第一次例会发言稿
在现在社会，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。你写发言稿时总是无从下笔？下面是小编整理的第一次例会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一次例会发言稿1
尊敬的业主代表、各位施工单位负责人、设计单位的同仁们：
大家好！
首先，我代表监理单位对本次工地例会的召开表示热烈的祝贺，并对各位在百忙之中抽出时间参加会议表示衷心的感谢。
本次例会是我们项目开工以来的第一次正式会议，也是我们监理单位与各位同仁共同协作、确保工程顺利进行的重要起点。作为监理单位，我们的.职责是确保工程质量、进度和安全符合合同要求，同时也需要与各位保持密切的沟通与协调，共同解决问题，推动工程进展。
在此，我想强调几点：
一、明确监理的角色与职责
作为监理单位，我们将严格按照合同条款和监理规划履行职责，确保工程质量、进度和安全。我们将对施工现场进行定期巡视和检查，对发现的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。同时，我们也将积极与各位沟通，提供技术支持和建议，共同推动工程进展。
二、强调质量第一的原则
质量是工程的生命线，也是我们共同的责任。我们将严格按照设计要求、施工规范和验收标准进行监督和管理，确保工程质量符合要求。同时，我们也希望各位施工单位能够高度重视质量问题，加强质量意识，确保每一道工序、每一个环节都符合质量标准。
三、加强进度控制与协调
进度是工程效益的保障。我们将根据合同要求和施工进度计划，对工程进度进行严格控制和跟踪。同时，我们也希望各位施工单位能够按照计划进行施工，确保工程进度符合要求。如果出现进度滞后的情况，我们将及时与各位沟通，共同分析原因，制定解决方案。
四、确保安全生产
安全是工程顺利进行的前提。我们将加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。同时，我们也希望各位施工单位能够加强安全意识教育，提高工人的安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中的安全。
最后，我希望各位能够充分认识到监理工作的重要性和必要性，与监理单位紧密配合、相互支持、共同努力，确保工程能够顺利进行、高质量完成。同时，我也希望各位能够提出宝贵的意见和建议，帮助我们更好地履行职责、提高工作水平。
谢谢大家！
第一次例会发言稿2
受建设单位xxx的委托，我监理单位对xxx工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将xxx工程及时完成。
一、施工单位需提交的资料
（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下
（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的.内容
（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。
（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。
（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。
二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。
涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。
三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。
对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。
总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。
第一次例会发言稿3
亲爱的同学们：
大家晚上好！
我叫许媛媛，是分管办公室和网络宣传部的副主席，很荣幸有这样的机在此发言。下面我主要谈一下我们这段时间的工作。首先，这段时间以来，大家都看得到，办公室和宣传部为整个驿站付出的都很多，部长们都很尽心:颜欢的认真、晓倩的热情、赵鹏的负责、邓佼的踏实，都是我们驿站前进的基础、每个人学习的榜样
我们的组织还很年轻，可我们的斗志并不年轻,尽管我们还存在着很多问题，但我们在尽我们最大的努力让这个组织不断成熟，争取做到最为优秀中的那一个。
那么我们要怎样才算是一个优秀的组织，举个简单的例子，当同学不开心的时候，第一想到的是去交流平台上寻找答案；当同学在我们的交流平台上提问的时候，要让他们在最短的时间内知道他们该怎么办；而不是说提个什么事情跟没提是一样的，进了彩虹驿站跟没进是一样，什么都不知道，一问三不知，这样的组织怎么会算优秀
大学是一个很神奇的'地方，它既在塑造人同时又在改变着人。有些同学经过四年的努力毕业后逐渐成为社会各个领域的佼佼者，开创了属于自己的一片天地。而另一些同学则只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的过一辈子。究竟选择怎样的人生道路，命运之神第一次将选择的权利交给了你们。最后我想说，对于一个组织来说，热情是成功的基础，他超强的传染性是整个路途冲所必需的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，希望大家在未来的人生道路上披荆斩棘，勇往直前！
谢谢大家！
第一次例会发言稿4
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、明确监理工程师的责权。
3、介绍施工准备情况。
4、业主施工准备情况提出意见和要求。
5、在以后的施工中应注意的问题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：
(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的`管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。
(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：
（1）、严格按图施工；
（2）、严格按施工规范施工；
（3）、严格按施工组织设计施工。
(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。
(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。
(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。
二、工程的验收程序如下：
1、各阶段分项工程验收流程：
各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后，报监理验收
监理单位验收签字后，再报甲方验收甲方项目部验收
2、工程中间验收及工程竣工验收流程：
施工单位整改后，监理复查合格报甲方核准总监组织甲方、监理、施工单位初验，并提出整改意见达到验收条件后，施工单位报验第一次工地例会总监组织，施工单位邀请相关部门会同验收二、关于工程款的支付，具体流程见表
1、三、关于工程签证，具体流程见表
2、浙江XXXXXX有限公司
3、第一次工地例会
第一次例会发言稿5
XXXX渔民上岸安置房工程第一次监理例会
时间：XX年X月XX日地点：现场办公室
参加人员：详见签到单
工程已经开工一个月了，桩基工程已经结束，土建单位已全面开始施工，特召开此次例会对前期工作进行总结并对接下来的工作进行安排布置。
总监理工程师：
工程从上个月8号开始桩基工程，到现在1#、2#、3#楼的基础工程已经基本全部浇捣完成，3#楼车库层砌体砌筑已经完成正进行一层结构支模，2#楼车库层砌体完成了70%，1#楼正进行基础回填土。最近雨水较多但是施工单位还是比较抓紧时间，从实际情况来看进度还算可以，但是施工单位还未将总的进度计划报上来，我们要求在下个星期将进度计划上报，并且必须按实际情况对照工期倒排过来，将进度细化到每个月每个星期。
从完成的工程质量来看，混凝土质量还算可以，但是现在进行的砖砌体质量比较差，施工单位对于班组的交底也没有实行，造成现场砌筑的方法都没有搞清楚；砌体的灰缝厚度，灰缝的平直度，墙体的垂直度都没有控制的很好，部分墙面正手反手墙都分不清；墙体的拉结筋放置的间距偏大，造成部分墙体拉结筋缺一道。2#楼浇捣的窗台钢筋竟然全放置在下部，必须全部打掉重做，今后窗台浇捣前必须通知我们进行验收后才能浇捣。接下来马上要进入楼面的浇捣工作，希望施工单位能对班组进行有效的技术交底，控制好楼板的厚度和层高，现在都是实行分户验收制度，对于施工单位要求比较高，因此我们要把前期准备工作做好，做细，才能防止在今后出现不必要的麻烦。
对于施工单位，接下来要对现场文明施工和工程资料这两块抓紧，特别是文明施工，由于本工程是实事工程，也是要评标化的工程，街道和市领导都比较重视，虽然工程不大，但是施工单位还是要注意现场的文明施工设施的布置，从现场来看，现在还是开放式的，堆场较乱，线路紊乱，因此必须在一个星期内抓紧整改，完成整改后要通知你们公司进行检查后报我们复查；施工单位的报验资料
还欠很多，希望能督促资料员及时将原材料和前期报验报上来。
安全方面，现场的机械接地，机械一机一闸，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封闭管理，不要让非施工人员进入，防止发生事故。虽然进度比较紧张，但是安全不能放松。
公司质量科：
监理方面提出的问题都是比较实际的，现场发现的问题的确比较多，砌体质量特别突出，因此我们项目部要针对发现的问题及时对班组进行指导，在今后的工作中及时的改正过来，管理人员要对砌体的`垂直度，灰缝厚度、平直度、头缝厚度、砂浆饱满度进行抽查，发现不合格的要立即返工处理。对于窗台钢筋的问题，在今后的工作中不能再出现这种情况。
项目经理：
对于监理方和公司领导提出的问题，我们抓紧时间整改，而且肯定要整改好，对于提出的现场文明施工，我们在下个星期进行现场的安排，主要通道待1#楼回填好后马上准备浇捣水泥路面。
业主代表：
现在我一直在，对于监理提出的砌体质量问题，我也认为是项目部对班组的交底工作没有做好，因此项目部在公司的指导下将需要交底的内容下发到各班组，有必要也交给我们一份；现场砌筑时提醒施工单位门窗边放置的水泥块必须安置规定放，并且两边一致，防止今后门窗安装不牢；监理提出的拉结筋问题，看看是小事情，但是砖混结构的墙体拉结是很重要的一个环节，施工单位必须予以重视；原材料进场必须进行检测后才能使用，特别是钢材，到场后比较通知监理取样复试，合格后才能使用，钢材尽量一次性多进同厂家同批次的，否则每次进场都要进行试验；对于钢筋班组，我有一个要求，对于板钢筋的面筋必须满扎；工期比较紧张，进度计划马上排出来，否则我们怎么对你们进行考核，各项工作安排也没有目标，只有将进度计划排出来，让每个班组看看自己的工作是否来得及，是不是需要加班，这样才能将进度控制好；对于本工程也比较关心，如果有
渔民要进入工地查看，给他们准备好一些安全帽，让他们注意安全。
街道：
工程比较特殊，也比较受关注，质量必须放在第一位，不要出现像电视上曝光的那样问题，那大家就都比较被动了，当然有监理和我们现场的业主代表在，我相信大家都是能把好关的；另外，工程到现在，场地还是比较差，进来的主要通道都是烂泥，这个工地是要评标化的，希望施工单位按照标化工地的要求对现场进行整改。
第一次例会发言稿6
各位领导及参建单位同行：
你们好
我是山东省水利工程建设监理公司派到工程的监理人员，首先对各位领导给予我们的.信任、支持和帮助表示感谢。
委托，独立、公证、科学的履行监理合同所委托的各项任务，我们会严格按照质量标准来控制工程质量，对于不符合设计、施工规范的一律整改直到达到要求。我们会做到现场有人干监理有人在。
再对施工单位有以下几点要求：
1、咱们工程施工必须与资料同步进行，请施工单位尽快的上报施工组织设计、施工进度计划、施工、质量保证体系、开工申请报告等资料。
2、每月25号必须上报本月的工程进度情况以及下月的进度计划，确保工程按计划完成。
3、严格按照设计图纸施工，尽量减少变更所引起建设方的投资增加。
4、、施工单位应设专职安全员负责施工安全管理工作，凡在现场的人员必须佩带安全帽，特种工作人员须持证上岗。各施工现场必须设置安全警示标志，一定做到安全、文明施工。
谢谢大家
第一次例会发言稿7
尊敬的同学们：
大家好！作为新学期的开始，我代表学生会管理团队欢迎各位返校。首先，我要向各位同学表示热烈的祝贺，因为你们今天站在了成功的起点上，拥有了为自己和他人谋求更美好未来的机会。同时，我也要感谢各位同学对学生会的信任和支持，相信在新学期的努力下，我们能够共同建设一个更加充实和充满活力的校园。
首先，我想和大家分享一些例会的目标。作为学生会的核心成员，我们应该发挥模范带头的作用，积极引领社团活动，发展各项学校事务。我鼓励我们每个人都要心怀激情，追求卓越。团结一心的团队将能推动学生会更好地为同学们服务。第一次例会是我们正式开始筹划这一新学期活动的第一次机会。我希望每个人都能积极参与讨论，做出贡献。我们的目标是为同学们营造一个丰富多彩的校园生活。
其次，我们将要面临许多挑战。大家都知道，跟上一年级的学习进度和课程安排是一项不小的挑战。因此，我们需要互相帮助，相互支持，共同努力克服难题。学生会将提供各种协助，帮助同学们更好地适应新学期的学习生活。此外，我们还要管理好学生会的活动预算、社团招募等事务，这也需要我们的.团队具备组织和管理能力。我相信，在团队的努力下，我们能够充分发挥自己的潜力，应对所有的挑战。
最后，我想强调一点：作为学生会的一员，我们的责任不仅仅是完成组织安排的工作。我们更应该承担起引领同学们的责任，为他人树立榜样。我们是学校的领导者，我们要对学校的形象负责。我们要用自己的表现，激发同学们的学习热情，鼓舞大家追求卓越。同时，我们也要关注同学们的日常需求，真正做到以学生为中心，为同学们服务。
在新学期的开始，我期待着和你们一起共同努力，共同成长。让我们紧密团结，齐心协力，为了我们心中的美好未来而努力奋斗。在即将到来的日子里，我们将共同创造许多美好的回忆，共同成为更好的自己。
最后，我衷心祝愿大家在新学期取得出色的成绩，享受一段充实而难忘的校园生活！谢谢大家！
第一次例会发言稿8
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人，接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先，我想强调的是，工地例会是为了加强各方之间的沟通和协调，促进工程顺利进行的重要机制。在今天的例会上，我们将重点讨论以下四个方面的内容：现场安全管理、施工质量标准与检查流程、工期进度与计划安排、以及工程变更与洽商。
在现场安全管理方面，我们要求施工单位严格遵守国家和地方的相关法规和规定，坚持“安全第一，预防为主”的原则。同时，我们也将加强现场安全检查和巡查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全和稳定。
在施工质量标准与检查流程方面，我们将严格按照施工图纸和相关技术标准进行施工，确保施工质量符合要求。同时，我们将建立健全施工质量检查机制，实行定期检查和随机抽查相结合的方式，及时发现和解决问题。
在工期进度与计划安排方面，我们将根据合同约定的.工期和施工计划进行施工进度的把控。要求施工单位在保证质量的前提下，合理安排施工资源和工序，确保工期按时完成。
最后，在工程变更与洽商方面，我们将按照相关规定和程序进行工程变更和洽商。对于工程变更和洽商的申请，我们将进行严格的审查和论证，确保变更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例会的主要内容和目的。作为监理方，我们将秉持公正、公平、公开的原则，严格履行职责和义务，确保工程的顺利进行和质量安全。
最后，我想再次感谢各位领导和来宾的支持和关注。我们将继续努力工作，为工程建设做出更大的贡献！
谢谢大家！
第一次例会发言稿9
会议纪要
成都地铁2号线一期工程建浩监土建5标［001］号
监理例会
时间：20xx年12月17日下午2：30
地点：中铁十一局天府广场现场会议室
参加单位及人员：附会议签到表
成都地铁有限责任公司辛永波
上海建浩工程顾问有限公司周子勤吴建锋唐冬谭学林金雷
万兴志雷耀谭娇娇
中铁工孟晨曦
中铁二院汪峰
中铁十一局李有道曾恕辉王南马燕飞雷志彬
唐生朝曹勇刘兴华代为徐元
会议主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，监理部组织施工单位、监理单位和设计院等单位有关人员参加的监理例会。会上，承包商对前期工作完成情况、下周工作计划做了报告，与会人员针对目前施工中存在的问题，对下步工作提出了要求与建议。现形成纪要如下：
一、前期工作完成情况
1、白果林车站降水井累计完成3口，完成总量23口的13%；
2、白果林车站完成管线改迁沟槽开挖30m。完成总量的14。2%；
3、人防通道底板、侧墙混凝土已浇筑完成，顶板钢筋、模板已安装完成。
二、下周工作计划（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府广场完成降水井1口；
2、白果林站完成管线迁改沟槽开挖50m；
3、人防通道完成混凝土顶板浇筑160m3；
4、暗挖区间洞门破除。
三、需要解决的问题：
1、白果林站征地、拆迁工作须尽快解决；
2、天府广场施工用电问题须尽快解决；
3、天府广场余下一口降水井部位的征地须尽快解决。
四、本周存在问题：
1、部分特种作业人员上岗证未随身佩戴，动火作业时未开具动火证；
2、部分施工人员进场后未及时进行安全教育和安全技术交底工作；
3、由于车站紧靠白果林加油站施工，现场汽油味较浓，存在较大的安全隐患；
4、施工资料报验不及时，方案编制不及时；
5、部分钢筋质保资料不能及时提供。
五、监理对下步工作的要求：
1、为确保工程规范、有序的开展，要求承包单位在施工过程中严格执行国家、地方和地铁公司发布的建设法律法规、规范标准、管理规定及设计图纸要求等有关文件，并加强施工现场安全管理工作，在施工过程中严格执行以下制度：
1）、材料报验见证取样复试制度：所有进场材料，进入施工现场后施工单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告，报监理检查验收，未报监理检查验收不得擅自使用；发现有明显质量问题的材料进入现场，严禁卸货，要增加材料员的质量意识，已卸的不合格材料必须限期退场；需要送检复试的.，应及时由现场监理见证取样送检复试，复试合格后方许投入使用，严禁将不合格的材料使用到本工程中；所有复试材料的批次应符合材料复试规定的要求；
2）、工序报验制度：每道工序完成后，施工单位应首先进行三级检验，检验合格后填报申请表报监理复验，严禁上报未经自检的工序；复验合格后监理签署相应意见，进入下道工序；存在问题的必须整改经自检符合要求后重新报监理验收，未经整改严禁进入下道工序；施工单位现场的质量保证体系必须正常运行，施工员、质检员、项目总工、项目经理必须认真履行自己的职责，严禁虚设空岗；
3）、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在隐蔽前必须自检自查合格后报监理验收，验收合格后隐蔽，未经验收或验收不合格的不得擅自隐蔽覆盖；擅自隐蔽的监理用权要求施工单位剥离检查，所造成的工期损失以及增加的工程费用由施工方自理；
4）、分包单位、材料供应商资质报审制度：无论是业主方还是施工方选择的分包单位或材料供应商，进入现场施工前均应按开工前的相关资料整理后报监理审核，分包单位的施工方案必须经总包方的公司技术负责人审核、总包方的项目经理批准、签署编制人后报监理；
5）、施工方案报审制度：在分部、分项工程施工前，施工单位须及时编制相应的专项施工方案，报承包单位相关部门审批后报监理同意后实施；
6）、安全施工要求制度：①对进场的大型机械设备检测、验收报审自查保养必须按规程设施。②施工临时用电必须符合监理审批的《施工临时用电专项施工方案》和JGJ46—20xx规范要求，注意临时用电动态管理。③现场安全管理强调“四全”管理即全员管理、全过程管理、全天候管理、全方位管理。加强对新招职工安全“三级”教育，从而使大家明白安全生产是对上负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责的原则。努力做到：职责分明、各负其责、建立体系、依法办事、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理、动态管理、长效管理。④施工现场必须建立和完善安保体系规划在日常工作中实施力度，真正做到安全生产工作“横向到位、纵向到底”的安全管理网络，施工机械须经验收合格出具准用证后方可使用；必须对进场工人做好“三级”安全教育，安全交底资料报监理备案；施工现场要严格按《施工组织设计》的内容布置，做好安全文明施工，严禁违章冒险施工作业，监理一旦发现后将发监理通知单限期整改或工程暂停令，施未整改、暂停继续施工的，监理将向业主和建筑行政主管部门汇报。工现场安全必须进行定期检查，每周一由安全监理主持，承包单位安质部长及现场相关人员参加对施工现场进行安全例行检查，并形成检查记录，每月由总监或总监代表主持，承包单位项目经理及现场相关人员参加进行施工现场安全、文明施工及综合治理综合大检查；
1、施工现场的材料不得乱堆乱放，要求堆放整齐；○
2、施工弃土
3、施工废水要妥善处理，严禁要统一堆放，并及时清运，如果不能及时清运必须覆盖；○
4、尽量减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内要随时洒水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降尘措施，运输车运输渣土时应进行覆盖，并且大门口要求设置冲洗设备。
5、应尽量减少施工机械产生的噪音，施工现场的噪音应符合《建筑得将渣土带出工地；○施工场界噪声限值》（GBl2523—1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定；
8）、周、月、季、年、总进度计划申报制度：周、月、季、年、总进度计划的编制与审批必须按照成地铁发【20xx】67号文要求执行，周进度计划要求在每周五上午10点前报监理；
9）、工地例会制度：每周星期三下午2点30分召开一次现场工地例会，要求项目经理、技术负责人、施工员、安全员等现场管理人员必须到场准时参加，不得无故缺席，如不能到会，必须事先请假；遇有特殊情况随时召开专题会议；
10）、施工技术交底制度：每一道工序施工前应认真进行技术交底，技术交底内容应有交底人和被交底人签字，并报监理备案；未进行技术交底或无交底单直接施工的，监理可拒绝该分项工程的验收。
目前本工程施工进展缓慢，施工资料报验不及时，尚有较多的方案不能及时编制完成报监理审批，施工现场管理力量不足，请施工单位加强组织管理工作，采取有效的措施，积极主动的开展工作，为了确保工程按计划进行，请承包单位抓紧落实以下事项：
1）、抓紧建立和完善施工现场质量保证体系和安全保证体系，要求承包单位在下周三之前编制完成施工现场质量保证体系并报监理审批。各项安全管理制度、安全措施要认真落实下去，不能停留在纸面上；
2）、抓紧落实监测单位并及时将监测单位资质以及人员资质报监理审核；督促监测单位根据本工程周围环境、工程地质、水文地质条件以及本工程设计工况编制监测方案，经监理审批同意后，及时完成监测点布设并提取初始值。上述工作要求承办单位在降水井抽水前落实、完成；
3）、尽快落实白果林站围护结构施工图纸并及时完成深基坑施工方案的编制工作并组织专家评审。编制围护结构施工方案；
4）、白果林站施工现场临时用电专项方案抓紧编制并包承包单位上级部门技术负责人审批同意后报监理审批，要求下周三之前完成；
5）承包单位须尽快完成对施工现场的危险源进行分析与辨识，制定可靠的监制措施和保护措施；前期施工所涉及的应急预案须尽快编制，并认真落实各项应急材料、设备和人员组织，积极开展应急演练工作；要求下周三前完成；
6）、根据现场施工场地情况，抓紧落实白果林站施工现场平面布置图，并根据施工现场平面布置图，及时完善大临设施建设，实现规范化施工；
7）、天府广场暗挖区间施工专项方案请承包单位根据专家意见尽快完善并报贵公司上级技术负责人审批后报监理审批；
8）、施工组织设计须抓紧编制；
9）、白果林站各类管线迁改与保护方案须尽快编制完成报监理审批；
3、承包单位须抓紧周边环境及建筑物的现状调查工作，并做好原始照片、影像等资料记录。
4、材料试验检测计划尽快报监理审批，要求在下周三之前完成。
5、总进度计划、20xx年进度计划、第一季度进度计划以及1月份进度计划尽快
编制，并在规定的时间内上报监理审核。
6、施工单位在施工过程中必须服从监理单位的监督、管理，要求施工单位对每次会议拟定的事项要及时落实到实处，如无不正当理由，则必须按时落实，若不能按时完成、必须说明理由，承包单位在下次例会汇报材料上必须对上周存在的问题落实情况进行汇报。
7、请承包单位与相关单位、部门积极联系，对加油站油罐采取有效的安全保护措施，以防施工造成油罐爆炸事故。业主要求：
1、承包单位及监理单位人员必须按照投标文件承诺到位。
2、施工现场进展缓慢，资料编制不及时，承包单位现场管理力量要加强，对监理提出的问题要要在规定的时间内及时落实、整改完成。
3、白果林车站的现场拆迁工作计划于20xx年3月8日全部完成，盾构扩大端部位拆迁工作预计春节前完成，承包单位须根据现场条件及进度安排，采取有效的措施，开展施工作业面，进行施工作业；
第一次例会发言稿10
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们迎来了本工程项目的第一次工地例会，我作为监理代表，非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和推进项目的进展。在此，我首先要感谢各位领导对项目的关心与支持，也要感谢各位同事的辛勤付出与努力。
监理作为工程建设过程中的重要一环，我们的职责是确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资的合理控制。在接下来的工作中，我们将严格履行职责，坚持原则，公正无私，为项目的顺利推进提供有力的保障。
在今天的例会上，我想重点强调以下几个方面：
一是关于工程质量管理。质量是工程的生命线，也是我们监理工作的核心。我们将严格按照国家相关标准和规范，对每一道工序、每一个环节进行严格的监督和管理，确保工程质量符合设计要求，为项目的长期使用奠定坚实的基础。
二是关于工程安全管理。安全是工程建设的首要任务，我们将始终坚持“安全第一”的原则，加强对施工现场的安全监管，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中不发生任何安全事故。
三是关于工程进度管理。我们将根据合同约定和工程实际情况，制定合理的.进度计划，并严格按照计划进行监督和调整，确保工程能够按时交付，满足业主的需求。
四是关于工程投资管理。我们将严格控制工程成本，确保投资合理、效益最大化。同时，我们也将加强与业主、设计、施工等各方之间的沟通与协调，共同解决工程中出现的问题和困难。
在今后的工作中，我们将与各位同事紧密合作，共同努力，为项目的顺利推进贡献自己的力量。同时，我们也希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助，让我们携手共创美好的明天！
谢谢大家！
第一次例会发言稿11
根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。
主要的工作内容：
1、审核施工单位的各项资质证明文件；
2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；
3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；
4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收；
5、分部分项工程的检查验收；
6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；
7、文明施工以及安全生产管理；
8、工程量的审核以及工程款支付的签认；
9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；
10、监督检查施工单位的保修计划的执行。
监理单位的主要工作手段：
1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议
2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；
3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；
4、监理通知单以及监理工作联系单；
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
监理单位的工作程序和要求：
㈠开工前的准备工作
1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。
2、项目施工的准备工作
针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的.主要依据不得擅自更改。
3、施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序：
①材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。
②隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。
③工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。
④分部分项工程竣工验收
施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。
⑤见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
⑥工地例会、周报、月报制度
工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议》，制定保修方案，明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。
文明施工和安全生产管理：
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：
文明施工管理：
1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
2、材料堆放场地要硬化，材料堆放要整齐有序，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放，要符合施工规范规定。
3、后台计量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。
4、施工现场做到工完清场。
5、生活区要加强卫生管理，保证公认的身体健康。
6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
7、加强成品以及半成品的保护。安全生产管理：
1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其他人员违规操作。
4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。
5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。
6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。
8、施工现场要配备灭火器材。
9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
第一次例会发言稿12
在正式开工之前，由建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。
一、对监理及施工单位的.意见和要求，具体内容如下：
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2.现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转，施工单位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通，工地管理人员要求到岗到位，尤其专职质检员、安全员必须到位。各项具体工作应落实到人。
3.本工程的质量目标要达到100％合格，从大处着眼、小处着手，每个环节都要严格按照规范要求施工。为保证工程质量，要求做到“三严格”：
（1）、严格按图施工；
（2）、严格按施工规范施工；
（3）、严格按施工组织设计施工。
4.监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。
5.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步；对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、业主共同见证，其试验结果合格方可使用，同时要具备材料合格证及材料检测报告。
6.设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。
7．施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
8.注意现场安全文明管理，所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽，凡不戴安全帽，管理人员罚款50元，工人罚款20元，项目经理及安全员要长驻现场，施工区域要做好围护，管坑要及时填埋。在施工过程中，除正常的质量安全检查外，甲方项目部“每周一小检，每月一大检”，实行“三定原则”即定整改责任单位、定整改限期、定整改复查单位，确保消除质量安全隐患。要求监理单位督促承包单位加强宣传、张贴教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。承包单位应实行特殊工种“持证上岗”制度，经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作。承包单位应实行“质量安全技术交底”制度，在每道施工工序进行前，由技术负责人、专职质量安全员做书面的质量安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
9.施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
10.建立工地例会制度，由监理工程师主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议时间每周二上午九点，会议地点工地会议室会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。
11.要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作.
第一次例会发言稿13
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。
初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。
安全资质和证明文件，施工安全组织设计；
临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；
工程现场“一图六牌”；提交主要项目的试验计划；
确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；按设计要求购买全部标准图；
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
定位、测量、复测要报测量复测成果；进场设备报验；
对进场人员进行施工技术交底；设计交底及图纸会审形成的记录；
水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；
检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：召开第一次工地会议、施工监理交底会。及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。
开工前15天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。
月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；每天五大员要到监理部签到；
安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底；施工安全应急预案；
施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明领导小组人名单；施工现场临时用电方案；
变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。
监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。
经审查后的.施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制
施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；
隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。
主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划；施工材料要先报样品及相关资料；
材料出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章）；
模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收；按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。
钢筋验收、要求业主指定厂家，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检（试）验报告，钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序：预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
20xx年建设工程项目管理新版教材第171页，对质量控制点论述中：如隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收；第254页中对隐蔽工程验收论述中：文中提到需提前48小时以书面形式通知工程师验收。看起来矛盾，其实是两回事，进度控制程序
承包单位编制施工总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。月报审表月付款报审表月支付汇总表月完成工作量统计表月工程计量申报表月施工进度计划报审表
资料交监理要列明细表、要有签收手续，无签收手续说明没交；按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。拒收拒签--项目经理未签字或代项目经理签字的资料。重点是及时提交质量保证资料。
施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。
发言人：xx
20xx年4月25日
第一次例会发言稿14
各位建设单位代表、施工企业代表，大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，目的是为了加强各方之间的沟通与协调，确保工程建设能够顺利进行。
作为监理单位代表，我首先对各参建单位的到来表示热烈欢迎，并对各单位在工程建设中的积极配合表示感谢。
在接下来的发言中，我将就监理单位的工作内容、工作原则和具体措施进行汇报。同时，还将对工程进度、质量、成本等方面提出具体要求和建议。
首先，我想强调的是，监理单位的主要职责是代表业主对工程建设进行全面的监督和管理。我们将根据合同要求和规范标准，对施工过程进行全方位、全过程、全员的监督和控制。同时，我们也将采取各种有效措施，确保施工质量和安全，确保工程建设符合相关法律法规和标准要求。
接下来，我们将按照监理规划的要求，采取多种措施对工程进度、质量、成本等方面进行全面控制和管理。具体来说，我们将：
一、对工程进度进行全面把控
我们将根据合同要求和施工计划，对施工进度进行全面把控。在施工过程中，我们将采用多种方法进行跟踪和监控，确保施工进度得到及时调整和控制。同时，我们也将加强与施工单位的.沟通和协调，及时解决各种问题和难点，确保工程进度得到全面推进。
二、对工程质量进行全面监控
我们将根据规范标准和质量要求，对施工全过程进行全面监控。在施工过程中，我们将加强现场巡查和检查，及时发现和解决各种质量问题。同时，我们也将积极组织各种验收和检测工作，确保工程质量得到全面保障。
三、对工程成本进行全面控制
我们将根据合同价格和预算要求，对工程成本进行全面控制。在施工过程中，我们将采用多种成本控制方法进行管理和监控，确保工程造价得到有效管理和控制。同时，我们也将积极与施工单位进行沟通和协调，加强成本控制和核算工作，确保工程造价得到合理控制和管理。
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！
第一次例会发言稿15
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人，接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先，我想强调的是，监理工作是建筑工程中不可或缺的一环，其主要职责是监督和管理工程建设的全过程。通过本次例会，我们将共同探讨和交流工程中存在的问题和难点，共同推进工程建设和管理水平的提升。
接下来，我想就本次例会的主要议题向大家进行汇报：
首先，我们将针对工程建设中的安全问题展开讨论。安全是工程建设的首要考虑因素，我们将重点强调安全意识和安全措施的落实，并就如何加强现场管理和操作规范等方面进行深入探讨。
其次，我们将针对工程建设的质量问题进行讨论。质量是工程建设的生命线，我们将重点关注各个工序的质量控制和监督，并就如何加强工程质量管理和检测等方面进行深入探讨。
最后，我们将针对工程建设的进度问题进行讨论。进度是工程建设的.重要指标之一，我们将重点研究如何科学合理地安排施工计划和资源利用效率，并就如何加强进度控制和调整等方面进行深入探讨。
在本次例会结束后，我们将针对讨论的问题和意见进行汇总和分析，制定相应的改进措施和计划，并明确责任人和时间节点。同时，我们也将继续加强与各方的沟通和协调，共同推进工程建设和管理水平的提升。
最后，我想再次感谢各位领导和来宾的出席和支持。让我们携手合作，共同推进工程建设事业的发展！
谢谢大家！
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