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促销方案

时间：2022-05-18 13:51:23 促销方案我要投稿

【必备】促销方案汇总5篇

　　为了确保事情或工作扎实开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的促销方案5篇，希望能够帮助到大家。

【必备】促销方案汇总5篇

促销方案篇1

　　一、前提：

　　1．收入构成：收入＝基本工资＋奖金

　　2．基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。

　　3．基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基本工资数额不变。

　　4．试用期员工没有业绩提成奖金。

　　5．目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标的任务细分，每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时，必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

　　6．车间个人提成按既定系数分配，车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整，经站长批准后计发。

　　二、业务接待岗位提成

　　（1）正常维修产值提成：

　　产值＝当月正常维修结算单实际收款金额＋当月SGM索赔实际回款＋事故车维修金额（含车主自付）提成计算方法：产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率

　　（2）精品及养护类产品（非通用产品）提成

　　精品提成按精品营业额的10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%；

　　精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于８折，按８折销售的精品不计提成。

　　个人提成计算方法：

　　个人提成= （产值提成＋精品提成）×个人系数/业务组总系数

　　业务接待岗位提成说明：

　　（1）、业务接待提成将受当月CSI影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的（以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准）：

　　投诉次数第一次第二次第三次

　　提成总额扣罚比例 5% 20% 50%

　　（2）业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响（详见业务接待考核表、由前台主管考核）。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

　　（3）结算金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值；事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值

　　（4）产值目标与接车台次目标于前一个月确定，由业务接待签字认可。

　　（5）业务组按系数提成，具体系数如下：

　　岗位业务接待业务接待助理

　　提成系数 0．4 0．1

　　三、精品销售岗位及车间精品加装组

　　1、原则

　　精品销售按个人销售成绩进行提成，并与销售目标达成率挂钩。

　　2．提成方法：

　　售后精品销售提成值＝精品销售总额（实收款）×10%×销售目标达成率

　　3、分配方法：

　　（1）不涉及车间安装的精品

　　精品销售人员按精品销售提成值计提

　　（2）涉及车间安装的精品

　　售后精品销售提成值以精品销售人员按6０%和车间精品安装组按4０%进行分配。

　　4、车间精品加装组提成方法

　　（1）按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提

　　（2）销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后，将按以下方式分配： a) 精品业务员：0.7%b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6%

　　四、维修机电组

　　1、业绩提成奖金计算方法

　　b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领用辅料成本）÷1.17×18%

　　（以班组为单位计算）

　　维修标准工时费＝ＳＧＭ维修项目索赔标准工时数×１２０元/工时

　　c）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　（个人系数见第十二条附表）

　　d）领用辅料成本

　　辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

　　２、计算方法说明

　　（１）班组维修工时总额含以下内容：

　　以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准（含正常维修、索赔、不含精品加装项目）加装精品项目制订相应工时

　　工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定，

　　工时单价为120元/工时来计算。

　　在进行计算车间提成金额时，车间完成的工时费与下列情况无关：

　　１）、与优惠打折无关２）、与未收款或免费无关３）、与未到帐无关

　　对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目（下简称“免费项目”），在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬，所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里，但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失，将对责任人扣除工时，视情节给予经济或行政处罚。

　　五、维修钣喷组

　　1、业绩提成奖金计算方法

　　b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领用辅料成本）÷1.17×20%

　　（以班组为单位计算）

　　维修标准工时费＝维修项目索赔标准工时数×１0０元/工时

　　c）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　２、计算方法说明

　　（１）班组维修工时总额含以下内容：

　　以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准（含正常维修、索赔、精品加装项目）工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定，

　　工时单价为100元/工时来计算。

　　在进行计算车间提成金额时，车间完成的工时费与下列情况无关：

　　１）、与优惠打折无关２）、与未收款无关３）、与未到帐无关

　　对于“维修免费服务活动”项目（下简称“免费项目”），在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬，所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里，但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失，将对责任人扣除工时，视情节给予经济或行政处罚。

　　（２）领用辅料成本

　　辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

　　（2）个人提成＝本组提成×个人系数/本组系数总和

　　（个人系数见第十二条附表）

　　六、汽车美容组

　　1. 业绩提成奖金计算方法

　　（1）班组提成，以班组为单位计算

　　班组提成 = 洗车台次/月×1元 + 汽车美容业绩/月×12%

　　（2）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　个人系数表

　　岗位系数

　　汽车美容大工（班组长） 0．2

　　汽车美容中工 0．15

　　洗车工 0．1

　　2、注意事项：

　　（1）、因洗车造成的车主投诉，每次扣罚20元；

　　（2）、每次车辆清洗完毕后，必须将车内及行李箱内杂物（如衣物、报纸杂志、其他物品等）整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。

　　（3）、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟，否则每次扣罚10元。

　　七、售后集团开发岗位：

　　1．前提

　　提成奖金与回款率直接挂钩

　　2. 业绩提成奖金计算方法

　　（1）实际产值＝当月回款结算单实际收入（含现金收款）

　　（2）业务组提成＝实际产值×0.5%×回款目标达成率

　　八、保险业务人员

　　1. 保险理赔人员业绩提成奖金计算方法

　　（1）实际产值＝当月回款结算单实际收入

　　（2）业务组提成＝实际产值×0.85%×目标达成率

　　（3）个人提成＝本组提成×个人系数/系数总和

　　（4）个人系数如下：

　　岗位奖励系数说明

　　保险业务经理 0.4

　　理赔员 0.35

　　理赔接待及文员 0．2

　　2. 保险业务人员业绩提成奖金计算方法

　　1、完成任务目标5 万元/人以下，按保险公司实际审批额1%计提

　　2、完成任务目标（5 - 10）万元/人，按保险公司实际审批额2%计提。

　　3、完成任务目标（11 - 20）万元/人，按保险公司实际审批额2.5%计提。

　　4、完成任务目标 21万元/人以上，按保险公司实际审批额3%计提。

　　3.保险续保提成

　　计算方法:按保险公司返点毛利的40%计提

　　九、维修车间管理人员提成

　　1. 适用对象：车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。

　　2. 工资收入构成

　　工资＝基本工资＋业绩提成奖金

　　3. 业绩提成奖励

　　（1）与车间业绩(实际总产值)挂钩，由服务经理或站长进行考核。

　　（2）车间产值总额＝机修班组产值＋钣喷班组产值+精品美容组产值

　　且车间产值总额＝当月索赔回款+维修结算单收入

　　（4）业绩提成奖金计算方法

　　车间提成总额＝车间产值总额×0.4%×目标达成率

　　车间管理人员个人提成＝车间提成总额×个人系数/系数总和

　　（5）个人系数

　　职位/岗位个人系数说明

　　车间主任 0.25

　　钣喷主管 0.25

　　质检 0.2

　　车间调度 0.2

　　外出专员 0.15

　　十、售后管理人员提成

　　1．适用对象：站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理

　　2．业绩提成奖金计算方法

　　．售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率

　　售后管理人员个人提成＝售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和

　　3．个人系数如下

　　职位/岗位奖励系数说明

　　站长 0.25 ,

　　服务经理 0.2

　　站长助理 0.2

　　配件经理 0.2

　　前台主管 0.2 业务接待提成方案同时适用

　　内训师 0.2

　　十一、售后支持人员提成

　　1．业绩提成奖金计算方法

　　．售后管理人员提成总额 = 售后产值总额×0.4%

　　售后支持人员个人提成＝车间提成总额×个人系数/系数总和

　　2．个人系数如下

　　职位/岗位奖励系数说明

　　仓库计划员 0.2

　　仓库收发员 0.15

　　结算员 0.15

　　客户接待员 0.1

　　十二、机电组、钣喷组个人系数计算表

　　职位

　　（岗位）条件技能级别及系数

　　1级 2级 3级

　　大工

　　（组长）在本行业工作经验5年以上，具高级以上维修证书，经评定具备高级工技能担任组长职务，且具有较强组织管理能力的人员。 0.4 / /

　　在本行业工作经验5年以上，大工期一年以上，具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。 / 0.3 /

　　在本行业工作经验3年以上，中工期二年后，具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。 / / 0.25

　　中工在本行业工作经验2年以上，中工期一年以上，具中级以上维修证书，经初步评定具中级工技能的人员。 0.2 / /

　　小工期一年后，具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员， / 0.15 / 小工/学徒在本行业工作经验半年以上，具初级以上维修证书，经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。 0．1

　　工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员， 0.05

　　十三、其他事项：

　　1：在精品入帐时（包括养护用品）时，前台接待，仓库出库必须遵照上海通用DMS

　　罗斯系统来操作，如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。

　　2：每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。

　　3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明，并提前申报财务、总经理。 4：全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标，同样可享受该方案提成奖励。

　　5：售后基金动用原则：由售后站长支配，业务助理保管，团队基金用途/使用需报财务部备案，总经理监督使用；

促销方案篇2

　　一、圣诞节促销活动的目的：

　　12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节。在西方国家，圣诞是一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国的春节。随着各国交流日益频繁，圣诞节的气氛在中国逐渐浓烈起来，它已经成为一个全民性的节日。

　　元旦属于国际性的节假日，是一年的伊始，在人们心中是非常愉悦、盛大的节日。节日期间人们举行大型Party、到商场购物、亲友间互送礼物等活动，各品牌竞相促销以提高销售业绩。

　　麦迪逊是源自北美州——美国的一个品牌，圣诞节与元旦节对于麦迪逊品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日！通过本活动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度。由于圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。

　　二、活动对象：

　　麦迪逊VIP客户，麦迪逊新老顾客。

　　三、促销活动的主题：

　　霓光盛彩缤纷献礼

　　四、促销活动的方式：

　　圣诞节前与顾客的联系

　　在12月24日平安夜（ChristmasEve）前，各终端销售人员通过发送短信圣诞贺卡[可当地购买]对麦迪逊VIP顾客发送祝福，加强品牌与顾客的沟通联系！圣诞祝福短信（例）：

　　例：麦迪逊在圣诞树旁静静的许愿，希望麦迪逊的祝福能随着飘絮的圣诞雪飞到你的身边，一个因你而美好的圣诞夜！(可以加专卖店详细地址)

　　五、促销活动时间与地点

　　促销时间：20xx年12月1日——20xx年元月25日

　　促销地点：全国各城市自营店及特许加盟店

　　六、促销方法

　　1.活动期间，全场货品八折酬宾。

　　2.活动期间，麦迪逊VIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份，每卡仅限使用一次。（数量有限，送完即止。）

　　3.新客户购满1000元送麦迪逊精美礼品一份。（数量有限，送完即止。具体礼品各专卖店自备）

　　七、广告配合

　　广告以海报与POP形式配合。终端店铺的海报、POP同样以红、绿、白圣诞色为主色调，装饰整个卖场。

　　八、早期的准备工作

　　1．促销活动现场节日气氛的渲染

　　圣诞节的主色调:西方人以红、绿、白三色为圣诞色，圣诞节来临时家家户户都要用圣诞色来装饰。红色的有圣诞花和圣诞蜡烛。绿色的是圣诞树。它是圣诞节的主要装饰品，用砍伐的杉、柏一类呈塔形的常青树装饰而成。上面悬挂着五颜六色的彩灯、礼物和纸花。还点燃着圣诞蜡烛。所以，我们麦迪逊促销活动现场气氛的渲染围绕以上内容展开。

　　2.卖场氛围

　　整个促销活动期间，麦迪逊终端卖场以“圣诞歌”为音乐背景。长期以来，一直流行的圣诞歌主要有四个：《平安夜》《SilentNight》、《圣诞之歌》《TheChristmasSongs》、《听，天使报佳音》《Hark！theHeraldAngelsSing》、《铃铛儿响叮当》《JingleBell》，还有其他一些，用这些喜庆音乐营造一种圣诞节日的氛围！

　　3.橱窗布置

　　以圣诞元素为主，辅以其他元素，使该橱窗能延用至农历新年。

　　九、活动的中期操作

　　1.在操作过程中，所有顾客凭VIP卡领取礼品一份，不可多领；新顾客购满1000元，送礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，终端销售人员应详细说明。此活动最终解释权归本专卖店。

　　2.礼品赠送只在活动期间执行。

　　十、活动后期的延续工作

　　此次活动结束后，紧接着就是情人节与农历春节的促销活动。由于这几个重要的节日相距时间不长，所以可以把此次的促销活动延续到下个活动中来。也可利用圣诞、元旦较多的顾客人流，宣传情人节与春节的促销活动。

　　十一、赠品

　　总部所提供礼品如下:

　　1、圣诞帽

　　2、气球、

　　3、扑克

　　4、海报

　　为了给各加盟商一个看得见的实惠，达到双方共赢的目的，公司决定:在活动期内(12月1号－元月25日)现将所有服装和部分鞋以超低折扣提供给各加盟商。

促销方案篇3

　　时间：5月11日至5月12日

　　一重奏：妈妈，您辛苦了！

　　5月11日-5月12日

　　活动内容：

　　当日单张购物小票满88元，即赠康乃馨一朵。（限送1000元，送完即止）

　　当日单张小票满188元，即赠蛋糕五折券一份。（限当日前100名顾客）

　　当日单张购物小票满288元，即赠8寸鲜奶蛋糕一个。（限当日前100名顾客）

　　当日单张购物小票满388元，即赠8寸鲜奶蛋糕一个加康乃馨一朵。（限当日前100名顾客）

　　备注：（只限单张购物小票，不得累计，大宗团购及支票结帐除外）

　　二重奏：妈妈生日快乐！

　　凡5月12日生日的妈妈们，只要您购物满30元，即可赠8寸鲜奶生日蛋糕一个。（每人限一个，领赠品时请出示身份证。）

　　三重奏：“明星脸大比拼”

　　在活动期间，只要把你和xxx合影照片寄往好又多超市，就可参加“明星脸大比拼”活动，由好又多评选出最相像母女（母子）前5名，送自行车一辆。

　　（邮寄地址：xx百货有限公司、企划部收邮编：310007）截止日期：5月23日

　　四重奏：“大声公擂台赛“

　　5月2日当天好又多举行“大声公擂台赛”比谁喊“妈妈我爱你”的声音响，奖品多多，欢迎现场报名参加

促销方案篇4

　　活动主题：圣诞疯狂抢衣大比拼

　　活动时间：12月17日---12月24日(晚)

　　活动方式(概要)

　　1、自17日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加24日圣诞平安夜的"抢衣大比拼"活动。

　　2、报名时间为12月17日----12月24日下午17：00点整

　　3、24日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。

　　4、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。

　　5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。

　　6、圣诞晚照常营业

　　活动评估

　　1、通过一个星期时间的.人气集合，当晚参与活动的人员只多不少

　　2、数百种商品的赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。

　　3、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。

　　4、活动现场气氛热烈，使人过目不忘。

　　卖场布置及注意事项：

　　1、圣诞气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。

　　2、现场秩序更为重要，人员分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干

　　3、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。

　　4、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。

　　广告宣传

　　1、12月17日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重

　　2、12月23日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。

　　3、发放活动传单若干。

促销方案篇5

　　夏天来了，减肥的人多了，吃大餐的人少了；气温高了，人们的食欲下降了。很多人以为餐馆的生意都淡了。但放眼北京城，那些大品牌、老字号的餐馆还是顾客盈门，能让自家的餐品在夏季逆市热销，这些商家们个个都有自己的“独门绝技”，这些，非常值得在餐饮业创业的朋友们借鉴。

　　绝技一：清凉锅应时上市，顾客偏见一扫而光

　　在人们的传统观念里，火锅是又辣又热、吃了容易上火的食物了，夏季不宜；很少有人会在夏季问津火锅店，而火锅店的生意一定相当冷清，现在，这种观念已经过时了。

　　如今，小肥羊等著名火锅品牌已经用种种实际行动，扭转了人们对火锅的“偏见”。一方面，他们推出夏季清凉火锅，在锅底中加入菊花、薄荷等，不仅解暑降温，而且别有一番风味；另一方面，他们主动引导消费者对涮羊肉进行更科学的认识：夏天吃羊肉，可以帮助体内驱寒解毒，对提高人的身体素质及高温天气抗病能力十分有益，让消费者潜移默化地明白：夏季吃火锅是有利于健康的。当然，加强媒体投放力度，让更多人知道清凉锅也是非常重要的，再加上平时难以想象的折扣，想必很多火锅爱好者都想尝试一下吧。

　　绝技二：酒水大站开锣，啤酒白酒无限畅饮

　　夏季到了，人们对酒水的需求更大了，男人爱喝啤酒，女人爱喝鲜榨橙汁、酸梅汤之类的饮料，由于酒水颇有利润可图，很多中高档的餐馆谢绝顾客自带酒水，这无疑就将很多顾客拒之门外了；而那些白送酒水的餐厅，就大受消费者欢迎。

　　有的餐厅，只要顾客消费满100元，就会免费赠送一扎酸梅汤；有的餐厅，所有的白酒和啤酒都免费赠送，顾客可以无限制畅饮；家人团圆或者朋友聚会，选择这样的餐厅自然是最合适不过的。不少餐厅都是饭统网的特约商户，只要顾客提前在网上订餐，就能凭手机短信得到一定程度的折扣；有的商家还推出了特别贴心的服务，为刚进门的顾客提供冰凉的小毛巾擦脸，让人顿时神清气爽，想想看，这种地方，又时尚又实惠服务又贴心，谁不愿光临呢？

　　绝技三：时令菜品新鲜上市，结合节气赶走炎热

　　夏天，暑气正盛，而“头伏”节气的到来，更让觉得食欲不振，想吃点清凉开胃而又有营养的食物。有的饺子馆就以“润夏”为主题，推出了40多种口味的手工水饺，除了传统口味的外，还有猪肉苦瓜、牛肉苦瓜等新馅料。除了馅料丰富的饺子，有的餐馆还推出了消夏菜，像护国寺小吃店的杏仁豆腐、扒糕等消夏经典小吃；厚德福的山药时蔬、兰花煨猴头菇；峨嵋酒家的拌苦菊、冰浸时蔬、冰浸鹅肝。不仅北京深受当地居民的欢迎，很多外地来的游客都不约而同地到这里来尝尝鲜，享受美味的同时，赶走暑气。

　　谁说夏季是餐饮淡季？只要用心去体会消费者的需求，结合自身的特点推出特色的菜品，再加上周到的服务，顾客盈门，就是顺理成章的事情了。

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