部门质量月工作总结

时间:2023-10-23 19:07:19 部门总结 我要投稿

部门质量月工作总结范文

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的部门质量月工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

部门质量月工作总结范文

部门质量月工作总结范文1

  在20xx年的部门质量月期间,我们部门积极投入工作,以提升质量管理水平为目标,取得了一系列显著成果。

  工作重点

  1、加强质量监督:对部门内各项工作进行全过程质量监控,确保各环节符合质量要求。

  2、建立质量体系:完善部门质量工作的规章制度和流程,确保质量工作的.有序开展。

  3、提升员工意识:开展质量培训和宣传活动,提高员工对质量重要性的认识和责任感。

  4、强化问题整改:及时发现和处理质量问题,并对问题进行深入分析和整改。

  取得成果

  1、提升质量管理水平:通过加强质量监督和建立质量体系,整体质量管理水平得到显著提升。

  2、减少质量问题数量:员工意识的提高和问题整改工作的加强,导致质量问题数量明显减少。

  3、增强团队凝聚力:部门成员在贯彻质量月工作的过程中形成了良好的团队合作氛围,凝聚力得到增强。

  展望未来

  在20xx年质量月的基础上,我们部门将进一步做好质量管理工作,不断提升服务质量和客户满意度,为部门的发展和壮大做出更大贡献。

部门质量月工作总结范文2

  根据公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:

  1. 领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,20xx年xx月xx日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

  2. 加大质量观念宣传力度。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的.质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

  3. 加强培训力度

  项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。

  4. 严格施工过程质量控制

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

  9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

部门质量月工作总结范文3

  工作概述

  20xx年部门质量月是我们部门质量管理的一次重要活动,我们积极投入工作,全力提升质量水平。

  工作重点

  1、确定目标:明确质量管理的目标和要求,制定具体的工作计划和时间表。

  2、完善制度:修订和完善相关质量管理制度,确保它们与实际工作紧密结合。

  3、强化培训:加强对员工的质量培训,提高他们的质量意识和专业能力。

  4、加强监督:建立质量监督机制,及时发现和纠正存在的质量问题。

  5、持续改进:开展质量改进活动,不断提升工作质量和效率。

  取得成果

  1、提升质量水平:通过以上措施,我们取得了显著的质量改进,提高了部门整体的质量水平。

  2、加强内部协作:质量月的开展,促进了部门内部各团队之间的沟通与协作,加强了团队凝聚力。

  展望未来

  我们将把质量月工作的`成果与经验运用到今后的工作中,不断提高质量管理水平,为部门的发展做出更大贡献。

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