保安队长年终工作总结

时间:2024-07-05 12:42:43 年终总结 我要投稿

保安队长年终工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的保安队长年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保安队长年终工作总结

保安队长年终工作总结1

  时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力配合下,xx安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特别是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显改变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己

  遵守公司的各项规则制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务知识。

  二、加强班长队伍建设

  班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力,每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅减少了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。

  三、重视小区安全防范

  加强对外来人员的管理,特别是租住

  在本小区内的'无业人员,配合派出所做好登记工作。针对日常工作的安排和落实情况:

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

  1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

  2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

  3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

  4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

  5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

  6、严格遵守保安各项制度。

  努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

  7、负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

  8、负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

  9、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

  10、负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

  11、负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

  12、负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

  13、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

  14、监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

  15、负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。

  16、负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。

  17、做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

  当然,我们工作中还存在许多的不足和困难,如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理给公司造成了一定的负面影响,因此我们在成绩面前不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务公司,服务好业主。

  20xx年已经过去,我们将满怀信心的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20xx年的工作中,我会一如既往,全心全意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作如果确实能做到位,那么这支队伍自然就有了凝聚力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,充满生机,才能博得广大业主的相信,赢取更大的物业市场,为xx物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力量!

  在20xx年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。

保安队长年终工作总结2

  x月的工作结束了,作为xxx中学的保安,在x月间能看到同学们都能健健康康的返回到学校来,我心中也感到无比的开心。

  回想起月初的时候,新老学生一批批的返回xxx中学,让沉寂的校园再次充满了生机和活力。而作为学校的保安人员,我也再次打起精神,在校门口的岗位上严格的要求自身,并将自身的工作在x月期间进行了反省和完善。以下是我在x月期间的工作情况总结:

  一、整备自我,重新要求自己

  随着x月的到来,我作为保安也开始准备好迎接开学的工作。在工作方面,我仔细的打扫了学校门口范围的卫生情况,为迎接各位同学的到来做好了整理工作。并且对自己的情况也进行了审视,让自己能从漫长的假期状态中重新振作起来!并打起十二分的精神完成自身的工作任务。

  二、开学情况

  在开学当天,同学们都重新返回了校园,而我作为保安,自然要在校门口迎接同学们的返校。同时也是为了在返校期间对一些禁止携带的物品进行阻拦,并且也是为了一些与学校无关的人员进入学校。

  此外,因为是x月新学年的开学,在学校内也有很多新生和父母们正对校园的环境感到迷茫。在这个时候,我也会积极的帮助他们指引学校的方向。并且也收到了不少同学的感谢。

  三、开学的后的工作

  在开学阶段结束后,我在的工作中也重新恢复了平时的工作状态,在校门口严格的管理学生的出入,并在x月的新学期里加强了对三无食品以及其他违规物品的检查。

  此外,我们还针对校门口摊贩的情况进行了的管理,配合学校的内部管理和严查。我们在严查在校门口购买食品的'学生。

  而且,针对其他人员和车辆的出入,我们都坚持做好询问和记录,防止有无关的社会人士进入校园。同时,也要严格的防止有学生会从校园内翻出学校。

  除了加强对人的管理外,我们也一直在加强对安全问题的防范。每次的巡逻中,我都会严格的检查校园内的安全问题,检查围墙有无损坏,并对出现问题的路灯和水管等设施及时的向学校报修,尽自己的能力去减少学校的安全问题。

  反思x月,其实在很多方面我做的还不算非常严谨。为此,在工作中我还要继续努力的改进自身才行。今后的工作中我会更加严格的要求自己,并多多学习,提升自我的能力,更好的保护校园的安全!

保安队长年终工作总结3

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则

  作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的`影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的陆续在《xx资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

  二、加强班长队伍建设

  班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范(来自)带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"xx责任制"、"xx责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信x封,树立了公司良好的形象。

  三、重视小区安全防范

  加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件x起(其中x居x起,xx起),针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现倒违规现象,和业主的相关投诉。

  四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则

  每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期xx火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

  五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度

  每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月(来自)收费份额达xx元左右,取得了有史以来的最好成绩。

  六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想

  如队员李xx拾得3期xx业主手机,xx拾得5期xx业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用资源

  减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们(来自)不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情迎接新的一年。

保安队长年终工作总结4

  20xx年即将过去,在领导的带领下,我学到了不少物业方面学问和管理队伍的阅历,在工作中基本上能独立完成各项工作。在这里,特殊感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会连续学习、不畏困难,更好的工作来回报上级。过去一年,我们围绕项目的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,主动做好各单位的后勤保障工作,维护园区的治安秩序,总结工作。

  一、工作的'职责

  疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等。

  二、消防学问

  九月份消防局进行了关于消防安全学问宣布传达训练四个力气演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个力气”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的看法,从“三个力气”“三懂、三会”进展到“四个力气,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火,另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾大半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

  我们确定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满意!

  以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正。

保安队长年终工作总结5

  一。加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

  二。加强员工培训提升服务质量

  部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

  三。下一步主要从以下几个方面展开工作

  1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

  2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

  3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

  4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的`思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

  6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

  7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

  虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

保安队长年终工作总结6

  安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的.一致好评,在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简单汇报:

  坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

  针对安保队的实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。

  租房人员及车辆出入证办理工作

  为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及xx本部开据的规范证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备案,有效控制闲杂车辆进入小区,更有效确保小区人生财产安全。截至到20xx年12月31日小区内共办理业主卡x张。租房人员办理出入证x张,搬走(退卡)x人。现小区居住租房人员x人.小区西门进入的外来车辆x辆,进入的外来人员共计x人次。

保安队长年终工作总结7

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力, 我们捷成木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:

  一、抓队伍建设

  一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的'能力,并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的 “客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果, 圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。

  二、重视客户单位的安全防范

  善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员 进行检查,确保公司的财物不受到损失,,在 7月xx号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员,捷成木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规, 由于我们坚持原则,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,避免了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

  三、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则

  每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭生产车间12。25火灾, 事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火电话的同时,迅速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!

  四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想

  加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度:如队员李xx 到附近的农庄嫖。我采取坚决果断的措施,坚决开除和调离我捷成木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  五、其他方面:

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想 。

  3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。

  在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

  最后我代表我们捷成木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司,祝张总及公司各位领导新年快乐!!

保安队长年终工作总结8

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20xx年已经过去,20xx年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  我是在今年被领导提升为保安队长,在过去的一年里,经过一系列的保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。

  一、保卫方面

  1)保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,组成一支有进取心、有凝聚力的队伍;

  2)对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展;

  3)加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内,尽量为业主提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象;

  4)在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

  1)工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。“不以规矩,不成方圆”,自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成;

  2)制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及业主对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实;

  3)配合公安局制定并完善了统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

  二、消防方面

  1,全保安队紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大业主的消防安全意识,使小区的消防安全工作落到了实处;

  2,全体人员都参加了消防管理人培训,回来后对小区消防工作的.开展情况有了很大的提升,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

  3,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查。

  三、20xx年工作重点

  1,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受;

  2,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态;

  3,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入小区,确保无盗窃、无损坏事件的发生,确保小区公共财产人员安全;

  4,确保小区车辆的有序停放;

  使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火安全教育宣传。

  要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信我们保安部在来年的工作中,一定会取得最圆满的成功!

保安队长年终工作总结9

  时光荏苒,一年过去了。一年来,在公司各级领导的亲切关怀和指导下,在全体团队成员的共同努力下,安保部与各部门齐心协力。围绕我国市场安全生产标准化总体目标,按照“四星级文明规范市场”要求,认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,并始终坚持“群防结合”、“人防技防结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护良好的市场治安秩序,更加顺利地完成了公司的各项安保任务。一年来,安保部各项工作基本进入正规,发展态势良好,与上年相比有了很大改善。但是,在实际工作中,不足之处在所难免。在规范部门正规化建设的同时,我们也深入查找工作中的不足。一年来的工作总结如下:

  一.消防安全

  市场安全是市场运行的最基本保障,与市场的发展息息相关,消防安全是市场安全的重要组成部分,消防始终一直是公司工作的重点。为做好消防工作,让公司领导放心,我部按照“预防为主,消防与消防相结合”的消防工作方针,制定了一系列工作方案和安全应急预案。每天对所有消防设备设施进行检查,发现问题及时解决,确保设备合格率和正常运行能力。

  1、隐患排查

  在公司领导的指导和相关部门的配合下,实施群防、群检、群治,确保市场安全。重点监测重点区域和关键部位。每天指定专人,严格执行每两小时消防巡查制度和月度消防巡查制度。全年共查处各类消防安全隐患xx起,其中不关灯144起,比上年减少xx起,未锁门xx起,增加与上年相比xx例,与上年相比门缝过大xx例。减少xx,衣服没收xx,比上年增加xx。

  加大市场控烟力度,全年查处违法吸烟xx起(其中商户吸烟xx起,装修工人吸烟xx起),减少xx起与上年相比,向市场部发出违约处罚提醒,累计违约金为xx元。在总经理室的领导下,三部门联合排查安全隐患x次,查处隐患xx次,整改落实到位,直至通过审核验收,确保了市场消防安全。在其他安全隐患排查中,共查处主要客户单位安全隐患x件,下发安全隐患整改单x份,灭火器压力过大x件,应急灯失灵x件。对所有隐患进行跟踪整改,直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上年制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

  2、装修监管

  严格按照消防法有关规定进行监管,严禁使用易燃材料或三无产品。严格控制进场施工单位,不具备装修资质或相关经营证书的,一律不得进场施工。对符合条件的装修公司或个人,实行备案登记和统一管理,杜绝无证装修行为。截至20xx年,公安部已批准xx户装修,xx户已通过验收。保留xx批装修用电,做好装修监理工作;消防审批从x开始。 x月x日,装修审批移交市场部执行,安保部继续做好装修监管工作,确保市场安全。

  3、设施设备

  公安部历来高度重视消防设施设备的管理工作,每天检查消防设施设备的完整性。设施设备出现问题,影响正常使用的,安保部门将及时联系维修单位进行维修。过去一年共更换了xx个感烟探测器、x个控制模块、一个消火栓手动报警器、x个手动报警按钮、消防主机电路板。 x套,装满干粉灭火器xkgxx套,xkg xx套。消防设施设备按月进行维护保养,每年定期对消防设施设备进行年检。通过对消防设施设备的维护、保养、维修和更换,提高消防基础设施设备建设,更好地实现安全生产标准化,自动化消防设施设备正常运行在市场上是有保证的。

  4、软件建设

  按照消防总队户籍管理制度规定,对“四能”建设进行自查自纠。市场按月进行,重点消防单位电子录入系统每天更新。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传;增加各种消防标志、安全出口标志、消防地面标志和禁止吸烟标志。一年来,共更换消防地面标志xx个,安全警示标志xx卷。 x批次消防知识培训,受益员工或商户xx余人次。开展消防应急疏散演练x次,参演人数涉及全体员工和大部分企业。

  二、治安防范

  在防盗方面,该部门也制定了一系列对策。系统和各种温馨提示及时提醒商家和客户注意防范。此外,要求每个团队成员时刻注意自己的想法,时刻拉紧“安全”线。在全体队员的共同努力下,过去一年未发生重大盗窃案件。全年共发生x起打架事件,比上年减少x;报警数xx件,事件件数xx件,同比下降xx件,下降xx%;事故数量减少了x,减少了xx%。数量有所下降,但总体情况不容乐观。

  在处理突发事件方面,安全部制定了详细的应急预案,加强商贸城治安工作。一年来,有效预防打架、酗酒等社会状况发生或报警。治安案件30余件。确保商贸城四星级文明市场的良好商业秩序。

  为应对自然灾害性天气,安全部制定了防台风防汛应急预案,让所有队员熟悉应对程序。损失最小化。根据商贸城建筑结构特点,汛期xx区漏水严重,所有安保人员都做好了准备。此类险情多次遇到,出色的救援救援赢得了公司领导的认可和客商的高度赞赏,提升了商贸城的服务满意度。

  三、车辆管理

  商贸城是下交区大型综合市场。大量车辆的需求给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理一直是安保部门日常工作中的一大难题,但安保部门始终把车辆管理作为重大问题,安排专人指导疏散车辆,合理分配岗位。畅通无阻。

  1、严格遵守车辆进出管理规定,控制市场车辆,确保停车场秩序良好,消防通道畅通。

  2、加强对保安员引导手势和语言的培训。

  3、实行涉外危险品进出境车辆登记制度。危险品车辆全年进出80余次,每次进出登记和跟踪监管。卸货卡车几乎每天都进入现场。北通道指定卸货区全年无交通事故发生。

  4、严格执行外来人员和施工人员登记制度,特别是对夜间进入工地的施工人员及时检查出入境证件,严格按照安全工作规程的要求,做好人员登记和检查工作,发现问题及时处理。

  四、教育和培训

  为了打造一支高素质的安保队伍,服务于市场上的广大经营户,安保部制定了严格的管理制度,定期组织队员学习,内敛素质,对外形象。通过每天的课前训练和每周的强化训练,提高团队成员的整体素质。要求文明执勤,微笑服务。

  1、根据年初制定的安全培训计划,保安部将参照行业规范对保安人员进行专项培训,重点是管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流,保安人员在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提高。

  2、按月计划对保安员进行岗位培训,做好保安一线岗位的培训工作。通过培训,提高了保安员的整体思想素质、服务态度和业务技能。

  3、思想工作是一切工作的生命线。根据保安部门的'实际情况,引导保安人员与时俱进,提高素质,转变观念。教育保安人员要有紧迫感、上进心、修养精神。通过树立标兵,积极进取,在日常的市场管理和服务工作过程中体现自己的价值,感受生活的乐趣。

  4、结合安全生产标准化,对新员工进行岗前培训和部门培训,确保新员工培训率100%,合格率100%。

  五、市场纠纷

  我的市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量大,市场各种纠纷也很多。为此,部门专门组织团队成员相互交流,相互学习,学习管理方法。本着“大事小,小事无所谓”的原则,不管是什么原因,主要是说服双方,然后仔细打听情况,划清情况。责任,尽量使双方的意见达成协议。确不能处理的,立即上报市场部或相关部门处理,全年参与处理100余起市场纠纷,力求做到公平公正,让商家和客户满意。真正体现了四星级文明市场良好的购物氛围。

  总之,一年来,安防部门在市场管理上孜孜不倦,严格按照公司要求运作,注重安全、效率、标准,确保整个生产过程中未发生重大安全事故。年。虽然取得了一些成绩,但仍有许多不足之处需要改进和完善。总结起来有以下几点:

  1、新进人员素质参差不齐,服务意识不足。今年虽然部门实施了三级岗位培训,但部分新入职的队员在工作中没有尽到职责,服务不到位。对此,部门没有及时对新员工的思维和服务标准进行补充教育。

  2、对科室日常管理中发现的问题,管理不彻底,处理不全面,导致科室日常工作中出现各种问题。不足,实力不足。

  3、消防工作仍需加强,消防基础设施建设和消防设施设备的维护更换工作要逐步完善。

  4、盗窃案件依然居高不下,对商户和客户的负面影响难以消除。

  5、控烟管理力度不够,市场吸烟现象依然严重。

  总结过去,展望未来,补齐不足,制定保安部新的一年服务改进目标,促进保安部工作更好、更全面地发展。来年,相信在公司领导的正确指导和全体团队成员的共同努力下,商贸城的安保工作一定会再上一个新台阶。以下是安全部明年的工作重点:

  1、继续加强团队成员的思想教育和素质教育,注重企业文化的培育,提升团队成员的整体形象。

  2、与公司密切配合,结合部门实际,有计划、有步骤地开展部门各项工作,有计划、有执行、有跟踪、有记录。使部门管理切实做到安全生产标准化、安全生产标准化。

  3、继续加强消防安全管理。新的一年,将对市场上所有消防设施设备进行全面排查隐患,对老旧消防水带进行整体更换,并对感烟火灾探测器进行一一排查。检查、对自动消防系统进行全面检修,切实保证自动消防系统无故障运行。

  4、签订监控系统维护合同,确保设备高效正常运行,做好设备升级准备。

  5、加大防盗管理和打击力度,努力实现20xx年公司安全生产责任制目标。

保安队长年终工作总结10

  岁月似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回首我们保安队在xx国际珠宝城一年来的工作,能够说是成绩多多,受益多多,领会多多,但存在的问题也许多。为了更好地做好此后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结以下:

  我们是今年1月9日开始值班的。因为我们是一支新组建的团队,并且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化公司里工作,责任重要,压力千钧。为了保质保量达成、执行好肩负的使命,上一年我们要点抓了三项工作。

  一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的装备,一手抓素质的提高。在人员的装备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从队伍退伍军人中招聘优异队员。经过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到此刻的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相联合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还特意邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲解消防方面的知识和技术,使队员都能赶快掌握各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技术训练,风雨无阻,冷热不停,使队员的业务素质不停提高。

  一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能优异达成任务的队伍。

  二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有收效的要点是靠科学合用的制度作保证,不以规矩,不行方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、适用的制度,对团队推行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的达成。如值班队员一定提早15分钟到岗进行交接;队员上下班都一定排队前进,充足展现军人的素质微风彩。

  三是抓思想建设。因为我们的队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、喜好均不同样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在平时工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可变性也很大。所以,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯串一直,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样状况,灵巧灵巧地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,谈心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵巧多样地实行思想道德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,睁开人的价值在哪里?、如何做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大议论,每个队员都能在学习、议论的基础上写出有深度、有价值的领会文章,并且大部分队员都能把学习领会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,实时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引认为鉴,增强精神,改良工作。

  形式多样的思想道德教育,收到了实实在在的成效。不论在工作上,仍是在平时生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人场面。即:工作踊跃主动的多,悲观对付的少;做事情吃苦在前的多,讲价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

  一、一年来工作的领会

  一年来的工作、学习和生活,我们获得了好多的成绩,也获取了锻炼和提高,能够说受益匪浅。主要受益于以下几个方面:

  一是受益于公司领导的正确领导和尽心关心。第一,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员建立了楷模,增加了劲头和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲局势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受激励;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这全部,都是我们保安队优异达成任务的重要的保证。

  二是受益于工作上的创新。我们是在xx国际珠宝城从事保安工作的。xx国际珠宝城是一个国际化珠宝家产平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作一定与时俱进,不只需跟上,并且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,不然就会被动,就会出问题。所以,我们在工作中,尽量不受习惯思想、习惯经验的扰乱,从客观实质出发,批评地接受新的思想,坚持不停的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。第一是在工作内容上创新。

  我们工作中,没有逗留在对队员乏味的制度要乞降说教,而是把工作层面浸透到生活层面,从表象浸透到心里。当队员患病,或碰到困难时,只需我们知道的,我们都会全力关心和帮助的,只需我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也全力想方法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活遇到影响,我们实时去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助换班,好让他放心养伤。当我们认识到队员过诞辰时,都会提早为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的诞辰宴会。这类人性化管理,不单使受帮助者个人深受感人,更使全体队员都能感觉暖和,看到希望。其次是思想看法上的创新。

  我们采纳典型案例的教育方法,全力指引队员不停地更新看法。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有必定说服力和教育作用的正反案例,我们都组织队员进行学习,同时,指引他们多问几个为何?收到了事半功倍的成效。使大部分队员对待工作的态度向敬岗爱业的`方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤其要点。面对日异月新的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不停的创新,使工作的方法从严肃向灵巧;从单调向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这类有利的创新试试,事实证明是有效的、成功的。好多队员都能自觉取消暂时看法,建立长久作战的思想,进而工作更放心、更专心。

  三是受益于全体队员的共同努力。我们的队员大部分是来自队伍和警官学校,他们都不一样程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全全局,不论工作条件多么艰辛,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方想法尽心全力达成任务,其精神实在动人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况复杂,天气不利的状况下,比较优异地达成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝集着全体队员的智慧和汗水。

  二、存在的不足和此后的努力方向

  回首一年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到自己存在的差距和不足。突出表此刻:一是因为队员来自四周八方,综合素质错落不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在此后的工作中痛下信心,加以战胜和改良,倾尽全力把此后的工作做得更好、更优异。

  此后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必定正视现实,认可困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到三个再创新,两个大提高,最后实现三个方面的满意。即:在思想看法上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提高,在自己形象上大提高;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

保安队长年终工作总结11

  20xx年即将过去,在领导的带领下,我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验,在工作中基本上能独立完成各项工作。在这里,非常感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会继续学习、不畏困难,更好的工作来回报上级。过去一年,我们围绕项目的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好各单位的后勤保障工作,维护园区的治安秩序,总结工作。

  一、工作的职责

  疏导后院进出货物的`车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等。

  二、消防知识

  九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火,另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

  我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

  以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

保安队长年终工作总结12

  20xx年已经过去,我们满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年,是保安部提升安全、服务品质的一年,也是安全工作完成较为理想的一年,为了今后工作的顺利进行,现对20xx年工作进行总结,以总结经验,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。

  一、发扬优势管理,狠抓基层建设

  1、优质服务,赢得信赖。

  加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评;

  2、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。

  在物业办经理的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保小区内安全防范工作万无一失;

  3、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。

  物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的'监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。

  二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法

  1、按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每周进行一次例会、培训。

  重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,通过讲解、点评、交流,使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

  2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训。

  做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高;

  3、结合小区内实际情况及保安部现有状况,引导保安员提升素质、转变观念。

  要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于广大业主打下了基础。

  三、车辆及进出人员的管理

  1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区内环境,保证井然有序、道路畅通;

  2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作;

  3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件;

  4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

  四、20xx年工作重点

  1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

  在各项预案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实;

  2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐。

  有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训;

  3、服务质量尚需优化和提高。

  个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准;

  4、反复出现的问题:

  有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我们保安部全体员工将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为小区的业主和公司的发展做出更大更多的贡献!

保安队长年终工作总结13

  在我们商场担任保安的职位已经有几年的时间了,从我们商场建立到现在,可以说,我是看着商场在一点点的变化和成长的,这些年商场在我们保安人员的努力下,也没有发生什么重大的事情,同时一些偷盗的现象也是在我们的监控下及时的制止了,这一年来,商场也是在平静中度过,对于我们保安人员来说,这是非常好的事情,没有事情发生,才是做好了一个安保工作,就这一年的工作,我也总结下。

  一、日常工作

  商场每日的人流量都是非常大的,作为保安,每天的工作可以说慎之又慎,稍微有疏忽,或者遇到事情没有及时的去处理,就可能发生更大的事故,所以作为保安的我们,每天都是认真的巡查,仔细的确认商场没有事情发生,在这一年里,虽然也有顾客和商场店铺的一些冲突,但都是在我们保安及时的赶到,尽量的把事情控制下来,把影响降到最小,尽量理性的去处理事情,让事情得到解决。

  除了顾客来商场购物的时间做好巡查的工作,在每日早上,以及晚上,我们也是做好巡查和检查好消防设施,确保消防设施能正常的使用,消防通道是可以正常的开关,没有杂物堵塞通道。日常里,积极的和同事一起把保安的工作做好,有时顾客有问题,也是及时的去处理,为他们解决问题。

  二、培训学习

  除了做好日常的工作,这一年我也参加了商场组织了培训学习,以及一些消防演习,虽然之前也是做过这些演习,但是还是有新的同事进来,同时多次的演习也是能让我们加深印象,知道如果真的出了事情,知道如何的去处理,而不是事到临头,却没办法好好的.处理。在培训学习中,有些是之前学过的,有些是新的一些安保知识,也是让我明白想要做好保安的工作,多了解一些例子如何处理,多知道一些新的安保知识,更有利于我们日常的去处理事情。而不是一直抱着一个老办法,那样的话,遇到新的状况可能就不知道该如何去处理了。

  一年的时间,其实是真的过得特别的快,很多时候我们做着工作,一下子日子就过去了,这一年有忙碌,有清闲,但更多的是为了商场的安全,我们做好了自己的工作,也希望明年商场的生意更好,同时安全问题不会发生。

保安队长年终工作总结14

  一年来,在公安机关的业务指导下,结合小区的实际情况,加强了消防安全防范,严格安全管理,注重责任重于泰山的思想。通过努力,顺利的完成了xx年度本小区各项安全工作指标,得到了公安机关和街道办的充分肯定。并被评为xx年度0发案小区。

  为确保小区各项活动的安全稳定,特别是在“迎国庆“等大型活动期间,组织保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检查,有效的保证了节假日的安全。并采取每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层安全情况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,配合公安机关及街道办的'检查和验收工作,对指出的隐患和提出的整改意见,及时在规定时间内采取整改和预防措施,并将结果报告公安管理机关。如:x楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法犯罪分子经常从此通道进入小区,使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最后以95%以上的业主签名通过,从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

  在过去的一年里,尽管向自己的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在许多的不足。在今后的工作中,一定要加强业务知识的学习,不断吸收新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。把各项工作再上一个台阶。

  xx年工作计划:

  1、全面贯彻落实上级有关安全工作精神,牢固地树立“安全第一”的思想,保障管理处安全工作落到实处,为全体教职员工、业主租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。

  2、消除重点安全隐患,加强安全教育和群防群治的范围,消防知识的宣传和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。

  3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

  4、扩建停车场、安装收费道闸系统,规范车辆管理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。

  5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。

  6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查,发现安全隐患及时整改。

保安队长年终工作总结15

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打铁先得自身硬“的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,

  我们捷成木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:

  一、抓队伍建设:

  一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力,并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。

  二、重视客户单位的'安全防范

  善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,确保公司的财物不受到损失,,在7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员,捷成木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规,

  由于我们坚持原则,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,避免了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

  三、重视消防工作,始终坚持“预防为主,防消结合“的原则

  每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员“养兵千日,用兵一时“的指导思想,成功扑灭生产车间12。25火灾,

  事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火电话的同时,迅速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!

  四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想

  加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度:坚决开除和调离我捷成木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  五、其他方面:

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

  3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。

  在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

  最后我代表我们捷成木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司,祝张总及公司各位领导新年快乐!!

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