给经理的辞职信

时间:2024-05-15 10:24:45 辞职信 我要投稿

给经理的辞职信

  在现在这个社会,职场人才流动是很正常的事情,某种情况下,我们会告别公司,这种情况下要提前写好辞职信。那么辞职信里该包含哪些内容呢?下面是小编整理的给经理的辞职信,仅供参考,希望能够帮助到大家。

给经理的辞职信

给经理的辞职信1

  尊敬的xxx:

  您好!

  一年前,经朋友推介,我到一家新开张的自选商场当上了经理。这是一家开设在住宅小区内的小型商场,主要经营厨具、餐具、洗洁用品等小百货,员工连我在内只有12个人。

  经理经理,果然是什么都得经我亲自处理。大的方面如营销计划的制定、月度业绩报表的填写以及季度末向总公司作述职报告等,这些属于经理职责范围内的工作自然得我亲自动手;但小的方面,如货物的搬运摆放、电话购物的受理发送以及环境卫生的清洁打扫等等,这些本来不该经理动手的活计我也照样干。在我的领导下,小商场从开张的第三个月便开始赢利了。

  我这样的经理,没的挑了吧?但我的月薪却只有1200元,无论是我家里人或是我的朋友都觉得少了点。于是借一次总公司开会的机会,我找到我们的大老板,拐弯抹角地向他表达了我希望增加工资的要求。老板说:我对你的要求表示理解,也一定会慎重考虑。先参加会议吧!

  我耐着性子等待他的.考虑结果,然而,等了两个月仍然是涛声依旧。有朋友鼓励我说:你这么能干,干嘛不把老板炒了,另谋高就?我想想也是,于是打了一份辞职报告,送到大老板的手中。

  大老板接过我的辞职报告看了一遍后,对我说:水往低处流,人往高处走。我会对你的辞职给予答复。不过我只想问一下,在离开本公司之前,你愿意替我办妥一件事吗?我问什么事。他说:很简单,招聘一位接替你工作的商场经理。招聘的全过程由你一手操办,决定人选后带来,让我见一面就可以了。我想也没想便说:没问题。

  我马上拟定招聘广告,送到报社。招聘广告刊登后的第三天,应聘者便多达四五十人。我从中挑选了5位,约他们前来面试。

  这5位面试者当中,有一位本科生、两位大专生,均毕业于正规大学,目前尚未找到工作。其余的两位也通过自学考试取得了大专文凭,其中一位在一家私营企业干过会计,另一位则是已经下岗的国有企业的副厂长。这几个人的档次不可谓不高,但在问到他们对月薪的要求时,他们都很保守,竟小心翼翼地开出了低价。要价最高的是本科生1300元,而要价最低的则是下岗的副厂长800元!问他们何以如此实际,他们都表示,如今找份工作不容易,要求就不要那么高了。

  把他们送走后,我就想,自己仅为中专毕业,而且毫无资历可言,为什么在别人的诱惑下,找老板提出一些额外要求呢?我终于明白自己应该怎么办了。于是,我又到总公司找到大老板。然而,还没等我开口,大老板便问:招聘工作进展得怎么样啦?我苦笑了一下,说:面试了几个,总觉得还是不如我合适。老板说:可你已决定走了呀!我说:要是我收回我的辞职报告呢?你真是个聪明人!老板说着站起来拍了拍我的肩膀说:不瞒你说,公司现在是负债经营,一时还难以给员工涨工资。好好干,等打开了局面,公司是不会亏待大家的。我连连点头说:我明白,我明白。

  此致

  敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

给经理的辞职信2

  SONG先生:你好!

  我考虑再三,还是决定提笔给你回复这封辞职信,可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

  首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司,我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时,我很遗憾,也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题,而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。 下面我逐一答复你提出的问题。

  一、 关于你走入企业的决策

  你我双方的定位问题,是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定,实质上是两种不同价值观的抗争。

  你知道,这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头,才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了,我们自己也经历了几次死而复生,如果没有这些九死一生的经历,根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢,如履薄冰,如同司机开车越久,就越懂得谨慎。有些时候,并不是所有的经验都是负债。

  其实你说的这些问题,不仅仅你我,包括企业的那些高管,大多心里也清楚。前几年,企业也曾积极学习某企业的先进管理经验,为此政府部门还把我们树为典型,但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价,一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐,而你却把它看成了阻力。

  我内心也希望企业发展得越快越好,但我知道,弯拐太急容易跌倒,螺丝过紧容易拧断,这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我,企业重发展,更要注重安全,平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生,就企业的现状看,发展的速度慢一些,至少倒掉的几率要小很多。

  说心里话,我不是不信任你,你的人品我也非常赞赏,包括对你背景调查的业绩我也认可,从二十多个候选人中选定你,也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法,我总需要权衡,因为成功的经验必然基于不同的企业环境,否则广为诟病的家族企业,就不可能有国内外那么多成功的先例。

  实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同,立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展,而你注重的.是推动企业业绩的快速增长,其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性,那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。

  你可以认为我思想保守或心理准备不够,但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂,由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概,这种悬空的感觉,让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下,谈何容易,我毕竟是人,不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。

  说得不客气一点,你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台,但我不能,这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”,而是我生命的全部!企业一旦经营失败,你可以拍拍屁股走人,再继续找一个下家,而我呢?跳楼的是我,不是你!

  这个社会,老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板,就是屁股拍肿了都没用!毕竟中国没有几个史玉柱,可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板,也许就明白了。这无关你是否进入企业。

  你走入企业,是我们双方各取所需的结果。

  二、 关于战略思路的配合上

  问题在于,我要你来干什么?

  我承认,我们在战略思路的配合上,由于沟通的深度远远不够,导致存在了一些误区。 当一个人拥有10万元的时候是自己的,100万的时候还是自己的,当拥有1000万的时候,就不再是自己的,而是社会的。

  我不否认你超前思路的正确性,但当大家都说你对的时候,错也是对;当大家都说你错的时候,对也是错。

  你把业绩指标或公司的效益放到了第一位,但我并不这样认为。我的排序是:首先让企业尽可能的延续下去,其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求,其实是在次要位置。

  也许你会问,既然不是为了业绩,为什么还要高薪聘你进来?因为我心里很清楚,再让原来这帮家伙折腾下去,企业很快就要完蛋,正如你100多页的诊断报告所分析的,三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加,但爱甚于恨。

  下面我解释一下,为什么要这样排序。我也时常在反思,一个老板挣钱的目的究竟为了什么,钱这东西生不带来,死不带去。再富裕也无非一日三餐,一衣遮体。虽说百年企业人人向往,但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!我们的企业又能走多远? 每当我走进企业的每一个角落,看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水,包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的,上面还印有他们冻裂手脸的血迹??千名员工中近1/4是夫妻关系,也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭,他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好,已经没有了退路。我没有什么高尚的目的,这既是我的初衷,也是我的目的。退一步说,即使儿子未来接手这点家业,也需要这些最基本的基石。

  到此,也许我的很多行为你就有些理解了。

  但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩,你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义,而养活这帮员工则是我朴素的想法,无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。

  三、 关于对下工作的推动上

  你认为,我对你工作的支持力度不够,并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘,可这是我了解真实信息的重要窗口。

  你一味的要求老板去改变,要围绕新的方向和政策,并希望其他人也围绕新高管去适应,可这现实吗?你认为,只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。

  其实,任何一种管理思路,都能条条大道通罗马,只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可,但你们双方都过分坚持了自我,让我如同面对自己的左右手,左右为难,无法割舍。

  也许我们出发点不同,自然行为迥异。从职业经理的角度,你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉,从业绩的角度无可厚非,但你我身处的环境不同,在这方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子,突然发现得了绝症,怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论,你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。

  但是,人活一张脸,树活一张皮。

  当某一天,他们被淘汰了,让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白,他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名,又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?

  再说把功臣一个个的杀掉,将来还有谁肯信任我?

  也许某一天,当你感觉不爽的时候,你会拍屁股走人,正如你今天的离职。但他们永远不会抛弃我,他们会与企业生死不离,直至终老。因此,在老板的眼里,忠诚大于能力。 下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑:

  “据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生,他看到国外自行车盛行,就不惜高价买回一辆,家里人一致反对这洋玩意:几千年来我们一直靠双脚走过来的,不是很好吗?想快就快,要慢就慢,而且无需什么平衡不平衡!

  “留学生一再解释,连他本人在内,每个人都试了几圈,东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式,那辆自行车随后束之高阁。半年后,这家来了一个半大孩子的亲戚,他很好奇,就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来,在庭院里折腾了一上午,饭都顾不上吃,家里人也没往心里去。到了下午,突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上,众人大吃一惊,后来自行车就慢慢普及了。”

  这个故事没有错,但我一直在想,如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?推动高速变革的往往是一些“新生力量”,而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之,中国改革开放到今天,我们也一直在走出去,引进来,但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然,需要一个融合的过程。

  你说我对组织伦理过分随意,事无巨细都要插手,其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时,工作容易浮在面上。当然我也承认,磨合需要个过程,用对人才是关键,但摆在眼前的浪费,于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。

  四、 关于对职业经理的评价

  对职业经理与老板关系的评价,这个话题太大,我不敢妄下断论,但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等,也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。

  我也像所有的老板心理一样,希望这个企业能基业长青,这也是我引进你及其他高管的初衷,只是在实际推动中,与我设想的差距太大,我耳朵里每天塞满了不同的声音,而更多的是抱怨和意见,伴随着干部心态的动荡,我不能不产生疑惑。

  这些问题的产生,应该说作为职业经理也有不可推卸的责任,说明在沟通环节上仍存在某些问题。作为类似规模的企业,不照样也有很多通过职业经理的推动,成功地进行了二次创业,成为品牌的么?

  对具体事情的评价上,你习惯于只要结果。但我看重结果的同时,也同样注重过程。管理有两种方式,一个是靠“疏”,一个靠“堵”, 也许到最后都能达到同样的结果,但组织付出的代价却天壤之别。我不希望你也像如今的地方政府一样,靠杀鸡取卵、寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。

  你却说,一个老板的格局和人性决定了企业能走多远,并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命,并由此上升到了国民教育;但我知道,一个人不能一日无炊。

  你为了说服我,曾讲过“孙武训妃”的故事,而且一再重申孙武的英明果断,正因杀掉了吴王阖闾的两个爱妃,军纲得以重振。我不知道这帮妃子们在战场上表现如何,但我也有一个故事送给你:

  春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时候,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水,因而决口事件经常发生。到后来这种情况变得越来越严重,抓不胜抓,防不胜防。面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了......

  这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?

  在你离开后,我也进行了深入的思考,我个人的看法是,在职业市场还远不够成熟的今天,中小企业如果让职业经理做总经理,老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后,执行总经理决策的同时,既了解了进度,又能协调某些关系,这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式,当然不能因此形成第二个权力中心。

  首先得承认,老板的回信很中肯,很理性。

  同时,必须从老板的回信中,看到职业经理的信是怎么写的,基本也可以判断得出来。

  老板应该将职业经理写的信也贴出来。

  老板和职业经理已经走入了极左和极右两个极端了。

  老板希望100%的稳健,职业经理希望完全打破旧格局变革推倒重来。二者都是两个极端,注定了这种合作必然失败。

  其实,老板希望的是在稳健的基础上,实行渐进式的改良,假如企业还在赢利状态,只是利润在不断下降,老板的这种思路是可取的。因为企业可以有两三年时间来承受这种渐进的改良。

  而如果企业在亏损,甚至巨亏,那么,必须实行职业经理的这种思路,否则到时企业倒闭,所有员工失业,老板所说的企业是社会的,是员工们心血建起来的,就是一句空话。

  所以,生存与发展,往往是个难题,因此,必须对企业内外部环境有足够的判断。从这一点来看,老板和职业经理都相当自我,都迷信自己的经验。

给经理的辞职信3

xx公司董事会:

  xx怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司总经理一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的请辞,并做好总经理的`接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。

  申请人:xxx

  20xxx年xx月xx日

  xx公司董事会成员意见:

  xxxxxx

给经理的辞职信4

  辞呈

  尊敬的领导:

  您好!

  屈指算来,我到公司已有5个月了,这5个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下,我也要求自己尽心尽职,每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。平心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

  但犹豫再三,我还是写了这封信。虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择,我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这几个月的照顾,自己也感觉自己在过去几个月没有给公司做过点贡献,也自己感觉自己的能力还差的.远,在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑,自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  加入公司以来,您对我的器重与信任,令我非常感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下,我个人无论是业务素养的提高,还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及公司对我厚爱,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能让你满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!

  再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

  恳请您接受我的辞职请求!

  谢谢!

  申请人:

  20xx年12月31日

给经理的辞职信5

尊敬的领导:

  那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我为什么,我只给了您一个最简单的理由,那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严,今天我把它写下来,看是否有机会发给您。

  其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的`核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展。

  当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。

  那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

  我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领.。我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,我提议,要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票。

  洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经辞职,但我依然希望公司越做越大,越走越远。

  辞职人:

  辞职时间:20xx年xx月xx日

给经理的辞职信6

尊敬的各部门负责人:

  你好!我怀着极大的负罪感写这份报告。因为事情来得太突然,我措手不及。

  首先感谢领导和同事们对我的照顾。感谢经理、主任和同事对我工作的关心、支持和批评,让我看到自己工作中的不足,及时提醒我改正错误,让我更加努力,不断进步。这也将为我以后的工作打下良好的基础。

  再说一遍,是道歉。我无法一个字一个字地写这份报告,连我自己都不知道。是因为我没能完成和周经理的约定,也是因为我辜负了领导的赏识和提拔。我的突然辞职给领导和同事带来了很多麻烦,也给部门的工作带来了很多不便。在此,我表示深深的歉意。

  站在平时的岗位上,看着刚刚适应的环境,思考着这一个多月的'自己...说我对这个帖子的感受有多深,都是空话。然而,无论我努力了近两个月,烈日下的汗水,疲劳中的坚持,都将成为我对过去的回忆...突如其来的离职让我很不情愿,我被困在了对经理承诺的犹豫不决中。人往高处走,水往低处流。经过深思熟虑,我决定写这份报告,并提交给部门领导批准。再次感谢我的领导和同事,再次向xx道歉。

  我在此传达

敬礼!

xxx
20xx年xx月xx日

给经理的辞职信7

尊敬的公司领导:

  很抱歉因此报告而扰了您们,岁月如逝,茫然回首,本人已在xx效力三载又一月之余,由当初女儿的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,可谓斗转星移,弹指一挥。本人更是由刚入职时的一无所知到如今的知人熟物,这期间固然少不了自己之努力,但更离不开公司领导及同事之热情帮助,对此,本人深怀感激而不能忘矣。

  与xx携手走过三年光景,记录点滴,领悟到的不单单是工作,更多的是只可用心体会的'人之性情,正如领导所言,认真是一种态度,工作是一面镜子,能照出自己,亦可映出他人,孰之优劣,何需言之。扪心自问,回首三载,虽从不敢在工作上有怠,可终因自己愚钝而不能尽趋完美,追其缘由,原因只有一个,无真才实学所至也。自知自己能力不济,终不能掩耳盗铃,自欺其人,故思索再三,惟辞呈才为上策。公司之发展,企业之兴衰,惟系人才为根本,既然毫无建树,不能胜任,再占其位,实不知耻愧,故本人慎重辞去财务经理助理之职,本人有愧在其位而不能为公司领导更好的分担点滴,惟让能者尽显其能,智者尽挥其智,则公司兴,事业兴。天下之大,人才之多,胜于我者何只万万千,本人绝不敢以己之私而损公司之利。对公司,领导不可不忠,但不能愚忠。放弃是为了重新扬起希望之风帆,坚忍才能积蓄力量,抱怨诅咒无济于事,沦丧的更是大树之精神,人不该甘于贫穷,但更不能因为想改变贫困而失之品格,于人于事,遵循行止无愧天下,褒贬自有春秋,足亦,我就是我。正如前人所言,无比人更高之山,无比脚更长之路,无比学更广之海,学海浩淼,毕生能求之一瓢足亦。

  xx三年,有辱公司及领导之所望,本人深感愧疚,万望见谅,请于月末之前准许离职,在此期间,本人将一如既往,尽心尽力,站好末班岗,请公司及领导批准,感谢二字,实不能表达本人三年来对公司之感激,本人惟有衷心祝福公司更加繁荣昌盛,领导及同事能健健康康,和和顺顺,好人一生平安!

  辞职人:xxx

  x年xx月xx日

给经理的辞职信8

尊敬的:

  您好!

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自X年X月进入X公司,担任项目经理,到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务,得到了很好的成长。

  公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司X年来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。而是经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司会给予谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的'完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌!

  祝公司的和同事们前程似锦鹏程万里!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

给经理的辞职信9

尊敬的z主任:

  您好!

  工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出辞职申请:我自愿申请辞去在xxx的一切职务,敬请批准。

  在近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

  在这里,特别感谢xxx(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxx主任在近二年来的.关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

  望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

  祝您身体健康,事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

  xxx

  xx年xx月xx日

给经理的辞职信10

xx总,xx总,xx部长:

  您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的.持续发展打下了一定的基础。

  我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xx总,xx总,xx总,xx部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

  由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

  我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为xx博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

  再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼!

  xxxx

  xx年xx月xx日

给经理的辞职信11

尊敬的领导:

  我于20xx年7月9日入职,来xxxx两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

  首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

  其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

  同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的`地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

  xxxx是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

  最后,祝愿xxxx鸿运年年!

  xxxxxx

  xx年xx月xx日

给经理的辞职信12

尊敬的公司领导:

  您们好!

  转眼间,我来公司快三年了,回首三年以来,从在客服部做话务员的努力敬业到客户经理的圆滑及迷茫,我完成了从一个刚步入社会的女孩到从容面对世俗欲望的客户经理得蜕变,真是一言难尽,这中间既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。也许我是一个弱者,不能去面对困难与挫折,当我努力得实现了做客户经理后,确没能很好的预料到即将到来的'暴风雨,以至于现在让我措手不及,不敢面对,面对重重压力,我只能选择逃避。毕竟我不单单是我,我还有我的家庭,有我的朋友,有很多真正关心我爱护我的人,我不能太过于自私,不能为了自己的事业而忽略了他们的感受,一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的充满原始欲望的工作中我终将迷失方向。

  在这一年多的工作中,我确实学习到了不少东西,然而工作上的毫无成就感及我面对的工作环境总让自己彷徨让我迷茫。我觉得工作上如果这么长时间还没有起色就该往自己身上找原因了,或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合客户经理这项工作。

  此致

敬礼

  客户经理:张XX

  20xx年11月1日

给经理的辞职信13

  尊敬的酒店领导:

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职,辞去酒店经理,不能再和酒店的一起发展!

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的'时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。 离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

  辞职人:xx

  日期:XX年2月25日

给经理的辞职信14

尊敬的领导:

  您好!

  回顾这些年的工作,有很多的收获,我个人来说,也是在公司的工作中获得了一些成就,做出了一些的成绩,回头来去想想,如果不是进入到我们公司,我不知道我现在是如何,真的感谢领导给予我的一个机会,让我能在我们公司工作这么久,而且也是让我有晋升的机会,而今我也想不到我要离开公司了,很是不舍。

  可是我这病,领导之前也是知道的,我也没办法一边治病还一边工作,而且也是无法把工作去给做好的,而且我这病也是没办法再耽搁了,之前也是我自己没有好好的照顾自己的身体,一心只想着工作,这种工作的方式之前领导也是说过我,要我注意身体,可是我却是没听,现在也是感到有些后悔,不过我也知道现在最重要的还是要把病给去治好,同时为了避免公司的工作没人做,我也是希望离职,让同事来接替我的工作,不影响了公司正常的运行。

  这病我觉得来的不是时候,但是我也是知道这是我长期以来不照顾自己身体,身体对我的抗议,医生也是和我说过,这个病想要治好,并不容易,同时也是耗费的时间比较长,我也知道带病工作不但是对自己的伤害,同时也是会影响到工作的一个效率,离开公司我也是非常无奈,但为了身体着想,我也是必须这样做,毕竟如果我的身体一直不好,那样即使我再努力工作,也是没用的,毕竟大家工作也是希望自己过得更好,如果身体不行了,那再多的钱也是没有用处的。

  公司的工作也是不能让我做着而没什么效率,其实找到替代者也并不是特别的难,这些年我也是给公司培养了很多人才,一些同事工作的效率和态度也是很好的,可能短期内,还无法达到我的工作能力,但是我相信只要给他们机会,他们一定会成长起来的,并且也会做得比我好的,毕竟我是了解他们,他们也是我带出来的。

  离职前,我会把工作去和同事交接好,有什么问题,在离职后我也是会帮忙解决的',这个请领导您放心,同时我也是会积极努力的去听从医生的话,把我的身体尽快治好,不辜负领导的关心,我也相信同事一定可以做好工作的,前期的困难我也是会尽力帮忙,对于我的离职,也是望领导尽快的予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

给经理的辞职信15

尊敬的总裁:

  我是办公室行政经理,很遗憾向您提出辞职申请。在我从事行政经理三年的时间里,兢兢业业,一切以公司的利益出发,然而很遗憾公司的'待遇无法满足我的需求,因此我就只能另谋出路。在遗憾的同时,很感谢公司这几年对我的培养,让我完完全全能够独挡一面。关于交接工作的事宜,我己经全部整理好了,很方便跟交接人员进行交接工作。再次感谢公司,愿公司发展越来越好。

此致

敬礼!

  ______

  ______年____月____日

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