人事部门个人工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的人事部门个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人事部门个人工作总结1
20xx年可谓是我在工作以来度过的最快的一年了。或许是由于在工作中的劳碌，又或许是由于今年的工作开头的非常的晚。但总之，这并非是特别精彩的一年。在这一年里，不少企业公司都在市场的绝大变动下受到了严峻的影响。而且我们公司也不例外。
作为公司人事部的一员，我在这一年里深感公司的危机和麻烦。因此，我始终都埋头在努力的工作中，盼望通过自身的积极努力，给给公司冲出逆境带来一丝力气。如今，我们的确做到了！尽管缺乏以于年初时的规划相比，但的确摆脱了这份违纪，并给我自身的工作也带来了不小的进步。现对我在20xx年的工作做如下总结：
一、公司招人工作
面对大的麻烦，自然就需要更多的人去处理这个麻烦。而“找人来”便是我们人事最根底的工作。
在今年的招人工作中，我首先将的目光放在了的四周的各大高校上。随着实习期的到来，大量的新生都需要一份实习或工作的岗位。为此，我也积极的和学校教师进展联系，让四周的学校为我们供应优秀的新奇血液。尽管应届生的力量并不精彩，但却也有着很多的优势。尤其是易与培育这一点，就很适合我们的需要。此外，我还在x月左右参与了一次的校招活动，进一步收获了不少的实习生。
此外，我们也通过网络平台进展人才招揽，不仅补齐了缺少的几个需要阅历的岗位，也收获了一些优秀的人才。
二、培训工作
由于今年的招人比拟集中也比拟多，所以顺势就规划了同步的培训。固然，除了根底的纪律和规定外，专业方面还是由各部门的领导进展安排。并且由于有不少实习生的缘由，在这次的培训中，筛去了共有xx名实习生，正式进入工作的新人只有xx名。
至今为止，目前公司现有员工xx人，比拟x月的状况共削减了xx名员工。
三、做好员工信息收集以及薪资评定
在今年有不少的'新人参加了公司，同时也离开了不少老员工，但无论是新老员工，我都严格的做好了员工的信息收集。尤其是针对在职的员工，更是做好清点，准时的补充未填写的信息，保持公司员工信息库的准时性。
此外，在收集员工信息的同时，我也会做好各部门员工的力量考核，确保员工的工作力量，并对其工薪等待遇进展调整。
在今年的工作中，我严格的遵守公司的纪律规定，仔细处理好每一次的工作责任，让公司在工作中无后顾之忧！并且，在接下来的20xx年里，我也会更加努力，更加仔细的做好下一年的工作！并让自己在工作中更进一步的得到完善！
人事部门个人工作总结2
我在人事部的工作在半年过去中完毕了，作为人事部门的一员，帮助部门完成公司的人事工作。工作的完毕并不意味着我可以休息，只是这一段时间的工作落幕，需要去进展总结，并重新规划下一步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进展的总结：
一、整理公司的员工档案
公司每个月都有员工辞职和参加，为了不让大家的'档案被混淆，每个月我都要对员工的档案进展整理，把辞职的员工从人事档案中分别出来，再把聘请进来的员工纳入档案中，整理他们的信息。员工档案每个月进展一次大的整理和分类，其他时间就详细进展整理。半年来公司总辞职人数xx人，聘请进来的人数是xx人，员工档案要不断的进展更新。
二、聘请工作
身为人事部门员工，我的工作还要负责公司聘请工作。公司的人才需要不断的去更换新奇的血液。聘请进来的人都将是公司新的人才力气。我在这半年里，帮助部门进展聘请，一共聘请进来xxx人，我们自己部门增加x人，其他部门不匀称的都有增加人数。进展的聘请工作，我负责对外公布聘请信息，期间有到人才市场进展人才聘请。我准时的更换网上的一些聘请信息，准时的更正公司聘请的信息，帮忙公司引进更多优质人才，为公司添加新的力气。
三、负责公司通知和宣传工作
公司的全部通知我都有准时传达给大家，重要的通知都会给到各部们负责人手里，让他们对本部门的员工进展传达。公司有进展的宣传我在旁帮助，负责把公司的产品向外宣传，提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张贴，以及各活动宣传都要我去进展跟进。准时的把各项活动的宣传向领导进展汇报及反应状况。
人事的工作这么做下来，感觉到辛苦，但是更多我所获得的是累累硕果，由于自己的努力工作，从而让我们部门能够做出更好的成绩出来，与其他部门也都能相互协作，一起为公司进献自己的力气，让自己的力量在公司得到发挥。我经过了这半年的工作之后，对于自己的缺乏有些了解，在下一个工作我会尽全力去做好本职，把缺乏通通改正，让自己的力量得到更好的进展，尽力帮忙人事部的工作。
人事部门个人工作总结3
一、完善公司制度，向实现治理标准化进军。
胜利的企业源于卓越的治理，卓越的`治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。
三、帮助部门工作，加强团队建议。
连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。
人事部门个人工作总结4
一、在政治上严格要求自己
仔细学习和领悟党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作
部署并完成了全局职工年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报年各种工资、干部年报；完成年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位年工资规划；清理清退在用合同工临时工；准时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同志。
三、大胆加强船员治理工作
本人3月份详细负责船员治理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，认真学习船员治理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟识状况，很快进入角色。加强船员治理的根底工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理，整理船员各类证书，准时办理36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期治理，周密安排、仔细组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人削减到22人，船返港后，准时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手
作为副手，在摆正自己位置的根底上，献计献策，尽心尽力，帮助处长做好处里的'各项工作，当好局领导的参谋。帮助制定《岗位治理实施方法》及细则，起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。
五、10月份以来，依据局领导的安排，本人主持人事处的工作
在局领导的领导下，团结和带着全处人员，克制人员削减的困难，理顺治理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量治理体系文件，并顺当通过换证审核；制定我局年毕业生需求规划、学历培训规划；布置年度考核工作。
人事部门个人工作总结5
我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务（助理工作）：
1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进展相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；
2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；
3开业前预备：
1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2）协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展；
3）开业后，主动积极担当讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
1、拓展聘请渠道：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站局部需要付费才能使用；
2、通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱；
3、对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。
4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。
三、聘请工作：
1、公布聘请信息：
对日常的聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的`人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。
2、与用人部门进展沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道，对人员进展简历筛选，面试，复试，聘请适宜的人才。
3、建立有效的人才库
对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份马上开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储藏有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。
工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级治理人员，如进出口财务经理；对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。
规划实行如下措施改良工作：
1）对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升；
2）拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历；
3）留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1、从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟识公司的熟识各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进展人关心。
2、对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进展心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的效劳于公司。
3、与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务：
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等。
个人力量分析：
优势：亲和力较好；具备肯定的沟通、组织协调力量；能虚心承受听取别人的意见，认同海天集团的企业化；具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的力量，加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。
提升措施：
1）充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一；
2）反省自己，针对工作中的缺乏进展改良；
3）深入学习人力资源相关专业学问；
4）针对工作中进展不顺当的题，理清思路重新整理。
人事部门个人工作总结6
20xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和协作下，根本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。年初建立了高效精确，安全保质;客户满足，员工满足;公司放心，自己快乐的部门效劳理念;和主动，急躁，礼貌，包涵。的部门效劳心态，设定了创立一流的行政效劳团队部门效劳愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进展回忆并对20xx年工作进展规划。年工作概况：
人力资源治理方面：
A、人员聘请全年人员聘请人员1002人次，离职934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，根本满意正常生产人力资源需求，工厂人员整体流淌状况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门根本都能合理掌握，年均总体在3.44%，低于目标5%。
B、员工关系治理方面劳动关系：员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保治理，做到社保治理零过失目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。
员工沟通：
建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司治理的.意见和建议若干，并针对个别治理人员不标准的治理行为进展教育订正。
奖惩治理：
全年对公司突出奉献和积极参加治理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项奖惩治理嘉奖300多人次，违反制度行为的个人惩罚若干，对鼓励员工士气起到初步成效。
C、薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源治理日常性工作的重要局部，涉及公司每个员工的详细利益，在原来核算根底上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工本钱方面各部门相互协作，整体在逐步降低。