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促销方案

时间：2022-04-23 15:36:16 促销方案我要投稿

【精品】促销方案汇编5篇

　　为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家整理的促销方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【精品】促销方案汇编5篇

促销方案篇1

　　一、概述

　　本项目着眼于市场未来发展趋势，以互联网为基础，以**商城为服务平台，以提供商品的促销信息，团购资讯、节假日活动、礼品、礼盒、大客户批量购买配送服务等综合性服务为主要内容，以B2C网上商城形式销售商品，提供优惠信息吸引消费群体。主要表现为如下：

　　1、为客户提供自由选购所需产品的服务功能；

　　2、及时补充和增加最新产品上架；

　　3．为顾客及时提供产品和服务的信息交流；

　　4．拓展市场宣传、提升品牌形象；

　　二、网站定位

　　1、核心定位

　　提供特产商品全面的促销资讯、网上购物、同城配送的综合性电子商务平台。

　　2、业务定位

　　网络营销项目的主要业务定位是：网上零售，企事业单位团购

　　3、网站定位

　　网上销售产品

　　推广自己品牌（通过活动和推广提升网站知名度）

　　4、客户定位

　　主要目标客户群：终端买家，企事业单位

　　5、赢利模式定位

　　网上代销收入：网站的主要赢利来源，主要为产品零售代销收入

　　网上招商收入：产品广告位，为网站辅助赢利来源，供货商产品展示的广告

　　费

　　三、平台作用

　　一是通过线上线下相结合的营销方式，广泛的扩大活动影响力，增加曝光度，填补当地空白，引领当地购物潮流。

　　二是可以更好的通过线下吸引消费者眼球到线上查询、消费，开拓电子商务的新渠道，从而提高销售额。

　　三是通过**商城及时的配送服务打造**商城用心服务客户的理念。提升消费者心中口碑。

　　四、市场分析

　　1、分析我们的优势

　　创新优势：政策扶持

　　政府扶持、多产业纵联、资源丰富、迎合市场需求，为广大投资者创建专属绿色通道。

　　资源优势

　　特产商城是一个特产汇集、流通的大平台，可根据需求进行资源互补和支持。

　　多元立体的营销方式

　　空间上，以实体店铺为基本点，以农业基地及其他为根据地，以网上商城为网，全面立体覆盖。时间上，实体店与网络商城的全方位对接，实现了线上、线下的24小时、七天工作日的全天候链接。线上线下的立体链接，即解决了实体店铺营业时间的限制，又解决了线上消费者对于网上购物的不信任感。

　　独特的产品构成严格的产品筛选

　　特产商城的产品筛选标准全部来自国家地标性产品、国家地理性保护产品，加上部分国家知名品牌，在质量和品质上充分保障产品的地域性和安全性；产品在具有地标性特质的，同时，便于保存，便于流通。

　　有力的产品流通保障

　　本地化网络商城可以更灵活的管理。由于地区跨度小也为产品的快速流通提供了支持。

　　顾客体验：方便快捷的购物流程，诚信可靠的支付系统，清爽的网站界面，清晰美观的产品图片，快速稳定的物流配送，性价比高的产品。良好的售后服务。

　　五、盈利模式

　　1、产品销售

　　电子商务归根结底还是依靠销售支撑。我们也不例外，利润绝大部分来源于产品销售。商城销售成本低，利润相对客观。

　　2、网站广告费

　　前期主要做好产品，规则完善，建立消费者信任度，做好用户体验和认知。节假日，商家店庆等活动按照专题宣传力度和时机、可以提供的资源等权衡，然后收取费用。

　　逐步根据网站的流量和知名度，提升网站广告的费用。

　　3、网上商城产品入驻费/佣金

　　通过建立特产商城，一些独立运作的特产店可以在**商城开通店铺，独立运作，帮特产店实现真正的电子商务。

　　供应商在进驻网上商城之前，需要根据产品的差异，交纳不同的信用保证金，保证金在合作正常终止时可以退还。

　　六、招商原则

　　招商渠道：

　　1、跟合作社、经销商等进行直接合作。

　　2、通过市场调研，发掘在市场上具有较高知名度的品牌，并与其代理商或办事处进行协商合作。

　　招商对象：

　　1、**市各区选择两到三家有土特产经营经验、具有一定实力的销售单位。

　　2、**市的名、特、优产品的生产商及代理商。

　　招商原则：

　　1、重点引进拥有地理性标志商标在国内外有影响力的以地理性标志命名的区域土特产品。

　　2、对土特产的名家、名品、名企、重点招商。

　　3、厂家优先：地方原产优质供货厂家直接合作优先签约；

　　4、名优品牌优先：国家地理标志保护品牌国内著名品牌优先引进；

　　5、独家经营优先：驰名特产和优质品牌在本区域独家经营的优先引进；

　　6、特色项目优先：拥有极具特色经营产品的商业机构优先引进。

　　七、商品甄选原则

　　在商品的选择上应以**市的名优土特产品为经营主导，以商品特色度、消费者认知度和销售模式为优先选择条件，坚持“真、精、绿”、“名、特、优”，“原产地、原生态、保正宗”三者并行的基本原则。注重消费者“想买所有”、“购有所值”，兼顾个人与团体的消费能力，以保证**特产商城初期的生存能力和持续发展空间。

促销方案篇2

　　为提升中国联通荣县分公司形象，充分利用“节假日”宣传的黄金时机，荣县分公司召开全体员工会议，反复讨论，制定以下宣传促销活动方案。

　　一、活动目的

　　提升我公司3G业务品牌形象，促进3G、宽带及2G业务的发展量，实现增量的同时，增加出帐收入。

　　二、活动思路

　　开展“3G业务体验式营销”活动，让用户切身会我公司3G的优势为体次促销活动宣传切入点，争取异网用户转网，实现销量提升，最终实现增收。三、活动时间

　　20xx年4月28日-----5月5日。

　　四、活动方式

　　营业厅厅店外及进社区摆点，开展“体验式”营销活动。

　　五、本次“5.1”促销活动组织机构保障

　　成立促销活动领导小组：组长：**；副组长：**；执行组长：（1、代理商促销小组组长：**；2、直销促销组小组组长：**）；车辆保障：**；成员：**。

　　六、促销活物料准备

　　1、背景墙（内容：以3G元素为主，突出“沃的手机，您做主，玩出精彩，体验高品质生活”

　　2、红地毯

　　3、礼品（牙刷、牙膏、盆子、手机挂件等）

　　4、体验机内置游戏（由渠道人员内置）

　　七、活动内容

　　1、丰达通讯营业厅及迪信通营业厅由手机厂商支持举办“买手机送话送费、送礼品”活动，荣县维强通讯营业厅以“体验式”营销活动为主。

　　2、乡镇活动由网格渠道人员主持，开展“体验式”营销活动，并以进店有礼吸引用户

　　3、在厅店外及社区摆点区域设立“有奖游戏”，过关有奖。如：猜迷语、投蓝、投飞标、联通业务知识有奖问答等活动。

　　4、代理商促销活动时间安排

　　5、直销促销组活动时间安排

促销方案篇3

　　风行YJ汽车从11月上市来，已经拥有多名保有客户和众多潜在客户群，维护首批YJ汽车车主、培养客户忠诚度，成为YJ汽车品牌成长的.关键点。让YJ汽车新车主感受到经销商贴心呵护，真诚服务、增值享受可以减低首批车辆存在细节小问题，成为经销商营销的关键点。所以经销商邀约，组织新车主和潜在客户进行一次有新意的节前欢乐互动游戏的促销活动，一方面可以调节客户欢乐购车心理，另方面激发潜在客户尽快购买YJ汽车，提高销量。

　　为了迎接春节、情人节的到来，提前做好前期的市场旺季销售准备工作，争取在春节前将公司销售业绩再创新高。

　　本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标，最终的目标是为春节过后的市场淡季期间，也能促进销售。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意，促进记忆，达到好感，因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。

　　20xx年元旦即将到来，汽车4S店早已准备在新的一年里，开始新一轮的销量大战。节日促销活动是4S店最常见的一种活动方式了，所以纷纷开始在元旦之际策划活动方案，希望能够在20xx年有一个好的开始。

　　案例一

　　活动主题：迎新春·送温暖

　　活动时间：20xx年1月1日~1月15日

　　活动内容：

　　1、发动机系统10项免费检测

　　2、原装零件促销

　　3、原装附件促销

　　案例二

　　活动主题：新春赏车会

　　活动时间：20xx年1月1日~1月10日

　　活动内容：

　　1、汽车4S店内准备餐饮，邀约客户赏车。

　　2、试乘试驾远景。

　　3、活动期间购车，可参与现场抽奖。

　　案例三

　　活动主题：车展

　　活动时间：20xx年1月1日~1月3日

　　活动内容：

　　根据国家放假时间，元旦是有三天假期。汽车4S店可以在这个小假期举办一场车展，为购车活动营造一个轻松的活动氛围，给人一种轻松购车之感。在农历新年来临之际，利用车展，促进品牌宣传，增加意向客户。

　　案例四

　　活动主题：元旦购车疯狂送礼

　　活动时间：20xx年1月1日~20xx年1月15日

　　活动内容：

　　1、新车介绍：有4S店专营员介绍新车的外观和性能，介绍优惠方法。以吸引消费者产生购买欲望，最终达到交易。

　　2、活跃现场气氛。体现轻松、时尚主题、优惠措施。

促销方案篇4

　　以促销活动为主要表现方式的营销策略，是药房持续发展的主要动力，第二个是关于“药店促销活动方案”的规划。

　　一、平时在与门店的经营者沟通时，我们发现组织促销活动存在的如下若干问题：

　　1、时间不够安排，准备不及时，到了节日才临时策划促销活动，结果发现时间不够安排，谈判、设计DM、物料设计、员工培训等都不够时间，只能草草安排一个主题完事，自然很难获得好的效果。

　　2、没有培养成各部门及门店分工完成促销活动的流程，不管大小活动，仍然是老板本人拍板决策。

　　3、针对宣传存在的几个问题：媒体广告宣传成本过高，政府对派发传单的监管控制，顾客对传单的反感，员工无效派发的浪费。

　　4、搞促销活动的时候感觉人力紧张，人手不够。

　　5、难有促销新意，特别是顾客对活动麻木。

　　二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢？我们在经营中，通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署：

　　1、把促销活动分为：常规促销、节日促销、主题促销、新店开业促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。

　　2、把常规促销活动设定为每N天为一个促销周期，每个促销周期结合季节安排一个促销主题。

　　3、常规促销活动所有门店都统一参与，如果部分活动细节仅限部分门店，可以在宣传单上注明仅限门店。

　　4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加，一般以3-7天为一个周期，针对对应门店；

　　5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引。

　　三、很多药房经常为组织活动的主题而头痛，其实做好规划后并没有这么难，我们看下表：

　　一年中各个节日活动，加上如“店周年庆、新店开业、营销事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋补、、年末大优惠、会员优惠活动”等主题活动，一年活动已经排的满满了。四、组织活动主题必须明白的道理

　　1、节日只是一个载体，商品的优惠活动才是我们真正吸引顾客购买的因素。

　　2、节日对于药店来说只是一个销售的机会或者是商机。

　　3、要理解不同节日的不同消费习惯。

　　4、针对不同节日我们要规划不同的促销活动，特别是活动的主题一定要明朗。

　　5、形成节日商机主要有五个方面：

　　1）放假，人们有了逛街购物的时间（如五一、国庆节），这些节日本身并没有什么一定要购买什么的要求。

　　2）传统的节日养成传统的消费习惯（如春节、端午节、中秋节），这些节日既放假又有购买习惯。

　　3）特定的节日，部分人表达情意的机会形成了销售的商机（如情人节、妇女节、父亲节、母亲节、教师节、重阳节、感恩节、圣诞节、元旦）。

　　4）商家为了宣传而利用的节日，或者自己根据药店的情况组织的活动，借机引导消费促销（如3.15、爱牙节、店庆等）。

　　5）某些地区特有的销售机会，还有某些国家或者地区性的大型活动：（如集市以及地方特色的节日，还有运动会、展览会、交易会等）。五、我们要根据节日来设定促销活动的内容

　　第1类节日：（五一、国庆节）并没有规定一定要购买什么类别的商品，它的商机主要是来自于人们放假有了购物的时间，而这段时间药房几乎都搞大型活动，顾客利用这段时间去“淘宝”，而养成了顾客与商店互动的机会，所以这类型的节日的促销活动主题并不以节日为题，我们要考虑的是如何利用这段普遍大众都已经购买习惯的时间举办商品的优惠活动。第2类节日：（春节、端午、中秋）是在第1类节日的基础上增加考虑传统节日的消费商品品类，是有节日氛围的。

　　第3类节日：（情人节、妇女节、圣诞节）的活动主题就是主要以节日为题，重点突出在宣传单上，直接以煽情的广告词激起购物欲望，引导购买；

　　第4、5类节日：主要是药房根据自己的策划能力而组织的活动；当然我们都要考虑当时的气候而推荐的商品品类，如夏季推荐防暑防晒，冬季推荐滋补、抗寒保暖。

　　六、我们分析药房的促销活动案例，药房在促销活动策划的杰出成就大家有目共睹，接下来就给大家分析一下：

　　凡是重点节日，会以单页的形式来加强宣传，而常规的活动主要是以活动的优惠内容来做主要宣传点。

　　3月8日，作为女性的一个重大节日，药房开始做重点宣传并举办针对妇科促销活动。

　　五一、十一等节日，我们可以发现，宣传重点在优惠内容而不重视节日氛围，而春节、情人节、圣诞节会更重视节日的氛围。商品优惠永远是最有效的促销手段，最近2年，药房越来越直接的采取品牌特价形式来促销，这也是药房攻击的利器。在研究药房的历年的促销活动，我们可以发现，常规促销发展的趋势：

　　1、发展有效会员，利用短信平台是一个持续发展的方式。

　　2、丰富内容具有可读性的、版面美观的DM。

　　3、有效利用厂家资源，整合好促销活动。

　　4、药店的活动的氛围布置对销售很有帮助。

　　5、员工熟悉活动的内容并积极专业的给顾客推荐。

　　6、有效的员工促销考核方案。

　　7、坚持持续不断的策划促销活动，培养顾客消费习惯。

　　8、完善的促销计划及促销操作流程。

　　9、优惠对顾客仍然是最有吸引力的。

　　10、提升交易次数与客单价是促销的最终目的。

　　七、一个连锁药房，一定要规范公司的促销活动流程，要规范各部门的工作职责。

　　《年度促销计划大纲》《促销方案》（说明：促销时间、活动店铺、促销主题、促销内容、费用预算、激励方案等）《促销活动部门工作时间安排表》《促销操作须知》《促销商品配置表》《促销物料分配表》《月度促销市调表》《促销活动执行监督表》《月度促销商品销量评估表》这些都非常重要，要高效运营，一定要有标准化的操作流程。

　　八、很多连锁药房，特别是规模还不是很大的企业，会有个苦恼的问题：每次搞活动都是这些品牌，每次都是这些商品，怎么办？第一、没有关系，大家都是这样情况。

　　第二、坚持努力寻找有卖点的新药品。第三、适当变换主题。

　　第四、与供应商保持良好的沟通与合作关系，把活动方案告诉供应商，努力获取供应商的支持，共同搞好销售工作。

　　第五、控制好库存，不要造成积压，积压商品快速处理。

　　第六、做好促销活动的费用预算，在合理的预算中坚持适当的宣传资金投入。