投资策划书

时间:2024-08-28 01:16:43 策划书 我要投稿

投资策划书

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,面对新的工作,制定好新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。策划书怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的投资策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

投资策划书

投资策划书1

  一、引言

  刮痧疗法时我国民间广泛流行,简便易行,疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导,未能形成完整的疗法体系,再加之刮痧工具的因简就繁,不加甄别,这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

  张林先生会同同仁,在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论,对刮痧疗法进行了挖掘、整理,形成了完善的理论及疗法体系,着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时,对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进;其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利,专利号:*****

  开发这种专利产品,推广科学的刮痧疗法,不仅有利于人民的健康,也将获得巨大的经济效益。

  二、“多功能刮模板”简介

  “多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上,根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打(刮痧)疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

  1、外观说明

  “多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟,在中华传统文化中,“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意,凝结了中华民族朴素的思想和心理特点,体现了强烈的东方艺术美感,作为一种治疗保健用品,有生命之“宝”,健康之“舟”的深意。

  2、功能说明

  “多功能刮模板”可以实现一板多用:

  1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致,可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

  2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗,并起到针灸的作用。

  3、整块刮模板可以进行身体各部位(软组织)的拍打,敲击,起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

  3、功效说明

  利用多功能刮模板,按照刮痧疗法、掌拍疗法,可以收到如下功效:

  1、治疗作用:对88种临床常见病症能起到明显的疗效;

  2、保健作用:对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效;

  3、急救作用:对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效;

  4、美容作用:对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌肤,促使气血畅通,达到独特美容效果。

  在开发生产时,根据不同的人群心理特点,不同消费需求,在产品的.颜色、质地选材方面不同选择,体现出不同的风格、档次,以适应现代消费特点。

  三、可行性分析

  发掘国粹,古为今用,弘扬中华传统健身文化,是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”,包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品,有以下几个方面有利因素:

  (一)市场容量巨大:刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大,()是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中,竞争是十分激烈的,但不乏成功之作,从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发,从文化支撑到外在商品形式,完全可以形成同样规模的产业。

  (二)符合市场空白原则:如上所述,这个市场的竞争是十分激烈的,但就“刮摩板”的开发而言,则符合市场空白原则,这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识,一方面是本产品已申请专利,他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白,其效益是不言而预的。

  (三)高技术,高文化含量:在科学技术发达的今天,产品的价值决定于它本身的技术含量,单就“刮摩板”而言,本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量,否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀,说,“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

  (四)众多的消费人群和容易接受的消费习惯:刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效,所涵盖的消费人群众多,是开发的基础,其中中老年人群是重点消费人群,有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间,特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新,容易引起直接的消费行为。

  (五)理想的投资回报:由于有中华传统健身文化这一背景,有刮痧疗法众所周知的疗效验证,有科学化、实用化的技术支持,产品开发后可以维持在中高价位上,而产品的生产成本并不会太高,因此投资将可以获得理想的回报。

  四、经营模式

  投资开发本产品,为体现优势原则和效益原则,在具体的运作上应采用独特的经营模式,根据现实的市场特点,建立经营主体的基本思路是:

  (一)经营主体的性质:

  市场经济条件下的营销公司,不一定非要自己成立生产企业。

  (二)经营主体的职能

  1、选择产品生产企业,监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

  2、负责商品的合成、包装;

  3、负责组织产品营销。

  (三)经营主体的构成

  1、总经理及其办事机构负责营销运作;

  2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装;

  3、市场部负责商品营销;

  4、开发部负责新产品的开发;

  五、产品策划

  专利产品“刮模板”的开发,目标是形成一种有价值、有档次的商品,这种商品以“刮模板”为主体,以“刮痧介质”产品为辅助,具体内容如下:

  (一)“刮模板”以现场样品(专利品)为标准设计生产;

  (二)“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础,进行简化、实用化、大众化处理,包括:

  1、刮痧疗法介绍;

  2、刮模板的正确使用方法;

  3、刮模治疗:介绍不同疾病的表现,标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等;

  4、刮模保健、急救、美容;

  (三)刮痧介质:由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质,提供配方等;

  (四)外包装:根据以上三种产品适当设计大小、外观,体现方便实用,传统古朴的风格。

  提示:一种商品,实用性和使用价值是第一位的,但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

  六、营销策划

  视投资情况做不同的时常营销方案,充分利用一切方法迅速打开、占有市场,引起消费者的消费行为,基本思路是:

  (一)营销定位与市场诉求点:

  1、直接消费群:中老年人群(诉求点:保健、治疗、急救功效);

  2、潜在消费群:中青年城市女性(诉求点:保健、美容功效、中国古老的美容方法);

  3、争取消费群:为尽孝心的子女、亲朋(诉求点:用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德)。

  (二)营销重点:

  前期:产品中期:文化后期:品牌

  (三)营销渠道:

  医药批发——零售渠道

  商业批发——零售渠道

  地区总代理渠道

  邮购渠道

  (四)营销方法:

  出厂——批发——零售方法;邮购方法;目标人群推广、销售方法。

  (五)营销支持:

  宣传促销手段;公关促销手段;广告促销手段;优惠、让利促销手段

  (六)营销期预计

  导入期:1——3个月;市场推广期:3——5个月

  热销期:5——18个月;后续期:18个月后

  提示:完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

  七、投资资本运营策划

  资本运营视投资大小选择相应规模,基本运营思路是:

  (一)资金分配:

  1、生产费用:

  前期设计、制作费用;生产成本费用;产品创新基金。

  2、销售费用:

  销售成本费用;营销支持费用;营销风险基金。

  3、生产费用与销售费用的比例:1:3

  (二)资金分布:

  1、前期:设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

  2、中期:生产成本、销售成本、营销支持费用。

  3、后期:产品创新费用、宣传费用。

  (三)投资期限预计:

  立项准备期:1——2个月

  生产准备期;2个月

  销售维持期:3——5年(其中:热销期:1——2年)

  投资回收期;1——1.5年

  提示:宣传与自我宣传永远需要,甚至比生产更重要;商品的生命周期是有限的,产品的创新是不断发展的根本。

投资策划书2

  策划人:

  20xx年5月9日 餐馆

  目录

  一 发展前景

  二 店面介绍

  三 发展战略

  四 经营理念

  五 运营模式与收支分析

  六 投资计划

  七 投资风险及对策

  一 发展前景

  1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头,而且一般中档餐饮和海

  鲜餐饮的发展要好一点,从几方面的考虑和调查分析得出,本餐馆以海鲜为主,海鲜餐饮以小的投资,换回大的效益,再以回笼的资金发展壮大。

  2.本海鲜店周围人流量很大,但周边餐馆提供饮食单调,家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题,这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式,从而丢失了餐饮一条街的标志。

  3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视,本店可以成为北仑的标杆。

  二 店面介绍

  本店位于北仑蒿山路餐饮一条街,占地约400平方米,店内设有大厅接待(饭桌,点菜台)和前台管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐提供丰富多样的饮食,更重要的是价格合理,顾客满意,让顾客换着吃,享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格,餐桌告别传统样式,费用不高,却不失美观,同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主,令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

  餐厅管理流程为:

  拿号牌送到后厨

  三 发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传(传单与朋友圈),重点宣传北仑第一家用机器人服务及厨房可视,因为主要客户群是针对中档消

  费目标,而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度。

  2.有许多人习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  3、在经营过程中,不定期推出营销活动,以吸引更多顾客,另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

  四 经营理念

  “以发展产业的思维来经营餐馆,用管理企业的标准来管理餐馆!”“特色创新+特色经营+温馨服务;以“求新,求变,求奇,求特”为主旨,做到人无我有,人有我新”

  目标:成为一家风格鲜明的特色海鲜店,实现盈利

  1)突出餐馆特色,机器人送菜,厨房可视化。

  2)强化客户服务

  3)采用先进的.运营方式

  4)重视卫生管理

  从管理学分析:PDCA循环分析法分析:计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Study-Act)

  我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划,然

  后严格按照计划去执行,每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题,并做出下一步的计划。

  大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环,那么各个服务环节还有各自小的戴明循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。

  五 运营模式与收支分析

  运营模式

  1.食材的采购和存放管理

  食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点,可以采取长期固定合作的方式稳定下来(可以协商送货事宜)。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放,对于易变质的食材要特殊存放。

  2.后堂的管理

  对于较为复杂的后堂,可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师(其中的小厨是厨师自己招的,大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨,招收人数大厨自己定,因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分)。

  对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。

  3.服务员的雇佣

  可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细,服务要比男

投资策划书3

  一、大赛名称

  第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛

  二、大赛背景

  21世纪的经济,既是一种知识为本的经济,又是一种金融化的经济。

  在社会主义市场经济的新时期,人们的投资观念拓展了。不管是企业、政府,还是个人都积极参与有价证券投资活动,他们持有的资产迅速增加并呈现多样化的特点。这些变化反映了一个事实,经济发展需要现代投资,现代社会与发达的投资活动密不可分。

  发达的投资活动需要高素质的投资人才。新时期培养的人才应面向市场,要能满足“厚基础,宽专业”的要求。显然,如果我们所培养的从事投资活动的专门人才没有从理论上掌握各种投资活动,各个层次问题,没有把握它们之间的联系,就无法称为“厚基幢;如果培养出去的人才不能运用所学理论知识解决各种投资实践问题,也不能称为“宽专业”。而现在,我们正为你提供了一个实践展示的平台。实现理论与实践相结合,力争在当今这个信息爆炸、经济突飞猛进的时代中最大程度的发挥自己的作用。

  加入我们的活动中吧,江苏学子们,来充实你们的课余生活,拓宽你们的知识面,培养你们的实际操作能力,让我们成为新世纪的高素质人才。

  绚丽的舞台正在此为你展开!

  三、大赛宗旨

  展示自我、学以致用

  四、参赛对象

  常州大学在校生

  五、主办:

  中信证常州环府路营业部

  常州大学

  承办: 常州大学经济管理学院

  六、大赛须知

  参赛方式

  本次大赛个人形式报名参加,由主办方中信证券常州环府路提供所有上市公司信息及股票交易系统,同时负责对参赛者提供一定的专业培训。凡报名参赛者均可免费获得一个固定账号及相应初始密码。参赛者凭账号与密码登录交易系统,在真实场景内完成各项操作,最终,在规定期限内收益率高者胜出。

  大赛形式

  本次大赛有3个月的交易时间,在大赛进行到每月10日时,通过海报、互联网、讲座等形式宣传前上月前10名选手,在大赛最后一个交易日,确定收益排行前20名的选手,所有获奖选手须在大赛结束后提交一份投资心得,投资心得将作为最后排名的一个重要参考标准。(详见附一)

  七、奖项设置

  本次大赛设立个人奖及特别奖,具体如下:

  个人奖

  ㈠、一等奖 1名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛一等奖》奖状

  价值3000¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈡、二等奖 2名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛二等奖》奖状

  价值1000¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈢、三等奖 3名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛三等奖》奖状

  价值500¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈣、优胜奖 14名

  《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛优胜奖》证书

  价值100¥奖品

  评奖规则:

  取前20名实际收益率,从高往低排序且报名信息有效,即能从交易系统导出完整的报名专业、姓名、联系电话、联系地址。

  特别奖

  凡参加第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛并排名前50名者,凭有效报名信息和获奖名次编号,达到中信证券常州营业部招聘员工条件后,具有优先录取的机会。

  附:中信证券江苏分公司招聘岗位和要求(若有调整,及时沟通)

  招聘岗位:客户经理、投资顾问

  岗位要求

  1、本科及以上学历,专业不限,金融、营销相关专业优先

  2、勇于挑战,具有较强的团队合作精神

  3、良好的沟通能力、亲和力及个人形象

  4、有相关从业经验者优先

  人员入职后,我们提供

  1、正式员工编制,签订劳动合同,缴纳七险一金,除享有相应岗位工资外,还享有绩效工资、 各项福利待遇(午餐补贴 、 通讯补贴 、节日福利费、商业医疗保险等);

  2、系统的技能培训和专业知识培训;

  3、完善的晋升体系和广阔的发展空间。

  八、日程安排及内容

  时 间

  事 项

  准备阶段(9月13日-9月25日)

  9月13日-9月18日

  主办方沟通、协商,确定活动组织形式,成立大赛组委会。

  9月19日-9月22日

  定稿《策划书》,起草预算文件。

  9月23日-9月25日

  设计并定稿海报、宣传单、报名表、横幅等物料,并筹备开幕式

  第一阶段(9月26日-10月31日)

  9月26日

  开通网上报名系统(组委会邮箱)接受网络报名

  10月10日-10月16日

  准备报名表,接受现场报名

  10月17日

  整理截止报名后的有效报名信息,分配帐

  10月18日

  大赛开幕仪式,组织第一次校园宣讲。同时交易系统开通,正式比赛

  第二阶段(11月1日-11月30日)

  11月1日-11月10日

  系统导出第一阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

  11月10日

  组织第二次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

  第三阶段(12月1日-20xx年1月30日)

  12月1日-12月10日

  系统导出第二阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

  12月10日

  组织第三次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

  12月30日

  比赛结束、当日清算后系统关闭,数据存档

  12月31日

  数据统计、制作获奖证书、准备奖品。

  1月2日

  大赛闭幕式,颁奖仪式

  1、 现场报名:承办方在学院内设置报名点(拟定地点:学生食堂),在报名现场发放报名表(附有回执)。现场报名成功的同学在统一时间(10月18日)可领取回执,获得一个固定账号及初始密码,并据此登陆相关网站即可参赛。

  2、 网上报名:

  登陆大赛网站 下载报名表,填写并提交至组委会邮箱: ,等待工作人员回复一个账号及相应初始密码,以及附上大赛简介及操作说明。

  九、活动内容

  (一)准备阶段

  中信证券常州营业部、常州大学沟通确定活动组织组织形式、内容、时间安排,双方共同设计活动宣传资料(中信证券负责印刷),经管学院负责宣传资料的发放和校园内报名点的运作。

  (二)第一阶段

  中信证券常州营业部负责活动宣传、报名、比赛系统的搭建、维护,主办方协商确定开幕式的流程。

  (三)第二阶段

  中信证券常州营业部印制第一阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第一次宣讲会的宣传

  第一次宣讲会

  时间:10月18日

  主题:中信证券企业宣讲、证券投资实战探析(技术分析基储提高、证券风云)

  主讲人:中信证券常州营业部营销部、投资顾问组

  (四)第三阶段

  中信证券常州营业部印制第二阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第二次宣讲会的`宣传

  第二次宣讲会讲座

  时间:11月10日

  主题:经验交流

  主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

  (五)第四阶段

  第三次宣讲会讲座

  时间:12月10日

  主题:经验交流

  主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

  确定本次大赛的获奖名单,中信证券常州营业部制作获奖证书以及采购奖品;主办方协商确定闭幕式的流程。

  注意事项

  1、活动重点不仅仅在知识的传播,更在于实用性与趣味性。

  2、各方态度将影响中信证券常州营业部及活动本身扩展公共关系的效果,各方须努力而行。

  3、在确定各活动讲座场地时,要慎委考虑,即不要太小,又不要过于宽大。根据经验,拟定100人的场地,邀请人数应在200人以上,即1:2。

  4、活动各个阶段进行前多次进行彩排,以确保活动的顺利进行。

  5、服务人员须准备好开水或纯净水,以免专家讲得口干舌噪,同时也要维持会场纪律,确保专家心情愉悦舒畅。

  6、工作人员做好培训会的记录工作,包括讲座时间、地点、实到人数及讲座主题,且准备至少两部相机拍摄人员须具务一定的水平,保证拍摄的效果。

  7、增加互动、吸引力是关键。

  十、宣传总策划

  (一) 宣传活动

  为扩大活动规模,提高活动影响力,承办方应根据主办方要求统一开展宣传,包含平面媒体、网络、广播等,且以上宣传要备档,能通过互联网等方式搜索。

  (二)宣传方式

  1、横幅。主办方提供个性化的横幅,要求各承办高校悬挂于人流量较大、教学楼处,吸引同学的注意力,达到宣传目的。同时,拍照留痕,以备存档。

  2、海报。主办方提供统一化的海报,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。海报须张贴于各寝室楼栋下的宣传栏、教学楼、食堂和人流密集处。同时,拍照留痕,以备存档。

  3、宣传单。主办方提供统一化的宣传单,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。宣传单须在人流密集处、食堂和周末投放,以达到宣传和报名等目的。

  4、互联网、广播电台等媒体。须在本校校刊、校内网络媒体发布有关本届大赛的信息及通过广播等其他校内媒体予以宣传

  5、新闻发布会。主办方将联合对外召开新闻发布会,届时将邀请常州各大媒体、校内媒体等单位参与此次大赛的报道,充分宣传此次大赛。

  6、现场宣传。根据主办方要求,组织现场宣传,时间涵盖各个人流密集时段,同时发放宣传单,组织现场报名(有回执),扩大宣传规模。

  (三)硬件及技术准备

  由中信证券常州营业部提供交易系统和相关信息技术支持,并于各高校协商培训人员安排。

  (四)对外联络

  在准备阶段、比赛期间和总结阶段,承办方与主办方联系,确定宣讲会时间。在联系时注意尽量避免各种放假时间,并确保组织的参与度,扩大影响力,提高同学们的关注度与参与度。

  十一、活动预算

  为确保本次比赛活动顺利进行,主办方秉承“展示自我、学以致用”的宗旨,从简节约,不带任何商业理念,搭建有意义、锻炼人、储备人才。

投资策划书4

  一、项目名称

  绿色特色餐饮

  二、创业目标

  发展以“XXX”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉,了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

  现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

  三、市场现状

  随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

  1、品牌餐厅

  陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

  2、酒店餐厅

  由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。

  3、民俗、文化酒楼

  由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的`成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  四、市场调研

  必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

  面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,绿色题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。

  五、餐饮特色

  环境突出温情主题,首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭,周围为小桥流水和林木,内部以单格独立的房间,配以家中的装饰为设计主题,可配以一些书籍和书桌,条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。宣扬绿色饮食文化,菜品盛器独特; 并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱, 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

  六、目标市场的定位

  中高收入者能接受的绿色餐饮业。

  七、市场策略

  产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由桓宇集团负责执行。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现私家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、因客人越来越喜欢在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

  5、家居式厨房设置在包间之内,半封闭式。家嫂现场制作。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  7、整个餐厅含有:销售接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房.

  8、门匾采用木制招牌(烫金字)。

  9、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  10、包房过道挂有私家饮食文化的画框,包间挂有本店特色菜的出处典故。

  11、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

投资策划书5

  投资计划书

  项 目 名 称:金属螺旋管项目筹 建 单 位:大唐管业有限公司项目负责人 :

  日 期:宣苓相20xx年3月18日

  一、基本资料

  (一)项目名称

  本项目名称拟为:金属螺旋管生产项目。该项目由宣苓向投资建设,计划用地面积约400亩,总投资5亿元,固定资产投资达到3亿元以上,建设期为10个月。分二期建设,其中一期投资3亿元,固定资产投资20000万元,投产后年产螺旋钢管10万吨、浸塑钢管5万吨、聚氨酯保温管、PE保温外套管、HDPE塑钢缠绕管、木塑建筑模板。

  年实现开票销售收入xxxx万元,税收xxxx万元。二期项目全部投产后,年产xxxx、xxxx,届时年可实现开票销售收入xxxx万元,税收总额达到xxxx万元以上。

  (二)筹建单位概况

  大唐管业有限公司,成立于20xx年,20xx年产值xx,税收xx,

  (三)拟建地点

  山东邹城工业园区(太平镇)

  (四)建设年限

  建设年限3年,分3期完成全部建设规划。

  (五)概算投资

  总投资5亿,第一期投资3亿元,第二期投资2亿元。

  二、项目建设的必要性和条件

  (一)建设的必要性分析

  1、产品种类及用途

  该项目主要产品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保温管、HDPE塑钢缠绕管、PE保温外套管、塑木建材板。

  (1)螺旋管

  螺旋管也称螺旋钢管或螺旋焊管,是将低碳素结构钢、低合金结构钢或不锈钢钢带按一定的螺旋线的角度(叫成型角)卷成管坯,然后将管缝焊接起来制成,它可以用较窄的带钢生产大直径的钢管。螺旋管主要用于石油、天然气及各种流体的输送管线,其规格用外径×壁厚表示。螺旋管有单面焊和双面焊两种。焊管保证水压试验、焊缝的抗拉强度和冷弯性能符合规定。

  (2)浸(涂)塑管

  本产品是国内新发展的一种新型管道材料,采用内外均有浸(涂)塑保护层,中间为增强焊接钢管或无缝承压钢管的复合结构,克服了钢管本身存在的易生锈、腐蚀、高污染、及塑料管强度低、易变形的缺陷,整合了钢管和塑料产品的共同优点,属于国家推广使用的环保产品。

  浸(涂)塑复合钢管是在钢管内壁融溶一层厚度为 0.5 ~ 1.0mm 的聚乙烯(PE )树脂、乙烯-丙烯酸共聚物(EAA)、环氧(EP)粉末、无毒聚丙烯( PP )或无毒聚氯乙烯(PVC)等有机物而构成的钢塑复合型管材,它不但具有钢管的高强度、易连接、耐水流冲击等优点,还克服了钢管遇水易腐蚀、污染、结垢及塑料管强度不高、消防性能差等缺点,设计寿命可达50 年。主要缺点是安装时不得进行弯曲,热加工和电焊切割等作业时,切割面应用生产厂家配有的无毒常温固化胶涂刷。

  热浸塑钢质线缆保护管道产品采用优质钢材,机械强度高,承压能力强,电气绝缘性能优秀,内外表面硬度高且光滑,摩擦系数小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用温度范围大(-40℃-120℃)等优点。集优质钢管和纳米涂层性能优点与一身,被广泛应用于全国各地地区的电力、通信、交通、市政、矿山、石油、化工等建设中。

  (3)聚氨酯保温管

  聚氨酯保温管道也称直埋保温管道由输送介质的,又称“管中管”其有“两步法”构成,是由高密度聚乙烯外保护层、聚氨酯硬质泡沫塑保温材料和钢管组成。 保温层材料为密度60kg/m3至80kg/m3的硬质聚氨酯泡沫,充分添满钢管与套管之间的间隙,并具有一定的粘接强度,使钢管、外套管及保温层三者之间形成一个牢固的整体。 聚氨酯直埋保温管泡沫具有良好的机械性能和绝热性能,通常情况下可耐高温120℃通过改性或与其它隔热材料组合可耐高温180℃,适用于各种冷、热水高低温管道的保温工程。

  是一种新型的用途广泛的隔热保温和防水吸音材料,具有细微的独立闭孔结构,具有密度小、导热系数低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蚀、隔水、阻汽等特点。

  产品特点:

  1、使用寿命可达30-50年,正确的安装和使用可使管网维修费用极低

  2、聚乙烯外护管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保证管材在运输安装和使用过程中不受外界因素影响而引起的.破坏。

  3、保温性能好,保温效果比其它保温管提高4至9倍,热损失仅为传统管材的25%,长期运行可节约大量能源,显著降 低能源成本,保温层材料为密度大于60㎏/m3的硬质聚氨酯泡沫,具有良好的机械性能和绝热性能,通常情况下可耐温120℃,通过改性或与其它隔热材料组合可耐温180℃。泡沫充分填满钢管与外护管之间的间隙,并具有一定粘度,使钢管、外护管及保温层三者形成一个牢固的整体。该产品广泛应用于城市集中供热和制冷工程,节能效果显著,施工安装方便,具有良好的经济效益和社会效益。

  4、具有很强的防水和耐腐蚀能力,不需敷设管沟,可直接埋入地下或水中,施工简便迅速,综合造价低,占地少。

  5、在低温条件下也具有良好的耐腐蚀和耐冲击性,可直接埋入冻土层。

  (4)HDPE塑钢缠绕管

  塑钢缠绕管由塑钢复合的异型带材经螺旋绕焊接并在边缘处搭接(搭接面上挤出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋结构,聚乙烯管壁外表面有等间距螺旋环绕的肋片加强。肋片时由普通碳带外包覆聚乙烯构成,通过聚乙烯包覆使铜与聚乙烯浑然一体。聚乙烯管壁构成封闭的流体管道,加强钢带构成了管材的环刚度。加强钢带的厚度与宽度根据管材直径、环刚度要求不同而分别设计确定。

  (5)PE保温外套管

  高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(HDPE)为原料采用先进设备及工艺进行生产,产品质量符合CJ/T114-20xx标准。

  聚乙烯外套管具有机械强度高、耐冲击、耐环境应力开裂、耐腐蚀、耐低温、施工简便、密封无渗漏等特点,使用寿命30-50年。

  聚乙烯(HDPE)外套管主要性能指标如下:

投资策划书6

  一、 活动目的及意义:

  1.培养学生专业知识,为股票预测大赛做准备。

  2.让同学们更深入的了解关于基金、股票等金融基础知识,促使同学们在课余利用自己的闲置资源进行理性投资,学会合理理财,增强实践能力。

  3. 强化国信与学生及学校的沟通,扩大国信证券公司在我校的影响力。

  4、加强协会间的合作与交流,增强合作意识。

  二、 活动框架

  1. 活动主题:基金或股票等证券投资知识讲座

  2. 主讲人:国信证券公司讲师(具体待定)

  3. 讲座内容:

  希望能够包括:大学生的消费现状及误区;大学生如何学会投资理财;基金、信用卡、网上支付等必须的金融知识;分析当前投资理财的`热点;基金投资的小技巧等(可从中挑选1-2个话题或者其他能够丰富学生金融投资方面知识的内容)。

  在此期间参与此活动的同学可以现场进行大学生投资理财知识咨询,且与会者均可获得风云投资协会会员卡一张。

  4.讲座开展频率:每月一讲(课程内容由外联部调查民意后决定)

  5. 承办单位:风云投资协会、会计协会

  6. 首次活动时间:12.7

  7. 活动对象:全校师生

  8. 地点:西一教学楼(西七教学楼)

  三、 活动规划

  1. 前期准备

  1) 确定主讲人:确定好主题后,由外联部的同学负责和公司沟通,确定主讲人。组织部的同学和老师沟通,保证讲座内容及效果。

  2) 场地及多媒体申请:提前一周向学校申请场地和多媒体等物品的使用。

  3) 宣传准备:

  ①. 线上宣传: 在各个qq群, 学校贴吧发布讲座相关信息

  ②. 线下宣传:宣传部提前五天开始宣传海报的制作,活动前三天要将海报贴出,并注意维持。若出现覆盖或撕毁现象,宣传部准备补出海报。

  ③. 协会内部宣传:会计协会与风云投资协会各自在协会内部QQ群内宣传以及短信通知会员。

  2. 活动流程

  1)会前准备 提前和老师联系,调试好多媒体。将PPT的第一页调试播放。准备好相机。

  2)布置会场布置会场,为老师准备茶水。组织部同学安

  排观众入席,协调座位,并负责会场秩序,保持会场安静。

  3)讲座进行主持人:在讲座开始前引词,主持人讲解讲座的目的及主要内容,介绍主讲老师并强调会场纪律。讲座结束后有结束语。

  活动记录:宣传部两名同学负责讲座活动的记录工作,注意讲座的不足之处。

  茶水:送茶水给主讲人。

  拍摄:负责会场的拍摄工作。

  会场纪律:注意提醒听讲座的同学不要喧哗或做出其他影响同学们听讲座的行为。

  互动环节:主讲人向同学们提问题时,注意有秩序地进行。 协调:我社2名主要负责人在场,负责协调及其他解决出现的问题。

  3. 活动总结

  整理出讲座活动记载表,签到表,活动通讯稿,照片等存放组织部;整理出活动小结,总结活动的可取及不足之处。

  4. 突发状况应对:

  ①. 如果出现主讲晚到的情况,为了保持现场同学安静播放有关主讲与公司介绍的PPT。

  ②. 报告开始前若出现观众少,座位多的情况,由部门同学负责要在座同学往报告厅中间坐,然后适当撤去纵排最两边的座位,其他工作人员协助。

  ③. 若报告会中出现主讲与观众之间的问答情况,需要话筒的传递,具体方法在当时说明。

  ④. 报告进行时工作人员必须负责维持现场秩序。必要时主持人发挥作用

  四、 活动经费预算

  活动后统一计算活动承办所用经费量,组织部做好经费记录工作,记录活动所用经费的垫钱人名、数量、所用何物等,并整理好所有活动的经费发票。

  西南科技大学

  风云投资协会

  20xx.11.21

投资策划书7

  一、项目名称

  《美国英语》(杂志)

  《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

  二、英语学习和出版市场分析

  1.英语学习产业与市场分析。

  英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

  据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

  现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新英语据报道每年有x万元的收人。

  现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

  2.出版市场分析。

  当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

  一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

  所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

  三、项目介绍

  1.《美国英语》:

  (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

  (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

  (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

  主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

  (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。(5)前景预测。

  如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

  (6)同类英语杂志比较参考。

  ①非(系外人借

  ②((广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

  (7)出版计划。

  200x年x月底组好稿件。

  200x年x月正式出版推出市场。

  2、《宝宝智力开发》:

  (1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

  (3)编写人员。

  本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

  出版时间:估计15个月后推向市场。

  3.项目进展情况:

  上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。一旦投资到位,即签订各种经营合同,200x年后工作全面展开。

  四、市场推广方式

  《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

  通过专家的

  利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学习的`电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

  五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

  六、项目风险

  1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

  2.组织稿件失败或稿件质量差。

  3,宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

  4.出版公司违约。

  七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密) 1项目投人:

  (1)《宝宝智力开发》。

  模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片,且有一部分必须是x照。

  稿酬:约xx万元。

  摄影:约、x万元。

  其他:(差旅、招待等)约xx万元。

  印刷:平均每套约xx元,与初步商定由我方承担

  %.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

  合计:约x万元。(2)《美国英语》。

  制母带:'

  以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。压碟:xx元顾集。

  杂志:x元/本。

  包装:x元/L

  版税:x元/套。

  印刷:平均每本约x元,(万套)%=(万元)。

  合计约:(万元)。

  2.项目预计收人(略,商业机密):

  (1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

  (2)《美国英语》预计发行量(前期为刊,逐步发展为刊)为万套,定价为xx元/套,全年预i于收入(略,商业机密)。

  3.投资者盈利分配及风险承担:

  采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

  八、法律:知识产权的取得与保护

  知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

  九、枫岛公司管理团队组成

  总经理,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

  副总经理,男,36岁,本科,注册会计师。

  市场部经理,个体书商、拥有发行和营销网络。

投资策划书8

  关于“Bargah”集资投资的策划书

  一、前序

  已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过,也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力,但我们有一颗同样的心。

  为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”,以这种方式回报我们永不停留的脉动,为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号,本人策划了一次具有风险性,而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。

  二、项目规范简要

  用自己的能力,为别人创财,为自己铺路。

  无论做什么事情,我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此,我的立场就是把我们的联系网放大,以我们的努力换取他人的信任,再为我们的项目集资。

  就拿我自己说,若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如,奖学金获得者,拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性,再介绍我现在的想法,让对方明白这样对他只有好处,最终得到客户的信任并资金。

  若我还是没有办法说服他们,就直接向他借钱,顶多不给他分利息!

  第一步做好以后,无论我们是增、平、或稍亏(除倒闭1),按我们承诺为他们结算第一次的回头钱,也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作,再集中更多的资金放入投资。以此类推。

  三、财经结算方式

  1. 客户利润结算

  若由证券来做投资,正常月份,股票市场每个月有22

  个交易日,绝对交易日视为20天,其中15天视为绝对收益日,每日的收益平均1%,则一个月最安全收益定为15%。

  分红分为客户存款利息和项目收入。

  1. 客户利息:

  凡加入投资的客户保证最低投资时期为一个月。在第一

  个月客户利息定为4.2%,内含汇款费0.8%,管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。

  从第二个月开始客户可以选择投资方式,有原来的定投,还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第

  一月份的汇款费和管理费,由A(1?4.2%)2公式计算(式中

  A为原投入金额);如果选择活期投放方式,第二月开始

  以最小结算日来结算该区间的利润。在此,最小结算日

  由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为0.28%,

  计算日不到二日,视为零日。

  例如:我是顾客,4月17日我投了1000元。5月17日

  收回了全部资金。以净利润3%计算,我能拿回的资金总

  额1030元。

  按第一个月定投的方式我得等到5月17日,等到

  了5月17日,我还想投了,结果再定投了两个月,以此

  类推,我总共定投到了7月17日。最终我拿回的资金为

  1131.36元。

  计算方式:按公式A(1?4.2%)3

  1+0.042=1.042,1.042的三次幂1.1313661

  则这三个月内我定投而得来的净利润为113.37

  元。

  如果我定投了一个月,而第二个月开始选择活期

  投放,等到了5月28日我申请取回资金,则我能取回的

  资金总额为1044.00元。

  详细:第一月的总额1030.00元。5月18日至5

  月28日总共11天,按最小结算日两天为计算,只有5

  个最小结算日。则第二个月的利润额度为

  5*0.28%=1.4%,则第二个月的净利润为14.00元,合计

  总共取回金额为1044.00元。

  期方式的利润大2.636%。

  2.项目收入

  每个月定量总收入的5%进入项目收入,作为公

  款。

  3.成员个人收入

  空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。

  剩下的收入作为个人月收入来分,30%为封顶,

  超出部分各参加项目人员商量安排。

  客户联系员管理工资占客户收益管理费用的'

  40%。

  另外,每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用,也就是提成。以每月每笔0.3%。

  例如:我找了客户,客户的资金3月21日入了帐,我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客

  户,总金额达3000.00元,即日入账(3月21日)。我的

  客户4月28日申请回资。在这段时间内我的客户投资日

  期为59天,我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。

  例外,还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理

  费的60%。

  四、其他投资项目

  手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此,本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件(指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售)。

  当然大家有其他的想法关于投资我们可以继续讨论。 此致

  策划人:Eptihar.A.Haky

  20xx-4-18

  1.倒闭---虽说这是一向无投资的项目,但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如:我们这个月拉到了3000.00元,那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。如果我们项目第一个月的盈利超过-126.00,那我们就算倒闭了。

  

投资策划书9

  一 公司摘要: 这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

  二 公司业务描述: 这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

  三 产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,,政府批文等。

  四 收入: 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

  五 竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

  六 管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  七 财务预测: 公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

  八 资本结构: 公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

  九 附录: 支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方 个叫,不可能让别人给你写出来。

  给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。

  1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,一般为2-3页纸)

  1)企业所处的行业,的性质和范围;

  (2)企业主要产品的'内容;

  (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

  (4)企业的合伙人、投资人是谁;

  (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响

  2、公司概况:这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、、甚至成立初期的员工人数。

  3、产品或服务:也称赢利模式,介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍,提供有关的专利、、政府批文、鉴定材料等,这个方面一定要体现出自己产品或服务的。

  4、战略规划与实施计划:拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等

  5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。

  6、市场营销战略与策略 :对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的) (与第4点结合

  7、管理团队:对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。

  8、财务预测与融资方案:介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。(一定要真实、可行性强,切记经验丰富,并不是傻子)

  9、投资收回:又称风险规避:总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况,这是能否获得VC支持的关键,任何一个商人的目的都在与赢利。

  10、附录:

  支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。

  通过以上总结,不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球!

投资策划书10

  第一章概况

  投资者公司现有情况

  提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)

  第二章项目基本情况

  1、项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

  2、项目的投资规模、经营范围、经营期限

  3、工艺过程

  包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

  4、土地、厂房

  说明土地面积、厂房建筑总面积等。

  5、公司员工人数

  6、产品销售情况

  介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

  7、项目选址要求或现有选址情况

  第三章生产原料供应

  1、主要原料

  说明主要原料需求量以及供应渠道。

  2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)

  说明每年消耗量和解决途径。

  3、主要设备生产能力及购置计划

  第四章安全环保

  应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

  1、污染物的处理

  说明本产品的'生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

  2、劳动安全保护措施

  生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

  第五章技术上的合理性和可实现性

  投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

  第六章资金投入计划

  说明每一期投资的金额、时间和方式。

  第七章实施计划

  具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

  第八章经济效益分析(单位:人民币___万元)

  1、经济效益分析

  产品销售收入:

  减销售成本(材料):

  直接人工:

  生产费用:

  毛利:

  减行政费用:

  折旧:

  土地使用权摊销:

  税前利润:

  所得税:

  净利润:

  2、项目投产后,预计税收缴纳情况

  包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

  项目投资者:

  ____年_____月______日

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投资策划书11

  一、项目融资策划方案的定义

  项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

  二、项目融资策划方案之目的

  1、实现投资者和融资者的有效配对

  登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

  2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

  资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

  三、登尼特项目融资策划方案的内容

  1、企业项目包装

  登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

  2、融资方案策划

  制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的'发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

  3、企业融资渠道

  公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

  四、融资策划方案 实施流程

  1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

  2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

  3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。

投资策划书12

  一、行业背景及市场分析

  1、行业背景

  现象一:

  朋友打算结婚,于是千辛万苦才打点好了一切,预订酒店时才发现:很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了;

  现象二:

  很多结过婚的朋友都有一种共同的体会,结一次婚,人都瘦一圈,结婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能错,是件让人头疼的事;

  现象三:

  现在的年轻人都认同这样一种说法,一辈子就结一次婚,所以一定要“豪华”、“隆重”,因此婚庆公司热翻了天;

  2、市场分析

  1)行业分析:

  结婚流程:考虑结婚—购买戒指首饰—婚纱摄影—预订酒店—预订婚庆公司(包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影)—婚车租赁;

  特点:

  ü流程繁琐,耗资较大;

  ü各行业竞争也异常激烈,让消费者无从选择;

  ü据了解,各行业之间存在互相“渗透”现象,即金店会介绍某个影楼给客户,而影楼又会介绍某个婚庆公司,如此类推;

  2)消费群体分析:

  ü消费群体年龄段集中,消费信息极易传播;

  ü消费群体的消费行为较为理智、谨慎;

  ü近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司;

  3)趋势分析:

  ü“结婚”将越来越被重视,整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化;

  ü与大影楼相比,新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室,因为影楼价格过高,而这类工作室不仅价格具优势,作品也颇具风格,未来这个趋势将更为明显;

  ü婚庆公司的服务将更为完善,但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤,婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉,无法真正做到一条龙服务;

  二、产品服务描述

  针对这一系列“结婚烦”现象,做到不出家门而定终身事,我们制定了本方案!当然,我们要做的`,绝不是一种更完善的婚庆公司,而是充分利用网络技术,将所有现有资源进行整合,其中也包括了婚庆公司,由我们负责协调资源,并加以利用!

  为了更好地阐述产品服务,我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事:

  一年前,朋友开了一家鲜花店,经营了近半年,生意平淡无奇。一次聊天中,朋友咨询我,问我有什么好办法,于是我给了他一条建议:与附近的金店,婚纱摄影店一起发放代金券,例如:在花店发放金店代金券,金店发放摄影店代金券,摄影店则发放花店的代金券。

  事隔三个月,朋友打电话给我,很兴奋地对我说,生意明显好了很多,摄影店和金店的生意也比原来好,我告诉他,这种行销手段称为异业商家联盟,即,将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销!

  而我们要做的,是更加完美地发挥异业商家联盟,接下来,我们进行进一步对产品服务描述:

  1、目标市场:杭州准备结婚的新人;

  2、合作伙伴描述:

  1)前期合作伙伴:金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司;

  2)后期增添合作伙伴:孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等;

  3、合作方式:

  (属于项目关键部分,隐藏处理)

  六、项目实施进度

  时间

  完成项目名称

  第1个月

  1、注册公司,招聘人员;2、办公场地装修;3、设备购置;

  第2个月

  1、确定工作人员;2、寻找合作伙伴,确立合作关系;3、人员培训,团队磨合;4、建立网站;

  第3个月—第9个月

  1、网站正式运营;2、婚庆公司正式运营,接受预约;

  第9个月—第12个月

  1、广告制作及投放;2、合作伙伴招标选取;

  第13个月—

  1、其它城市站点建设及市场开发;

  七、财务预测

  时间

  财务目标

  第1个月—第2个月

  投资尽量压缩在20万内

  第3个月—第9个月

  婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万

  第9个月—第12个月

  网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万酒楼营利大于20万

  往后每年每个城市营利大于300万投资小于100万

投资策划书13

  现在世界黄金市场的参与主角是民间力量。主要是各种类型的投资基金,其中起主导力量的是一些商品市场基金,还有就是国际大财团、大银行、大保险公司等,还有数量最庞大的人群就是各类黄金投资经纪商下面联结的分布在世界各国的散户黄金投资者。这些黄金市场上的民间投资力量构成了当前世界黄金交易量的95%以上。

  20xx年,为了满足消费者购买黄金的欲望,银行和金店铆足了劲,除了往年热销的贺岁金条,今年特别设计了各种龙图案金币、龙图案首饰等等黄金产品,而且还承诺,只要手续完整,银行和金店就会回收黄金,只收取较少的手续费,平均大约为5元/克。

  20xx年1月,国际金价再度走出了令人惊讶的行情。从月初1500多美元/盎司的价位,大幅反弹近200美元,接连突破1600美元/盎司和1700美元/盎司两大关口,月内涨幅达到11。45%。

  目前黄金投资在品种上可分为两大类:一类是实物黄金的买卖,包括金条、金币、黄金饰品等;另一类就是所谓的纸黄金,又称为“记账黄金”。黄金投资专家表示,实金投资适合长线投资者,投资者必须具备战略性眼光,不管其价格如何变化,不急于变现,不急于盈利,而是长期持有,主要是作为保值和应急之用。

  “从近10年的黄金走势看,金价在通胀特别严重的情况下会出现大涨。”也就是说,经济发展的速度越高,黄金涨价的机会越多。但是“从现有情况看,通胀仍在可控范围内。”

  所以对于黄金投资者,专家建议:设计精美的贺岁金条由于成本较高,在金价之外产生的溢价也较高,此类型产品更适合收藏;而溢价较低的贺岁金条更适合投资。而且投资黄金要有长期投资的心态,对中国现有的黄金市场来说,黄金投资虽然已经有了变化,但是问题依然是渠道太少,变现困难,而且金价震荡厉害,需要投资者心态良好。

  由于黄金近年来走势强劲,所以近年银行推出的理财产品不少都是挂钩黄金的,紧追黄金价格,在过去几年里此类产品普遍获得了不错的收益。不过近期,此类产品纷纷开始转向,不少产品开始“看空”黄金。

  相关统计数据显示,1月初到2月22日,共有5家中资银行推出13款挂钩黄金理财产品,而其中有不少都是看空黄金类型的.。如招商银行近期就退出一个系列的黄金挂钩产品,就是站在看跌黄金的立场,其中一款3个月期的产品说明书中写道,只要在观察期内,黄金指标价格的跌幅达到或超过8%,客户可以获得5%的最高预期年收益率;如果在观察期内,黄金指标价格上涨,那么客户获得的年化收益率仅为0。5%。而工商银行近期也推出一款挂钩黄金人民币理财产品,也是看空黄金,金价下跌才能获得高收益。

投资策划书14

  一. 前言

  因此,公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?!于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party!本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞Party的经验总结之上,而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底!

  二.市场分析(投资高校活动的优势)

  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在Party这种刺激狂野的活动中进行宣传,效果可想而知。

  3.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系 ,如每年共同策划一次圣诞Party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校,极具有长远意义!

  4.便捷的活动申请:商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的.申请,而通过和我们公关协会合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

  5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6.本次活动将有过两万人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在五山高校区广为流传。

  7.假如这类活动能再度成功举办,我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢Party,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

  三.活动介绍

  1. 活动目的:

  2. 组织机构:

  主办单位:

  承办单位:

  协办单位:

  赞助单位:

  3. 活动时间:

  4. 活动地点:

  5. 现场布置:

  6. 活动内容:

投资策划书15

  一公司介绍及投资背景。

  防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用

  品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

  公司成立于20xx年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,20xx年产值突破1000万,20xx年实现产值1200万,20xx年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

  公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

  公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的`广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

  武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

  二投资计划概要。

  公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

  根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

  由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

  本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

  三投资运行模式。

  经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

  据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

  如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

  四市场分析。

  公司拟将各类型口罩系列、棉签

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