绩效工作个人述职报告

时间:2023-02-06 14:15:18 工作报告 我要投稿

关于绩效工作个人述职报告

  随着人们自身素质提升,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的关于绩效工作个人述职报告,希望能够帮助到大家。

关于绩效工作个人述职报告

关于绩效工作个人述职报告1

  我校在学校教务处的领导下,根据学校的工作要求,坚持“以人为本、务实创新”的工作思路,全面提高教师综合素质,积极推进教育教学改革,努力提高课堂教学效益,使学生全面、和谐、健康发展为目标,不断深入教学改革,努力提高教育教学质量,圆满完成了学校教学工作任务,现将有关工作总结如下。

  一、强化管理,提高管理水平

  1、加强学校管理。加强学校管理,是实现教学管理有效、高效的关键。

  2)学期初,我校召开了校长扩大会议,并对我校的工作做了布置和安排,使我校的各项管理工作落到实处。

  3)加强了教师的职业道德教育,通过学习师德师风教育,进一步提高了教师的职业道德素质,增强了教师教书育人、为人师表的职业责任感,教育了全校教师爱心奉献,为人师表,在教书育人中,学生的思想品质和行为习惯都得到了良好的发展。

  4)加强了对教职工的考勤管理。要求所有教职工严格执行考勤制度,不迟到、不早退,有事必须向校长汇报。

  5、强化教学管理。

  6)加强教师备课的`针对性,实行分层教学,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。

  7)严格教学秩序。教务处严格按照教学常规要求,认真备课,精心组织每节课,并做好各项工作。在教学工作中,做到有布置、有检查、有落实,注重培养学生良好的学习习惯和自学能力,提高学生的学习成绩。

  8)加强质量监控。本学期我校的教学工作取得可喜的成绩。

  9)加大了对教师的业务能力考核力度。

  二、落实措施,提高教学质量

  10、加强常规管理

  11)加强了对各教研组的管理。

  12、加大检查的力度,做到经常性、有针对性,并做到有检查、有反馈。

  13、做好各种考试的命题、阅卷、阅卷、统分工作,做到了认真、规范、及时,提高了命题的分析质量,做到了有的放矢。

  14、加强对学生的学习指导。

  15、加强课外辅导及作业批改。

  16、组织了教师开展听课评课活动,并做了专题讲座。本组教师听课节数达21节。

  三、加强教研组的建设

  本学期我校教研组继续加强教研组的建设,教师之间相互学习、相互交流,相互提高,并且在教研组活动上做出了一定的成绩。

  17、教研组成员的集体备课,经常在一起讨论教学教研问题,相互提高,并且经常向一些同行学习,相互促进。

  18、在教研组内开展教学研讨活动,使教师在活动中相互学习、相互提高;在交流中相互借鉴、相互提高。

  19、本组教师在教研组活动中能积极探讨、交流,并且能认真听课、评课。

  20、组织教师撰写论文,在教学中不断提高论文写作能力。

  四、存在的问题

  21、教师的教学能力不足,导致教师的课堂教学水平有待提高。

  22、由于时间的限制,我校老师在平时的课堂教学中,教学经验和方式有限,还不能很好地适应新课改的需要。

  五、下学期工作重点与措施

  本学期,我们的工作重点仍然是继续抓好教学质量。

  23、认真研讨教材与课改,加强对教材、教辅、辅资料的管理。

  24、教案的书写要规范,字迹要工工整、美观。

  25、加强对学生学习习惯的培养,加强学习方法与习惯的指导。

  26、加强集体备课,加强教师之间的交流。

  六、下学期工作思路:

  27、进一步加强教研组的建设和管理,努力提高教研能力。

  28、努力做好各项工作。

  29、继续开展教育教学活动,进一步提高教学质量。

  30、加强校园文化建设,丰富学校文体活动,丰富学生精神生活。

  31、加强教学常规管理,使我们的校园文化成为学校的特色。

  学校的发展离不开教师的努力和家长的支持。

关于绩效工作个人述职报告2

  我们在过去xx年的工作中取得了一定成绩,但与公司的要求和员工的需求相比还存在一定的差距,主要表现在:

  由于我们的工作人员来自各个不同的地方,各个岗位的服务用语存在很大不同,服务用语存在很大的不同,这就要求我们在工作中掌握服务用语,还要了解客人的`生活习俗,为客人提供个性化的服务。

  客户遇到问题,不懂就要学着与客人沟通,耐心的对待客户,尽量避免客人的损失;不能对公司产生任何损失,在这一方面我们做的还是很不够,严格的管理上下级必须要做好本职工作,使各项工作顺利进行。

  1、在日常的工作中要严格按照各项标准来执行落实,制定各项工作计划,有条不紊的进行各项工作。

  2、要充分发挥主观能动性,做好本职工作,提高工作效率,使自己的工作达到一个新的水平。

  3、要不断的加强自身的学习提高,要有目标才有动力。

  4、要把工作做到更好,做到让客人满意。

  回首过去,展望未来,使我们对本职工作有了进一步的认识,并在工作中取得了一定的成绩,但我们相信,在公司领导的正确的领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定会再接再厉,团结拼搏,不断创新,为公司的发展贡献力量。

关于绩效工作个人述职报告3

  时间如梭,转眼间xx年上半年已经过去,回首上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。半年来,我们一如既往的严格依法行政,在行政管理和服务水平上有了明显提升,现将我们上半年的工作情况汇报如下:

  上半年,我处按照局的部署,认真组织开展了效能建设和效能建设,进一步转变工作作风,提高服务质量,提升服务形象。

  一、强化组织领导,提高了工作人员素质

  局、纪委、副局长高度重视效能建设和效能建设,多次召开会议,研究解决效能建设和效能建设方面的实际问题,对我处效能建设进行了安排部署。

  一是加强学习。我处领导高度重视效能建设和效能建设,把效能建设和效能建设结合起来,制定了《关于进一步转变工作作风,提高服务水平的工作实施意见》,明确了效能建设的重点工作、具体措施和工作要求,并对各科室和提出了具体要求,切实抓好了效能建设和效能建设。

  二是健全组织。成立了以处长任组长,为副组长,各科室负责人为成员的效能建设和效能建设工作领导小组,并制定了《办公室效能建设考核办法》,将效能建设和效能建设工作同安排、同部署、同落实、同检查。同时,将效能建设与各单位的年度工作目标考核相结合,并将效能建设和效能建设工作纳入年终目标考核。年末,将效能建设和效能建设考核相结合,并将考核结果作为各科室和单位绩效考核的重要指标,作为职工工作业绩评定、工作效率和工作成效评价的重要依据。

  三是落实责任追究。局、局长对效能建设和效能建设工作非常重视,认为效能建设和效能建设是、纪委的一项重要工作,我局对此高度重视,把效能建设和效能建设工作同年终目标绩效考核相结合,并与职工年度考核、评优评先挂钩,使效能建设与效能建设工作有机结合,并把目标绩效考核作为考核的重要依据。

  二、强化行政监察工作,提高行政效能建设水平

  1.认真开展行政审批事项清理工作。为确保信息公开工作的顺利开展,我处结合效能建设年活动,认真制定了信息公开工作方案,将信息公开工作纳入工作目标管理,并成立了信息公开领导小组,并由分管局长任组长,副局长任副组长,组员由办公室、工会、人事处、党政办和纪委等部门负责人组成。

  2.认真贯彻落实《中华人民共和国信息公开条例》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国信息公开条例》等法律法规。

  3.加强行政效能考核工作,严格按照市局的部署,认真组织开展信息公开各项工作。

  4.按要求开展行政效能监察工作,严格按照市局的部署,认真抓好效能建设和效能建设各项工作。

  5.加强行政效能监察的宣传培训。今年以来,我处通过印发行政效能监察公文手册,组织全体员工学习《信息公开条例》、《中华人民共和国信息公开条例》等法律法规。同时,还印发了《关于印发行政效能监察公文管理办法(试行)》,要求全体员工认真学习领会其精神实质。

  三、强化行政效能监察,提升了工作水平

  一)认真组织开展效能监察。

  6.加大行政效能检查力度。我处于xx月份组织开展了对局各处室和所有科室的'效能监察。通过监督,对全局各科室和各科室及所有科室的工作开展效能监察,及时掌握效能建设的运行态势,对发现的问题及时纠正。

  7.严格按照市局的部署,认真组织开展行政效能监察。

  今年以来,我处严格执行中央、省、市关于全面推广行政效能监察的各项规定,对行政效能监察各项工作做到了有部署、有检查、有落实。同时,还通过召开会议,组织职工学习《中华人民共和国行政权力法》、《中华人民共和国行政诉讼法》等法律法规,并在局大会

关于绩效工作个人述职报告4

  我校在学校教务处的领导下,根据学校的工作要求,坚持“以人为本、务实创新”的工作思路,全面提高教师综合素质,积极推进教育教学改革,努力提高课堂教学效益,使学生全面、和谐、健康发展为目标,不断深入教学改革,努力提高教育教学质量,圆满完成了学校教学工作任务,现将有关工作总结如下。

  一、强化管理,提高管理水平

  1、加强学校管理。加强学校管理,是实现教学管理有效、高效的关键。

  2)学期初,我校召开了校长扩大会议,并对我校的工作做了布置和安排,使我校的各项管理工作落到实处。

  3)加强了教师的职业道德教育,通过学习师德师风教育,进一步提高了教师的职业道德素质,增强了教师教书育人、为人师表的职业责任感,教育了全校教师爱心奉献,为人师表,在教书育人中,学生的思想品质和行为习惯都得到了良好的发展。

  4)加强了对教职工的考勤管理。要求所有教职工严格执行考勤制度,不迟到、不早退,有事必须向校长汇报。

  5)强化教学管理。

  6)加强教师备课的针对性,实行分层教学,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。

  7)严格教学秩序。教务处严格按照教学常规要求,认真备课,精心组织每节课,并做好各项工作。在教学工作中,做到有布置、有检查、有落实,注重培养学生良好的.学习习惯和自学能力,提高学生的学习成绩。

  8)加强质量监控。本学期我校的教学工作取得可喜的成绩。

  9)加大了对教师的业务能力考核力度。

  二、落实措施,提高教学质量

  1、加强常规管理

  2、加强了对各教研组的管理。

  3、加大检查的力度,做到经常性、有针对性,并做到有检查、有反馈。

  4、做好各种考试的命题、阅卷、阅卷、统分工作,做到了认真、规范、及时,提高了命题的分析质量,做到了有的放矢。

  5、加强对学生的学习指导。

  6、加强课外辅导及作业批改。

  7、组织了教师开展听课评课活动,并做了专题讲座。本组教师听课节数达21节。

  三、加强教研组的建设

  本学期我校教研组继续加强教研组的建设,教师之间相互学习、相互交流,相互提高,并且在教研组活动上做出了一定的成绩。

  1、教研组成员的集体备课,经常在一起讨论教学教研问题,相互提高,并且经常向一些同行学习,相互促进。

  2、在教研组内开展教学研讨活动,使教师在活动中相互学习、相互提高;在交流中相互借鉴、相互提高。

  3、本组教师在教研组活动中能积极探讨、交流,并且能认真听课、评课。

  4、组织教师撰写论文,在教学中不断提高论文写作能力。

  四、存在的问题

  1、教师的教学能力不足,导致教师的课堂教学水平有待提高。

  2、由于时间的限制,我校老师在平时的课堂教学中,教学经验和方式有限,还不能很好地适应新课改的需要。

  五、下学期工作重点与措施

  本学期,我们的工作重点仍然是继续抓好教学质量。

  1、认真研讨教材与课改,加强对教材、教辅、辅资料的管理。

  2、教案的书写要规范,字迹要工工整、美观。

  3、加强对学生学习习惯的培养,加强学习方法与习惯的指导。

  4、加强集体备课,加强教师之间的交流。

  六、下学期工作思路:

  1、进一步加强教研组的建设和管理,努力提高教研能力。

  2、努力做好各项工作。

  3、继续开展教育教学活动,进一步提高教学质量。

  4、加强校园文化建设,丰富学校文体活动,丰富学生精神生活。

  5、加强教学常规管理,使我们的校园文化成为学校的特色。

  学校的发展离不开教师的努力和家长的支持。

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