给彭经理的辞职报告
在经济飞速发展的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编收集整理的给彭经理的辞职报告，希望对大家有所帮助。
尊敬的彭经理：
在正弦工作的两年匆匆而过，恍惚间并不遥远，我还记得在毕业的时候，孤身一人来到深圳这座陌生的城市，有幸接受张老师的面试被录用，起初一直跟随陈琳学习，了解变频行业以及变频器硬件设计基础，在11年半年的助理工作中，逐步掌握了原理设计到产品测试，并基本了解了公司各个部门的工作流程和规章制度，同时也和各个部门岗位的关键人物建立了良好的工作关系，为我以后的工作提供了极大的便利。
从10年3月开始正式接手了制动单元项目，我很感谢公司，感谢彭经理给了我这个机会，让我这个行业新人有了成长的机会，在整个制动单元项目的过程中，我时刻牢记您的一句话：年轻人，成长是要付出代价的。在经历了5个月的努力后，成功的完成了制动单元这个项目，并且产品不良率为1%，为公司赢得了客户的认可也为公司创造了效益。在此同时，我的业务技能在进步，但我们部门的整体架构在退步，在身边同事纷纷提出辞职的时候，我出于对自己从业经历的负责，也是对正弦公司产品研发的负责，无声无息的努力工作以完成伺服产品为第一目标。正所谓改革必定有牺牲，不改革永远无法进步，也不知道结果会如何。经历了上半年的第一次改革，我们部门的人员流失殆尽，伺服这个项目使我坚持留了下来。刚刚结束的制动单元项目让我有了提高，同时也增加了我做研发的信心，但是整个制动单元项目中得到了张老师的悉心指点才方以顺利的完成。当陈琳走后刚刚接手伺服项目的时候，心理还是有点信心不足，因为和制动单元相比，伺服项目是个整体的系统工程，上一版本的产品所遗留下的变压器功率不足，驱动受干扰，emc抗干扰能力极差这3个严重问题，从我一个新人的角度来讲感觉到面临了很大的压力与挑战。但我坚信：相信自己，一切皆有可能。在后来的工作中，开始认真总结上一款产品的缺陷的原因，并收集各方资料和信息以及和部分关键器件的供应商展开沟通，提出了自己新的设计思路。经过了3个月的时间，如今终于攻克了三大遗留问题，将温升降低了20度，驱动波形正常，emc大幅提高基本达到了2500v的设计标准。
能够有幸进入正弦是我的荣幸，我来正弦的时候，我们的研发部结构还不完善，人数也略显不足，但这2年的发展我见证了正弦的成长，自己也在跟随正弦一起进步。对于一个刚刚毕业的学生而言起初能够进入一家大公司，所能学到的是公司的理念和文化，但岗位确是很单一的，而进入小公司却可以得到更多的机会去历练自己，接触的知识范围更广泛，自身综合素质的提高更为有利。
在此感谢涂总和张老师以及何总的教导和关怀，从他们那里我学到了很多很多，工作上的技能和经验，为人处事上的道理和方法。我很珍惜在这里学到的每一点每一滴，这都会给我将来的工作和生活带来无可限量的帮助和裨益。
在正弦的这段时间，同事们也给与了我莫大的帮助，他们把自身积累的方法和经验与我分享，帮我提高，朝夕相处的日子里一起并肩作战，一起为了同一个目标奋进，同甘共苦，感谢他们!
在正弦业绩蒸蒸日上的今天，正弦开始第二次改革的时候，由于个人的原因，我将在20xx年xx月xx日离职，带着一份对伺服未能继续完成全系列产品的不舍和求索的矛盾心情，我要离开我呆了两年的饱含深情的正弦公司，告别一起的战斗史，告别一起为成就的喝彩，告别一起的日日夜夜，此刻我深深地感到正弦给我的机会。由此对公司造成的不便我深表歉意。希望领导可以理解!祝愿正弦在未来的日子里宏图大展。
此致
敬礼
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