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位;个人修养和能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

  新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

  在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为公司贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的.引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。下面是我本人20xx年的工作计划:

  在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

  1、常规工作:每日员工资料的打印,CRM的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

  2、数据统计:每日统计员工电话量,统计员工一周工作情况,外出登记记录及核对,考勤统计

  3、办公室5S管理:花草管理,员工桌面监督。

  4、日常采购工作:文具用品采购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并准确详细,每月分类保存,以备随时查询。

  在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面:我都会妥善记录好每月费用,以备日后查询。

  在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。

  在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。

  员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。

  在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节约公司成本,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日发布一则信息。对员工CRM的监督,我都会准备无误的登记好,每周和每月准时上交。

  在沟通方面:我都会做好部门服务,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速及时准确的传递到位。

  尽管行政的工作是比较繁杂,但是任何事情都需要积累,小事顾全了才能做大事,因为我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候基本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是普通的行政文员,但是我已经掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加出色,同时,我会改掉我自身的不足,比较情绪化,将个人的私人感情带到工作中等等,我一定会努力克服,不让这种情况再发生。

  不管自己今后往哪个方向发展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的不足,在新的学习中总结经验,用谦虚的态度和热情做好工作,发挥自己的潜力为公司的建设和发展贡献自己的力量。

  一、提高个人能力以及应变能力,我将做到以下几点:

  1、积累各方面的知识,加强学习,提高观察力。

  2、在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教。

  3、加强自身的修养。

  4、加强思维能力。

  5、做到自我监督,自我鼓励。

  二、其他工作

  1、协助各部门同事认真做好各项工作。

  2、及时、认真、准确完成安排的任务。

  酒店是一个服务性行业,因为行业的特殊性,员工的流动性也高于其他行业。部门要求招人,有时候人招进来了,因为管理人员的气度和温度不够,导致新进员工工作十几天就强烈要求辞职。建议公司多多加强对管理人员的培训和引导,在要求员工的同时,也要求管理人员多一些爱心、耐心、细心和包容心。

  20xx年我们将在在总经理的带领下,组建质检、节能、卫生、行为等检查工作小组,严格按照星评标准督促酒店各部门的进步与改善。狠抓酒店服务质量、经营成本、卫生清洁的工作,实行流动红旗部门,并对部门采取一定的激励机制,建立完善的质检体系,培养部门质检骨干。

  积极协调各部门工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部每半个月与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理。积极开展员工文化活动,公平公正地执行各项管理制度,积极关注员工需求,同时让员工时刻感受到酒店给予的关注与支持。

  随时了解员工思想动态,开展员工关怀工作,创造机会与新老员工进行正式与非正式交流,掌握员工信息,为酒店决策提供参考。拉近酒店与员工的距离感,增加员工对酒店的归属感,将总经理信箱真正的用起来。多多拜访与酒店相关联的社保局、医保局、卫生局、劳动局、文体局、旅游局等友情单位,建立融洽的往来关系。严格按照标准的要求来建立系统的员工培训规划和制度,将培训工作做到常态化、制度化、系统化。制订详细的培训计划,做好培训教材、场地、设备、师资的准备工作。

  为了全面提高员工的整体专业素质,依据复核星标要求,将积极组织各部门对照学习,认真开展各项知识技能竞赛,以此全面促进员工服务质量、服务水平。

  行政部20xx年的工作开展,主要是以新的标准将工作具体实施下去,重点是抓在各事项的执行力度上面。

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